BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,143
VIEWS

รุ่นใหญ่มองวงการโฆษณา “มาตรฐานใหม่ของลูกค้า สั่งเดี๋ยวนี้ เอาเมื่อวาน”

พ.ย. 17, 2566
เคยเจอไหม? “พี่ส่งบรีฟให้แล้วนะ” แต่ของาน “เดี๋ยวนี้”

ถือว่าเป็นปีแห่ง Big Movement สำหรับวงการสื่อ การเข้ามาของ AI ทำให้ต้องเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน ไปจนถึงการ “ย้ายบ้าน” ไปทำงานให้กับเอเจนซีอื่น แน่นอนว่าเหตุผลหลัก ๆ ก็คือสภาพเศรษฐกิจที่ผันผวนอย่างรุนแรง ส่งผลให้อุตสาหกรรมสื่อและโฆษณาไม่ได้เติบโตอย่างที่คิด คนในวงการโฆษณาจึงต้องมองให้เห็นทั้ง 360 องศา เพื่อที่จะได้รู้ว่าควรปรับตัวในเรื่องไหนบ้าง

ดังนั้น อุตสาหกรรมสื่อต้องมี “เม็ดเงินหมุนเวียน” และ “จำนวนแรงงาน” ที่เพียงพอ จึงจะสามารถเติบโตต่อไปได้ เช่นกันกับกระบวนการทำงานของคนวงการโฆษณา ที่ทุกอย่างต้องใช้ “เงิน” และ “เวลา” จึงจะผลิตงานออกมาได้ กว่าจะได้ออกมา 1 แคมเปญต้องใช้ไฟเท่าไหร่ ปล่อยคาร์บอนเครดิตออกไปเท่าไหร่ โทรคุยกับลูกค้ากี่นาที ส่งเมล์วันละกี่ครั้ง ซึ่งแต่ละเอเจนซีก็จะมีสูตรสำเร็จในดีเทลเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้ที่ไม่เหมือนกัน
              
“เดี๋ยวนี้” ประโยคยอดฮิตจากลูกค้า

ปัญหายอดฮิตที่พบในการทำงานระหว่างเอเจนซีกับลูกค้า “พี่ขอวันนี้นะคะ” อันที่จริงแล้วความเร็วไม่ใช่หัวใจที่ทำให้ขายสินค้าได้แบบปัง ๆ เสมอไป แต่การให้เวลากับกระบวนการทำงานโดยที่ไม่เร่งรัดเกินไปถึงจะเป็นเรื่องดี นอกจากเอเจนซีจะได้ศึกษาบรีฟอย่างละเอียดแล้ว ยังมีเวลาตกตะกอนไอเดียในการสร้างสรรค์แคมเปญที่ดีที่สุดให้กับลูกค้า และสามารถทำให้สังคมรู้สึกอิมแพ็คตามไปด้วย เพื่อที่จะได้ไม่รู้สึกเสียดายทีหลังว่า “ถ้าเวลามากกว่านี้ งานมันก็น่าจะออกมาดีกว่านี้ไหมนะ?”

ขณะเดียวกันในมุมมองของลูกค้า ก็ต้องต่อสู้กับแบรนด์หรือธุรกิจอื่น ๆ ในการทำการตลาดอย่างดุเดือด เพื่อสร้างยอดขายหรือเรียกฐานลูกค้าใหม่ นั่นทำให้คำว่า “เดี๋ยวนี้” กลายเป็นมาตรฐานใหม่ในอุตสาหกรรมสื่อ อยากได้แคมเปญการตลาดฉ่ำ ๆ แต่รวดเร็วจากคนเอเจนซี

บางครั้งลูกค้าอาจเข้าใจว่ากดดันแล้วงานอาจจะออกมาเนี๊ยบกว่า ดังนั้นการสื่อสารอย่างชัดเจน หรือส่งบรีฟเคลียร์ ๆ ตั้งแต่ทีแรกจึงเป็นเรื่องสำคัญ เพื่อที่จะได้ไม่มีใครรู้สึกว่าเป็นการเสียเวลาแก้กลับไปกลับมา และเอเจนซีเองก็ต้องเบลนด์คัลเจอร์การทำงานให้เข้ากับลูกค้าด้วย เผื่อเวลาให้เอเจนซีได้ตั้งคำถามบ้างก็ดี

“การทำงานต้องเป็นพาร์ทเนอร์ เพื่อรองรับกับเทรนด์ “เดี๋ยวนี้” ไม่ต้องวิ่งเร็วทุกครั้งก็ได้ แต่ต้องเริ่มจากการเดินที่มั่นคงก่อน ต้องมีเวลาที่คราฟต์งาน มีเวลาที่ได้ขัดเกลางานให้อิมแพ็คยิ่งกว่าเดิม” ปัทมวรรณ สถาพร Chief Executive Officer จาก GroupM Thailand กล่าว
 
จริง ๆ แล้วลูกค้าอยากได้อะไร?
              
อย่างที่ได้กล่าวว่า ระหว่างทางการสร้างสรรค์แคมเปญหนึ่งแคมเปญ ไม่ใช่แค่เพียงโยนไอเดียแล้วยำออกมาเป็นงานสำเร็จรูปหนึ่งชิ้น แต่ต้องเป็นมากกว่างานครีเอทีฟทั่วไป เพื่อสร้างการเติบโตของธุรกิจที่ยั่งยืนของลูกค้า นั่นยิ่งแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่ลูกค้าต้องการจริง ๆ ไม่ใช่งานประเภท “เดี๋ยวนี้” เสมอไป แต่ต้องการงานที่สร้างอิมแพ็คในกลุ่มเป้าหมายมากกว่า

ให้ลองนึกถึงอรรสรถของการกินราเมนสำเร็จรูป ที่เพียงฉีกซองแล้วต้มน้ำร้อนก็สามารถทานได้แล้ว หรือที่พูดกันติดปากว่ากินพอให้หายอยาก แป๊บ ๆ เดี๋ยวก็ลืม เทียบกับราเมนเส้นสดที่อาศัยความประณีตและขั้นตอนมากมายกว่าจะได้ออกมาหนึ่งชาม สัมผัสได้ถึงความละเอียด มีเอกลักษณ์ และประทับใจเสียจนอยากกลับไปทานอีกรอบ เช่นกันกับงานโฆษณาที่ต้องใส่ “วาทะในการขายของ” ที่สะท้อนคาแรคเตอร์ของแบรนด์ลูกค้าด้วย

“G คือ Growth + Good “Now”  ต้องมาพร้อม “เนี๊ยบ” ต้องรู้อินไซต์ เราจะเป็น Right พาร์ทเนอร์ และจะทำให้ทั้งสองคนเข้าใจว่าลูกค้าต้องการแบรนด์ อิควิตี้ ที่เพิ่มขึ้นทุกปีๆ Growth + Good จึงอยากชวนลูกค้ามาทำงานแบบนี้ไปด้วยกัน” โอลิเวอร์ กิตติพงษ์ วีระเตชะ Group Chief, Brand Innovation & Marketing จาก Dentsu Group กล่าว
 
ลูกค้าจากร้อยพ่อพันแม่ ต้องรับมืออย่างไรให้เหมาะสม?
คำว่ารับมือในที่นี้ไม่ใช่การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า หมายถึงจุดเริ่มต้นการสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างลูกค้ากับเอเจนซี ที่ไม่ใช่เพียงการเลี้ยงข้าว หรือให้ของขวัญกัน แต่เป็นการใส่ใจความเป็นลูกค้า จึงจำเป็นที่จะต้องเริ่มด้วยความต้องการของลูกค้า รวมถึงแสดงจุดยืนของเรา เพื่อที่จะได้สร้างความไว้เนื้อเชื่อใจกันและกัน

“เราอยู่ในอุตสาหกรรมที่ชอบประชุมๆ แล้วก็มาประชุมกันใหม่เพื่อหาข้อสรุป เหตุผลมาจาก “ต้นตอ” ที่ไม่ชัดเจน ก็เลยประชุมกันไม่สิ้นสุด บางทีประชุมวงเดียวกัน คนในห้องประชุมยังมองโจทย์และความต้องการของลูกค้าที่ไม่เหมือนกันเลย” โอลิเวอร์ กล่าวเพิ่มเติม

คนเอเจนซีต้องเรียนรู้ให้มาก เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกว่าเราเป็นที่พึ่งของลูกค้าได้ เข้าใจมาตรวัดความสำเร็จของลูกค้า และชนะใจเจ้านายของลูกค้าด้วย อย่ารอให้ทุกอย่างเกิดในห้องประชุม โดยเฉพาะเวลาที่เห็นจุดบกพร่องของลูกค้า จะได้สามารถแจ้งข่าวสารนอกการนัดหมายได้ทันที นั่นเป็นอีกหนึ่งวิธีในการแสดงให้เห็นถึงความเอาใจใส่ระหว่างเอเจนซีกับลูกค้า
 
ความคาดหวังกับคนโฆษณารุ่นใหม่
อุตสาหกรรมโฆษณา คืออุตสาหกรรมแห่งความเข้าใจ ทุกคนต้องเริ่มต้นจากความเข้าใจในสิ่งที่ลูกค้าต้องการก่อน ยิ่งทุกบริษัทกำลังจะก้าวเข้าสู่ประเด็นความยั่งยืน เอเจนซีเองก็ต้องตามให้ทัน เพราะว่าไม่ได้เป็นตัวชี้วัดของการตลาด แต่เป็นตัวชี้วัดของการดำเนินธุรกิจของแบรนด์เลยก็ว่าได้

ในขณะเดียวกัน อุตสาหกรรมสื่อและโฆษณาก็ถือว่าเป็นอุตสาหกรรมที่ทำร้ายโลกไม่น้อย เพราะทุกแคมเปญจะสนับสนุนให้เกิดการบริโภคมากยิ่งขึ้น ซึ่งนำมาสู่การสูญเสียทรัพยากรปริมาณมหาศาล จึงหวังว่าการทำงานจากคนรุ่นใหม่ที่มีความตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อม จะเข้ามาเปลี่ยนแปลงวงการนี้ไม่มากก็น้อย หัวใจของการเติบไม่ได้มีเพียงตัวเลขจากการดำเนินธุรกิจ แต่ยังสะท้อนให้เห็นถึงคุณภาพชีวิต สิ่งแวดล้อม และคุณธรรมที่ควบคู่ไปกับการค้า

และเชื่อว่าคนรุ่นใหม่แทบจะ 100% มีความรู้ด้านเทคโนโลยีติดตัว และถือว่าเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่ดีขององค์กร ซึ่งคนเอเจนซีรุ่นเก่า ๆ ก็ต้องเรียนรู้ความเก๋าด้านเทคโนโลยีจากเด็กรุ่นใหม่เช่นกัน และคาดหวังให้มือใหม่เดินอย่างมั่นคงและสนุกสนานไปกับมัน เพราะปัจจุบันอุตสาหกรรมนี้กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

“อยากให้มาสร้างอิมแพ็คร่วมกัน อิมแพ็คที่ถูกต้อง”

ชวนส่องรางวัล Creativity for Sharing รางวัลพิเศษจาก #ADMAN2023

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact