BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
11,921
VIEWS

ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย เดินหน้าขยายธุรกิจท่ามกลางสภาวะตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงในปี 2562

มิ.ย. 05, 2562

ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย หวังขยายพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์สินค้าอุปโภคบริโภค ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของสภาวะตลาดและพฤติกรรมผู้บริโภค ที่ได้รับอิทธิพลจากเทคโนโลยีดิจิทัล พร้อมกันนี้ยังมุ่งช่วยพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนไทย และลดขยะพลาสติก เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน

มร.โรเบิร์ต แคนเดลิโน ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มบริษัท ยูนิลีเวอร์ในประเทศไทย และมาเลเซีย สิงค์โปร์ เมียนมาร์ ลาว กัมพูชา กล่าวว่า ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย ประสบความสำเร็จในการนำหลักการของแผนดำรงชีวิตอย่างยั่งยืนมาใช้ขับเคลื่อนการดำเนินธุรกิจในไทยตั้งแต่ปีที่แล้ว

ด้วยระยะเวลา 87 ปี ในประเทศไทย ยูนิลีเวอร์นำเสนอสินค้าอุปโภคบริโภคมากมายแก่ผู้บริโภคชาวไทย และได้รับการจัดอันดับให้เป็น บริษัทอันดับหนึ่งที่คนอยากทำงานด้วยมากที่สุดโดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ เป็นเวลา3 ปีติดต่อกัน (2559-2561) นอกจากนี้ ยูนิลีเวอร์ เป็นผู้นำตลาดในเซ็กเมนต์สินค้าหลัก 7 ชนิดด้วยกัน คือ น้ำยาซักผ้า แชมพูสระผม ผลิตภัณฑ์ชำระร่างกาย ผงซักฟอก โจ๊ก ไอศกรีม และผลิตภัณฑ์ดูแล

บริษัทมีความภาคภูมิใจที่ 99% ของ 24.7 ล้านครัวเรือนในประเทศไทยซื้อผลิตภัณฑ์ของยูนิลีเวอร์มากกว่า 2 ครั้งต่อเดือน โดยมีอัตราการซื้อซ้ำกว่า 99% และผู้บริโภคไทยใช้สินค้าของยูนิลีเวอร์ในชีวิตประจำวัน 3 ครั้งต่อวัน

 

 

ปีนี้ ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย มองว่า เป็นปีที่ดีมากปีหนึ่งของธุรกิจ โดยจะมีการขยายพอร์ตโฟลิโอสินค้าเพื่อให้ครอบคลุมตลาดมากยิ่งขึ้นและสร้างความตื่นเต้นให้กับธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค

“เราได้ปรับเป้าหมายเพื่อมุ่งเป็นบริษัทที่เน้นในเรื่องวัตถุประสงค์ในการทำธุรกิจให้สอดคล้องกับอนาคต เพื่อสร้างความแข็งแกร่งและยืนหยัดในธุรกิจในทุกสถาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป” มร แคนเดลิโน กล่าว

เพื่อให้สอดคล้องต่อยุค ดิจิทัล ดิสรัปชั่น ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทยยังมีการลงทุนในเศรษฐกิจดิจิทัลโดยก่อตั้งศูนย์ดิจิทัลขึ้นในประเทศไทยเพื่อใช้สำหรับการฝึกอบรมทักษะความรู้ด้านดิจิทัลต่างๆ สำหรับพนักงาน 

ยูนิลีเวอร์ มีความเชื่อในพื้นฐาน 3 ประการที่ใช้เป็นแนวทางในการดำเนินกิจการทางธุรกิจต่าง ๆโดยบริษัทเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่า แบรนด์ที่มีวัตถุประสงค์จะเติบโต บุคลากรที่มีเป้าหมายจะเติบโต และบริษัทที่มีเป้าหมายจะอยู่ได้ยาวนาน

ในการทำธุรกิจท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของตลาดในขณะนี้ ยูนิลีเวอร์ ให้ความสนใจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในหลายภาคส่วน ได้แก่ ผู้บริโภค ลูกค้า พนักงาน สังคม โลก และผู้ถือหุ้น

ภายใต้โมเดลการทำธุรกิจใหม่นี้ มร. แคนเดลิโน มีความมั่นใจว่า ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย จะสามารถตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภคคนไทยได้อย่างดี ท่ามกลางความท้าทายของตลาดที่เพิ่มมากขึ้น

ในขณะนี้ ตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคมีการปรับตัวอย่างรวดเร็ว อันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลของเทคโนโลยีและไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป  ผู้บริโภคกำลังมองหาไลฟสไตล์สุขภาพที่ดีขึ้นและมีความตระหนักในเรื่องสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน นอกจากนี้การเข้าถึงของสินค้าที่หลายหลายได้ปรับเปลี่ยนไป โดยมีการซื้อสินค้าออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์มบนมือถือและอีคอมเมอรช์มากขึ้น ในขณะเดียวกัน ลูกค้ามีความเป็นตัวของตัวเองสูง โดยต้องการสินค้าที่ตนเองชอบ ในเวลาที่ต้องการ และจะซื้อในราคาที่ตนเองอยากจ่ายเท่านั้น

เมื่อปี 2561 ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย ได้นำแผนดำรงชีวิตอย่างยั่งยืน (Unilever Sustainable Living Plan) มาใช้ขับเคลื่อนการดำเนินธุรกิจ โดยมีวัตถุประสงค์ที่จะพัฒนาสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของผู้บริโภค ยกระดับคุณภาพชีวิต และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

 

ด้วยการเป็นบริษัทที่มีเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจ ยูนิลีเวอร์ประเทศไทย มุ่งพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนไทย และมีส่วนช่วยในการพัฒนาเศรษฐกิจของชุมชนทั่วประเทศไทย ผ่านการจ้างงาน สร้างอาชีพ และฝึกอบรม เพื่อสนับสนุนความหลายหลายบุคลากรและอาชีพนอกจากนี้ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย ยังมีโครงการ “ร้านติดดาว” และ“ไอ แอม วอลล์” ซึ่งจะฉลองครบรอบ 30 ปี สำหรับรถเข็นไอศครีมวอลล์ ในปีนี้และจะยังคงดำเนินโครงการ “ร้านติดดาว” ต่อไปด้วย

• “ร้านติดดาว” มีวัตถุประสงค์เพื่อช่วยร้านขายของชำเติบโตได้อย่างยั่งยืน เพราะเป็นธุรกิจในระดับรากหญ้าและแก่นของเศรษฐกิจไทย ร้านติดดาว จะได้รับองค์ความรู้จากยูนิลีเวอร์และการสนับสนุนทางการตลาด รวมถึงเทคนิคการบริหารจัดการร้านและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า นอกจากนี้ยังมีส่วนช่วยเสริมสร้างวิถีชีวิตของคนไทยและสร้างรายได้ของผู้ประกอบการโชห่วยและครอบครัวอีกด้วย ปัจจุบันมีอยู่ หนึ่งหมื่นกว่า ร้านติดดาวทั่วประเทศ และกำลังจะเพิ่มอีกสามคนในจังหวัดนครราชสีมา ร้อยเอ็ดและนครสวรรค์

•  “ไอ แอม วอลล์ แมน” มีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมอาชีพสำหรับคนไทยที่ต้องการทำธุรกิจไอศครีมวอลล์ จะได้มีโอกาสทำงานที่ดี มีรายได้ที่มั่นคง และปีนี้จะเป็นปีที่วอลล์ ฉลองครบรอบ 30 ปีของคนขายไอศครีมวอลล์ ขณะนี้ ยูนิลีเวอร์ ได้สร้างงานกว่า 10,000 รายให้คนขายไอศกรีมวอลล์ ทั้งรถเข็น รถสามล้อและเรือ ในการมอบความสุขให้ชุมชนทั่วประเทศ และในบางรายที่ประสบความสำเร็จ คนขายไอศกรีมวอลล์ยังสามารถมีรายได้และปลดภาระหนี้ กลายเป็นผู้ประกอบการไอศครีมที่ประสบความสำเร็จอีกด้วย

มร. แคนเดลิโน ซึ่งดูแลรับผิดชอบ6 ประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้กล่าวว่า ยูนิลีเวอร์ ประเทศไทย ให้ความสำคัญกับเรื่องความยั่งยืนและสุขภาพ อาทิ เช่น ปัญหาสิ่งแวดล้อมและน้ำ

บริษัท มีความมุ่งมั่นที่จะลดขยะพลาสติก ด้วยการส่งเสริมจิตสำนึกในการลดขยะพลาสติกและมีนโยบายที่จะใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกที่สามารถรีไซเคิล นำกลับมาใช้ใหม่ และย่อยสลายได้ กับผลิตภัณฑ์ของยูนิลีเวอร์

ที่ยูนิลีเวอร์ พนักงานของเรา มีความสามารถในการทำงาน เพื่อตอบสนองกับอนาคตและช่วยผลักดันการเติบโตของบริษัทด้วย DNA ที่ไม่หยุดค้นหาสิ่งใหม่ๆ วิเคราะห์ปัญหา พัฒนาศักยภาพ และยกระดับความสามารถให้เท่าทันเทคโนโลยีดิจิทัล

ยูนิลีเวอร์ มีแบรนด์ที่มีวัตถุประสงค์ ที่ช่วยในการเป็นกระบอกเสียงเพื่อแก้ปัญหาในเรื่องสำคัญๆ ของผู้บริโภค และส่งเสริมให้คนไทยได้รับประทานอาหารที่มีสุขภาพและสารอาหารครบครัน บริษัทนำเสนอสินค้าเพื่อสุขภาพ ที่มีปริมาณเกลือและน้ำตาลลดลง พร้อมทั้งมีแคลลอรี่ลดลงอีกด้วย ซึ่งตัวอย่างของแบรนด์ที่มีวัตถุประสงค์ ได้แก่

 

1)คนอร์ทางเลือกอาหารเพื่อสุขภาพจากธรรมชาติ นำเสนอสินค้าอาหารที่มีรสชาติอร่อย สารอาหารครบครันตามหลักโภชนาการ คนอร์ ส่งเสริมเรื่องความสำคัญของการรับประทานอาหารเช้ากับการพัฒนาเยาวชน ทั้งในเรื่องของความแข็งแรงทางร่างกาย โดยเป็นทางเลือกของอาหารเช้าที่สะดวก มีปริมาณเกลือลดลงกว่า 26-28% แต่มีปริมาณวิตามิน B1, B3, B6 และไอโอดีน ในระดับสูง

2) แคมเปญ “โอโม ไบรท์ ฟิวเจอร์ อะคาเดมี”เป็นเวลาสามปีติดต่อกันแล้วที่แคมเปญนี้มีผลในการช่วยส่งเสริมบุคลิกภาพของผู้คนเพื่ออนาคตที่สดใสกว่าโดยการกระตุ้นให้นักเรียนนักศึกษาไทยมีความมั่นใจมากขึ้นในการใช้ภาษาอังกฤษ จนถึงขณะนี้ แคมเปญมียอดผู้ชมแล้วกว่า 1 ล้านคน และโอโมหวังว่าจะขยายฐานผู้ชมไปให้ถึง 19 ล้านคน

3)ผงซักฟอก “บรีส” ได้เปิดตัวแคมเปญ  “Outdoor Classroom เรียนรู้ เล่น เลอะ เปิดประสบการณ์นอกห้องเรียน” ในปี 2561 เพื่อส่งเสริมให้เด็กๆ ออกไปเล่นกลางแจ้งมากขึ้นและลดการใช้เวลาบนหน้าจอให้น้อยลง โดยบรีสมีความเชื่อว่าการเล่นกลางแจ้งจะช่วยส่งเสริมการพัฒนาการของเด็กในหลาย ๆ ด้าน ทั้งด้านร่างกาย จิตใจและสังคม บรีสได้ร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญด้านเด็กและผู้มีอิทธิพลต่อแม่ๆในการที่จะส่งเสริมให้เด็กๆ ออกไปทำกิจกรรมกลางแจ้ง เช่นการวิ่งออกกำลังกาย หรือการออกไปเที่ยวสวนสัตว์ นอกจากนี้ยังได้ร่วมมือกับโรงเรียนในท้องถิ่นส่งเสริมให้คุณครูมีการเรียนการสอนนอกห้องเรียนด้วย

“เรามีความคืบหน้าของแบรนด์ที่มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ของผู้บริโภคและเสริมสร้างวิถีชีวิตของคนไทย ในปีนี้ เรามีแผนจะเพิ่มอีกสองแบรนด์ใหม่ที่มีวัตถุประสงค์ คือแบรนด์ “เลิฟ บิวตี้ แพลเน็ต” และ “เซเว่น เจเนอเรชั่น” ในปีนี้

จีนเพิ่มความคึกคักให้กับเศรษฐกิจโลก

ไลอ้อน ส่ง “เจลอาบน้ำโชกุบุสซึ สกิน โซลูชั่น ซีรีส์” บุกตลาดพรีเมียม ชูแบรนด์แรกในไทยโดดเด่นด้วยนวัตกรรมพรีไบโอติกและสารสกัดจากกัญชง

จอห์นสัน เบบี้ ร่วมเชิดชูเกียรติคุณแม่ ผ่านแคมเปญ “Heart of a Mom ถ้าใจเป็นแม่เราก็คือแม่

ปี 2023 Johnson & Johnson จะหยุดขายแป้งเด็กมีส่วนผสม Talcum ทั่วโลก

LION-SCGC นำโซลูชั่น 3 ด้าน เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์รักษ์โลกยกเลิกการใช้พลาสติกผลิตใหม่ภายในปี 2050

ไอ.พี. วัน ประกาศความสำเร็จ 50 ปี บริษัทคนไทยผู้นำตลาด FMCG

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact