BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
13,213
VIEWS

ถอดรหัส STP Marketing Mazda กว่าจะเป็น Urban Extended Family เป้าหมายของ CX 8

พ.ย. 18, 2562 S.Vutikorn

กลยุทธ์ STP Marketing (Segmentation, Targeting, Positioning) นั้นเป็นสูตรการตลาดพื้นฐานที่ถูกใช้กันมาอย่างแพร่หลาย และยังคงเป็นที่นิยมมาตลอด หลายแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จก็ล้วนเริ่มต้นการทำตลาดจากการใส่โจทย์เข้าไปในสมการดังกล่าวนี้

                วันนี้ BrandAge Online มีกรณีศึกษาการใช้ STP Marketing ในการกำหนดกลุ่มเป้าหมายให้กับรถในเซ็กต์เม้นต์ใหม่อย่าง Mazda CX-8 ที่น่าสนใจมาฝาก

 

Brief

                จุดเริ่มต้นของการเปิดตัวรถรุ่นใหม่นี้ เริ่มมาจากการประสบความสำเร็จของรถ Mazda CX-5 ที่เปิดตัวไปเมื่อหลายปีก่อน และสามารถสร้างยอดขายในประเทศไทยได้มากกว่า 30,000 คัน ในเวลาเพียงไม่กี่ปี

                เพื่อต่อยอดความสำเร็จของรถ SUV ตระกูล CX Series Mazda จึงต้องการขยายตลาดด้วยการเปิดตัว Mazda CX-8 เพื่อมาเริ่มทัพกับ CX-5, CX-3 ที่ทำตลาดอยู่ในขนะนี้

Segmentation

รถ SUV ที่วางจำหน่ายในประเทศไทยมีปัจจุบันนั้น ถูกพัฒนามาจากรากฐานรถ 2 ประเภทคือ แชสซีส์รถยนต์นั่ง และรถตระกูล PPV (Pick Up Passenger Vehicle) ที่พัฒนามาจากแชสซีส์รถกระบะ ซึ่งทาง Mazda เองนั้นมีความแข็งแกร่งในตลาด Compact SUV มานานแล้ว โดยในประเทศญี่ปุ่น Mazda ก็มีรถในกลุ่ม Premium SUV อย่าง CX-9 ก่อนที่จะมีการเปิดตัว CX-8 ที่ลดทอนความหรูหราลงไป เพื่อจับตลาด Mass

 คราวนี้เราลองมาดูจุดเด่นของรถทั้ง 2 ประเภทกัน

จุดเด่นพื้นฐานร่วมกันระหว่าง Compact SUV และ PPV

                1. ความอเนกประสงค์ในการใช้งานทั้งในเมืองและต่างจังหวัด

                2.ความสูงของตัวรถที่มากกว่ารถยนต์นั่ง

จุดเด่นของรถ Compact SUV

                1. ขับขี่สบายเหมือนรถยนต์นั่ง

                2. ใช้งานได้ในชีวิตประจำวัน

                3. ส่วนใหญ่เป็นรถยนต์ 5 ที่นั่ง

จุดเด่นของรถ PPV 

                1. พื้นที่ห้องโดยสารกว้างกว่า

                2. ห้องโดยสาร 7 ที่นั่ง

 

ถ้าเราลองเอาวงกลม 2 วงมาวางเทียบกัน จะพบว่ามีส่วนที่ทับซ้อนกันอยู่ตรงส่วนปลายขอบของ Target ในแต่ละเซ็กเม้นต์

เมื่อมารวมกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของครอบครัวในปัจจุบันในมุมเล็ก ๆ ซึ่งเกิดจากการคนรุ่นใหม่แต่งงานแยกครอบครัวออกไปเป็นครอบครัวเล็กๆ เมื่อ 10 กว่าปีก่อน แต่ปัจจุบันคนกลุ่มนี้เริ่มมีจำนวนสมาชิกในครอบครัวเพิ่มขึ้น รวมถึงต้องกลับมาดูแลผู้สูงอายุในครอบครัวจนกลายเป็นครอบครัวขยายอีกครั้งหนึ่ง

คนกลุ่มนี้เองที่ Mazda มองว่ามีจำนวนมากพอที่จะครีเอท เซ็กเม้นต์ใหม่ให้กับตลาดรถ SUV ได้

หลักๆ แล้ว ความต้องการรถ SUV ของกลุ่มเป้าหมายใหม่นี้ คือ

                1. พื้นที่เบาะที่นั่ง 3 แถว

                2. ความอเนกประสงค์

                3. เทคโนโลยี

                4. ภาพลักษณ์

Mazda เรียกรถในกลุ่มใหม่นี้ว่า 3 Row Crossover SUV

ทั้งหมดนี้เป็นที่มาของการตัดสินใจเปิดตัวรถ Mazda CX-8 มาเพื่อรองรับกับความต้องการใหม่ของตลาด

Target

ในส่วนของการกำหนดกลุ่มเป้าหมายให้กับรถ Mazda CX-8 ครั้งนี้ ทาง Mazda มองความต้องการของคนที่ต้องการขยับจากการใช้รถ Compact SUV มาเป็น 3 Row Crossover SUV หรือรถยนต์นั่งเอนกประสงค์ขนาดใหญ่ ไว้ดังนี้

                1. อยากได้รถที่ตอบโจทย์ชีวิตคนเมืองและการเดินทางทั้งครอบครัว

                2. มีรถยนต์มากกว่า 1 คัน

                3. ครอบครัวขยายใหม่มีจำนวนคนในครอบครัวมากกว่า 5 คนขึ้นไป

                4. ไลฟ์สไตล์คนเมือง

                5.ใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการทำงานและครอบครัว

เมื่อเอาความต้องการดังกล่าวถูกนำมาแมตชิ่งกับจุดเด่นของ Mazda CX-8 จนในที่สุด Mazda ก็ได้กลุ่มเป้าหมายที่ขัดเจน

Mazda เรียกกลุ่มเป้าหมายใหม่นี้ว่า Urban Extended Family โดยมีรายละเอียดด้านโครงสร้างประชากรและพฤติกรรมดังนี้

                Age                                         40-47 ปี

                Gender                                  Unisex

                Status                                    ครอบครัวขยาย 4-7 คน

                Living Area                            กรุงเทพฯ และหัวเมืองใหญ่

                Occupation                          เจ้าของธุรกิจ, ผู้บริหารระดับกลางถึงสูง

                Household Income             รายได้ครอบครัว 100,000 บาทต่อเดือน

Positioning

การเปิดตัว 3 Row Crossover SUV ในครั้งนี้ Mazda วางวางโพซิชันนิ่งจากจุดแข็งของรถ SUV ที่พื้นฐานมาจากรถยนต์นั่ง แต่เพิ่มจุดเด่น 2 เรื่องเข้าไป คือ Premium Comfort of Passenger Base และ High Technology เพราะฉะนั้น Mazda CX-8 จึงอยู่ตรงข้ามกับ PPV ที่ขายความทนทาน สมบุกสมบัน (Tough & Durability) อย่างชัดเจน

หลักๆ แล้ว Mazda CX-8 มีการสื่อสารจุดขาย 3 เรื่องด้วยกัน คือ

                1. Design ความงดงามของงานออกแบบทั้งภายนอกที่สวยงาม และภายในหรูหรา

                2. Technology สมรรถนะของเครื่องยนต์ที่ตอบโจทย์ทุกกิจกรรมของทุกคนในครอบครัว

                3. Comfort การเป็นรถ 3 Row SUV พื้นที่ห้องโดยสารที่กว้างขวาง บรรทุกผู้โดยสารได้ 6-7 คน อย่างสะดวกสบาย เบาะแถว 3 นั่งแล้วเข่าไม่ติด

ในส่วนของ Brand Image ทาง Mazda วาง Key Message ไว้ว่า The New Era of 3 Row Crossover SUV เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของกลุ่ม Urban Extended Family เน้นสื่อให้เห็นถึงความแตกต่างของรถครอบครัวอเนกประสงค์ยุคใหม่ ที่มีภาพลักษณ์ที่ดูสปอร์ต ทันสมัย, ห้องโดยสารที่หรูหรา และภาพลักษณ์ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนเมือง

ธีร์ เพิ่มพงศ์พันธ์ รองประธานบริหารฝ่ายการตลาดและรัฐกิจสัมพันธ์ บริษัท มาสด้า เซลส์ (ประเทศไทย) จำกัด อธิบายว่า “กลุ่มคนที่ซื้อ Mazda CX-8 ส่วนใหญ่จะอาศัยอยู่ในเมืองใหญ่ คำนึงถึงเรื่องภาพลักษณ์ทางสังคม หรือ Social Status ซึ่งถือเป็นเหตุผลที่สำคัญที่ทำให้เลือกซื้อรถ 3 Row SUV ต่างจากคนในต่างจังหวัดที่อาจจะยังต้องการรถที่สมบุกสมบันหรือ PPV ซึ่งเป็นคนละตลาดกัน”

การเปิดตัวครั้งนี้ Mazda เลือกรถเข้ามาทำตลาดทั้งสิ้น 4 รุ่น ด้วยกัน โดยมีราคาเริ่มต้นที่ 1,599,000 บาท ในรุ่น 2.5S เครื่องยนต์สกายแอคทีฟเบนซิน 2.5 ลิตร ไปจนถึงรุ่น XDL EXCLUSIVE เครื่องยนต์สกายแอคทีฟคลีนดีเซล 2.2 ลิตร ห้องโดยสารแบบ 3 แถว 6 ที่นั่ง เบาะที่นั่งแถว 2 เป็นแบบ Exclusive Captain Seat แยกซ้าย-ขวา ในราคา 2,069,000 บาท

Challenge

แม้ว่ารถ SUV จะได้รับความนิยมเพิ่มมขึ้นอย่างมากในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

เหตุผลมาจากไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนแปลงไปแต่ในภาพรวมก็ยังปฏิเสธไม่ได้ว่าสัดส่วนการขายระหว่างรถ SUV กับ PPV ก็ยังมีตัวเลขที่ห่างกันอยู่พอสมควร   

โดยในปี 2558 พบว่าสัดส่วนระหว่าง PPV กับ SUV นั้น มีตัวเลขออยู่ที่ 91/9 ก่อนจะค่อยๆ ขยับขึ้นมาจนปีล่าสุดมาอยู่ที่ 84/16 ในปี 2562 หรือเกือบ 1 ใน 5 แล้ว

ทาง Mazda มองว่านี่ คือโอกาสที่ดีที่จะเปิดตลาดด้วยการสร้างเซ็กเม้นต์ใหม่ อย่าง Urban Extended Family ขึ้นมา

การเปิดตัวครั้งนี้ Mazda ตั้งเป้าการขายไว้สูงถึง 6,000 คันต่อปี

ถือเป็นตัวเลขที่ท้าทายไม่น้อยเลยทีเดียว...

 

คุณอโณทัย เอี่ยมลำเนา ได้รับเกียรติร่วมเป็นคณะกรรมการตัดสิน Asia Automotive Award ประจำปี 2024

เอ็มจี ฉลองครบรอบ 100 ปี เปิดตัว Official Automotive Partner กับทีมดังจากลอนดอน Arsenal F.C.

กลุ่มบริษัทเรเว่ ยกระดับขับเคลื่อนเครือข่ายธุรกิจ พร้อมประกาศวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ “NEW FUTURE, YOUR WAY”

Rêver Automotive เปิดตัว BYD ATTO 3 ราคา 1,199,900 บาท* เผยความพร้อมจากโชว์รูมผู้จำหน่ายทั่วประเทศ

เชิญสัมผัส ALL NEW TOYOTA YARIS ATIV “Our beloved: นี่แหละ...รถของเรา”

มาสด้ายกทัพยนตรกรรมสกายแอคทีฟลุยงาน Big Motor Sale พร้อมมอบข้อเสนอสุดร้อนแรงที่พลาดไม่ได้

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact