BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
11,302
VIEWS

กาญจนา โรจวทัญญู เปิดกลวิธีรับมือดิจิทัล ดิสรัปชั่นของ “ทีเอ็มบี”

ส.ค. 06, 2562 R.Somboon

สิ่งที่เกิดขึ้นกับวงการการเงิน การธนาคารของบ้านเราหลังเกิดคลื่นดิจิทัล ดิสรัปชั่น ก็คือ สปีดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเงินของแต่ละแบงก์มีออกมาอย่างรวดเร็วมากขึ้น เพื่อรับกับไลฟ์สไตล์ทางการเงินของลูกค้าที่รออะไรไม่ได้อีกต่อไป

เพราะฉะนั้นแล้ว การที่ต้องตอบสนองลูกค้าที่ไม่สามารถรอ หรืออดทนกับอะไรได้นาน ทำให้รอบของการออกนวัตกรรมใหม่ๆ ของธนาคารพาณิชย์ในบ้านเราต้องสั้นลง แน่นอนว่า การที่จะสามารถทำอย่างนั้นได้ ต้องมีการปรับกระบวนการทางความคิดหรือการทำงานของคนในองค์กรใหม่

“ทีเอ็มบี แฮกกาธอน” คือภาพที่สะท้อนถึงการปรับตัวในเรื่องดังกล่าวได้เป็นอย่างดี โดยทีเอ็มบี ใช้รูปแบบของการจัด “ทีเอ็มบี แฮกกาธอน” เข้ามาช่วยการขับเคลื่อนไอเดียกับคนภายในที่ช่วยทำให้เกิดสปีดในการคิดค้นผลิตภัณฑ์ทางการเงินใหม่ๆ เพื่อตอบโจทย์ และแก้ Pain Point ให้กับลูกค้าของตัวเอง

ทีเอ็มบี แฮกกาธอน เป็นการนำเอาแนวคิดของพวกสตาร์ทอัพมาใช้ โดยแนวคิดการจัดกิจกรรมแฮกกาธอน (Hackathon) ในประเทศไทย เริ่มจากวงการดิจิทัลมาสักพักแล้ว โดยเฉพาะในกลุ่มสตาร์ทอัพรุ่นใหม่ ถือเป็นกิจกรรมระดมสมองเพื่อช่วยกันแก้ปัญหาในเวลาที่จำกัด ซึ่งภายใต้ความกดดันและการแข่งกับเวลานี้จะทำให้เกิดไอเดียใหม่ๆ ในการแก้ปัญหาได้อย่างน่าทึ่ง ทำให้หลายๆ องค์กรเริ่มนำแนวคิดนี้มาจัดกิจกรรมกับบุคคลภายนอกเพื่อมองหาไอเดียใหม่ๆ และนำมาประยุกต์ใช้กับการทำงาน

 

กาญจนา โรจวทัญญู หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหาร สื่อสารและภาพลักษณ์องค์กร ธนาคารทหารไทย จำกัด (มหาชน) บอกกับเราว่า ทีเอ็มบี แฮกกาธอน นั้น จะแตกต่างจากแฮกกาธอนทั่วๆไป ตรงนี้ หยิบเอาปัญหาของลูกค้ามาเป็นตัวตั้ง ขณะที่แฮกกาธอนทั่วๆ ไป จะเริ่มจากการตั้งโจทย์ แล้วมาระดมสมองเพื่อหาวิธีการแก้ไข แต่สำหรับ ทีเอ็มบีแฮกกาธอน จะเป็นการเริ่มต้นจากปัญหา ที่มาจากอินไซต์ของลูกค้า แล้วมาระดมสมองเพื่อหาโซลูชั่นในระยะเวลาที่จำกัดคือ 48 ชั่วโมง โดยจะมีการมองแบบ Value Chain ที่มีคนจากแผนกต่างๆ เข้ามาช่วยกันระดมสมอง

ทีเอ็มบี จัด “ทีเอ็มบี แฮกกาธอน” ไปแล้ว 2 ครั้ง เร็วๆ นี้จะมีการจัดครั้งที่ 3 ที่จะลงลึกเข้าไปในแต่ละแผนก จากเดิมที่ 2 ครั้งแรกจะเริ่มจากตัวโปรดักต์ ครั้งที่ 3 จะเป็นการข้ามไปจัดที่แผนกการตลาด ตามด้วยสาขา ซึ่งเป็นแผนระยะกลาง ส่วนในระยะยาว จะเข้าไปจัดกับ Head Office

ใน 2 ครั้งแรกที่จัดไปนั้น จะเน้นหนักที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเงิน ซึ่งการมีกรอบเวลาที่จำกัดนี้ จะเข้ามาช่วยทำให้ระยะเวลาในการคิดค้นผลิตภัณฑ์ทางการเงินสั้นลง ซึ่งข้อดีของการใช้ทีเอ็มบี แฮกกาธอน เข้ามาช่วยในการคิดค้นนวัตกรรมทางการเงินใหม่ๆ ก็คือ สามารถลดขั้นตอนในการออกผลิตภัณฑ์ทางการเงินได้ เพราะผู้บริหารระดับสูงที่มีส่วนในการอนุมัติจะเข้ามาเป็นที่ปรึกษาให้กับแต่ละทีมจึงเข้าใจ และสามารถอนุมัติได้ทันทีโดยไม่ต้องผ่านขั้นตอนตามระดับขั้นเหมือนในอดีต ซึ่งกาญจนา บอกกว่า การจัดไป 2 ครั้ง ได้ผลที่เป็นที่น่าพอใจ โดยเฉพาะกับการมี Innovation Speed ที่สั้นลง

 

เธอยกตัวอย่างให้เห็นถึงผลิตภัณฑ์ทางการเงินเกิดจากการระดมสมองผ่านทีเอ็มบี แฮกกาธอน อย่าง บัญชี TMB Multi-Currency Account บัญชีประเภทนี้ เป็นเสมือนผู้ช่วยชั้นดีให้กับผู้ประกอบการในธุรกิจส่งออกของบ้านเรา เพียงเปิดบัญชีนี้ 1 บัญชีแต่สามารถทำธุรกรรมได้ถึง 6 สกุลเงิน ได้แก่ เงินบาทไทย (THB), ดอลลาร์สหรัฐอเมริกา (USD), ยูโร (EUR), ปอนด์สเตอร์ลิง (GBP), ดอลลาร์ออสเตรเลีย (AUD) และเยน (JPY) โดยลูกค้าสามารถรับโอนเงินตราต่าง ประเทศเข้าบัญชี Multi-Currency Account ตามสกุลเงินนั้นๆ ซึ่งจะได้รับดอกเบี้ยตามที่ธนาคารกำหนด

ที่สำคัญยังสามารถแลกเปลี่ยน (Convert) เงินสกุลต่างประเทศในบัญชีเป็นเงินบาทได้ทันทีผ่านมือถือ อีกทั้งยังมีระบบการแจ้งเตือนผ่าน E-mail และเรียกดู eStatement ได้ตลอดเวลาบน TMB Business Click เป็นการเข้ามาช่วยแก้ Pain Point ให้กับลูกค้าได้ตรงจุด ซึ่งทั้งหมดถูกจุดประกายไอเดีย และพัฒนาจากการระดมความคิดผ่าน “ทีเอ็มบี แฮกกาธอน”

ส่วนอีกตัวอย่างก็คือ การเปิดตัวคือบัญชี All free ที่เป็นอัลติเมท ออลฟรี ซึ่งสามารถใช้ในต่างประเทศโดยไม่ต้องเสียเรต 2.5% บริการทางการเงินตัวนี้ เป็นผลที่เกิดจากทีเอ็มบี แฮกกาธอน ปีที่แล้ว และได้ลอนซ์ภายใน 2 - 3 เดือน ซึ่งถือว่าแตกต่างจากอดีตที่ ถ้ากระบวนการปกติ ต้องรอกัน 1  -2 ปี กว่าจะ Convince กับผู้บริหารระดับสูงเพื่อขออนุมัติ การมี Innovation Speed ที่เร็วขึ้นนี้ จะเข้ามาช่วยรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดการเงินและตัวผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี

“การมองหา Idea Innovation สิ่งที่ทำให้คนท้อ คือ Brainstorming แล้ว Brainstorming อีก พอได้ไอเดียแต่ไม่เห็นมีอะไรเกิดขึ้น  ที่ทีเอ็มบี อย่างน้อยที่สุด ตอนนี้เราเห็นมันเกิดขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งตัวพนักงานที่เข้ามาร่วมโครงการทีเอ็มบี แฮกกาธอนเอง ก็เริ่มรู้ว่า นี่คือสิ่งหนึ่งที่ทำให้ไอเดียเขาเกิดขึ้นจริง ซึ่งพนักงานของเราเวลาที่เข้ามาทำงานกับทีเอ็มบีโดยเฉพาะน้องๆ ไฟแรงรุ่นใหม่ อยากเห็นงานที่ตัวเองทำออกไป ไม่ได้อยู่แค่ในกระดาษ ซึ่งทั้งหมดจะสะท้อนกลับมาสู่แนวคิด Make THE Different ของทีเอ็มบี ซึ่งลูกค้าจะรู้สึกว่าทีเอ็มบีเป็นแบรนด์ที่ทำอะไรแตกต่าง เวลาที่เราเทสต์คอนเซ็ปต์ใหม่ๆ โดยที่ไม่ได้บอกว่ามาจากแบงก์ไหน เป็น Blind Concept ลูกค้าบอกว่าต้องของทีเอ็มบีแน่เลย เรามีคาแร็กเตอร์บางอย่างที่จับต้องได้ว่าเรามักจะทำอะไรที่แตกต่าง หรือใหม่ให้กับอุตสาหกรรมแบงก์ ทีเอ็มบี แฮกกาธอน จึงเป็นเสมือนตัวที่จะเข้ามาช่วยตอกย้ำในเรื่องดังกล่าวได้เป็นอย่างดี เพราะเกิดจากแนวคิดที่มีจุดตั้งต้นมาจากตัวลูกค้า”

 

LH Bank เปิดตัวผลิตภัณฑ์ “เงินฝากสีเขียว” ร่วมขับเคลื่อนสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ

LH Bank จับมือ พฤกษา จัดโปรโมชันพิเศษสินเชื่อบ้าน ด้วยแคมเปญ “SEE YOU ศูนย์”

LH Bank ส่ง GENIE AI สร้างประสบการณ์สั่งงานด้วยเสียง บนแอป LHB You รายแรกของไทย เพื่อให้ “ภาษาการเงิน” เข้าถึงได้ง่ายขึ้น

Beyond Banking กรุงศรีกางโรดแมปปี 2026 ชูกลยุทธ์ ‘One Krungsri’ ผสาน Data-AI ขยายพอร์ตความยั่งยืน 3.5 แสนล้าน

LH Bank จัดสัมมนา “Gallop into 2026 Blueprint” ถอดรหัสกลยุทธ์ สร้างโอกาสการลงทุนโลกการเงิน

เดอะวิสดอมกสิกรไทย ก้าวสู่มาตรฐานใหม่แบบเหนือระดับ ตอกย้ำความสำเร็จกลยุทธ์ “UP & MORE PERSONALIZED*” ด้วยสิทธิพิเศษที่ ‘เลือกเองได้และใช้ได้จริง’

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact