BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,705
VIEWS

ผ่าดูหัวใจ 4 ห้อง ที่ทำให้พีแอนด์จี ประสบความสำเร็จในตลาด FMCG เมืองไทย

ก.ย. 10, 2562 R.Somboon

พีแอนด์จี ถือเป็นบริษัทคอนซูเมอร์โปรดักต์ยักษ์ใหญ่เทียบเคียงกับอีก 3 เสือคอนซูเมอร์คือยูนิลีเวอร์ คาโอ และสหพัฒน์ โดยบริษัทสายเลือดอเมริกันรายนี้ ประสบความสำเร็จอย่างท่วมท้น ในการผลักดันให้แบรนด์สินค้าในเครืออย่างโอเลย์ แพนทีน หรือ เฮดแอนด์โชว์เดอร์ ก้าวขึ้นมายืนอยู่แถวหน้าในตลาด.....

ภายใต้ความสำเร็จดังกล่าวมีปัจจัยสำคัญ 4 ประการ ที่ถือเป็นหัวใจสำคัญต่อความสำเร็จของพีแอนด์จี ประกอบไปด้วย

1.เข้าใจความต้องการของลูกค้าและสามารถตอบสนองต่อลูกค้าที่เปลี่ยนไป

2.นวัตกรรม ซึ่งพีแอนด์จีให้ความสำคัญกับความเป็นผู้นำด้านการนำเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ สู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง นวัตกรรมนี้ไม่จำกัดเพียงแค่ผลิตภัณฑ์สินค้าแต่ยังครอบคลุมถึงขั้นตอนในการทำงานหรือวิธีทำงานร่วมกับลูกค้า ซึ่งหมาย ถึงผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกต่างๆ 

 

 

การเข้าตลาดด้วยการนำเสนอนวัตกรรมที่ไม่เคยมีมาก่อนในบ้านเราของพีแอนด์จี หลายครั้งจะเป็นการเข้าไป “ปักธง” รายแรกในตลาดของพีแอนด์จี รวมถึงการใช้นวัตกรรมที่นำเสนอออกมานี้ครีเอทเซ็กเม้นต์ใหม่ๆ ขึ้นมา ซึ่งเป็นการสร้างโอกาสในการผลักดันการเติบโตจากการสร้างดีมานด์หรือความต้องการใหม่ๆ ให้กับตลาด FMCG

ย้อนหลังไปกว่า 20 ปีที่แล้ว ที่พีแอนด์จีเริ่มเข้าตลาดสินค้า FMCG ในบ้านเรา พีแอนด์จี เปิดตัวด้วยผลิตภัณฑ์แชมพูผสมครีมนวด หรือแชมพู 2 In 1 ซึ่งเป็นการครีเอทเซ็กเม้นต์ใหม่ขึ้นมาในตลาดแชมพูของบ้านเรา ในครั้งนั้น แชมพูรีจอยส์ของพีแอนด์จีสามารถสร้างความฮือฮาให้กับตลาดได้อย่างมาก เพราะเป็นการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เป็นการจับเอาแชมพูและครีมนวดเข้ามาไว้ในขวดเดียวกันเพื่อตอบโจทย์การทำความสะอาด และบำรุงเส้นผมในครั้งเดียวที่สระ แม้แชมพูในเซ็กเม้นต์นี้ จะหายไปจากตลาดในปัจจุบันแล้ว แต่ก็ถือเป็นอีกบันทึกหน้าหนึ่งของตลาดแชมพูของบ้านเรา

ล่าสุดเมื่อ 2 – 3 ปีที่แล้ว พีแอนด์จี สร้างความฮือฮาอีกครั้ง ด้วยการส่งผลิตภัณฑ์ซักผ้าแบรนด์ดาวน์นี่ เข้ามา ทำตลาด โดยขยายไลน์จากการเป็นน้ำยาปรับผ้าหนุ่มมาสู่ผลิตภัณฑ์ซักผ้า การเข้าตลาดของดาวน์นี่นั้น จะเน้นในเรื่องของความหอม และการลดกลิ่นอับของเสื้อผ้าที่ตากในร่วมหรือตากเวลากลางคืน ซึ่งเป็นการเข้ามาตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ความเป็นอยู่ของเมืองคนรุ่นใหม่ที่อาศัยในคอนโดมิเนียมได้อย่างลงตัว

 

แม้ดาวน์นี่ จะเป็นสินค้าที่ออกมาจับกลุ่มพรีเมียมแมส ด้วยราคาที่สูงกว่าผลิตภัณฑ์ซักฟอกทั่วไป แต่ด้วยการมีนวัตกรรมที่สามารถเข้ามาแก้ Pain Point ให้กับผู้บริโภคได้อย่างตรงจุด ทำให้สินค้าตัวนี้มีการเติบโตในตัวเลขค่อนข้างดี

3.การสร้างแบรนด์ โดยให้ความสำคัญกับการสร้างแบรนด์และให้แน่ใจว่าแบรนด์เหล่านี้มี Brand Equity และความผูกพันกับผู้บริโภค แบรนด์ที่แข็งแกร่งจะช่วยให้เราสามารถใช้ประโยชน์จากการขยายไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่โดยใช้แบรนด์ที่มีอยู่แทนที่จะต้องไปลงทุนสร้างแบรนด์ใหม่ขึ้นมา 

4.ความสามารถในการกระจายสินค้าสู่ตลาด โดยการทำงานร่วมกับลูกค้าของพีแอนด์จี ซึ่งประกอบไปด้วยผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกต่างๆ ซึ่งในต่างประเทศ พีแอนด์จีกับวอลมาร์ทไม่ได้จำกัดเพียงแค่การขายแต่ยังครอบคลุมถึงการทำตลาด ซึ่งนั่นหมายถึงความสามารถที่จะกระจายสินค้าถึงมือผู้บริโภคได้อย่างครอบคลุมยิ่งขึ้น

 

นอกจากนั้นแล้ว พีแอนด์จียังใช้ประโยชน์จาก Size ของบริษัท Size จะช่วยให้เราสามารถนำเสนอสินค้าที่เหนือกว่าคู่แข่งมอบให้แก่ผู้บริโภคในราคาที่สามารถแข่งขันได้ อีกทั้งแบ่งปันประสบการณ์การเรียนรู้ และวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practices) ระหว่างประเทศต่อประเทศ หรือระหว่างประเภทกลุ่มของสินค้าด้วยกัน โดยการเติบโตและความสำเร็จของพีแอนด์จีมาจากแบรนด์และบุคลากรของพีแอนด์จีในแต่ละประเทศที่พีแอนด์จีไปดำเนินธุรกิจอยู่ การแลกเปลี่ยนแนวคิดหรือองค์ความรู้ระหว่างกันจึงเป็นเรื่องสำคัญ

ตลาด FMCG ในประเทศไทยนับเป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง และมีพลวัตการเปลี่ยนแปลงเร็วกว่าธุรกิจอื่น เนื่องจากผูกพันกับพฤติกรรมผู้บริโภคจำนวนมากแทบทุกจังหวะเวลา

 

ยิ่งในยุคสมัยปัจจุบัน ที่ความต้องการของผู้บริโภคมีความหลากหลายซับซ้อน วิถีการบริโภคสินค้าและสื่อเปลี่ยนในอัตราเร่ง ส่งผลให้ทุกองค์กรต้องปรับกระบวนทัศน์ในเกมธุรกิจ โดยพีแอนด์จีไม่ได้มองในเรื่องสัดส่วนธุรกิจเป็นประเด็นสำคัญ แต่จะโฟกัสไปที่กลยุทธ์และจุดแข็งของตัวเองเป็นหลัก ทั้งการที่สามารถนำเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างครบไลน์ และรักษาส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มสินค้าที่เป็นผู้นำอยู่ทั้งในส่วนของตลาดสกินแคร์ ซึ่งโอเลย์มีส่วนแบ่งการตลาดสูงสุด หรือผลิตภัณฑ์เพื่อการโกนหนวด ซึ่งมียิลเลตต์ครองมาร์เก็ตแชร์สูงสุด

ทั้งหมด ถูกขับเคลื่อนผ่าน 4 ปัจจัยสำคัญข้างต้น.....

จีนเพิ่มความคึกคักให้กับเศรษฐกิจโลก

ไลอ้อน ส่ง “เจลอาบน้ำโชกุบุสซึ สกิน โซลูชั่น ซีรีส์” บุกตลาดพรีเมียม ชูแบรนด์แรกในไทยโดดเด่นด้วยนวัตกรรมพรีไบโอติกและสารสกัดจากกัญชง

จอห์นสัน เบบี้ ร่วมเชิดชูเกียรติคุณแม่ ผ่านแคมเปญ “Heart of a Mom ถ้าใจเป็นแม่เราก็คือแม่

ปี 2023 Johnson & Johnson จะหยุดขายแป้งเด็กมีส่วนผสม Talcum ทั่วโลก

LION-SCGC นำโซลูชั่น 3 ด้าน เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์รักษ์โลกยกเลิกการใช้พลาสติกผลิตใหม่ภายในปี 2050

ไอ.พี. วัน ประกาศความสำเร็จ 50 ปี บริษัทคนไทยผู้นำตลาด FMCG

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact