BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,751
VIEWS

“จอย แอนด์ คอยน์” กับก้าวย่างที่นำหน้าตลาดหนึ่งก้าวเสมอ ผ่านบทพิสูจน์ความแข็งแกร่งในทุกสถานการณ์

มี.ค. 30, 2565

แม้การแพร่ระบาดเชื้อโควิด-19 ยังอยู่ต่อเนื่องในบ้านเราเข้าสู่ปีที่ 3 ส่งผลกระทบจนทำให้หลายธุรกิจเริ่มอ่อนล้าหมดแรง แต่สำหรับจอย แอนด์ คอยน์ คอร์ปอเรชั่น หรือ J&C ก็ถือว่าได้รับผลกระทบน้อยมาก เมื่อเทียบกับคู่แข่งรายอื่นในตลาด และคงปฏิเสธไม่ได้ว่านี่เป็นบทพิสูจน์ให้เห็นถึงความแข็งแกร่งจากโมเดลธุรกิจ Hybrid Marketing นวัตกรรมทางการตลาดและเทคโนโลยีที่ J&C ลงทุนสร้าง Ecosystem เพื่อเป็นแพลตฟอร์มการทำธุรกิจยุคใหม่ในลักษณะ O2O รวมถึงยังริเริ่มทำ Payment Gateway เป็นเจ้าแรกๆ ของตลาดและพัฒนาต่อเนื่องจนถึงปัจจุบัน ว่านอกจากสามารถลดแรงกระแทกจากมาตรการล็อกดาวน์ได้แล้วยังรองรับกับไลฟ์สไตล์ New Normal ได้เป็นอย่างดี

ด้วยรากฐานการวางระบบภายในองค์กรดังกล่าวที่นำหน้าตลาดหนึ่งก้าวเสมอ ย่อมทำให้ J&C เป็น The New Retail ที่พร้อมเติบโตอย่างมั่นคงในทุกสถานการณ์

 

Adaptable

โดยหากเทียบกับสถานการณ์การแพร่ระบาดเชื้อโควิด-19 ในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ก็ต้องบอกว่า J&C มีวิธีการรับมือกับสถานการณ์ได้ดีขึ้นเรื่อยๆ จากปีแรก ในปี 2563 ที่เกิดการแพร่ระบาดนั้น J&C สามารถปรับตัวได้อย่างทันท่วงทีแม้จะอยู่ท่ามกลางสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน ด้วยการคิดค้นรูปแบบการทำธุรกิจเพื่อกระตุ้นสร้างรายได้ให้กับสมาชิกเก่า รวมถึงสร้างฐานลูกค้าใหม่เข้ามาเติมในระบบได้อย่างต่อเนื่อง

ดร.สมชาย หัชลีฬหา ประธานกรรมการบริหาร บริษัท จอย แอนด์ คอยน์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (J&C) กล่าวถึงรูปแบบการทำธุรกิจเพื่อแก้ไขสถานการณ์ในช่วง 2 ปีที่แล้วว่า เป็นการคิดค้นทำสิ่งใหม่ๆ ทั้งในแง่การเข้าสังคม (New Socialized) การหาแหล่งรายได้ใหม่ (New Money) และการเปิดตัวสินค้าใหม่ (New Brand and New Product)

โดย New Socialized เป็นการสร้างรูปแบบการเข้าสังคมแบบใหม่รองรับมาตรการล็อกดาวน์และรักษาระยะห่าง โดยใช้สื่อออนไลน์อย่าง Facebook และ Zoom เข้ามาทำหน้าที่เป็นตัวกลางในการรวบรวมสมาชิกและนักธุรกิจเครือข่าย

ส่วน New Money เป็นการปรับแผนการตลาดและแคมเปญส่งเสริมการขาย เพื่อกระตุ้นยอดขายจากลูกค้าเก่า ในขณะเดียวกันก็เพิ่มสินค้าใหม่และช่องทางใหม่ๆ เพื่อดึงดูดลูกค้ากลุ่มใหม่

และในส่วน New Brand and New Product เป็นการพัฒนาสินค้าใหม่ที่ตอบโจทย์ความต้องการตลาดขณะนั้น โดยเพิ่มผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพ สร้างภูมิคุ้มกันให้กับร่างกาย โดยในช่วงปีที่ผ่านมามีการออกผลิตภัณฑ์ในกลุ่มอาหารเสริมหลายรายการ ซึ่งส่วนใหญ่จะสกัดจากพืชสมุนไพรหลายชนิดให้คุณประโยชน์ที่หลากหลาย อาทิ COKURE ผลิตภัณฑ์อาหารเสริมที่ช่วยดูแลสุขภาพปอดและมีสารสกัดที่เสริมสร้างภูมิคุ้มกันจึงช่วยป้องกันเชื้อไวรัสต่างๆ หรือลดอาการจากการติดเชื้อไวรัสได้ รวมถึงสินค้าอุปโภคบริโภค และปุ๋ย ซึ่งเข้ามารองรับแรงงานคืนถิ่น โดยส่วนใหญ่หวนกลับมาอยู่ในภาคการเกษตร ประกอบกับการมีสินค้าที่หลากหลายกว่า 30,000 รายการ ทำให้ภาพรวมผลประกอบการของ J&C แทบไม่ได้รับผลกระทบนับจากเกิดสถานการณ์โควิด-19

Upgrade Technology

นอกจากนี้ต้องยอมรับถึงเบื้องหลังสำคัญที่ทำให้การบริหารจัดการท่ามกลางสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนจากวิกฤตโรคระบาดสามารถเดินต่อไปอย่างไม่สะดุดยังมาจาก 2 ปัจจัย นั่นคือเทคโนโลยีการสื่อสารอันเป็นสะพานเชื่อมให้สมาชิกและนักธุรกิจเครือข่าย J&C สามารถปรับรูปแบบการทำธุรกิจจากออฟไลน์สู่ออนไลน์ได้ในทันที และระบบงานหลังบ้านที่ทำหน้าที่สนับสนุนการขายให้เกิดความคล่องตัว

คุณอาสา หัชลีฬหา ผู้ช่วยประธานกรรมการบริหาร บริษัท จอย แอนด์ คอยน์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด กล่าวว่า J&C มีการปรับรูปแบบการจัดประชุมออฟไลน์ตามสาขาต่างๆ มาเป็นการไลฟ์ผ่าน Facebook ตั้งแต่ต้นปี 2564 โดยเป็นการให้ความรู้แก่สมาชิกและนักธุรกิจในการปรับตัวไปสู่ออนไลน์ผ่านแอปพลิเคชัน JC Mcommerce และทำธุรกรรมผ่าน J&C Wallet พร้อมดึงนักธุรกิจเครือข่าย J&C ที่ประสบความสำเร็จจากการทำธุรกิจขายตรงผ่านออนไลน์มาแชร์เคล็ดลับและประสบการณ์ และใช้อินฟลูเอนเซอร์ที่เป็นพ่อค้าแม่ค้าออนไลน์มาช่วยสร้างสีสันเพื่อกระตุ้นให้เกิดมุมมองการขายแบบใหม่อีกทางหนึ่ง เสริมด้วยแคมเปญช้อปปิ้งออนไลน์ตั้งแต่ 9 เดือน 9 จนถึง 12 เดือน 12 เพื่อกระตุ้นยอดขาย

แน่นอนว่าในเวลานั้นผู้ผลิตสินค้าและเจ้าของแบรนด์ต่างพากันสื่อสารผ่านออนไลน์กันทั้งนั้น ประกอบกับการปรับอัลกอริธึมปิดกั้นการมองเห็นของโซเชียลมีเดียอยู่ตลอดเวลา J&C จึงเพิ่มโปรแกรม Zoom Cloud Meetings เข้ามาช่วยสื่อสารอีกช่องทางหนึ่ง พร้อมทั้งเพิ่ม Gimmick จากการประชุมแบบสองมิติ โดยใช้เทคโนโลยี 3D Newtex เพิ่มมิติการประชุมแบบเสมือนจริง หรือ Virtual Meeting เป็นเจ้าแรกในธุรกิจขายตรง

“หัวใจสำคัญของการทำงาน J&C อยู่ที่การพัฒนาตัวเองในทุกๆ วัน ทุกครั้งหลังจากที่เริ่มไลฟ์ผ่าน Facebook เราจะกลับมาทบทวนสิ่งที่พลาด หรือสิ่งที่เราทำได้ดีแล้วนำกลับมาปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นในวันถัดมา โดยจะมีทีมงานคอยมอนิเตอร์ตลอด ทำให้เรารู้ว่าพอ Facebook ปิดกั้นการมองเห็น เราจึงเปลี่ยนแผนมาใช้ Zoom ทันทีเพื่อเป็นอีกช่องทางหนึ่งให้สมาชิกและนักธุรกิจเข้ามาเอนเกจ นอกจากนี้เรายังได้เรียนรู้ในเรื่องของระยะเวลาการประชุมออนไลน์ที่เหมาะสม คอนเทนต์ที่ได้รับความนิยม คือเราปรับตัวในทุกมิติจริงๆ นอกจากนี้เรายังได้ทำสตูดิโอใหม่ และพัฒนาเทคโนโลยี 3D Newtex ทำเป็น Virtual Studio ชื่อ World J&C ลิงค์กับคนได้ทุกที่ทั่วโลกเสมือนอยู่ในสภาพแวดล้อมเดียวกัน ทำให้เราสามารถพัฒนาระบบการประชุมจากระดับภาคและระดับประเทศมาสู่ระดับนานาชาติรองรับสมาชิกและนักธุรกิจเครือข่ายของเราที่อยู่ใน CLMV และประเทศจีน ซึ่งถือว่าได้รับผลตอบรับดีมาก เพราะในแต่ละครั้งจะมีคนเข้าร่วมกิจกรรมใน Zoom กว่า 2,500 คน ซึ่งโดยธรรมชาติของธุรกิจขายตรง ยิ่งมีการรวมตัวกันจำนวนมากเท่าไหร่ ย่อมทำให้เกิดยอดการซื้อขายขึ้นมากเท่านั้น โดยเฉพาะการซื้อขายออนไลน์ผ่าน JC Mcommerce สะท้อนได้จากตัวเลขยอดขายออนไลน์เพิ่มขึ้น 70% เมื่อเทียบจากปี 2563 ทั้งยังมียอดคนสมัคร J&C Wallet เพิ่มขึ้นเท่าตัว”

 

New Trust

ขณะเดียวกัน ดร.สมชาย ก็ได้กล่าวเพิ่มเติมถึง New Socialized, New Money, New Brand and New Product ว่ายังนำมาสู่ New Trust หรือการสร้างความน่าเชื่อถือแบบใหม่ให้กับสมาชิกและนักธุรกิจเครือข่ายอีกด้วย

“Trust เป็นสิ่งสำคัญในธุรกิจขายตรงอยู่แล้ว ซึ่ง J&C ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มาโดยตลอด ยิ่งในช่วงที่เราไม่สามารถเจอหน้ากันได้ จำเป็นต้องทำอะไรที่คนเห็นแล้วจับต้องได้และน่าเชื่อถือ ยกตัวอย่างการสาธิตสินค้าผ่านออนไลน์ เราจะเน้นนำเอกสารรับรองผลการวิจัยผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ผู้ใช้มานำเสนอ ส่วนการทำธุรกรรมทางออนไลน์ J&C ก็ได้พัฒนาระบบชำระเงิน J&C Wallet อย่างต่อเนื่องนาน 10 ปีแล้ว ล่าสุดเป็นพันธมิตรกับ SCBX ในการใช้แพลตฟอร์ม e-Payment เชื่อมต่อไปยังแพลตฟอร์ม AliPay ในขณะเดียวกันเราพัฒนาหลักสูตรการเรียนทำธุรกิจขายตรงทางออนไลน์แบบ e-Learning เพื่อ Upskill/Reskill เป็นประจำทุกสัปดาห์ พร้อมบริการซื้อขายและจัดส่งสินค้าแบบ Omni-channel ที่ครอบคลุมหลากหลายช่องทาง”

ส่วนทางด้าน ดร.ฐัช หัชลีฬหา ผู้ช่วยประธานกรรมการบริหาร บริษัท จอย แอนด์ คอยน์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด กล่าวในส่วนของ Omni-channel ว่า J&C ได้วางระบบงานหลังบ้านเป็น Omni-channel มานานแล้ว แต่สถานการณ์โควิดเป็นตัวเร่งที่ไม่เพียงทำให้สมาชิกและนักธุรกิจเครือข่ายเห็นภาพการเชื่อมโยงจากออฟไลน์มาออนไลน์ และออนไลน์มาออฟไลน์ชัดเจนมากขึ้น แต่ยังสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ใช้บริการว่าระบบ Omni-channel ของ J&C มีประสิทธิภาพไร้รอยต่อ (Seamless) กลายเป็น The New Retail ที่ช่วยสร้างรายได้ให้กับสมาชิกและนักธุรกิจเครือข่ายอย่างต่อเนื่องแม้ในช่วงที่มีการล็อกดาวน์

“เราปรับกระบวนการทำงาน เพื่อให้เครือข่ายระดับชุมชนสามารถใช้บ้านของตัวเองเปลี่ยนมาเป็นร้านค้าได้ในทันที โดยใช้ระบบให้เขามาเป็นตัวแทนจำหน่ายหรือเอเย่นต์หน้าร้าน สามารถซื้อสินค้าทางออนไลน์เพียงแต่มีสต๊อกสินค้าเบื้องต้น ในกรณีที่ไม่มีสินค้า J&C ก็มีทีมงานดิลิเวอรี่พร้อมจัดส่งสินค้าไปยังปลายทาง ทำให้ทุกคนยังมีอาชีพและเดินหน้าต่อได้ตลอด 2 ปีที่ผ่านมา”

พร้อมกันนั้น J&C ยังได้ดึงลูกค้าจากช่องทางออนไลน์ให้มาเป็นสมาชิกหรือนักธุรกิจเครือข่ายด้วย โดยจะมีเจ้าหน้าที่ทำหน้าที่เป็นแอดมินเชื่อมโยงลูกค้าที่เข้ามาซื้อสินค้าจากอีมาร์เก็ตเพลสอย่างลาซาด้าและช้อปปี้ นำเสนอสิทธิประโยชน์ในการซื้อสินค้าถูกลงหากมาซื้อที่ร้าน J&C imart หรือหากเป็นสมาชิกก็จะได้ราคาที่ถูกยิ่งขึ้น หรือหากนำไปขายต่อก็สามารถพัฒนาเป็นตัวแทนจำหน่ายได้รับสิทธิประโยชน์จากบริษัท

“เราใช้หลักการ Convergence ช่องทางจากออนไลน์มาออฟไลน์ และออฟไลน์มาออนไลน์ โดยสร้างความสัมพันธ์ให้เขากลับมาซื้อซ้ำ และพัฒนาเป็นตัวแทนจำหน่าย ในที่สุดก็เกิดเป็นคอมมูนิตี้ ซึ่ง J&C ได้เข้าไปมีส่วนร่วมในการสร้างอาชีพในกลุ่ม Silver Age ในช่วงโควิดโดยผ่านโครงการ “คนรุ่นใหม่ มาช่วยคนรุ่นใหญ่ในชุมชน” เพื่อให้คนกลุ่มนี้มีอาชีพก่อนหรือหลังเกษียณ โดยมีทีมงานเข้าไปให้ความรู้ด้านดิจิทัล ในเวลาเดียวกันก็ได้ร่วมมือกับทางภาครัฐเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของงาน Expo สร้างอาชีพคนในชุมชน 15 จังหวัด”

และจากระบบหลังบ้านที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องดังกล่าวทำให้ J&C ได้รางวัล Best Retail Franchise of the Year 2020 จากกระทรวงพาณิชย์ และยังได้ขึ้นทะเบียนเป็น Digital Provider ปี 2021-2023 ในฐานะนวัตกรรมร้านค้าสร้างอาชีพเพื่อชุมชนจากกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคมตอกย้ำให้องค์กรมีความน่าเชื่อถือมากยิ่งขึ้น

New Chapter

ดร.สมชาย กล่าวถึงแผนการทำงานในปี 2565 ว่าจะเป็นไปตามเทรนด์สังคมที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพเชิงป้องกัน ความมั่นคงทางอาชีพ และการท่องเที่ยว

“การแพร่ระบาดเชื้อโควิด-19 ได้เข้ามาเปลี่ยนพฤติกรรมและทัศนคติคนเราในหลายๆ เรื่อง อันดับแรก คือสุขภาพเป็นเรื่องที่คนส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการดูแลตัวเองในเชิงป้องกัน ซึ่ง J&C มีแผนออกผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่มสุขภาพ เช่น โหย่งเหิงพลัส ในรูปแบบสกัดเข้มข้นประสิทธิภาพดีขึ้นกว่าเดิม 30% พร้อมรสชาติใหม่ เพื่อให้รับประทานง่ายขึ้นมารองรับความต้องการตรงนี้ ประการต่อมาคนส่วนใหญ่ยังคงมองหาอาชีพที่มั่นคงไม่ฉาบฉวย ประกอบกับแรงงานคืนถิ่นยังไม่กลับมาทำงานในเมืองใหญ่ ดังนั้นกลุ่มคนเหล่านี้จำเป็นต้องมาหาอาชีพใหม่ จึงเป็นโอกาสของธุรกิจขายตรง แต่ต้องเป็นธุรกิจขายตรงรูปแบบใหม่ที่ทำได้จริง ไม่ได้ขายความเชื่อหรือความคาดหวัง ที่สำคัญต้องมีนวัตกรรมและ Tools ที่สนับสนุนให้เขาสามารถทำงานได้ในทุกสถานการณ์ มีตำแหน่งงานที่มั่นคง ให้สถานะทางสังคม มีสวัสดิการอย่างประกันสุขภาพ เงินเดือนประจำ และรางวัล สุดท้ายแล้วในช่วง 2 ปีที่เกิดโควิด หลายคนมีความต้องการเดินทางท่องเที่ยวแสวงหาประสบการณ์แปลกใหม่หลังจากต้องกักตัวอยู่บ้านมานาน ดังนั้นตั้งแต่ปีนี้ J&C จึงเตรียมแผนการตลาดผลตอบแทนด้านการท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศตลอดทั้งปี แต่อยู่ภายใต้เงื่อนไขและมาตรการความปลอดภัยด้านสุขภาพเป็นหลัก แต่สำหรับใครที่อยากได้เงินรางวัลเป็นผลตอบแทนมากกว่า เราก็มีแคมเปญตลาดที่ตอบโจทย์คนกลุ่มนี้เช่นกัน”

อย่างไรก็ตาม ในฐานะองค์กรที่ก้าวไปข้างหน้าหนึ่งก้าวเสมอ J&C ยังมองเห็นถึงโอกาสการเข้าไปอยู่ในเทรนด์ของ Metaverse ด้วย โดยในเบื้องต้นจะนำมาใช้ในการประชุมเป็น Virtual Meeting จากนั้นจะพัฒนาเป็นห้างสรรพสินค้าเสมือนจริง

ทั้งนี้ คุณอาสา กล่าวเสริมด้วยว่า Metaverse จะมาช่วยเพิ่มโอกาสทางธุรกิจให้กับสมาชิกและนักธุรกิจเครือข่ายให้สามารถขยายองค์กรได้เร็วและกว้างมากขึ้น เพราะเป็นแพลตฟอร์มที่ทำให้คนทั่วไปเข้าถึงได้อย่างสะดวกโดยไม่ต้องเดินทาง เมื่อพัฒนาไปสู่ห้างสรรพสินค้าเสมือนจริงก็จะทำให้เกิดการซื้อขายได้ง่ายขึ้น และในอนาคตสามารถต่อยอดไปทำ J&C Token สำหรับจับจ่ายซื้อสินค้า J&C หรือเทรดในแพลตฟอร์มซื้อขาย Cryptocurrency ต่อไป และสำหรับแผนการทำตลาดในต่างประเทศ ทางบริษัทมีเป้าหมายที่จะ Scale Up ธุรกิจไปยัง CLMV มากยิ่งขึ้น โดยลงทุนวางระบบซัพพลายเชนเพิ่มเติม รองรับเศรษฐกิจที่กำลังเติบโตของประเทศดังกล่าว

สุดท้ายนี้ ดร.สมชาย ทิ้งท้ายว่า วิกฤตโรคระบาดที่ไทยกำลังเผชิญอยู่นั้นได้ผ่านจุดต่ำสุดมาแล้ว ดังนั้นจึงคาดการณ์ว่าภาพรวมเศรษฐกิจในปีนี้จะเริ่มกลับมาฟื้นตัวแบบค่อยเป็นค่อยไป สอดคล้องกับเป้าหมายรายได้ของ J&C ที่วางไว้ในปีนี้ก็จะดีขึ้นกว่าปีที่แล้วแน่นอน

แต่ไม่ว่าสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในอนาคตจะผกผันแค่ไหน ด้วยรากฐานอันแข็งแกร่งที่ J&C วางไว้ ก็พร้อมรับกับทุกความเปลี่ยนแปลงได้เป็นอย่างดี

J&C ชู Ready EQ Platform ยกระดับศักยภาพนักธุรกิจ เสริมองค์ความรู้ AI ต่อยอดโอกาสสร้างรายได้อย่างยั่งยืน

J&C คว้ารางวัล “บริษัทที่มีความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมน่าเชื่อถือสูงสุด”

J&C ผสาน AI และ EQ พัฒนาคน-ระบบ-สินค้า ก้าวทันโลกธุรกิจยุคดิจิทัล

J&C ปลุกศักยภาพนักธุรกิจสู่โอกาสใหม่ที่มี REP เป็นธงนำ

J&C ตอกย้ำศักยภาพธุรกิจ จัดงาน “The Execution of Southern” พร้อมเผยแนวคิด REP เสริมทักษะนักธุรกิจสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

JC OPPORTUNITY DAY เปิดประตูสู่โอกาสทางธุรกิจกับ จอย แอนด์ คอยน์ คอร์ปอเรชั่น (J&C)

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact