BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
9,837
VIEWS

เจาะกรณีศึกษาชาเขียวโออิชิ เอาเกมมาทำตลาดอย่างไรถึงดึงกลุ่มวัยรุ่นกลับมาดื่มชาเขียวได้

ก.พ. 04, 2563 R.Somboon

การเล่นกับไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมาย โดยเฉพาะเด็กวัยรุ่นในปัจจุบันนี้ ไม่ได้มีแค่แพลตฟอร์มที่เป็นมิวสิก หรือสปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เท่านั้นที่สามารถเข้าถึงพวกเขา พร้อมกับเอาแบรนด์เข้าไปสร้าง Engagement และต่อยอดไปสู่การสร้างยอดขาย แต่ยังมีเรื่องของเกมออนไลน์ ที่วันนี้ กลายมาเป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มมาร์เก็ตติ้งที่มาแรง และถูกใช้กันมากขึ้น

อย่างในรายของชาเขียวโออิชิ ที่นำเอาเรื่องของเกมออนไลน์มาต่อยอด และผสมผสานกับกลยุทธ์อื่นๆ จนสามารถดึงกลุ่มเป้าหมายที่เป็นวัยรุ่นกลับเข้ามาดื่มชาเขียวเพิ่มขึ้น หลังจากในปี 2018 ที่มีการปรับโครงสร้างเรื่องของภาษีความหวานในเครื่องดื่ม ทำให้ราคาขายปลีกเพิ่มขึ้น จนส่งผลให้สัดส่วนของคนดื่มที่เป็นวัยรุ่นอายุ 13– 24 ปี ลดลงจากสัดส่วน 22% ของตลาดรวม ในเดือนมีนาคม มาอยู่ที่ 13% ในเดือนมีนาคม 2019

 

เจษฎากร โคชส์ รองกรรมการผู้จัดการ สายงานธุรกิจเครื่องดื่ม บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) บอกกับเราว่า วัยรุ่นถือเป็นกลุ่มเป้าหมายสำคัญของตลาดชาเขียว เพราะมีความถี่ในการดื่มค่อนข้างมากกว่าลูกค้ากลุ่มอื่นๆ เมื่อเรามองเข้ามาที่ภาพรวมของตลาดพบว่า ในปี 2018 ที่มีการปรับเรื่องของโครงสร้างภาษีความหวานของเครื่องดื่ม ทำให้ลูกค้ากลุ่มนี้ออกไปจากตลาด โจทย์ใหญ่ของโออิชิ คือจะทำอย่างไรให้ลูกค้ากลุ่มนี้ กลับคืนเข้ามาสู่ตลาดอีกครั้ง

“จากอินไซต์ที่เราได้มา พบว่า วัยรุ่นสนใจเรื่องของความสวยความงาม 79% มิวสิก 69% กีฬา 65% แต่ข้อมูลหนึ่งที่ได้มาและน่าสนใจก็คือ กลุ่มวัยรุ่นสนในเรื่องของอีสปอร์ตสูงถึง 71% เมื่อมองลึกลงไปพบว่า พวกเขาใช้เวลาอยู่กับการเล่นเกมผ่านหน้าจอมือถือถึงวันละ 3 ชั่วโมง เราจึงเอาเกมเข้ามาเป็นแพลตฟอร์มหนึ่งในการทำตลาดเพื่อดึงให้พวกเขากลับมาดื่มชาเขียว”

เจษฎากร บอกอีกว่า ในฐานะเบอร์ 1 ของตลาดชาเขียว โออิชิ เลือกที่จะจับมือกับ ยักษ์ใหญ่วงการอีสปอร์ต การีน่า ออนไลน์ ซึ่งเป็นเบอร์ 1 เหมือนกัน โดยเลือกที่จะใช้เกม ROV ที่เป็นเกมยอดนิยมของคนกลุ่มนี้ เพื่อเปิดตัวแคมเปญใหม่ “Oishi x ROV รับยกเซต 5 สกินญี่ปุ่น” รุกตลาด อีสปอร์ตจัดเต็มเกม ROV ที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก มาสร้าง สรรค์แคมเปญสร้างการรับรู้แบรนด์ขยายไปสู่กลุ่มคนรุ่นใหม่ Gen M ให้มากขึ้น

“เรามองเข้าไปในอินไซต์ของพวกเขาในการทำแคมเปญ และพบว่า Pain Point ของพวกเขาจะมองว่า หากเป็นการชิงโชค โอกาสในการได้รางวัลจะมีค่อนข้างน้อย ขณะเดียวกันก็ต้องเก็บฝาไว้ยืนยันหากได้รับรางวัลซึ่งบางครั้งอาจทำฝาหายไป ขณะเดียวกัน พวกเขายังมองว่า การอ่านรหัสใต้ฝาเป็นเรื่องที่ค่อนข้างยาก เพราะบางครั้งมองไม่เห็นหรืออ่านไม่ออก เราจึงต้องมีการปรับรูปแบบการทำแคมเปญ โดยเหล่าเกมเมอร์ร่วมสนุกง่ายๆ เพียงแกะฉลากพลิกหารหัสโออิชิ สะสม 2 รหัสโออิชิ รับ 1 OISHI BOX ลุ้นรางวัลกว่า 50,000 ไอเทมทุกวัน (สกิน, ลูกแก้ว, เพชร) สามารถร่วมสนุกได้ตั้งแต่วันที่ 21 ตุลาคม 2562 – 31 มกราคม 2563”

 

การส่งแคมเปญดังกล่าวออกมา ได้รับการตอบรับจากวัยรุ่นเป็นอย่างดี ทำให้ยอดขายในช่วงซัมเมอร์ของโออิชิเพิ่มขึ้น 22% ซึ่งไม่ใช่แค่การทำแคมเปญ แต่โออิชิยังเลือกที่จะทำอีเวนท์เข้าไปในงานไทยแลนด์ เกมโชว์ 2019 โดยเปิดตัวพรีเซ็นเตอร์ “10 หนุ่ม GMM ทีนไอดอล” นำทีมโดย  คริส-พีรวัส และ สิงโต-ปราชญา ตามด้วย ออฟ-จุมพล อดุลกิตติพร, กัน-อรรถพันธ์ พูลสวัสดิ์, เต-ตะวัน วิหครัตน์, นิว-ฐิติภูมิ เตชะอภัยคุณ, นนน-กรภัทร์ เกิดพันธุ์, ชิม่อน-วชิรวิชญ์ เรืองวิวรรธน์, ซิง-หฤษฏ์ ชีวการุณ และ ลี-ฐานัฐพ์ โล่ห์คุณสมบัติ ซึ่งทั้ง 10 หนุ่มยังคงเป็นกระแสและได้รับความสนใจจากกลุ่มวัยรุ่น ช่วยตอกย้ำภาพลักษณ์คนรุ่นใหม่ Gen M ที่สนใจในเรื่องของเทคโนโลยี มีความเป็นวัยรุ่น สนุกสนาน และทันสมัย ซึ่งจะสามารถขยายฐานลูกค้าได้อย่างตรงจุด พร้อมจัดเต็มสื่อสารการตลาดและสื่อสนับสนุนต่างๆ อย่างครอบ คลุม 360 องศา

แต่ที่เป็นหัวใจสำคัญในการช่วยเพิ่มยอดขายก็คือ การออกสินค้าใหม่เพื่อเข้ามาเล่นกับกลุ่มวัยรุ่น โดยโออิชิมีการเปิดตัว โออิชิ แอปเปิ้ลฮันนี่ ชาเขียวที่ผสานความอร่อยจากแอปเปิ้ลอาโอโมริ ผสมความหอมน้ำผึ้งเฮียกขะมิทสึแท้จากประเทศญี่ปุ่น และโออิชิ แอปเปิ้ลฮันนี่ ไลท์ สูตรไม่มีน้ำตาล 0% แคลอรี เพื่อเล่นกับเรื่องของการใส่ใจสุขภาพของกลุ่มเป้าหมาย

หัวใจสำคัญของความสำเร็จที่เกิดขึ้นอีกอย่างก็คือ การเชื่อมโยงเกมหรืออีสปอร์ตเข้ามาสู่ตัว Brand Value Proposition ของชาเขียวโออิชิ คือ “มีโออิชิ ชีวิตโอจัง” ได้อย่างลงตัว ขณะเดียวกันก็ยังสอดคล้องกับตัวโปรดักต์ที่นำเสนอ เพราะธรรมชาติของคนเล่นเกม เมื่อเล่นไปสักระยะจะมีอาการที่เรียกว่า “หัวร้อน” ขณะที่ชาเขียวจะมีเบเนฟิตในเรื่องของการให้ความสดชื่น ทำให้รู้สึกผ่อนคลายซึ่งเกิดจากคุณประโยชน์ของใบชา จึงเป็นการแมตช์กันได้อย่างลงตัว

 

ที่สำคัญก็คือ การผสมผสานกันระหว่างแบรนด์ แนวคิดในการทำอีเวนท์ และผลิตภัณฑ์ที่ลงตัว เข้ามาช่วยทำให้กลุ่มวัยรุ่นเริ่มกลับมาสู่ตลาดชาเขียวอีกครั้งหนึ่ง ขณะที่ความสำเร็จที่สะท้อนออกมาเป็นรูปธรรมก็คือ ตลาดชาเขียวในปี 2019 ที่มีมูลค่า 12,369% กลับมาเติบโตเพิ่มขึ้นในแง่แวลู่ 2.2% หลังจากที่การเติบโตของตลาดในช่วงก่อนหน้านั้นเป็นลบมาตลอด

ที่สำคัญ ยังส่งผลให้ส่วนแบ่งตลาดของโออิชิเพิ่มขึ้นจาก 42.2% เป็น 45%....  

“ไททัน แคปปิตอล” รุกตลาดชาเขียว ทุ่มงบ 30 ล้าน ดัน “Tenji” โกยยอดขาย

“ชิซึโอกะ กรีนที x จิบิ มารูโกะจัง” ปล่อย 13 ฉลากใหม่จาก 5 รสชาติพร้อมกัน

จับตาเกมใหม่ “ชาเขียว” โออิชิ กรีนที เพิ่มช่องทางขายผ่านร้านเคเอฟซี

กรณีศึกษา “โออิชิ” ทำอย่างไรถึงขับเคลื่อนให้ตลาดชาพร้อมดื่มโต 13%

“โออิชิ กรีนที” จับมือ “ดาบพิฆาตอสูร” ต่อยอดความสำเร็จ เปิดตัวแพคเกจจิ้งใหม่รับซัมเมอร์

“โออิชิ กรีนที” จับมือ “ดาบพิฆาตอสูร” อนิเมะญี่ปุ่นชื่อดังระดับโลก ส่งขวดดีไซน์ใหม่สุดลิมิเต็ด

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact