BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,776
VIEWS

คาราบาวแดง เขย่าโลกด้วย Sport Marketing Platform

ม.ค. 23, 2560 BrandAge Team

ความสำเร็จที่เกิดขึ้นกับคาราบาวแดงในตลาดเครื่องดื่มชูกำลังของบ้านเรา พิสูจน์ออกมาให้เห็นแล้ว จากการที่ใช้เวลาเพียงกว่า 10 ปี ก็สามารถก้าวขึ้นมาเป็นที่ 2 ในตลาด

การนำเสนอแนวทางในการทำตลาดที่แตกต่างจากแบรนด์เดิมๆ อย่างกลยุทธ์การใช้ “สาวบาวแดง” เข้ามาเป็นตัวช่วยในการสร้างสีสันและดึงสินค้าออกจากร้านค้าสู่มือผู้บริโภค เป็นส่วนหนึ่งของรหัสลับการสร้างความสำเร็จให้กับเครื่องดื่มชูกำลังแบรนด์นี้ 

แต่การทำตลาดหลังจากนี้ น่าสนใจไม่น้อย เพราะเป็นสเตปของการก้าวออกไปสู่ตลาดโลกในฐานะไทยแบรนด์ ซึ่งเสถียร เศรษฐสิทธิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท คาราบาวกรุ๊ป จำกัด (มหาชน) หรือ CBG บอกกับเราว่า เป็นเรื่องที่ท้าทายอย่างมาก เพราะไม่เพียงจะทำให้แบรนด์คาราบาว ก้าวออกไปเป็นแบรนด์เครื่องดื่มชูกำลังระดับโลกเท่านั้น แต่ยังเป็นการก้าวไปสู่ตลาดที่มีขนาดใหญ่และมีแวลู่มากกว่า เพราะหากมองเข้ามาที่ราคาขายในประเทศนั้นจะมีเพียงขวดละ 10 บาท ในขณะที่ในอังกฤษขายกระป๋องละ 1.5 ปอนด์ ส่วนในตลาดยุโรป ขายกระป๋องละ 2 ยูโร

“การก้าวออกไปสู่ตลาดโลกในสเตปนี้ ถือเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสม เพราะหลังจากที่เรานำบริษัทเข้าไปจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แล้ว ทำให้มีเงินทุนหมุนเวียนที่พร้อมจะนำมาเป็นงบการตลาดเพื่อสนับสนุนการสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จักของคนทั่วโลก โดยเรามองว่าสัดส่วนของรายได้จากการส่งออกจะเพิ่มจาก 30% ในปัจจุบันเป็น 50% ในอีก 2 – 3 ปีนับจากนี้ไป” 

Sport Marketing

รหัสลับเขย่าโลก

            ในตลาดต่างประเทศเครื่องดื่มชูกำลังถือเป็นเครื่องดื่มที่ได้รับความนิยมในผู้บริโภคทุกเพศ ทุกวัย และยังถือเป็นสินค้าที่มีความพรีเมียม มีมูลค่ากว่า 3.3 ล้านล้านบาท

            แน่นอนว่า ตลาดใหญ่ของเครื่องดื่มตัวนี้ ยังคงเป็นอเมริกา ตามมาด้วยประเทศจีน และยุโรป โดยในตลาดยุโรป มีประเทศอังกฤษ เป็นตลาดใหญ่ที่ถือเป็นเมืองหลวงของเครื่องดื่มชูกำลัง นั่นคือเหตุผลว่าทำไมคาราบาวแดง จึงเลือกประเทศอังกฤษ เป็นตลาดแรกในการเข้าไปทำตลาด เพราะหากยึดเมืองหลวงได้ โอกาสที่จะใช้เป็นสปริงบอร์ดในการบุกตลาดอื่นๆ ในยุโรปก็ไม่ใช่เรื่องยาก

            คาราบาวแดง ทำทั้ง Push และ Pull Strategy โดยในแง่ของการ Push นั้น จะมีการตั้ง บริษัท คาราบาว อินเตอร์ จำกัด ที่เป็นการรวมตัวของนักธุรกิจจาก 4 ประเทศ ได้แก่ ไทย, มาเลเซีย, สิงคโปร์ และอังกฤษ ซึ่งมีสำนักงานตั้งอยู่ในกรุงลอนดอน ประเทศอังกฤษ มีหน้าที่ทำการตลาด และจัดจำหน่ายเครื่องดื่มชูกำลังคาราบาวในกลุ่มประเทศยุโรป และสหรัฐอเมริกา

            ส่วนการ Pull Out สินค้าออกจากร้านค้า คาราบาวแดง เลือกใช้ Sport Marketing เป็นแพล็ตฟอร์มหลัก และพุ่งเป้าไปที่ฟุตบอล ซึ่งเป็นกีฬายอดนิยมของคนอังกฤษ โดยเริ่มจากการเข้าไปเป็นสปอนเซอร์หน้าอกเสื้อในลีกแชมเปี้ยนชิพ หรือดิวิชั่น 1 เดิมอย่างทีมเรดดิ้ง ที่มีเจ้าของเป็นคนไทยคือกลุ่ม “ศรีวิกรม์”

            ตามมาด้วย การเข้าไปเป็น Principal Partner  (พันธมิตรหลัก) อย่างเป็นทางการ เป็นเวลา 3 ปี คือ 2016 – 2019 ของทีมนำในพรีเมียร์ลีกอย่างเชลซี โดยทุ่มงบ 30 ล้านปอนด์ เพื่อ Collaborate กับทีมสิงห์น้ำเงินครามที่ร่วมกันสร้างแบรนด์คาราบาวแดงให้เป็นที่รู้จักในอังกฤษ

            ล่าสุดมีการเซ็นสัญญาเป็นผู้สนับสนุนฟุตบอลลีกคัพของอังกฤษ หรืออีเอฟแอลคัพ (EFL Cup) ภายใต้ชื่อ “คาราบาวคัพ” เป็นระยะเวลา 3 ปี (2017-2020) โดยเริ่มตั้งแต่ฤดูกาลหน้าปี 2017/2018 เป็นต้นไป โดยใช้เงินตลอด 3 ปี 18 ล้านบาท แลกกับการได้สิทธิ์ในการเข้าไปเป็น “ไตเติ้ล สปอนเซอร์” ของรายการดังกล่าว พร้อมกับสิทธิ์ในการเข้าไปทำกิจกรรมการตลาดในวันที่มีการแข่งขัน

            เสถียรบอกกับเราว่า การทุ่มงบครั้งนี้ จะทำให้ภาพของการทำ Sport Marketing ของคาราบาวแดงชัดเจนขึ้น จากเดิมที่เรดดิ้งหรือเชลซี จะครอบคลุมเฉพาะพื้นที่ แต่ในครั้งนี้ สามารถทำให้แบรนด์คาราบาวแดงไปได้ทั่วเกาะอังกฤษซึ่งจะช่วยเพิ่มการรับรู้แบรนด์ได้เป็นอย่างดี

            “เป็นครั้งแรกที่สินค้าจากเอเชียเข้าไปเป็นสปอนเซอร์ของการแข่งขัน ซึ่งเรามองเห็นเทรนด์การเติบโตของยอดขายในตลาดอังกฤษจึงเดินหน้าบุกอย่างต่อเนื่อง โดยในปีนี้ ยอดขายน่าจะมีประมาณ  4 – 5 ล้านกระป๋อง และน่าจะมีการเติบโตได้อีกหลายเท่าหลังจากนี้ไป”

            ตลาดอังกฤษ จะเป็นก้าวแรกของแบรนด์คาราบาวแดง ซึ่งจะนำต้นแบบของการทำตลาดมาต่อยอดในการบุกยุโรปที่ปัจจุบันมีการเข้าไปแล้ว 7 – 8 ประเทศ อาทิ โปแลนด์ อาร์เซอร์ไบจาน เยอรมนี และฝรั่งเศส เป็นต้น โดยมีแผนที่จะจ้างโรงงานท้องถิ่นในฮอลแลนด์เป็นคนผลิตสินค้าป้อนให้

            แน่นอนว่า Sport Marketing ผ่านฟุตบอล จะเป็นอาวุลับที่เข้ามาช่วยในการสร้างให้แบรนด์คาราบาวแดงเป็นที่รู้จักของผู้บริโภคทั่วโลก....

4 ความเหมือนที่แตกต่าง

            1.คาราบาวแดง เลือกวางตำแหน่งของแบรนด์ให้แตกต่างจากเครื่องดื่มชูกำลังแบรนด์อื่นๆของโลกที่ส่วนใหญ่จะออกมาในแนว Extream โดยเลือกใช้แนวคิดในเรื่องของนักสู้ผู้ยิ่งใหญ่ หรือ Fighting Spirit เข้ามาเป็นแกนหลักเพื่อสร้าง Inspiration กับกลุ่มเป้าหมายผ่านกีฬาฟุตบอล

            2.การเข้าไปเป็น Principal Partner กับทีมเชลซี นั้น เป็นการได้สิทธิ์ในการโฆษณาบนชุดซ้อมรวมถึงการการนำโลโก้ของแบรนด์ไปติดบนขวดเครื่องดื่มของทีม ซึ่งเสถียรบอกว่า เป็นความตั้งใจที่เลือกแบบนั้น เพราะคนจะเห็นแบรนด์คาราบาวแดง ในวันซ้อม 5 วัน มากกว่าวันแข่งที่มีเพียงวันเดียว

            3.เหตุผลส่วนหนึ่งของการเป็น “ไตเติ้ล สปอนเซอร์” ฟุตบอลลีกคัพ นอกจากการกระจายการเข้าถึงผู้บริโภคทั่วเกาะอังกฤษแล้ว การเข้าไปทำกิจกรรมในวันที่มีการแข่งขัน ยังเป็นตัวช่วยในการสร้าง Trial สินค้าที่จะต่อยอดไปสู่การทดลองและยอมรับแบรนด์ในท้ายที่สุด

            4.กลยุทธ์ผ่านฟุตบอลนี้ ยังแทรกซึมไปยังลีกต่างๆ ในสหราชอาณาจักร โดยนอกจากลีกในอังกฤษแล้ว ยังมีการเข้าไปโฆษณาในสนามแข่งของทีมในสกอตติช พรีเมียร์ลีกของประเทศสกอตแลนด์ อีก 2 – 3 ทีม 

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact