BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
12,918
VIEWS

ยูนิฟ ไอเฟิร์ม แตกต่าง แต่ทำไมอยู่ได้ไม่นาน.....

มิ.ย. 11, 2562 R.Somboon

ย้อนไปเมื่อกว่า 10 ปีที่แล้ว ค่ายยูนิ-เพรสซิเดนท์ เจ้าของแบรนด์น้ำผัก น้ำผลไม้ยูนิฟ สร้างปรากฏการณ์ใหม่ให้กับตลาดเครื่องดื่มของบ้านเราด้วยการเปิดตัว ยูนิฟ ไอเฟิร์ม เข้ามาทำตลาด พร้อมกับสร้างเซ็กเม้นต์ใหม่ซ้อนขึ้นมาในตลาดเครื่องดื่มสปอร์ตดริงค์....

ยูนิฟ ไอเฟิร์ม เปิดตัวลงตลาดเมื่อปลายปี 2547 และโฟกัสการทำตลาดมาที่กลุ่มเป้าหมายที่มีไลฟ์สไตล์ที่แอ็กทีฟ ชอบออกกำลังกายเบาๆ ไม่ใช่พวกฮาร์ดคอร์ที่เสียเหงื่อมากๆ ซึ่งพวกที่เสียเหงื่อมากๆ นี้จะดื่มเครื่องดื่มสปอร์ตดริงค์อยู่แล้ว แต่คนที่เสียเหงื่อไม่มากมักจะไม่กล้าที่จะดื่ม

การลงตลาดของยูนิฟ ไอเฟิร์มนั้น เป็นการมองเห็นช่องว่างของตลาดที่เดิมกลุ่มที่ไม่ใช่ “ฮาร์ดคอร์” เหล่านี้มักจะดื่มเครื่องดื่มประเภทอื่นๆ ที่ไม่ใช่สปอร์ตดริงค์ อาทิ น้ำผลไม้ ไอเฟิร์มจึงเข้ามาเสียบช่องว่างตรงนี้พอดี ด้วยการนำเสนอสินค้าที่มีรสชาติของน้ำผลไม้นำ ไม่ว่าจะเป็นมะนาว เกรฟฟรุ๊ต สตรอเบอรี่ หรือรสบลูไอซ์

 

ตลาดเครื่องดื่มแคชชวลสปอร์ตดริงค์ เป็นตลาดใหม่ที่มีศักยภาพสูง เพราะในช่วงเวลานั้น ผู้บริโภคมีไลฟ์สไตล์ที่แอ็กทีฟมากขึ้น ทำกิจกรรมต่างๆ มากขึ้นทั้งการออกกำลังกายแบบเบา ๆ เช่น เล่นโยคะ และการทำกิจกรรมในชีวิต ประจำวัน เช่น การทำงานบ้าน การเดินทาง เป็นต้น อีกทั้งยังรักษาสุขภาพมากขึ้น จึงต้องการเครื่องดื่มที่ช่วยรักษาสุขภาพ ให้ความสดชื่น และมีรสชาติดี ผู้บริโภคในกลุ่มนี้เป็นกลุ่มใหญ่มาก แต่ปัจจุบันยังไม่มีเครื่องดื่มใดๆ ที่เหมาะสำหรับผู้บริโภคกลุ่มนี้

ยูนิฟ ไอเฟิร์ม เลือกลงตลาดด้วยจุดแข็งของการเป็นน้ำผลไม้ มากกว่าที่จะเป็นสปอร์ตดริงค์แบบเพียวๆ ซึ่งความฮือฮาที่ยูนิฟ ไอเฟิร์มสร้างให้กับตลาดนั้น ทำให้เพียงแค่ไม่ถึงปี ยูนิฟ ไอเฟิร์มสามารถเบียดเอ็มสปอร์ต ก้าวขึ้นมาเป็นเบอร์ 2 ของตลาดสปอร์ตดริงค์มูลค่า 3,500 ล้านบาท ด้วยการวางตัวเองให้เป็นเครื่องดื่มแนวใหม่พร้อมกับเซ็กเม้นต์ตัวเองและเปิดตลาด “แคชชวล สปอร์ตดริงค์” เครื่องวดื่มที่เข้ามาเสียบช่องว่างของสปอร์ตดริงค์ และลดข้อจำกัดของการดื่มสปอร์ต ดริงค์ที่ต้องเสียเหงื่อมากๆ จึงจะดื่มได้

แต่แคชชวล สปอร์ตดริงค์ จะดื่มได้ทุกเวลา แถมมีตัวแอลคาร์นิทีน ที่ช่วยเผาผลาญไขมัน เข้ามาเป็นจุดขายที่สำคัญ จนสามารถกวาดต้อนลูกค้าที่ไม่ดื่มเครื่องดื่มสปอร์ตดริงค์เข้ามาอยู่ในมือมากมาย และกวาดส่วนแบ่งในปีแรกได้ถึง 22%

ความสำเร็จที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วของไอเฟิร์ม ส่วนหนึ่งน่าจะมาจากรสชาติของสินค้าที่สามารถเข้ากับลิ้นของคนไทยได้อย่างรวดเร็วโดยเฉพาะกลุ่มวัยรุ่นและคนรุ่นใหม่ที่เป็น Trendsetter ของตลาด อีกส่วนหนึ่งน่าจะมาจากกลยุทธ์การสื่อสารการตลาดที่สามารถสร้างแรงดึงดูดและสร้างกระแสของแบรนด์ในกลุ่มเป้าหมายได้เป็นอย่างดี

จุดสำคัญที่สุดก็คือ ไอเฟิร์ม ถูกสร้างให้เป็นเครื่องดื่มที่มีภาพของความเป็น “แคชชวล” คือเป็นเครืองดื่มที่ดื่มง่ายๆ ไม่เป็นทางการนัก โดยมีเบเนฟิตที่การเพิ่มความสดชื่น ทำให้ผู้บริโภคส่วนหนึ่งดื่มโดยมองว่าเป็นเครื่องดื่มที่ดับกระหายได้เหมือนกับเครื่องดื่มซอฟต์ดริงค์ทั่วๆ ไป

ประกอบกับในช่วงที่ผ่านมา มีผู้เล่นในตลาดสปอร์ตดริงค์รายเดียวคือ สปอนเซอร์ ที่ทำตลาดแบบครบวงจร ส่วนอีก 2 รายที่เหลือคือเอ็มสปอร์ตกับเกเตอเรด มีการทำตลาดออกมาไม่มากนักจึงเป็นโอกาสดีที่ ยูนิฟ ไอเฟิร์ม ซึ่งลงตลาดด้วยการเล่นกับเทรนด์ของเครื่องดื่มแนว Functional หรือเครื่องดื่มที่มีเบเนฟิตที่สามารถจับต้องได้ แทรกเข้ามาแจ้งเกิดได้อย่างรวดเร็ว 

 

แม้จะเป็นเครื่องดื่มที่เป็นแคชชวลสปอร์ตดริงค์ แต่ทางบริษัทวิจัยอย่างเอซี.นีลเส็น ก็จัดให้ไอเฟิร์มอยู่ในหมวดของเครื่องดื่มสปอร์ตดริงค์ที่มีมูลค่าประมาณ 3,500 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตเป็นตัวเลข 2 หลัก ตัวเลขส่วนแบ่งตลาดที่ได้มาจึงถูกจัดและนำไปเปรียบเทียบอันดับกับเครื่องดื่มสปอร์ตดริงค์รายหลักๆอย่างสปอนเซอร์ เอ็มสปอร์ตและเกเตอเรด ซึ่งนั่นคือจุดอ่อนอย่างหนึ่ง เพราะการถูกจัดอยู่ในหมวดหมู่เดียวกับเครื่องดื่มสปอร์ตดริงค์ ทำให้เวลาที่อยู่บนเชลฟ์ในร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ จะถูกจัดให้อยู่ในพื้นที่ขายเดียวกัน แทนที่จะเป็นการครีเอทหรือสร้างเซ็กเม้นต์ใหม่ที่ฉีกหนีร่มเงาออกไปจากที่มีอยู่เดิมในตลาด

เมื่อผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดสปอร์ตดริงค์ทั้งสปอนเซอร์ เอ็มสปอร์ต และเกเตอเรด เริ่มจับทางได้ และอัดงบเข้ามาเพื่อทำการตลาด ทำให้กระแสของยูนิฟ ไอเฟิร์ม ถูกกลบไป จนไม่แรงเหมือนช่วงปีแรกที่วางตลาด

เช่นเดียวกับความก้ำกึ่งของภาพสินค้าที่โน้มเอียงมาทางความเป็นน้ำผลไม้มากกว่าในสายตาของผู้บริโภค ทำให้ต้องเผชิญกับการแข่งขันทั้ง 2 ทาง แทนที่จะเป็นการเดินในตลาดใหม่ที่ตัวเองต้องการสร้างขึ้น

ประกอบกับ ตัวเจ้าของแบรนด์คือยูนิ-เพรสซิเดนท์ ขาดการโฟกัส  และทำตลาดอย่างต่อเนื่อง ทำให้เพียงไม่กี่ปี แคชชวล สปอร์ตดริงค์แบรนด์นี้ก็ต้องเก็บฉาก หายไปจากตลาดบ้านเราในที่สุด..... 

ดีโด้ แจกหนักแจกจริง..กับกิจกรรมลุ้นโชคใต้ฝาผู้โชคดีตบเท้ารับสร้อยคอทองคำรอบแรกมูลค่ากว่า 500,000

มากกว่าบุญ….คือคุณประโยชน์ เริ่มต้นเทศกาลกินเจปีนี้ กับ น้ำผัก Tipco

ยูนิฟ ไอเฟิร์ม แตกต่าง แต่ทำไมอยู่ได้ไม่นาน.....

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact