BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,863
VIEWS

เปิดวิสัยทัศน์ 130 ปี Kubota “ต้องเติบโตอย่างยั่งยืน”

ก.พ. 04, 2563 S.Vutikorn

ปีที่ผ่านมา ตลาดรวมเครื่องจักรทางการเกษตรของไทยมีมูลค่าประมาณ 60,000-70,000 ล้านบาท       

ในจำนวนนี้มาจากยอดขายของ Kubota แบรนด์เดียวกว่า 54,000 ล้านบาท

เพราะฉะนั้นเรื่องส่วนแบ่งทางการตลาดจึงไม่ใช่เรื่องท้าทายของ Kubota เพราะมีตัวเลขทิ้งห่างเบอร์ 2 ไปไกล

ความท้าทายของ Kubota จึงอยู่ที่การนำเอาเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาช่วยยกระดับรายได้และชีวิตความเป็นอยู่ของเกษตรกรไทยได้มากน้อยเพียงใดมากกว่า

ไม่นานมานี้ Kubota ได้มีการทุ่มงบลงทุนกว่า 150 ล้านบาท ไปกับการพัฒนาที่ดิน 220 ไร่ ที่จังหวัดชลบุรีให้เป็น Kubota Farm เพื่อใช้เป็นแปลงสาธิตการทำเกษตรสมัยใหม่แบบครบวงจร

Kubota เรียกภารกิจนี้ว่า KAS หรือ Kubota (Agri) Solutions

ลงลึกในรายละเอียด Kubota Farm นี้ถูกออกแบบภายใต้แนวคิด End to End Solutions โดยมีจุดเด่นคือการนำเอาเทคโนโลยีสมัยใหม่อย่าง IoT (Internet of Things) เข้ามาใช้ในระบบบริหารจัดการเครื่องจักรกลการเกษตร โดยแบ่งพื้นที่ออกเป็น 9 โซน คือ

1. โซนให้คำปรึกษาเกษตรครบวงจร ซึ่งจะเป็นโซนแนะนำการทำเกษตรแบบครบวงจรของสยาม คูโบต้าและให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการทำเกษตร

2.โซนเกษตรแม่นยำข้าวและพืชหลังนา การนำนวัตกรรมต่าง ๆ เข้ามาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้การทำเกษตรมีความแม่นยำมากยิ่งขึ้น

3. โซนเกษตรสมัยใหม่พืชไร่ แสดงรูปแบบการเพาะปลูกอ้อย มันสำปะหลัง และข้าวโพด

4. โซนเกษตรทฤษฎีใหม่ ที่น้อมนำแนวพระราชดำริในการบริหารจัดการพื้นที่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

5. โซนก่อสร้าง นำเสนอโซลูชั่นเครื่องจักรกลสำหรับธุรกิจรับเหมาก่อสร้างและการเกษตร

6. โซนวิจัยเกษตร โซนปาล์มน้ำมัน ยางพารา และผลไม้

7. โซนวิจัยเกษตรครบวงจร วิจัยและพัฒนาโซลูชั่นเกษตรครบวงจรด้วยนวัตกรรมเกษตร

8. โซนอบรมเกษตรครบวงจร พื้นที่ถ่ายทอดองค์ความรู้เกษตรครบวงจรให้กับเกษตรกรและผู้สนใจ

9. โซนสร้างประสบการณ์เทคโนโลยีเครื่องจักรกลการเกษตรคูโบต้า พื้นที่สำหรับทดลองใช้และเลือกเทคโนโลยีเครื่องจักรกลการเกษตรที่เหมาะสมกับการเพาะปลูกของเกษตรกร

สมศักดิ์ มาอุทธรณ์ กรรมการรองผู้จัดการใหญ่อาวุโส ใหญ่ บริษัท สยามคูโบต้าคอร์ปอเรชั่น จำกัด  เล่าที่มาที่ไปของการพัฒนา Kubota Farm ไว้อย่างน่าสนใจว่า จุดเริ่มต้นของ Kubota Farm มาจากการเข้าไปศึกษาปัญหาและความต้องการของเกษตรกร ก่อนที่จะนำเอาข้อมูลมาพัฒนาให้ตอบโจทย์ความต้องการดังกล่าวแบบเป็นรูปธรรมและจับต้องได้ ส่วนอีกเหตุผลหนึ่งก็เพื่อใช้เป็นแปลงสาธิตการทำงานของสินค้าที่มีนวัตกรรมใหม่ๆ ของบริษัท ว่าสามารถเข้ามาช่วยแก้ปัญหาและแบ่งเบาภาระของเกษตรกรได้อย่างไรบ้าง

ทาง Kubota ได้สรุปปัญหาและความท้าทายของเกษตรกรไทยที่จะต้องเผชิญไว้ 8 เรื่องหลัก คือ

1. การขาดแคลนน้ำเพื่อทำการเกษตร เพราะปัจจุบันมีพื้นที่เกษตรเพียง 26% ที่อยู๋ในเขตชลประทาน

2. สภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลงเร็ว มีความผันผวนสูงกว่าสมัยก่อน

3. ผลผลิตทางการเกษตรที่ตกต่ำ เพราะขาดการพัฒนาและเข้าถึงเทคโนโลยี

4. แรงงานภาคเกษตรที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง

5. เกษตรปนเปื้อนที่สูงขึ้น จากปัญหาการใช้สารเคมีที่มากขึ้น

6. การขาดอำนาจการต่อรอง

7. ปัญหาหนี้ครัวเรือนที่สูงขึ้น

8. การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ

 

แน่นอนว่าปัญหาทั้งหมดนั้นเป็นเรื่องระดับประเทศที่เกินความสามารถของภาคเอกชนที่จะแก้ปัญหา แต่ในมุมมองของภาคเอกชน สมศักดิ์ กล่าวว่า บางปัญหาสามารถนำเอาเทคโนโลยีเข้ามาช่วยแก้ปัญหาได้

“Kubota โฟกัสเรื่องความยั่งยืนของเกษตรกรไว้ 4 เป้าหมายตามแนวทาง SDGs คือ อาหาร, สิ่งแวดล้อม, การศึกษาและสังคม ตัวอย่าง เรื่องสิ่งแวดล้อมซึ่งถือเป็นเรื่องใกล้ตัวในปัจจุบัน เราพยายามรณรงค์โครงการ Zero Burn หรือเกษตรปลอดการเผา โดยแนะนำวิธีการและนวัตกรรมเกษตรต่างๆ ที่เหมาะสมในการลดการเผาเพื่การเกษตร ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของปัญหาฝุ่น PM2.5

หรือจะเป็นโครงการปลอดนาหว่านที่ส่งเสริมให้เกษตรกรเปลี่ยนมาใช้การปักดำ, การหยอดน้ำตม และการหยอดข้าวแห้งเกษตรปลอดนาหว่าน โดยพยายามเปรียบเทียบให้เกษตรกรเข้าใจว่านาหว่าน 1 ไร่ต้องใช้เมล็ดพันธุ์ถึง 30 กิโลกรัม แต่ถ้าเปลี่ยนมาทำนาดำ หรือปลูกด้วยการหยอดเมล็ดจะใช้เมล็ดพันธุ์เพียง 8 -10 กิโลกรัม สามารถลดค่าใช้จ่ายเรื่องเมล็ดพันธุ์ไปถึง 2 ใน 3 หรือ 300-400 บาทต่อไร่ รวมถึงการทำนาแบบหย่อนเมล็ดด้วยจะทำให้ต้นข้าวเป็นระเบียบ มีระยะห่างเหมาะสม ข้าวแตกกอมาแล้วไม่ชนกัน ข้าวไม่หยุดโต ทำให้ได้ผลผลิตต่อไร่มากขึ้น”

ปัจจุบันนี้ มีเกษตรกรในหลายจังหวัดที่เข้าใจและเปลี่ยนการทำนามาเป็นเกษตรปลอดนาหว่านบ้างแล้ว เช่น ที่จังหวัดชัยนาทที่เริ่มทดลองจาก 300 ไร่ จนขยายมาเป็น 5,000 ไร่ในปัจจุบัน

นอกจากให้ความรู้ทางด้านเกษตรแล้ว Kubota เองก็ยังวางแผนที่จะให้เกษตรกรที่มีความพร้อมที่จะเอาเทคโนโลยีสมัยใหม่ อาทิ เทคโนโลยี IoT เซ็นเซอร์, GPS Telematics และโดรนเพื่อการเกษตร เข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอีกด้วย

ทาคาโนบุ อาซึมะ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท สยามคูโบต้าคอร์ปอเรชั่น จำกัด เปิดเผยว่า แนวโน้มการเกษตรทั่วโลกให้ความสำคัญเรื่องเกษตรอัจฉริยะและเกษตรอัตโนมัติ เพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานภาคเกษตรทั่วโลก คูโบต้า คอร์ปอเรชั่น ญี่ปุ่น ได้มีการคิดค้นนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อช่วยบริหารจัดการฟาร์ม เพิ่มคุณภาพผลผลิต ลดต้นทุน ตลอดจนทำให้การเกษตรเป็นเรื่องที่ง่ายขึ้น

“นโยบายของคูโบต้า คอร์ปอเรชั่น มุ่งมั่นเป็นอย่างมากที่จะทำให้แบรนด์คูโบต้า เป็นแบรนด์ชั้นนำระดับโลก หรือ Global Major Brand ที่ต้องสร้างความเชื่อมั่นในสินค้าและอะกริโซลูชั่นให้กับลูกค้าที่มีทั่วโลก พร้อมเป็นองค์กรที่ตอบแทนสังคมไปพร้อมๆ กัน”

ในปีที่ผ่านมา GDP ภาคเกษตร เติบโตขึ้น 0.5% จากปีที่ผ่านมาโดยมีพืชเศรษฐกิจหลัก เช่น ข้าว และข้าวโพดเลี้ยงสัตว์ที่ราคาอยู่ในเกณฑ์ดี อย่างไรก็ตามภาครัฐได้แก้ไขปัญหาโดยการออกนโยบายด้านสินเชื่อ มาตรการประกันรายได้และให้สินเชื่อดอกเบี้ยต่ำในการซื้อเครื่องจักรเพื่อแก้ปัญหาแรงงานขาดแคลน สำหรับสยามคูโบต้าก็ได้ให้ความช่วยเหลือเกษตรกรเมื่อเกิดภัยพิบัติอย่างต่อเนื่องเช่นกัน

ปีที่ผ่านมา Kubota มียอดขายทั้งสิ้นรวม 54,000 ล้านบาท ในจำนวนนี้เป็นยอดขายในประเทศ 33,000 ล้านบาท และจากต่างประเทศ 21,000 ล้านบาท สำหรับในปีนี้ Kubota ซึ่งถือเป็นปีที่ Kubota  มีอายุครบ 130 ปี ทาง Kubota ได้วางเป้าหมายการเติบโตไว้ที่ 5-10% ผ่าน 3 กลยุทธ์หลัก คือ

1. Global Major Brand เพื่อวางแผนการทำงานในอีก 10 ปี ข้างหน้า

2.เปลี่ยนจากการจำหน่ายสินค้าไปสู่การทำโซลูชั่นครบวงจร ในรูปแบบ Smart Farm ที่คอยสนับสนุนเกษตรกรตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ

3.การพัฒนาธุรกิจเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมๆ กับเกษตรกร

บมจ. เอพี ไทยแลนด์ ผู้นำคอนโดติดแนวรถไฟฟ้า ผนึก บมจ. มิตซูบิชิ เอสเตท เปิดตัวโปรเจกต์ร่วมทุนใหม่ “ASPIRE เกษตร–เสนาฯ”

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เจียไต๋ ยกโซลูชันเกษตรอัจฉริยะสู่งานพืชสวนโลก 2569 เชื่อมเทคโนโลยีสู่การเพาะปลูกยุคใหม่

ถอดโมเดลเส้นทางสู่อุตสาหกรรมเกษตรคาร์บอนต่ำของกลุ่มมิตรผล

เจียไต๋ บุกศรีสะเกษ นำโซลูชันเกษตรอัจฉริยะร่วมงาน “YANMAR FESTIVAL 2026”

กรมวิชาการเกษตร เปิดตัว “AI Chatbot” เชื่อมโยงงานวิจัยกับบริการดิจิทัล 24 ชั่วโมง ชู 10 พืชเศรษฐกิจ ยกระดับเกษตรกรสู่ยุค Smart Farming

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact