BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
12,970
VIEWS

อ่านเกม “โออิชิ” ทำไมถึงต้องเป็น “ชาเขียว + วิตามินซี”

พ.ย. 23, 2563 R.Somboon

การเปิดตัว “โออิชิ กรีนที พลัส ซี” นวัตกรรมใหม่ ครั้งแรกของการจับคู่ชาเขียวผสมวุ้นมะพร้าวและวิตามินซี 200% 2 รสชาติ องุ่นเคียวโฮ และส้ม สูตรน้ำตาลน้อยสำหรับคนรักสุขภาพ ซึ่งเป็น NPD หรือ New Product Development ของผู้นำตลาดชาเขียวอย่างโออิชิ ที่ถูกส่งเข้ามาสร้างสีสันในช่วงปลายปี ถือว่าเป็นเรื่องที่น่าสนใจไม่น้อย

เพราะนี่เป็นการลอนช์สินค้าใหม่ที่หยิบเอาวิตามินซี ซึ่งเป็นกระแสแรงของตลาดเครื่องดื่มของบ้านเรา เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาสินค้าใหม่ โดยทำเป็นเครื่องดื่มแบบ “ไฮบริด” ที่มีคุณประโยชน์ของความเป็นชาเขียว วิตามินซี มาผสมผสานความอร่อยของวุ้นมะพร้าว เพื่อสร้างมิติใหม่ให้กับตลาดชาเขียวของบ้านเรา ซึ่งแนวคิดในการทำโปรดักต์ลูกผสมเป็นกลยุทธ์ในการพัฒนาสินค้าใหม่ที่โออิชิใช้มาตลอดในช่วง 4 – 5 ปีหลังมานี้ อย่างการออกชาเขียวผสมน้ำผลไม้ ที่เป็นการเข้าไปกินตลาดใน 2 แอเรีย คือทั้งตลาดชาเขียว และตลาดน้ำผลไม้ ที่เคยใช้ค่อนข้างได้ผลมาแล้วจากการออกโออิชิ องุ่นเคียวโฮ ในช่วงที่ผ่านมา

โออิชิ องุ่นเคียวโฮ ที่ผสมวุ้นมะพร้าว สามารถเกนส่วนแบ่งตลาดได้เป็นอย่างดี ที่สำคัญยังบีบให้คู่แข่งต้องเปิดตัวสินค้าในแบบเดียวกันตามเข้ามาในตลาด  องุ่นเคียวโฮ ตัวนี้ ถือเป็นอีกความแปลกใหม่ของตลาดที่นอกจากจะเป็นชาผสมน้ำผลไม้ที่ทำให้ได้ลูกค้าทั้ง 2 ตลาดคือชาเขียวกับตลาดน้ำผลไม้แล้ว ยังมีความแปลกใหม่คือ การนำวุ้นมะพร้าวเข้ามาเป็นส่วนผสมหนึ่งของผลิตภัณฑ์ ซึ่งเป็นความแปลกใหม่ที่ค่อนข้างได้ใจเด็กวัยรุ่นในช่วงเวลานั้น จนทำให้ชาเขียว ฟรุตที เข้ามาเป็นอีก 1 เซ็กเม้นต์หลักของตลาดชาเขียวบ้านเรา

 

สำหรับในครั้งนี้ เมื่อมองมาที่ตลาดชาเขียวในช่วงขวบปีที่ผ่านมา พบว่า ตลาดเติบโตลดลง โดยตัวเลขในช่วง 6 เดือนแรกของปีนี้ ตลาดชาเขียวมีมูลค่าประมาณ 5,639 ล้านบาท ลดลงจากช่วงเดียวกันของปีก่อนหน้าที่มีมูลค่าประมาณ 6,460 ล้านบาท แน่นอนว่า ภาวะเศรษฐกิจที่ได้รับผลกระทบจากโควิด –19 เข้ามามีส่วนต่อการเติบโตของตลาด แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่า การเติบโตของเครื่องดื่มผสมวิตามินซี และน้ำดื่มผสมวิตามินซี เข้ามาส่งผลกระทบโดยตรงต่อตลาดเครื่องดื่มประเภทอื่นๆ การเข้ามาของแบรนด์ใหม่ๆ ใน 2 ตลาดแรก ที่เข้ามาพร้อมกับงบการตลาดในช่วงเปิดตัว ทำให้สามารถสร้างสีสันจนส่งผลกระทบทั้งทางตรงและทางอ้อมต่อเครื่องดื่มในเซ็กเม้นต์อื่นๆ

ปฏิเสธไม่ได้เช่นกันว่า วิตามินซี กลายมาเป็นสิ่งที่คนไทยให้ความสำเร็จ เพราะด้วยเบเนฟิตของการช่วยสร้างภูมิคุ้มกันได้ดี ทำให้เครื่องดื่มที่ผสมวิตามินซี ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี เทรนด์ของตลาดเครื่องดื่มที่มีวิตามินซีเป็นส่วนผสมจึงมีทิศทางการเติบโตที่ดีอย่างต่อเนื่อง การออกผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นชาเขียวผสมวิตามินซี 200% ของโออิชิ จึงเป็นอีกแนวทางที่จะผลักดันตัวเองเข้าสู่โอกาสใหม่ๆ ทางการตลาดที่เปิดกว้างรออยู่

 

หากมองเข้ามาที่ คีย์ กลยุทธ์ของชาเขียวโออิชิแล้ว พบว่า ชาเขียวแบรนด์นี้จะให้ความสำคัญในด้าน     

1.มุ่งเน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรม เพื่อสร้างความแปลกใหม่ให้กับตลาด ซึ่งผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่ส่งเข้ามาสามารถช่วย Penetrate การดื่มชาเขียวในกลุ่มผู้บริโภคที่เป็นวัยรุ่นได้เพิ่มมากขึ้น หรืออย่างการทำชาเขียวพรีเมียมที่เล่นกับคนทำงานรุ่นใหม่ที่ใส่ใจสุขภาพในช่วงการระบาดของโควิด –19

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่นี้ ยังรวมสร้างผลิตภัณฑ์ดาวรุ่งตัวใหม่ๆ ให้ติดตลาดได้อย่างรวดเร็ว อย่างตัวโออิชิ ฟรุตที ที่เข้ามาช่วยขยายฐานการดื่มในกลุ่มวัยรุ่นที่เป็นการเข้าถึง 2 แอเรียของตลาดเครื่องดื่มคือทั้งชาเขียว และน้ำผลไม้ ทำให้สามารถขยายฐาน และดึงคนดื่มรุ่นใหม่ๆ เข้ามาแทนที่คนดื่มหน้าเดิมๆ ที่เคยดื่มชาเขียวเมื่อ 10 ปีที่แล้ว และเริ่มออกจากตลาดไปได้อย่างลงตัว

ในครั้งนี้ นอกจากจะสร้างความตื่นเต้นให้กับตลาดเดิมแล้ว ยังเป็นการเกาะกับเทรนด์ยอดนิยมของวิตามินซี ที่กลายเป็นที่ต้องการของคนไทยไปแล้วในปัจจุบัน

2.สร้างสรรค์กิจกรรมการตลาดที่สร้างความตื่นเต้นให้กับผู้บริโภคได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นอีกปัจจัยสนับสนุนในเรื่องของการเพิ่มยอดขาย อย่างการเปิดตัว“โออิชิ กรีนที พลัส ซี” นวัตกรรมใหม่ ครั้งแรกของการจับคู่ชาเขียวผสมวุ้นมะพร้าวและวิตามินซี 200%  2 รสชาติ องุ่นเคียวโฮ และส้ม สูตรน้ำตาลน้อยสำหรับคนรักสุขภาพ ในครั้งนี้ มีการสร้างสีสันผ่านการดึงคู่จิ้น“ไบร์ท-วชิรวิชญ์ ชีวอารี” และ “วิน เมธวิน โอภาสเอี่ยมขจร” จากซีรีส์ “เพราะเราคู่กัน” เข้ามาเป็นตัวช่วยสร้างสีสันให้กับการเปิดตัวสินค้า

3.พลังของการ Synergy กับบริษัทในเครือไทยเบฟที่เข้ามาช่วยในการทำตลาดได้เป็นอย่างดี โดยเฉพาะกับการกระจายสินค้าเข้าไปยังช่องทางเทรดิชั่นนัล เทรด ซึ่งจะสอดรับกับการปรับในเรื่องของเอสเคยูของสินค้าที่มีการออกสินค้าในไซส์ที่เหมาะกับช่องทางขายนี้

 ถือเป็นอีกการขยับตัวครั้งใหญ่ของชาเขียวโออิชิที่มองถึงการเพิ่มยอดขายในช่วงปลายปีได้อย่างลงตัว....

 

“ไททัน แคปปิตอล” รุกตลาดชาเขียว ทุ่มงบ 30 ล้าน ดัน “Tenji” โกยยอดขาย

“ชิซึโอกะ กรีนที x จิบิ มารูโกะจัง” ปล่อย 13 ฉลากใหม่จาก 5 รสชาติพร้อมกัน

จับตาเกมใหม่ “ชาเขียว” โออิชิ กรีนที เพิ่มช่องทางขายผ่านร้านเคเอฟซี

กรณีศึกษา “โออิชิ” ทำอย่างไรถึงขับเคลื่อนให้ตลาดชาพร้อมดื่มโต 13%

“โออิชิ กรีนที” จับมือ “ดาบพิฆาตอสูร” ต่อยอดความสำเร็จ เปิดตัวแพคเกจจิ้งใหม่รับซัมเมอร์

“โออิชิ กรีนที” จับมือ “ดาบพิฆาตอสูร” อนิเมะญี่ปุ่นชื่อดังระดับโลก ส่งขวดดีไซน์ใหม่สุดลิมิเต็ด

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact