BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
14,540
VIEWS

การตลาดในอนาคตของ Unilever และการเปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภค

พ.ย. 03, 2560 S.Worapol

เมื่อที่ผ่านมานี้ CMO ของ Unilever ชื่อว่า Keith Weed ได้ออกมาแสดงความเห็นถึงมุมมองของ Unilever ที่จะเปลี่ยนไปจากเดิมที่เคยเน้นไปทาง Mass Marketing แต่ในปัจจุบันบริษัทกำลังเปลี่ยนโฟกัสไปที่ Mass Customization มากกว่า

ด้วยการที่โลกเชื่อมโยงกันมากขึ้น ทั้งด้านเทคโนโลยี นวัตกรรม สื่อ อินเทอร์เนต และแม้แต่ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ต่างๆ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปมาก ผู้คนสามารถทำอะไรหลายๆ อย่างได้ด้วยเพียงแค่มือถือในมือพวกเขา นี้ก็เป็นหนึ่งในที่มาของการเปลี่ยนจาก Mass Marketing ไปสู่ Mass Customization

ในปัจจุบันผู้บริโภคค่อนข้างเกี่ยวข้องและอยู่ภายใต้อิทธิพลของเทคโนโลยี พวกเขาได้รับข่าวสาร และช็อปปิ้งผ่านทางมือถือ สิ่งนี้ได้กลายเป็นรูปแบบที่ผู้บริโภคต่างปฏิบัติกัน เนื่องจากความสะดวกสบาย ความรวดเร็ว และสิทธิพิเศษต่างๆ ที่ส่งมอบให้พวกเขาผ่านทางเทคโนโลยีนั้นๆ

เมื่อไหร่ก็ตามที่ผู้บริโภคเหล่านั้นต้องการสินค้า ก็คงหนีไม่พ้น “Search หรือ ค้นหา” เห็นได้เลยว่ามือถือสำคัญกับพวกเขามากขนาดไหน นึกไม่ออกเลยถ้าพวกเขาไม่มีมือถือ การใช้ชีวิตมันจะออกมาในรูปแบบไหน ถ้าอ่านมาถึงตรงนี้จะรู้เลยว่าทุกวันนี้ผู้บริโถคได้กลายเป็น Hyper-empowered และ Tech-augmented Consumers กันมากขึ้นเรื่อยๆ

เอาจริงๆ แล้ว ถ้ามองถึงผู้บริโภคในปัจจุบัน ก็จะมีด้วยกันอยู่ 2 แบบ หลักๆ ประกอบด้วย Immediacy และ Relevance

ดังนั้น สิ่งที่แบรนด์ต้องทำ ก็คือต้องไปเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตเหล่า Hyper-empowered Consumer ให้ได้ แล้วพวกเขาก็จะแสดงออกถึงความต้องการให้แบรนด์ทราบได้เอง นี้ก็เป็นอีกหนึงตัวอย่างของ Relevance คือการที่ผู้บริโภคมี Engage มากยิ่งขึ้น

แล้วนักการตลาดควรรับมือกับการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างไร มี 3 สิ่งที่ควรปฏิบัติ คือ

Put people first – ให้ความสำคัญกับข้อมูลเพื่อเข้าใจผู้บริโภคให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ และต้องมีความชัดเจนว่าแบรนด์กำลังสื่อและจะสร้าง Value สูงสุดได้อย่างไร

Build brand love – บางครั้งไม่ใช่แค่ความต้องการในตัวสินค้า แต่อาจหมายถึงความต้องการในไอเดียของสินค้านั้นๆ ดังนั้น ต้องมีเป้าหมายและจุดประสงค์ที่แน่ชัดว่า จริงๆ แล้วสินค้าถูกผลิตเพื่ออะไร เพราะมันสามารถนำไปสู่ Engage และ sustain ได้ตามลำดับ

Unlock the magic – การตลาดไม่ใช่แค่ Magic แต่ต้องมีเรื่องของ Logic เข้ามาเกี่ยวข้องด้วย เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลาย ทำให้ Unilever จำเป็นต้องมี One-to-One Relationship มากที่สุดเท่าที่จะมีได้ ไม่ใช่แค่การโฟกัสแค่ในสิ่งๆ เดียว

แบรนด์ที่จะอยู่รอดได้ในทุกวันนี้ ไม่ใช่เป็นแค่ธุรกิจ Offline เท่านั้น แต่การให้ความสำคัญทั้ง Offline และ Online จะช่วยให้แบรนด์นั้นสามารถเป็นผู้นำและอยู่รอดได้ในอนาคต 

Source thinkwithgoogle

จีนเพิ่มความคึกคักให้กับเศรษฐกิจโลก

ไลอ้อน ส่ง “เจลอาบน้ำโชกุบุสซึ สกิน โซลูชั่น ซีรีส์” บุกตลาดพรีเมียม ชูแบรนด์แรกในไทยโดดเด่นด้วยนวัตกรรมพรีไบโอติกและสารสกัดจากกัญชง

จอห์นสัน เบบี้ ร่วมเชิดชูเกียรติคุณแม่ ผ่านแคมเปญ “Heart of a Mom ถ้าใจเป็นแม่เราก็คือแม่

ปี 2023 Johnson & Johnson จะหยุดขายแป้งเด็กมีส่วนผสม Talcum ทั่วโลก

LION-SCGC นำโซลูชั่น 3 ด้าน เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์รักษ์โลกยกเลิกการใช้พลาสติกผลิตใหม่ภายในปี 2050

ไอ.พี. วัน ประกาศความสำเร็จ 50 ปี บริษัทคนไทยผู้นำตลาด FMCG

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact