BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
61,357
VIEWS

Nan Sandbox ความท้าทายครั้งใหม่ของบัณฑูร ล่ำซำ

ก.พ. 27, 2561 S.Vutikorn

ใครๆ ก็รู้ว่าคุณบัณฑูร ล่ำซำ ประธานกรรมการ ธนาคารกสิกรไทย หลงรักเมืองน่านมานานหลายปีแล้ว ซึ่งเจ้าสัวบัณฑูรเองก็กล่าวกับผู้สื่อข่าวหลายครั้งว่าตั้งใจที่จะใช้ชีวิตในหลังเกษียณที่จังหวัดน่าน หลังจากวางมือจากการบริหารงานที่ธนาคารกสิกรไทย

แต่ชีวิตหลังเกษียณของคุณบัณฑูรจะไม่มีทางสมบูรณ์ 100% หากยังปล่อยให้จังหวัดน่านซึ่งเป็นที่ตั้งของบ้านเจ้าสัวต้องรายล้อมไปด้วยปัญหาการบุกรุกป่าเพื่อใช้ในการเกษตร

ภารกิจ “รักษ์ป่าน่าน” ที่เกิดจากความตั้งใจของคุณบัณฑูรจึงถูกประกาศขึ้นมาเป็นครั้งแรกในเดือนมีนาคม พ.ศ.2557 จากวันนั้นถึงวันนี้ คุณบัณฑูรได้ดึงเอาหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งจากภาครัฐและเอกชนเพื่อศึกษาปัญหาและหาทางแก้ไข ซึ่งทุกอย่างก็ค่อยๆเป็นรูปเป็นร่างขึ้นมาทีละนิด

ดอยตีดู้ว์จุดเช็คอินใหม่เมืองน่าน ที่กำลังโปรโมท

Nan Sandbox

ล่าสุดเมื่อต้นปีที่ผ่านมา คุณบัณฑูร ได้จัดบรรยาย Nan Sandbox…การทดลองปฏิรูปการบริหารราชการแผ่นดินเชิงพื้นที่ โดยใช้โจทย์ป่าต้นน้ำน่านเป็นเป้าหมาย อันเนื่องมาจากการให้น่านโมเดลเป็นต้นแบบในการปฏิรูประบบราชการไทย และพบผู้นำชุมชนในโครงการรักษ์ป่าน่าน ระหว่างวันที่ 12-14 มกราคม 2561

ที่น่าสนใจก็คือ การประชุมครั้งนี้คุณบัณฑูร ได้มีการเชิญผู้นำชุมชน 99 ตำบลในจังหวัดน่านมารับฟังและแจกแผนที่ภาพถ่ายทางอากาศถึงสถานการณ์บุกรุกป่าล่าสุดในแต่ละตำบลว่าเป็นอย่างไร รุนแรงแค่ไหน

คุณบัณฑูร ได้ฉายภาพตัวเลขสถานการณ์การบุกรุกป่าล่าสุดของจังหวัดน่านให้ที่ประชุมฟังว่าป่าสงวนแห่งชาติของในจังหวัดน่านมีพื้นที่รวมประมาณ 6.4 ล้านไร่ แต่ปัจจุบันถูกบุกรุกเพื่อทำการเกษตรไปแล้วถึง 1.8 ล้านไร่

“10 ปีที่ผ่านมา ภาพถ่ายจากดาวเทียมแสดงให้เห็นว่าป่าต้นน้ำหายไปเป็นจำนวนมาก แสดงถึงความล้มเหลวของการแก้ปัญหา เพราะภาครัฐและภาคประชาชนไม่สามารถทำงานร่วมกันได้”

เหตุผลที่ป่าในจังหวัดน่านถูกทำลายมากเป็นพิเศษก็เนื่องมาจากสภาพภูมิประเทศของน่านที่เป็นพื้นที่ราบเพียง 13% ขณะที่พื้นที่กว่า 85% นั้นเป็นป่าสงวน จึงไม่เพียงพอต่อการทำเกษตรมานาน ประกอบกับปัญหาการปรับปรุงเนื้อหาของพระราชบัญญัติป่าสงวนแห่งชาติทำให้เกิดข้อพิพาทขึ้นสำหรับคนที่ทำกินในพื้นที่มาก่อน

ในความคิดของคุณบัณฑูรที่จะร่างเป็นกติกาขึ้นมาเพื่อเสนอกับรัฐบาลชุดปัจจุบันนั้น เขามองว่าหนทางเดียวที่จะรักษาป่าพื้นสุดท้ายนี้ไว้ได้ก็คือ การแก้กฏหมายบางส่วน รวมไปถึงเขียนกติกาขึ้นมาใหม่ให้ทุกภาคส่วนสามารถปรับตัวเข้าหากันได้ ซึ่งเป็นที่มาของ Nan Sandbox ในวันนี้

สตอเบอรี่อีกหนึ่งตัวอย่างของสินค้าเกษตรทดแทนและสร้างมูลค่าได้มากกว่า

ลงลึกไปในรายละเอียด Nan Sandbox จะมีคณะกรรมการดำเนินงานโดยมีคุณบัณฑูร ล่ำซำ เป็นประธาน และคณะทำงานจะประกอบไปด้วย เจ้าหน้าที่ของรัฐที่เกี่ยวข้องทุกระดับในจังหวัดน่าน เพื่อทำงานเป็นทีม ซึ่งคณะกรรมการชุดนี้จะทำงานภายใต้คณะกรรมการกำกับเชิงนโยบายที่มีนายกรัฐมนตรีเป็นประธานและมีรัฐมนตรีจากกระทรวงที่เกี่ยวข้อง อาทิ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์, กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม, กระทรวงพาณิชย์คอยดูแล

โดยภารกิจสำคัญของคุณบัณฑูรในวันนี้ก็คือ การทำความเข้าใจกับผู้นำชุมชนและเกษตรกรเรื่องปัญหาการบุกรุกที่ดินป่าสงวน

“กฏหมายที่ล้าหลังก็มีส่วนทำให้เกิดปัญหา กฎระเบียบไทยเยอะมากจนเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาประเทศ จนต้องหาทางปฏิรูปกฎหมาย ซึ่งกำลังทำอยู่ เราต้องหาทางทำให้ประชาชนบางพื้นที่มีสิทธิในการใช้ประโยชน์ที่ดินป่าสงวน แต่ไม่ใช้ได้กรรมสิทธิ์ในที่ดินจะได้พ้นจากความไม่ถูกกฎหมาย”

 

สวนป่าไผ่ยักษ์น่านของคุณธูป นาคเสน อีกหนึ่งโมเดลการเกษตรที่สามารถพัฒนาร่วมกับการท่องเที่ยวได้

Now or Never

เนื่องจากโครงการรักษ์ป่าน่านนี้เป็นโครงการที่คุณบัณฑูรซึ่งเป็นเพียงแค่ราษฎรที่อาสาเข้ามาแก้ไขปัญหาของจังหวัดน่าน ดังนั้นการที่ Nan Sandbox จะได้ไปต่อหรือหยุดเพียงเท่านี้ ตัวแปรที่มีผลอยากมากก็คือ เงื่อนไขเรื่องเวลา

ทั้งนี้เนื่องมาจากส่วนหนึ่งของปัญหาการบุกรุกที่ทำกินนั้นมาจากข้อกฎหมายที่ออกมาหลังชาวบ้านเข้าไปอยู่ในพื้นที่ป่าสงวน ซึ่งเป็นปัญหาที่คาราคาซังมานาน ครั้นจะแก้กฎหมายให้สอดคล้องกับปัจจุบันก็ทำได้ยาก เพราะต้องผ่านกระบวนการและขั้นตอนมากมาย

ในความคิดเห็นของคุณบัณฑูรจึงมองว่าช่วงเวลานี้เป็นจังหวะที่เหมาะสมที่สุดแล้ว เนื่องจากรัฐบาลชุดนี้เป็นรัฐบาลพิเศษที่สามารถใช้มาตรา 44 เพื่อแก้ปัญหาข้อกฎหมายได้

ดังนั้นถ้ามีข้อเสนอที่เหมาะสมก็มีโอกาสที่จะได้รับการแก้ไข เพียงแต่ว่ากระบวนการแก้ไข้ข้อกฎหมายทั้งหมดต้องเสร็จสมบูรณ์ในรัฐบาลชุดนี้ ซึ่งหมายความว่าคุณบัณฑูรมีเวลาทำงานจริงๆอีกประมาณปีกว่าๆ เท่านั้น

แม้จะเป็นเรื่องยากแต่คุณบัณฑูร อธิบายว่า ที่ผ่านมารัฐบาลมีการหยิบยกเรื่อง จ.น่าน ขึ้นมาพูดคุย รวมถึงพล.อ.ประยุทธ์ จันทร์โอชา นายกรัฐมนตรีก็เคยลงพื้นที่จริงเพื่อรับทราบปัญหา ทำให้มั่นใจว่ารัฐบาลจะอนุมัติให้มีการปรับปรุงแก้ไข

การเอาวัฒนธรรมชาวเขาดั้งเดิมมาสร้างมูลค่าเพิ่มก็เป็นอีกหนทางในการเพิ่มทรายได้ให้กับจังหวัด

“คำว่าอนุมัติในที่นี้ หมายถึง การยอมรับว่าโครงสร้างเดิมการแก้ไขปัญหาป่าน่านของภาครัฐผ่านกลไกระดับกระทรวง และจังหวัดนั้นแก้ปัญหาไม่ได้ ซึ่งถือเป็นการยอมรับที่กล้าหาญ และเป็นจุดเริ่มต้นของการแก้ไขปัญหาอย่างแท้จริง

ทุกวันนี้ภาคการเกษตรเกือบทั้งหมดผิดกฎหมายเป็นสภาวะทนไม่ได้ อยู่ดี ๆ ประชาชนเกือบทั้งจังหวัดอยู่ในสภาวะผิดกฎหมาย สืบเนื่องมาจากการประกาศเป็นป่าสงวนเมื่อ 40-50 ปีที่แล้ว เมื่อประชาชนมีข้อจำกัดอยู่ในป่าไม่ได้ เจ้าหน้าที่รัฐพอมีกฎหมายมา ไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย ก็ผิดอีก ในที่สุดกฎหมายกลายเป็นพันธนาการให้ทั้งประเทศแก้ปัญหาไม่ได้ ถ้าแก้ปัญหาต้องแก้กฎหมายก่อน”

 ปัจจุบันนี้ขั้นตอนของ Nan Sandbox กำลังเดินทางมาถึงกระบวนการเก็บตัวเลขของแต่ละตำบล ว่ามีการบุกรุกที่ดินเขตป่าสงวนมากน้อยเพียงใด เพราะปัญหาในแต่ละพื้นที่มีไม่เท่ากัน หลังจากนั้นถึงจะเอาตัวเลขดังกล่าวมาเกลี่ยเพื่อให้ลงตัว

เปิดสูตร 72-18-10

ตัวเลขในใจของคุณบัณฑูร ที่จะใช้กับ Nan Sandbox ครั้งนี้ก็คือ 72-18-10 หรือการจัดสรรที่ดินป่าสงวนในจังหวัดน่านหลังการปฎิรูป 72% ของพื้นที่จะต้องคงความเป็นป่าที่มีต้นไม่ใหญ่ปกคลุมอยู่ 18% ของพื้นที่จะต้องกลับมาเป็นป่าที่มีต้นไม้ใหญ่ แต่อนุญาติให้ปลูกพืชเศรษฐกิจใต้ต้นไม้ใหญ่ได้ และ 10% ที่เหลือคือพื้นที่ที่ยอมให้ปลูกพืชเศรษฐกิจเต็มที่

 แต่ยังคงเป็นป่าสงวนตามกฏหมาย

นั่นหมายความว่า หลังกระบวนการเปลี่ยนแปลงในโมเดล Nan Sandbox เกษตรกรจะต้องมีการคืนพื้นที่การเกษตรที่เคยเป็นป่ากลับคืนให้แก่ภาครัฐ

“ตัวเลขนี้น่าจะเป็นการพบกันครึ่งทางระหว่างภาตรัฐกับเกษตร จังหวัดน่านได้พื้นที่ป่าคืนมาบ้าง แต่เกษตรกรยังมีสิทธิทำมาหากินในพื้นที่ป่าสงวนที่มีต้นไม้สูง 18% แต่จะเป็นการทำเกษตรในรูปแบบที่แตกต่างจากเดิม เช่นปลูกส้มแล้วอ้างว่าเป็นต้นไม้สูงแบบนี้ทำไม่ได้ รวมถึงไม่ใช่การปลูกพืชเชิงเดี่ยวเช่น ข้าวโพดหรือกะหล่ำ เพราะทำแบบนี้ตัวเลขคำนวณตัวเลขรายได้ออกมาแล้ว เกษตรอยู่ไม่ได้ในพื้นที่ที่มีจำกัดอย่างนี้”

คุณบัณฑูร ย้ำว่าการแก้ปัญหาครั้งนี้เป็นการหาทางออกเพื่อให้ภาครัฐสามารถรักษาป่าไม้ให้คงไว้ ขณะเดียวกันก็เป็นการรักษาปากท้องของประชาชนให้มีรายได้เพียงพอต่อการดำรงชีพ เพราะหากภาครัฐรักษาป่าเพียงอย่างเดียว แต่ไม่รักษาปากท้องประชาชน ทุกอย่างจะล้มหมดประเทศจะไม่มีความหมายอีกต่อไป

ระหว่างนี้คงต้องรอให้แต่ละตำบลสรุปตัวเลขรายได้และพื้นที่ทำการเกษตรของแต่ละครอบครัว เพื่อนำมาคำนวนว่าแต่ละครอบครัวจะมีพื้นที่การเกษตรลงลดมากน้อยเพียงใด จากนั้นจึงสร้างกิตการ่วมกัน

“ขั้นแรกต้องหาข้อตกลงร่วมกันให้ได้ เพื่อ Set Zero และเริ่มต้นใหม่ ตกลงกันให้ได้ เอาตัวเลขที่เป็นจริงมาคุยกัน ถ้าไม่ใช่ก็กลับไปทำมาใหม่ ต้องไปเอาตัวเลขที่รัฐบาลรับได้ แต่บอกไม่ได้ว่าตัวเลขนั้นคือเท่าไหร่ ผมมองว่าเราต้องพบกันครึ่งทาง"

 

นอกจากการเกษตรแล้ว น่านยังมีเครื่องเงินงานหัตถกรรมท้องถิ่นที่สวยไม่แพ้ใคร

What Next?

ถ้าทุกอย่างถูกแก้ไขหรือ Set Zero ได้จริง หมายความว่าเกษตรกรในจังหวัดน่านจะมีพื้นที่ทำกินน้อยลง แล้วจะทำอย่างไรให้มีรายได้เท่าเดิมหรือมากขึ้น???

นี่คืออีกความท้าทายของคุณบัณฑูร

เบื้องต้นคุณบัณฑูร กล่าวว่า Nan Sandbox จะมีการหยิบเอาวิธีการบริหารองค์กรธุรกิจ และการตลาดสมัยใหม่เข้ามาประยุกต์ใช้แทนกรอบความคิดเดิม

เริ่มต้นจากการเลือกพืชที่จะมาปลูกที่มีมูลค่าและเป็นที่ต้องการของตลาดใหม่ทั้งหมด

"การสัมผัสพบว่าคนน่านไม่กล้าคิดใหญ่ เพราะพูดไปก็ไม่มีใครฟัง แต่ครั้งนี้มีคนฟังและฟังถึงระดับสูงสุดของระบบราชการแผ่นดินแล้ว ฉะนั้นเราต้องดิคใหม่ ตอนนี้ทำเกษตรชั้นต่ำอยู่ไม่ได้ โลกนี้มีอะไรมากกว่านี้ อย่าคิดอับจน อย่าคิดเพิ่มแค่ 5-10% แต่ให้คิดเพิ่มเท่าตัว เพราะคณิตศาสตร์ชีวิตบีบไว้อย่างนั้น พื้นที่แค่นี้ ถ้าสร้างรายได้ต่อไร่ต่อหัวไม่ได้ อย่าหวังจะชนะในชีวิตนี้ อย่าบอกว่าทำไม่ได้ เพราะมีหินกว่านี้ทำได้มาแล้ว ขนาดประเทศอิสราเอลเป็นทะเลทรายยังใช้เทคโนโลยีเข้ามาพัฒนาจนทำเกษตรได้ แล้วทำไมเราจะทำไม่ได้”

คุณบัณฑูร ย้ำว่าจะปลูกพืชอะไรที่มาทดแทนข้าวโพดหรือกะหล่ำขอให้เป็นเรื่องอนาคต แต่ตอนนนี้

ให้ผ่านขั้นตอน Set Zero ให้ได้ก่อนเป็นพอ

พร้อมกันนี้คุณบัณฑูร รับปากว่าหากได้ตัวเลขรายได้ของเกษตรกรต่อไร่ที่แท้จริงมา ตนเองจะหาเงินมาชดเชยให้เกษตรกรทุกคนที่ได้รับผลกระทบในช่วงจังหวะสูญญากาศ 1-2 ปี กว่าที่พืชผลจากการเกษตรสมัยใหม่จะสามารถสร้างรายดีอีกครั้ง

“บอกตัวเลขมาว่า 1 ไร่ของท่านจะมีรายได้เท่าไหร่ คำนวณมาของเดิมได้เท่าไหร่ รับปากจะไปหาเงินมาชดเชยการสูญเสียโอกาสปลูกข้าวโพด บอกมาเลยต้องการไร่ละเท่าไหร่ เพื่อเลี้ยงชีวิต 2 ปีไม่ใช่งบประมาณหลวง เพราะถ้าเป็นงบประมาณหลวงก็ล้มตั้งแต่วันแรก”

พูดได้ว่าตอนนี้ปัญหาการบุกรุกป่าของจังหวัดน่าน มีคนที่มีความสามารถอาสาเข้ามาแก้ปัญหาอย่างจริงจังแล้ว แต่งานนี้จะสำเร็จลุล่วงได้มากน้อยเพียงใด เฟืองจักรสำคัญไม่ได้อยู่ที่ความสามารถของคุณบัณฑูร หากแต่อยู่ที่ความร่วมมือของเกษตรกรในจังหวัดว่า กล้าที่จะเปลี่ยนแปลงไปสู่หนทางที่ดีกว่าหรือไม่

ถ้าทุกคนให้ความร่วมมือ ปัญหาทุกอย่างก็น่าจะค่อยๆ ถูกแก้ไขไปทีละขั้นตอน

แต่ถ้าไม่ได้รับความร่วมมือ งานนี้ก็ไม่ต่างอะไรไปจาก แมลงปอขย่มเสาหิน...

Nan Sandbox นี้จึงถือเป็นการวัดใจครั้งสำคัญของคนน่านจริงๆ

ลำดับเหตุการณ์สำคัญๆของ คุณบัณฑูร ล่ำซำในจังหวัดน่าน

  • พ.ศ. 2552 เดินทางไปเปิดห้องสมุดโรงเรียนบ้านน้ำพาง อ.แม่จริม ถือเป็นการตกหลุมรักจังหวัดน่านอย่างเป็นทางการ
  • ปลายปีพ.ศ. 2552 ซื้อโรงแรมน่านฟ้า
  • พ.ศ. 2553 ตัดสินใจย้ายมาเป็นพลเมืองของจังหวัดน่าน
  • 18 ม.ค. 2554 เปิดโรงแรมพูคาน่านฟ้าอย่างเป็นทางการ                         
  • พ.ศ. 2555  เริ่มปลูกบ้านเจ้าสัว
  • 21 พ.ค. 2556 เปิดตัวหนังสือสิเนหามนตาแห่งลานนา                            
  • 10 มี.ค. 2557 จัดงานสัมมนารักษ์ป่าน่าน ครั้งที่  1                                                     
  • 23 ต.ค. 2557 บ้านเจ้าสัวสร้างเสร็จ                                                                                
  • 16 ก.พ. 2558 สัมมนารักษ์ป่าน่าน ครั้งที่  2                                                                  
  • 23 ธ.ค. 2559 นายกรัฐมนตรีประยุทธ์เยือนน่าน
  • 6 มี.ค. 2560 สัมมนารักษ์ป่าน่าน ครั้งที่  3
  • 12 มค. 2561 นำเสนอแนวคิด Nan Sandbox เพื่อแก้ปัญหา

LH Bank เปิดตัวผลิตภัณฑ์ “เงินฝากสีเขียว” ร่วมขับเคลื่อนสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ

LH Bank จับมือ พฤกษา จัดโปรโมชันพิเศษสินเชื่อบ้าน ด้วยแคมเปญ “SEE YOU ศูนย์”

LH Bank ส่ง GENIE AI สร้างประสบการณ์สั่งงานด้วยเสียง บนแอป LHB You รายแรกของไทย เพื่อให้ “ภาษาการเงิน” เข้าถึงได้ง่ายขึ้น

Beyond Banking กรุงศรีกางโรดแมปปี 2026 ชูกลยุทธ์ ‘One Krungsri’ ผสาน Data-AI ขยายพอร์ตความยั่งยืน 3.5 แสนล้าน

LH Bank จัดสัมมนา “Gallop into 2026 Blueprint” ถอดรหัสกลยุทธ์ สร้างโอกาสการลงทุนโลกการเงิน

เดอะวิสดอมกสิกรไทย ก้าวสู่มาตรฐานใหม่แบบเหนือระดับ ตอกย้ำความสำเร็จกลยุทธ์ “UP & MORE PERSONALIZED*” ด้วยสิทธิพิเศษที่ ‘เลือกเองได้และใช้ได้จริง’

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact