BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,817
VIEWS

เราจะเลิกทำงานถวายชีวิตกันกี่โมง? รู้จัก Karoshi หรือ “การทำงานหนักจนตาย” ที่เกิดขึ้นจริงแล้วทั่วเอเชีย

พ.ค. 27, 2567 BrandAge Team
ในเดือนที่ผ่านมามีดราม่าในโซเชียลมีเดียของประเทศจีน เมื่อหญิงสาวที่ชื่อ Qu Jing ซึ่งเป็นรองประธานฝ่ายพีอาร์ของบริษัทไอทียักษ์ใหญ่จากจีนอย่าง Baidu โพสต์คลิปลง Douyin โซเชียลมีเดียของจีน ในเรื่องการทำงานหนักแบบทุ่มเท       ทั้งชีวิตของตัวเอง และพาดพิงไปยังพนักงานบริษัทคนหนึ่งที่ปฏิเสธการไปทริปของบริษัทในช่วงการระบาดของโควิด-19 ว่าทุ่มเทการทำงานไม่มากพอ จนทัวร์ลงโพสต์นั้นของเธออย่างหนัก และทำให้เธอประกาศลาออกในที่สุด 
 
เรื่องนี้ทำให้ทำให้แนวความคิดเรื่องการทำงานถวายชีวิตกลับมาเป็นที่พูดถึงอีกครั้ง โดยเฉพาะการทำงานหนักจนเสียชีวิต ซึ่งกลายเป็นปัญหาระดับโลกที่ไม่ได้เกิดขึ้นแค่ในประเทศจีนเท่านั้น 
 
การทำงานหนักจนเสียชีวิตมีศัพท์เรียกเฉพาะว่า Karoshi ซึ่งเป็นภาษาญี่ปุ่น แปลเป็นภาษาอังกฤษว่า Work To Death หรือทำงาน (หนัก) จนเสียชีวิต โดยคำๆ นี้เกิดขึ้นมาจากกรณีการเสียชีวิตจากภาวะสโตรกของพนักงานส่งหนังสือพิมพ์ของบริษัทหนังสือพิมพ์ในญี่ปุ่น อันเนื่องมาจากการทำงานอย่างหนักในปี 1969 จนก่อให้เกิดการตื่นตัวและตั้งคำถามถึงสภาพการทำงานที่เกิน 60 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ในญี่ปุ่น และมีการก่อตั้งสายด่วน Karoshi Hotline ขึ้นในปี 1988 
 
การทำงานหนักจนเสียชีวิตในประเทศญี่ปุ่นไม่ได้เกิดจากสุขภาพทางร่างกายเพียงเท่านั้น แต่ยังเกิดจากภาวะการกดดันในการทำงานจนก่อให้เกิดการฆ่าตัวตายและสุขภาพจิตอีกด้วย โดยในปี 2023 ที่ผ่านมา มีรายงานว่ามีคน 2,968 คนในประเทศญี่ปุ่น ฆ่าตัวตายอันมีสาเหตุมาจากการสภาพการทำงานที่กดดัน หรือการทำงานหนักจากภาวะ Karoshi นั่นเอง
 
ประเทศเกาหลีซึ่งเป็นหนึ่งในประเทศที่มีอัตราการฆ่าตัวตายสูงที่สุดในโลกก็มีภาวะนี้เกิดขึ้นเช่นเดียวกัน โดยเรียกว่า Gwarosa มีความหมายเดียวกับ Karoshi ซึ่งก็คือการทำงานหนักจนเสียชีวิต ซึ่งในอดีตเกาหลีใต้ทำงาน 68 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ จนเกิดการออกกฎหมายในปี 2017 ให้ลดเหลือไม่เกิน 40ชั่วโมงต่อสัปดาห์ โดยข้อมูลจากองค์กร Karoshi In Asia บอกว่า ในปี 2019 มีคนที่เสียชีวิตจากการทำงานหนักในเกาหลีใต้ประมาณ 747 คน และตัวเลขเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ทุกปี 
 
ในประเทศจีนเอง ซึ่งในวัฒนธรรมการทำงานที่เรียกว่า 996 อันหมายถึง ทำงานตั้งแต่ 9 โมงเช้า ยัน 3ทุ่ม เป็นเวลา 6 วันต่อสัปดาห์ ก็เกิดปรากฏการณ์ Karoshi เช่นเดียวกัน โดยสื่อของจีนอย่าง Global China Daily รายงานว่า คนจีนเสียชีวิตจากการทำงานหนักประมาณ 600,000 คนต่อปีเลยทีเดียว ซึ่งส่วนมากเป็นพนักงานในอุตสาหกรรมสื่อ โฆษณา การแพทย์ และไอที
 
สำหรับสถานการณ์ทั่วโลก จากรายงานขององค์กร OECD ซึ่งจัดเก็บข้อมูลการทำงานในแต่ละประเทศพบว่าประเทศที่ทำงานหนักมากที่สุดในโลกคือเม็กซิโก รองลงมาคือคอสตาริก้า ชิลี อิสราเอล และกรีซ ในขณะที่ประเทศไทย แม้จะยังไม่มีตัวเลขการเสียชีวิตจากการทำงานหนักอย่างเป็นทางการ แต่ในปีที่ผ่านมา จากการทำผลสำรวจของ Kisi บริษัทเทคโนโลยีให้คำปรึกษาด้านการทำงาน พบว่ากรุงเทพฯ ติดอันดับ 5 ของเมืองที่แรงงานทำงานหนักที่สุดในโลกเช่นเดียวกัน
 
อ้างอิง
 
https://www.channelnewsasia.com/east-asia/baidu-executive-china-departs-comments-overwork-4326191 
 
https://global.chinadaily.com.cn/china/2016-12/11/content_27635578.htm 
 
https://theweek.com/97569/gwarosa-why-koreans-are-working-themselves-to-death 
 
https://sites.google.com/view/kwea/activities/karoshi-and-karojisatsu-in-south-korea-in-the-era-of-covid-19 



ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact