BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,910
VIEWS

Naked Quitting vs Quiet Quitting เมื่อทางเลือกของจุดจบ เกิดจาก ’ภาระ’ ที่ต่างกัน

ม.ค. 23, 2569 S.Kawintip
ในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา เราอาจคุ้น ๆ คำว่า Naked Quitting เทรนด์ลาออกโดยไม่ตัดสินใจว่าจะไปทำงานที่ไหนต่อ แม้แต่งานรองรับก็ไม่มี ซึ่งสาเหตุก็หนีไม่พ้นคีย์เวิร์ดเดิม ๆ “งานหนักเกินไป” “แรงกดดันสูง”หรือไม่ก็ “ทำงานสบายเกินไป” จนสัมผัสไม่ได้ถึงเป้าหมายชีวิต
 
แน่นอนว่าในไทยตอนนี้ เริ่มที่จะเห็นเทรนด์นี้ชัดเจนขึ้นเรื่อย ๆ ไม่ใช่แค่คนรุ่นใหม่ แต่เจนอื่นก็เริ่มตระหนักได้ว่า เงินเดือนที่ได้มาจากการทำงานหนัก ควรจะเป็นเงินที่เราใช้จ่ายได้อย่างมีความสุข ไม่ใช่เอาไปจ่ายค่าพบจิตแพทย์เพราะสงครามประสาทในที่ทำงาน แต่ก็ยังมีกลุ่มคนที่มองว่ากอดงานไว้แน่น ๆ ดีกว่า เพราะการลาออกโดยไม่มีแผนคือความเสี่ยงที่ไม่ควรเสี่ยง
 
แต่ที่ไม่น่าเชื่อก็คือ เทรนด์ Naked Quitting มาก่อนกาลนานแล้วที่ประเทศจีน ซึ่งเป็นผลพวงจากนโยบายลูกคนเดียวที่มีมาตั้งแต่ปี 1979 (ตอนนี้อนุโลมแล้ว) เท่ากับว่าเด็กคนนั้นแบกรับความหวังจากที่บ้านด้วยตัวคนเดียว จึงไม่แปลกที่ความรู้สึกกดดันจะเพิ่มขึ้นทวีคูณ ตามมาด้วยความโดดเดี่ยวเมื่ออยู่ในที่ทำงานที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน
 
สรุปคือ “ถ้าพยายามแล้วไม่ได้อะไร งั้นจะทำต่อให้มันเปลืองแรงทำไมล่ะ?” ลาออกมานอนอยู่บ้านให้มันจบ ๆ ดีกว่าไหม?
 
นี่จึงเป็นที่มาของกลุ่มคนรุ่นใหม่ของจีน ที่เรียกตนเองว่า “Lying Flat” (แปลว่านอนราบ) ชื่อของกลุ่มผู้ใช้ชีวิตอย่างสบาย ๆ ไม่ทะเยอทะยาน และจะลุกขึ้นมาก็ต่อเมื่อรู้สึกว่าต้องออกไปทำงานเพื่อหาเงิน เมื่อประมาณ 3-4 ปีก่อน เคยมีสกู๊ปสัมภาษณ์คนรุ่นใหม่ในจีน ชื่อคุณโจว อายุราว 23 ปี โดยเขาตั้งเป้าหมายว่าจะใช้ชีวิตง่าย ๆ โดยไม่ได้รับแรงกดดันจากครอบครัว
 
“ตราบใดที่เราไม่ทำผิดกฎหมาย ก็ไม่มีใครมีสิทธิ์มาว่าอะไรพวกเราได้ใช่ไหมล่ะ” คุณโจว กล่าว
 
วัน ๆ ของคุณโจวก็ดูไม่ปรารถนาสิ่งใดที่เกินเอื้อม ไม่มีอะไรมากไปกว่าการใช้ชีวิตอย่างอิสระ เขาจะออกไปทำงานทุก ๆ 2-3 วัน เพื่อหาเงินมาซื้อข้าวกิน ส่วนงานที่ทำก็เป็นงานรับจ้างทั่วไป เฉลี่ยเดือนละ 4-6 พันบาท และจะเลือกทำในสิ่งที่อยากทำเท่านั้น ถึงรายได้จะต่ำเมื่อเทียบกับคนรุ่นราวคราวเดียวกัน หากเงินก้อนนั้นมันเพียงพอต่อการดำรงชีวิต เท่านี้เขาก็พึงพอใจแล้ว แต่ก็ขึ้นอยู่กับสภาพความเป็นอยู่ของแต่ละคน เพราะถ้าต้องจ่ายค่าเช่าห้องเอง ก็คงทำแบบนี้ไม่ได้แน่ ๆ
 
อย่างไรก็ตาม แนวคิด Laying Flat ไม่ได้แปลว่าใช้ชีวิตอย่างไร้แบบแผน แต่เป็นการถอนตัวจากการรบที่รู้ว่ายังไงก็ไม่ชนะ การนอนราบจึงกลายเป็นสร้างสันติให้กับตนเองในรูปแบบหนึ่ง แต่สำหรับใครที่มาไกลเกินกว่าจะถอนตัวแล้ว แม้จะอยากออกจากสมรภูมิรบนี่เท่าไหร่ก็กลับไปไม่ทัน ได้แต่ถอดใจเงียบ ๆ ทำให้มันพ้น ๆ วัน เราเรียกมันว่า “Quite Quitting” คือคนที่ตัวยังอยู่ที่ทำงาน แต่ใจลาออกไปแล้วเป็นร้อย ๆ ครั้ง
 
โดยเฉพาะในโลกของการทำงานยุคนี้ คนที่ตัดสินใจลาออกจริงมักไม่ส่งสัญญาณล่วงหน้า เพียงเดินเข้าไปยื่นใบลาออกแล้วออกมาเก็บของกลับบ้าน ในขณะที่คนที่พูดถึงการลาออกอยู่บ่อยครั้ง กลับเป็นกลุ่มที่ยังไม่จากไปไหน เพราะสิ่งที่เกิดขึ้นไม่ใช่การตัดสินใจลาออก พวกเขายังคงทำงาน รับเงินเดือน และใช้ชีวิตตามปกติ แต่ได้หยุดทุ่มเทให้กับระบบที่ไม่ตอบแทนความพยายามนั้นอีกต่อไป
 
ไม่ใช่เพราะพวกเขาไม่อยากไป หรือไร้ซึ่งความกล้า แต่เพราะบนบ่าของแต่ละคนแบก “ต้นทุนชีวิต” ไว้ไม่เท่ากัน สิ่งที่เกิดขึ้นจึงไม่ใช่การตัดสินใจลาออก แต่คือภาวะหมดศรัทธาต่องานที่ทำอยู่ ทว่ายังต้องฝืนกอดงานนั้นไว้ด้วยความจำเป็น เพราะภาระไม่เคยอนุญาตให้เรา Naked Quitting ได้ตามใจชอบ
 
เพื่อให้เห็นภาพชัดเจนขึ้น โลกของเรายังมีพนักงานที่ต้องผ่อนบ้านพ่วงด้วยค่าเทอมลูก Sandwich Generation ที่ต้องดูแลทั้งพ่อแม่ที่ป่วยและค่าใช้จ่ายรายเดือน หรือแม้แต่คนที่ยังมีหนี้สินก้อนใหญ่ ที่ไม่อาจปล่อยให้รายได้ขาดตอนแม้แต่เดือนเดียว
 
เมื่อปรากฏการณ์เหล่านี้เกิดขึ้นมานานหลายสิบปี คำถามอาจไม่ควรถูกโยนกลับไปที่คนทำงานฝ่ายเดียว ว่าขาดความอดทนหรือไม่พยายามมากพอ แต่ได้เวลาถามกลับไปยังระบบการทำงานว่า ได้ออกแบบพื้นที่ให้ผู้คน “พยายามอย่างมีความหมาย” หรือยัง
 

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact