BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,979
VIEWS

“องุ่น” ยึดหลักพัฒนาแบบ 360 องศา บทพิสูจน์น้ำมันพืชคุณภาพที่แตกต่างจากตลาด

ก.พ. 28, 2563

แม้น้ำมันพืชจะเป็นหนึ่งในสินค้าโภคภัณฑ์ (Commodities) ที่สามารถใช้ทดแทนกันได้ แต่หากแบรนด์นั้นๆ ยึดหลักของคุณภาพและการพัฒนาที่ไม่หยุดนิ่ง ย่อมเป็นบทพิสูจน์ได้ถึงความแตกต่างท่ามกลางแบรนด์น้ำมันพืชที่มีอยู่มากมายในตลาด เช่นเดียวกับแบรนด์ “องุ่น” ที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้บริโภคในฐานะผู้นำตลาดน้ำมันพืช และแบรนด์น้ำมันพืชอันดับ 1 จากผลสำรวจ Thailand’s Most Admired Brand 2020

คุณชาญวิทย์ วิทยฐานกรณ์  Executive Vice President บริษัท น้ำมันพืชไทย จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจำหน่ายน้ำมันพืชตราองุ่น กล่าวถึงปัจจัยความสำเร็จของแบรนด์ “องุ่น” ไว้ว่าเกิดจากการพัฒนาและการประสานพลังจากหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร ตั้งแต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต การตลาด การขาย การขนส่ง รวมถึงการบริการหลังการขายภายใต้กลยุทธ์แบบ 360 องศา เพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำด้านคุณภาพสินค้าและบริการที่เป็นเลิศ

“เราใช้หลักการบริหารองค์กรแบบลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer Centric) ด้วยการสร้างกระบวนการทำงานภายในองค์กรเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ตอบโจทย์ลูกค้ามากที่สุด โดยหนึ่งในความต้องการสูงสุดของลูกค้า คือเรื่องคุณภาพสินค้า ดังนั้นเราจึงนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยอย่าง “นาโนเทคโนโลยี” มาใช้ในกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและรักษาคุณภาพสินค้าให้อยู่ในระดับมาตรฐานสากล ซึ่งกระบวนการผลิตนั้นจะต้องไม่ส่งผลกระทบต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อม อีกทั้งเรายังคำนึงถึงการสร้างประสบการณ์ที่ดีและแปลกใหม่ให้แก่ผู้บริโภคอยู่เสมอ เช่น การออกแบบพัฒนาปรับปรุงบรรจุภัณฑ์ให้มีความทันสมัยและสะดวกต่อการใช้งานมากขึ้น นอกจากนี้เรายังมีการพัฒนาระบบและช่องทางการสื่อสารกับผู้บริโภคสำหรับรับฟังข้อเสนอแนะเพื่อนำมาพัฒนาปรับปรุงให้ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคให้รวดเร็วยิ่งขึ้น”

แน่นอนว่า การที่แบรนด์ๆ หนึ่งจะแข็งแกร่งได้ ไม่เพียงแต่สินค้าที่มีคุณภาพเท่านั้น แต่จำเป็นต้องมีการสร้างการรับรู้แบรนด์ผ่านการทำการสื่อสารทางการตลาดที่โดดเด่นอีกด้วย เพื่อให้เป็นแบรนด์ที่ผู้บริโภคนึกถึง และ “องุ่น” ก็เป็นหนึ่งในแบรนด์นั้น

ที่ผ่านมา แบรนด์ “องุ่น” มีการทำกิจกรรมทางการตลาดควบคู่ระหว่างออนไลน์และออฟไลน์ภายใต้ Key Message “องุ่น ไม่เป็นไข ใสสะอาด” เพื่อให้เข้าถึงไลฟ์สไตล์และตรงกลุ่มเป้าหมาย ในส่วนของสื่อออฟไลน์นั้นยังคงเน้นที่สื่อสิ่งพิมพ์ โทรทัศน์ เพื่อตอกย้ำแบรนด์องุ่นให้อยู่ในความทรงจำของผู้บริโภค รวมถึงการทำการตลาด ณ จุดขายทั่วประเทศ ทั้งการจัดกิจกรรมและการโฆษณา เพื่อกระตุ้นการตัดสินใจในการเลือกซื้อสินค้าแบรนด์ “องุ่น” 

“ในรูปแบบของการสื่อสาร คงปฏิเสธไม่ได้ว่าในวงการสื่อก็ถูกดิสรัปท์เช่นกัน โดยมีการเปลี่ยนจากสื่อดั้งเดิมมาเป็นสื่อดิจิทัลต่างๆ เช่น โซเชียลมีเดีย บล็อก หรือการสื่อสารโดยเปลี่ยนการใช้ผู้ทรงอิทธิพลจากดาราสู่ Micro Influencer มากขึ้น ปัจจุบันแบรนด์ “องุ่น” จึงเน้นการสื่อสารให้ตรงกลุ่มเป้าหมาย โดยใช้ช่องทางทั้งออนไลน์และออฟไลน์เพื่อการสื่อสารแบบ 360 องศา สำหรับทิศทางการทำตลาดและการสื่อสารในปี 2563 แบรนด์ “องุ่น” ยังคงใช้กลยุทธ์การตลาดแบบออมนิแชนแนล (Omni Channel Marketing) รวมออนไลน์และออฟไลน์ไว้ด้วยกัน ทำให้สามารถเข้าถึงลูกค้าได้มากขึ้นในทุกช่องทาง เช่น เฟสบุ๊คแฟนเพจ เว็บไซต์เป็นต้น  และจะนำฐานข้อมูลลูกค้าในระบบมาวิเคราะห์เพื่อให้เข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคมากขึ้น และนำมาสู่การพัฒนาออกแบบสินค้าและบริการเพื่อสร้างประสบการณ์สุดพิเศษให้กับลูกค้า

อย่างไรก็ดี ความท้าทายที่บริษัทต้องเผชิญและเตรียมการรับมือกับคลื่น “ดิจิทัลดิสรัปชั่น” คือ เรื่องการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วมากขึ้น ในโลกปัจจุบันเทคโนโลยีได้เข้ามามีส่วนทำให้ตลาดหรือการแข่งขันนั้นแคบมากขึ้น ดังนั้นจึงไม่ได้เป็นยุคปลาใหญ่กินปลาเล็กอีกต่อไปแล้วฉะนั้นทางบริษัทต้องปรับตัวและเตรียมความพร้อมด้านบุคลากรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงจากเทคโนโลยีและสามารถแข่งขันได้ในโลกธุรกิจยุคดิจิทัล ทั้งนี้ทางแบรนด์ “องุ่น” ขอขอบพระคุณสำหรับความไว้วางใจจากผู้บริโภค คู่ค้าต่างๆ ที่สนับสนุนแบรนด์ “องุ่น” ด้วยดีเสมอมา เราสัญญาว่าจะพัฒนาสินค้าและการบริการที่มีคุณภาพเพื่อสร้างความไว้วางใจให้แก่ผู้บริโภคต่อไป”

จีนเพิ่มความคึกคักให้กับเศรษฐกิจโลก

ไลอ้อน ส่ง “เจลอาบน้ำโชกุบุสซึ สกิน โซลูชั่น ซีรีส์” บุกตลาดพรีเมียม ชูแบรนด์แรกในไทยโดดเด่นด้วยนวัตกรรมพรีไบโอติกและสารสกัดจากกัญชง

จอห์นสัน เบบี้ ร่วมเชิดชูเกียรติคุณแม่ ผ่านแคมเปญ “Heart of a Mom ถ้าใจเป็นแม่เราก็คือแม่

ปี 2023 Johnson & Johnson จะหยุดขายแป้งเด็กมีส่วนผสม Talcum ทั่วโลก

LION-SCGC นำโซลูชั่น 3 ด้าน เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์รักษ์โลกยกเลิกการใช้พลาสติกผลิตใหม่ภายในปี 2050

ไอ.พี. วัน ประกาศความสำเร็จ 50 ปี บริษัทคนไทยผู้นำตลาด FMCG

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact