BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
40,057
VIEWS

BMW“Driven by Passion” ครองใจด้วยเทคโนโลยี และสิ่งดีๆ ที่มอบให้สังคม

ต.ค. 18, 2563

อีกครั้งกับความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ จากความมุ่งมั่นตั้งใจภายใต้แนวคิด “ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยความหลงใหล” ทำให้ในวันนี้ “บีเอ็มดับเบิลยู” ยังคงรักษาตำแหน่งองค์กรยานยนต์ขวัญใจมหาชนจากผลสำรวจ Thailand’s Most Admired Company 2020 ต่อเนื่องเป็นปีที่ 3

คุณอเล็กซานเดอร์ บารากา ประธาน บีเอ็มดับเบิลยู กรุ๊ป ประเทศไทย กล่าวว่า บีเอ็มดับเบิลยูเป็นองค์กที่ขับเคลื่อนธุรกิจอย่างมี Passion มุ่งมั่นสร้างสรรค์นวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ๆ เพื่อพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ ตรงใจ ผู้บริโภคให้ได้มากที่สุดเสมอมา ปัจจัยแห่งความสำเร็จที่ทำให้วันนี้ บีเอ็มดับเบิลยู ยังคงเป็นองค์กรที่ครองใจคนไทยอยู่นั้น คุณอเล็กซานเดอร์เชื่อว่ามาจากหลักสำคัญในการดำเนินธุรกิจ 3 ข้อด้วยกัน นั่นก็คือ

Customer Centricity

“Customer Centricity” ปรัชญาที่บีเอ็มดับเบิลยู ยึดมั่นและปลูกฝังให้พนักงานทุกคนทำงานด้วยหัวใจยึดถือความต้องการของลูกค้าเป็นศูนย์กลาง หรือเรียกง่ายๆ ว่า “ลูกค้าต้องมาเป็นอันดับแรก”

หนึ่งในเรื่องที่บีเอ็มดับเบิลยูใส่ใจมากที่สุด คือการรับฟังเสียงจากผู้บริโภค โดยตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา บีเอ็มดับเบิลยูจะมีการประเมินความพึงพอใจจากลูกค้าเสมอ ไม่ว่าจะเป็นช่องทางของคู่ค้าหน้าเว็บไซต์ของบริษัท ตลอดจนช่องทางอื่นๆ ที่สามารถติดต่อสื่อสารกับลูกค้าได้แล้วนำเสียงเหล่านั้นมาประมวลผลเพื่อใช้ในการปรับปรุงแก้ไข รวมถึงพัฒนาสินค้าและบริการให้ตอบโจทย์กับความต้องการของลูกค้าให้มากที่สุด

“ลูกค้าทุกวันนี้มีทัชพ้อยท์มากกว่าเมื่อก่อน เช่น การหาข้อมูลเรื่องรถยนต์ จากที่เคยเดินมอเตอร์โชว์ เพื่อเก็บข้อมูลทั่วทั้งงาน ในปีนี้เราสร้างแพลตฟอร์มของ Virtual Motor Show มาควบคู่ไปพร้อมกับการนำเสนอที่บูธให้ลูกค้าได้รับข้อมูลเสมือนมาเดินในงานเอง เป็นการปรับเปลี่ยนวิธีการนำเสนอผลิตภัณฑ์ ที่มีรูปแบบการนำเสนอข้อมูลทั้งที่เป็น Physical และ Digital ควบคู่กันไป”

อย่างในช่วงการระบาดของ Covid-19 ซึ่งสร้างผลกระทบเป็นวงกว้างให้กับทุกภาคส่วน แน่นอนว่าลูกค้า

บีเอ็มดับเบิลยูหลายรายได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์ดังกล่าว “การรับฟังเสียงของลูกค้า” ซึ่งทางบีเอ็มดับเบิลยู ทำมาโดยตลอดนั้น ไม่เพียงแต่จะทำให้บีเอ็มดับเบิลยูได้ใจลูกค้าไปเต็มๆ แต่ยังสามารถสร้างโอกาสในการขายได้อีกในทางหนึ่ง

“ข้อสำคัญคือต้องเข้าใจซึ่งกันและกัน ลูกค้าหลายรายเข้ามาคุยปรับโครงสร้างสินเชื่อเราก็พยายามปรับตาม รวมถึงพยายามหาโปรดักต์ไฟแนนเชียลแพ็กเกจและทัชพ้อยท์ต่างๆ ที่ลงตัว ปรับให้มีนโยบายเรื่องความสะอาดและสุขอนามัยในทุกทัชพ้อยท์ ลูกค้าบางรายยังไม่อยากออกจากบ้าน แต่ยังอยาก Test Drive เราก็มีบริการ Test Drive Delivery นำรถไป Test ให้ถึงบ้าน เราฟังทุกคำขอของลูกค้า ทำความเข้าใจแล้วมาหา Action Point เพื่อทำตามความต้องการของลูกค้า”

Product Innovation

นวัตกรรมและเทคโนโลยีต่างๆ ที่ใส่เข้าไปในรถทุกคัน ซึ่งเป็นสิ่งที่ทางบีเอ็มดับเบิลยูมุ่งมั่นพัฒนาขึ้นจากความตั้งใจที่จะส่งมอบนวัตกรรมที่จะสร้างความสุขให้กับลูกค้าในทุกครั้งที่ได้ใช้งาน

บีเอ็มดับเบิลยูใช้หลักการของนวัตกรรมในการขับเคลื่อนองค์กรพร้อมรองรับอนาคต โดยเฉพาะยานยนต์พลังงานไฟฟ้าซึ่งหนึ่งในยุทธศาสตร์สู่ยานยนต์แห่งโลกอนาคต คือ ACES ซึ่งได้แก่ Autonomous ระบบขับขี่อัตโนมัติ Connected ระบบเชื่อมต่อครบวงจร Electrified ระบบขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้าและ Shared Services การให้บริการ

“4 ตัวนี้เป็นสิ่งที่บีเอ็มดับเบิลยูให้ความสำคัญมากที่สุดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า เป็นข้อหนึ่งในเป้าหมาย Future of  Mobility ของเรา”

Driven by Passion

วัฒนธรรมการทำงานของคนบีเอ็มดับเบิลยูคือการทำงานจากความหลงใหลในผลิตภัณฑ์ ความรักในงานและองค์กร ใส่ความเป็น “JOY” ในทุกสิ่งที่ทำ เพื่อสร้างสุนทรียภาพในการขับขี่และประสบการณ์เกี่ยวกับแบรนด์ให้กับลูกค้าอย่างดีที่สุด

“วัฒนธรรมของเรามีด้วยกัน 5 ข้อหลักคือ Responsibility, Appreciation, Openness เราเปิดใจและพร้อมรับฟัง เพื่อสร้างโอกาสที่ดีในการทำงานร่วมกัน Transparency ทำทุกอย่างอย่างโปร่งใส และ Trust เชื่อมั่นในกันและกัน เราเปิดกว้างพร้อมรับทุกความคิดเห็นในองค์กรของเรา”

คุณอเล็กซานเดอร์บอกกับเราว่า สิ่งที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวของบีเอ็มดับเบิลยูคือการให้อิสระแก่พนักงาน
ให้ทุกคน ได้คิด ได้เสนอไอเดีย ได้ทำเรื่องดีๆ ให้กับสังคมโดยที่ผู้บริหารไม่เคยต้องบังคับหรือสั่งให้ทำโครงการ หรือกิจกรรมต่างๆ ที่เกิดขึ้นล้วนเป็น Passion ของทีมงาน ซึ่งมาจากความตั้งใจที่จะช่วยเหลือซึ่งกันและกันของคนบีเอ็มดับเบิลยูจริงๆ ด้วยเหตุนี้เอง จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมเรามักจะเห็นข่าวบีเอ็มดับเบิลยูในลักษณะของการจัดกิจกรรมเพื่อสังคมกันอยู่บ่อยครั้ง

กิจกรรมเพื่อสังคมของบีเอ็มดับเบิลยูนั้นยึดรูปแบบการทำกิจกรรม 2 ด้านด้วยกัน ได้แก่ ด้านสุขภาพและการศึกษา โดยมี 2 โครงการหลักที่ทางบีเอ็มดับเบิลยูทำมาอย่างต่อเนื่องนั่นก็คือ

“Care4Water” โครงการมอบระบบกรองน้ำให้กับชุมชนที่ขาดแคลนทั่วประเทศไทยเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิต และเสริมสร้างสุขภาพที่ดีจากการมีน้ำสะอาดไว้กินไว้ใช้ ปัจจุบันทำต่อเนื่องมาเป็นปีที่ 5 มอบระบบกรองน้ำไปแล้วประมาณ 6,700 เครื่อง กว่า 71 ชุมชนทั่วประเทศช่วยให้ชาวบ้านกว่า 670,000 คน สามารถเข้าถึงน้ำสะอาดได้ในชีวิตประจำวัน

“โครงการ BMW Service Apprentice Program” โครงการศึกษาระบบทวิภาคีเยอรมัน-ไทย เพื่อสนับสนุนการพัฒนาระบบอาชีวศึกษาของไทย และสร้างแรงงานฝีมือที่เปี่ยมด้วยทักษะและความสามารถระดับสูง ยกระดับศักยภาพการเติบโตของอุตสาหกรรมยานยนต์ในประเทศ เปิดโอกาสให้นักศึกษาที่เข้าร่วมโครงการได้เรียนรู้ทั้งภาคทฤษฎีและปฏิบัติจากศูนย์ฝึกอบรมของบีเอ็มดับเบิลยู และร่วมปฏิบัติงานกับช่างเทคนิคผู้เชี่ยวชาญของผู้จำหน่ายบีเอ็มดับเบิลยูอย่างเป็นทางการ โดยได้ดำเนินโครงการมาจนเข้าสู่ปีที่ 9 แล้ว ปัจจุบันมีนักศึกษาเข้าร่วมโครงการไปแล้วกว่า 167 คน และสำหรับโรงงาน บีเอ็มดับเบิลยู แมนูแฟคเจอริ่ง ประเทศไทย ก็ดำเนินโครงการการศึกษาระบบทวิภาคีที่มุ่งเน้นการสร้างเสริมความรู้ ความสามารถในด้านวิศวกรรมเมคคาทรอนิกส์ (Mechatronics) ริเริ่มมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2558 ภายใต้ความร่วมมือกับสถาบันเทคโนโลยีจิตรลดาและวิทยาลัยเทคนิคสัตหีบ

พร้อมกันนี้ คุณอเล็กซานเดอร์ กล่าวเพิ่มเติมว่า รางวัลนี้เป็นเครื่องการันตีว่าความตั้งใจต่างๆ ของบีเอ็มดับเบิลยูบรรลุผลแต่อย่างไรก็ตามบีเอ็มดับเบิลยูต้องไม่หยุดเท่านี้ ต้องไม่คิดว่าสิ่งที่เป็นอยู่ดีอยู่แล้ว และยังคงต้องพัฒนาตัวเองต่อไปเรื่อยๆ เพราะความต้องการของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไปได้ตลอด ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นความท้าทายที่สำคัญ

“เราวิเคราะห์เพื่อพัฒนาอยู่เสมอ โดยเฉพาะในด้านที่เกี่ยวกับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงการยกระดับในการ
ให้บริการลูกค้าของเราอยู่เสมอ นอกจากนี้เราทำให้พนักงานของเราตระหนักอยู่เสมอว่า การพัฒนาให้ดีขึ้นอยู่เสมอเป็นเรื่องที่สำคัญมาก และเราต้องปรับตัวอยู่ตลอดเวลาเพื่อการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง”

ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2563 บีเอ็มดับเบิลยูเปิดตัวรถรุ่นใหม่และรุ่นย่อยไปแล้วกว่า 18 รุ่น คุณอเล็กซานเดอร์ กล่าวว่า เร็วๆ นี้บีเอ็มดับเบิลยูจะมีผลิตภัณฑ์และข้อเสนอใหม่ๆ ที่ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคออกมานำเสนอ

“เราเป็นบริษัทแรกในประเทศไทยที่นำเสนอและส่งมอบรถยนต์ที่มาพร้อมเทคโนโลยีระบบขับเคลื่อนทั้ง 3 แบบ ทั้งระบบเครื่องยนต์สันดาปภายใน ระบบ Plug-In Hybrid และระบบการขับเคลื่อนด้วยพลังงานไฟฟ้า 100% อย่าง BEV เพราะต้องการสร้าง Power of Choice ให้ลูกค้ามีตัวเลือกในการตัดสินใจได้อย่างหลากหลาย”

นอกจากนี้ บีเอ็มดับเบิลยูยังเตรียมวางระบบโครงสร้างเพื่อตอบรับกับความต้องการและพฤติกรรมการใช้รถที่จะเปลี่ยนไป ด้วยการเปิดให้บริการสถานีอัดประจุไฟฟ้าสาธารณะ “ChargeNow” Charging Station ที่เปิดให้บริการกับทั้งลูกค้าบีเอ็มดับเบิลยูและคนทั่วไป ซึ่งปัจจุบันเปิดให้บริการแล้วเกือบ 100 สถานี พร้อมตั้งเป้าติดตั้ง Wallbox สำหรับการชาร์จไฟฟ้าที่บ้านลูกค้าบีเอ็มดับเบิลยู และมินิให้ครบ 1,800 Wallbox ภายในสิ้นปีเพื่อสร้าง Ecosystem ให้กับลูกค้า

คุณอโณทัย เอี่ยมลำเนา ได้รับเกียรติร่วมเป็นคณะกรรมการตัดสิน Asia Automotive Award ประจำปี 2024

เอ็มจี ฉลองครบรอบ 100 ปี เปิดตัว Official Automotive Partner กับทีมดังจากลอนดอน Arsenal F.C.

กลุ่มบริษัทเรเว่ ยกระดับขับเคลื่อนเครือข่ายธุรกิจ พร้อมประกาศวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ “NEW FUTURE, YOUR WAY”

Rêver Automotive เปิดตัว BYD ATTO 3 ราคา 1,199,900 บาท* เผยความพร้อมจากโชว์รูมผู้จำหน่ายทั่วประเทศ

เชิญสัมผัส ALL NEW TOYOTA YARIS ATIV “Our beloved: นี่แหละ...รถของเรา”

มาสด้ายกทัพยนตรกรรมสกายแอคทีฟลุยงาน Big Motor Sale พร้อมมอบข้อเสนอสุดร้อนแรงที่พลาดไม่ได้

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact