BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,352
VIEWS

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

ต.ค. 22, 2569 BrandAge Team
ทุกวันนี้ แบรนด์ต่างแข่งขันกันสร้างคอนเทนต์บนโซเชียลมีเดียเพื่อให้คนเห็น กดไลก์ แชร์ และเข้ามามีส่วนร่วม ยิ่งตัวเลข Engagement สูง ก็ยิ่งดูเหมือนว่าแบรนด์กำลังไปได้ดี แต่เคยสงสัยไหมว่า ถ้ายอดพุ่งขึ้นเพราะคนเข้ามาร้องเรียนหรือวิจารณ์แบรนด์ แบบนี้จะนับว่าเป็นความสำเร็จได้หรือเปล่า?
 
คำถามนี้เป็นจุดสำคัญของการสำรวจ Thailand’s Social Power Brand โดย BrandAge ซึ่งเกิดจากความร่วมมือกับ Mandala AI โดยมีบริษัท โอเชี่ยน สกาย เน็ตเวิร์ค จำกัด เป็นพันธมิตรด้านการวิจัย ด้วยความเชี่ยวชาญด้าน Big Data และ AI ที่เข้ามาช่วยวิเคราะห์ข้อมูลจากโซเชียลมีเดีย เพื่อทำความเข้าใจว่าพลังของแบรนด์ที่ปรากฏผ่านตัวเลขนั้นมีที่มาอย่างไร
คุณชนิดา พูลบัณฑิตย์ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) บริษัท โอเชี่ยน สกาย เน็ตเวิร์ค จำกัด ผู้พัฒนาแพลตฟอร์ม Mandala AI อธิบายว่า “สิ่งที่น่าสนใจของการสำรวจในปีนี้คือการค้นหาว่า เบื้องหลังการพูดถึงแบรนด์บนโซเชียลมีเดียมีอะไรซ่อนอยู่ และผู้บริโภครู้สึกอย่างไรกับแบรนด์นั้น เพราะยอดพูดถึงที่สูงอาจมาจากเสียงชื่นชม หรืออาจเกิดจากปัญหาที่ทำให้คนเข้ามาแสดงความคิดเห็นจำนวนมากก็ได้”
 
มองข้อมูลให้ลึกกว่าแค่ตัวเลข
 
การวิเคราะห์ข้อมูลโซเชียลมีเดียเปรียบได้กับภูเขาน้ำแข็ง ส่วนที่อยู่เหนือน้ำและมองเห็นได้ชัดคือยอด Mention หรือจำนวนครั้งที่คนพูดถึงแบรนด์ รวมถึงยอด Engagement ที่แสดงให้เห็นว่าคนเข้ามามีส่วนร่วมกับคอนเทนต์มากน้อยแค่ไหน
 
แต่สิ่งที่อยู่ใต้น้ำและมองไม่เห็นจากตัวเลขเพียงอย่างเดียว คือเหตุผลที่คนเข้ามาพูดถึงแบรนด์ เช่น ถ้าโพสต์หนึ่งมียอดคอมเมนต์จำนวนมาก เราต้องดูต่อว่าคนกำลังชื่นชมสินค้า ถามรายละเอียดเพิ่มเติม หรือกำลังรวมตัวกันร้องเรียนปัญหา เพราะแม้ตัวเลขจะออกมาสูงเหมือนกัน แต่ความหมายที่มีต่อแบรนด์ต่างกันอย่างสิ้นเชิง
 
การอ่านข้อมูลให้เข้าใจจึงต้องมอง 3 เรื่องควบคู่กัน เริ่มจาก Volume หรือปริมาณ ว่ามีคนพูดถึงแบรนด์มากน้อยแค่ไหน ต่อมาคือ Meaning หรือความหมาย ว่าคนกำลังพูดถึงเรื่องอะไรและมีความรู้สึกอย่างไร ส่วน Implication คือการนำสิ่งที่ค้นพบไปคิดต่อว่า ข้อมูลนี้กำลังบอกอะไรกับแบรนด์ และควรนำไปปรับปรุงหรือพัฒนาส่วนไหน
 
ตัวอย่างเช่น หากคนพูดถึงสินค้าเพิ่มขึ้น แบรนด์อาจต้องตรวจสอบก่อนว่ากระแสที่เกิดขึ้นมาจากรีวิวเชิงบวกหรือข้อร้องเรียน หากเป็นเสียงชื่นชม ก็สามารถนำจุดแข็งนั้นไปต่อยอดได้ แต่หากเป็นเสียงสะท้อนถึงปัญหา ก็ต้องหาสาเหตุและวางแผนแก้ไขให้ตรงจุด
 
อีกเรื่องที่ต้องคำนึงถึงคือความซับซ้อนของภาษาไทย เพราะบางครั้งคำพูดเดียวกันอาจมีความหมายต่างกันตามบริบท น้ำเสียง หรือสถานการณ์ AI จึงอาจตีความได้ไม่ครบถ้วนในทุกกรณี การใช้คนเข้ามาช่วยตรวจสอบและวิเคราะห์บริบทจึงยังมีความสำคัญ เพื่อให้เข้าใจสิ่งที่ผู้บริโภคต้องการสื่อจริง ๆ
สิ่งที่แบรนด์อยากบอก ≠ สิ่งที่คนอยากฟัง
 
อีกหนึ่งเรื่องที่ต้องดูในการวัด Social Power Brand คือการนำสิ่งที่แบรนด์สื่อสารมาเทียบกับเสียงของผู้บริโภค หรือที่เรียกว่า Brand Performance คือสิ่งที่แบรนด์ทำและนำเสนอออกไปบนโซเชียลมีเดีย และUser Voice คือความคิดเห็นและเสียงตอบรับจากผู้บริโภค ซึ่งบางครั้งทั้งสองด้านอาจไปในทิศทางเดียวกัน แต่บางครั้งก็สวนทางกันได้
 
ลองนึกภาพว่าแบรนด์หนึ่งสื่อสารอยู่เสมอว่าสินค้าของตัวเองใช้งานง่าย แต่กลับมีคนเข้ามาถามวิธีใช้งานซ้ำ ๆ นั่นอาจเป็นสัญญาณว่าคำอธิบายยังไม่ชัดเจนพอ หรือมีบางขั้นตอนที่ผู้บริโภคยังไม่เข้าใจ ในทางกลับกัน หากผู้บริโภคพูดถึงจุดเด่นบางอย่างของสินค้าที่แบรนด์ไม่เคยหยิบมาเล่า ก็อาจเป็นโอกาสให้แบรนด์ค้นพบเรื่องที่คนสนใจจริง ๆ และนำไปพัฒนาคอนเทนต์ต่อได้
 
เสียงตอบรับเชิงลบก็เป็นข้อมูลที่ต้องให้ความสำคัญเช่นกัน โดยเฉพาะความคิดเห็นที่เกิดขึ้นนอกช่องทางทางการของแบรนด์ เพราะผู้บริโภคอาจเลือกไปเล่าประสบการณ์หรือร้องเรียนผ่านเพจอื่น กลุ่มสนทนา หรือพื้นที่ของผู้ใช้งานคนอื่น หากแบรนด์ติดตามเฉพาะคอมเมนต์ในเพจตัวเอง ก็อาจพลาดปัญหาที่กำลังเกิดขึ้นในวงกว้างได้ การรับฟังทั้งเสียงชื่นชมและเสียงวิจารณ์จึงช่วยให้แบรนด์เห็นจุดแข็งที่ควรรักษา และมองเห็นปัญหาที่ต้องรีบแก้ไขจากมุมของผู้บริโภคจริง ๆ
 
ดังนั้น ก่อนสรุปผล จึงต้องถามให้ถูกและเทียบให้เป็นธรรม
 
เมื่อมีข้อมูลอยู่ในมือแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการนำข้อมูลไปใช้ตัดสินใจ โดยคุณชนิดาชวนพิจารณาคำถามสำคัญ 3 ข้อ ที่ต้องรู้คำตอบก่อนจะลงมือทำขั้นตอนต่อไป
 
1.     ตัวเลขเปลี่ยนเพราะอะไร? หากยอดพูดถึงเพิ่มขึ้น ต้องหาสาเหตุว่ามาจากกระแสเชิงบวก คอนเทนต์ที่ได้รับความนิยม หรือปัญหาบางอย่างที่ทำให้คนเข้ามาพูดถึงจำนวนมาก
2.     สิ่งที่แบรนด์ทำ ตรงกับเสียงผู้บริโภคหรือไม่? การนำ Brand Performance มาเทียบกับ User Voice ช่วยให้เห็นว่าคอนเทนต์และสิ่งที่แบรนด์สื่อสารตอบโจทย์คนจริงหรือเปล่า และมีเรื่องใดที่ควรปรับปรุงเพิ่มเติม
3.     เราเปรียบเทียบบนเงื่อนไขที่เหมาะสมหรือยัง? เพราะตัวเลขที่ดูสูงกว่าอาจไม่ได้หมายความว่าผลงานดีกว่าเสมอไป หากแต่ละแบรนด์มีเงื่อนไขในการทำตลาดต่างกัน
 
ตัวอย่างเช่น แบรนด์ A อาจใช้งาน โซเชียลมีเดีย หลายแพลตฟอร์ม ขณะที่แบรนด์ B เน้นเพียงบางช่องทาง การนำยอดรวมมาเปรียบเทียบกันตรง ๆ จึงอาจไม่สะท้อนผลลัพธ์อย่างเป็นธรรม การกำหนดน้ำหนักคะแนน หรือ Weight Score จึงต้องคำนึงถึงความแตกต่างของช่องทางตามหลักเกณฑ์ที่ใช้วัดผล
 
เช่นเดียวกับการเปรียบเทียบแคมเปญที่มีระยะเวลาไม่เท่ากัน แคมเปญหนึ่งรันเพียง 1 สัปดาห์ ส่วนอีกแคมเปญใช้เวลา 1 เดือน ย่อมมีโอกาสสะสมยอดพูดถึงต่างกัน การนำยอดรวมมาเทียบกันทันทีจึงอาจทำให้เข้าใจผิดได้
 
เรียกได้ว่าการประเมินมูลค่าและความสำเร็จของแบรนด์บนโซเชียลมีเดีย กำลังก้าวสู่มิติใหม่ที่ซับซ้อนเกินกว่าการดูเพียงตัวเลขสถิติพื้นฐานอย่างยอดไลก์ หรือจำนวนผู้ติดตาม ผลสำรวจ Thailand’s Social Power Brand จึงออกแบบเกณฑ์การคำนวณที่สะท้อนภาพรวมอย่างรอบด้าน โดยเชื่อมโยงข้อมูลการทำงานของฝั่งแบรนด์เข้ากับเสียงสะท้อนจริงของผู้บริโภคบนฐานเดียวกัน 
คุณพิภพ ปรีดาภิรัตน์ Head of Insight Team บริษัท โอเชี่ยน สกาย เน็ตเวิร์ค จำกัด อธิบายถึงทิศทางการวัดผลว่า “เทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ หรือ AI เข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันและการทำงานของพวกเราทุกคน แต่สิ่งหนึ่งที่ขาดไม่ได้ในกระบวนการประมวลผลคือการมีคนหรือ Human เข้ามาอยู่ในระบบร่วมกัน เหตุผลสำคัญเกิดจากพฤติกรรมของผู้บริโภคและการใช้งานสื่อสังคมออนไลน์เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การแสดงความคิดเห็นบางลักษณะไม่ได้สื่อถึงนัยสำคัญที่มีต่อแบรนด์อย่างแท้จริง ทีมวิเคราะห์จึงทบทวนและปรับเปลี่ยนกระบวนการคำนวณคะแนนทุกปีเพื่อให้สอดรับกับความเปลี่ยนแปลงของโลกดิจิทัล”
 
โครงสร้างการประเมินคะแนนสำหรับ 2026 Thailand’s Social Power Brand ถูกแบ่งออกเป็น 2 มิติหลัก ภายใต้สัดส่วนการคำนวณ 70:30 
 
มิติแรก คือ Brand Score ซึ่งคิดเป็น 70% ของคะแนนรวม มุ่งวัดผลตอบรับหรือ Interaction ที่เกิดขึ้นบนแพลตฟอร์มต่าง ๆ ได้แก่ การกดไลก์ คอมเมนต์ การแชร์ การแสดงปฏิกิริยา ตลอดจนจำนวนการรับชมวิดีโอ ข้อมูลการมีส่วนร่วมทั้งหมดจะถูกนำมาแปลงให้อยู่บนสเกลมาตรฐาน 1-100 ด้วยวิธี Min-Max ก่อนถ่วงน้ำหนักตามความสำคัญของแต่ละช่องทาง ประกอบด้วย Facebook 25%, TikTok 25%, Instagram 20%, YouTube 20% และ X 10% 
 
มิติที่ 2 คือ User Voice Score ซึ่งคิดเป็น 30% ของคะแนนรวม ทำการวิเคราะห์ทัศนคติหรือ Sentiment ทั้งด้านบวก ด้านเป็นกลาง และด้านลบ ควบคู่กับปริมาณการพูดถึง หรือ Voice Volume บนสเกล 1-100 
 
“พลังของแบรนด์เกิดขึ้นจากการประสานกันอย่างลงตัวระหว่างสารที่แบรนด์สื่อสารออกไปกับเสียงสะท้อนที่ผู้บริโภคมีตอบกลับมายังแบรนด์” คุณพิภพ กล่าว
 
ศักยภาพของระบบ AI ช่วยให้การคัดกรองข้อมูลปริมาณมหาศาลทำได้อย่างรวดเร็ว ทว่าการวัดผลในเวที2026 Thailand’s Social Power Brand ยังคงให้ความสำคัญกับศักยภาพของมนุษย์อย่างเข้มงวดเนื่องจาก AI สามารถจำแนกชุดคำศัพท์หรือจัดกลุ่ม Sentiment เบื้องต้นได้ตามพจนานุกรมข้อมูล แต่การตีความความหมายเชิงลึก บริบททางอารมณ์ หรือประโยคที่มีลักษณะประชดประชัน ยังเป็นข้อจำกัดของเครื่องมือ 
คุณพิภพ ย้ำถึงจุดเชื่อมโยงระหว่างเทคโนโลยีและมนุษย์ว่า “ระบบคอมพิวเตอร์สามารถประมวลผลได้ทันทีว่าคำใดคือคำเชิงบวก แต่เมื่อลงไปดูบริบทที่เกิดขึ้นจริง ประโยคนั้นอาจไม่ได้มีความหมายเชิงบวกเสมอไป จึงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่ต้องมีมนุษย์เข้ามาวิเคราะห์ในกระบวนการที่มีความอ่อนไหว การนำคนเข้ามาตรวจสอบร่วมกับระบบคอมพิวเตอร์จึงช่วยป้องกันความผิดพลาดในการประเมินและทำให้ผลคะแนนสะท้อนความเป็นจริงมากยิ่งขึ้น”
 
ความหลากหลายของพฤติกรรมผู้บริโภคในยุคปัจจุบันยังสะท้อนผ่านการเติบโตของกลุ่มวัฒนธรรมย่อย หรือ Sub-culture ที่มีความเฉพาะตัวสูงขึ้นบนโซเชียลมีเดีย แต่ละแบรนด์เลือกมุ่งเน้นการสร้างสรรค์เนื้อหาบนแพลตฟอร์มที่ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายของตนเองเป็นหลัก เช่น การให้ความสำคัญกับ TikTok มากกว่าช่องทางอื่นตาม Positioning ที่วางไว้ ระบบคำนวณคะแนนของ 2026 Thailand’s Social Power Brand จึงปรับเปลี่ยนแนวคิดเพื่อรองรับความแตกต่างทางกลยุทธ์ของแต่ละแบรนด์ได้อย่างเหมาะสม 
 
“เมื่อพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนและเกิดกลุ่มวัฒนธรรมย่อย นักวิเคราะห์ก็ต้องปรับเปลี่ยนวิธีคิดตามไปด้วย การเข้าใจบริบทของกลุ่มเป้าหมายและการประเมินผลที่ตรงกับวัตถุประสงค์ของแบรนด์จะช่วยให้คะแนนที่ได้สะท้อนความเป็นจริงและเกิดประโยชน์ต่อการพัฒนาแบรนด์ การผสานรวมสถิติเชิงปริมาณจากปัญญาประดิษฐ์กับการตีความเชิงคุณภาพโดยมนุษย์ จึงกลายเป็นรากฐานสำคัญของ 2026 Thailand’s Social Power Brand ในการสร้างมาตรฐานประเมินแบรนด์ที่น่าเชื่อถือและเท่าเท่าการเปลี่ยนแปลงของตลาด” คุณพิภพ กล่าวทิ้งท้าย
ท้ายที่สุด การวัด Social Power Brand จึงเป็นการทำความเข้าใจว่าเสียงบนโซเชียลมีเดียกำลังบอกอะไรเกี่ยวกับแบรนด์ ตั้งแต่สิ่งที่ผู้บริโภคชื่นชอบ ปัญหาที่พวกเขากำลังเผชิญ ไปจนถึงช่องว่างระหว่างสิ่งที่แบรนด์สื่อสารกับสิ่งที่คนรับรู้
 
เพราะเมื่อเข้าใจที่มาของตัวเลขแล้ว แบรนด์ก็จะมองเห็นทิศทางที่ควรเดินต่อได้ชัดเจนขึ้น ตามหลักคิดที่ว่า “วัดเพื่อเข้าใจ เพื่อรู้ว่าจะทำอะไรต่อ”
 
 

บางจากฯ ครองแชมป์ต่อเนื่อง 2 ปี ซ้อน คว้าอันดับ 1 แบรนด์ที่ครองใจผู้บริโภคในกลุ่ม สถานีบริการน้ำมัน Thailand’s Social Power Brand 2026

เมืองไทยประกันชีวิต คว้าอันดับ 1 “2026 Thailand’s Social Power Brand” กลุ่มประกันชีวิต ต่อเนื่องปีที่ 3 จาก BrandAge

Lotus’s คว้าอันดับ 1 Thailand’s Social Power Brand 2026 ตอกย้ำกลยุทธ์ Consumer-Centric Branding เปลี่ยนเสียงผู้บริโภคให้เป็นพลังขับเคลื่อนแบรนด์

เอพี ไทยแลนด์ ส่งแคมเปญ ‘AP เราเห็นชีวิตคุณ’ ครองแชมป์ 2026 THAILAND’S SOCIAL POWER BRAND และขึ้นแท่นแบรนด์อันดับ 1 ต่อเนื่อง 3 ปีซ้อน

TOA แบรนด์อันดับ 1 บนโลกโซเชียล สะท้อน “เสียงจริง” จากผู้บริโภค ครอง Thailand’s Social Power Brand 2 ปีซ้อน ตอกย้ำผู้นำตลาดสีและวัสดุก่อสร้างไทย

2 นายกสมาคมชี้โจทย์ใหญ่แบรนด์ยุคใหม่ เมื่อ Attention หายากกว่าเดิม การสื่อสารต้องมากกว่าแค่ทำคอนเทนต์

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact