BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,260
VIEWS

ทิพยประกันภัย ครองใจสมาชิก กบข. ด้วย Trust & Simple

ธ.ค. 03, 2563

ความแข็งแกร่งทางด้านการเงินและโครงสร้าง ผนวกกับประสบการณ์และการพัฒนาบริการให้เข้าถึงง่าย ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทิพยประกันภัยครองใจสมาชิกกองทุนบำเหน็จบำนาญข้าราชการ หรือ กบข. จนได้รับ การโหวตให้ได้ รางวัลแบรนด์ที่น่าเชื่อถือที่สุด และสมาชิก กบข. ใช้บริการมากที่สุด กลุ่มประกันวินาศภัย ซึ่งจัดขึ้นเป็นปีแรก

ดร.สมพร สืบถวิลกุล กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทิพยประกันภัย จำกัด (มหาชน) ขยายความ ให้ฟังถึงเหตุผลที่สร้างให้ทิพยประกันภัยเป็นแบรนด์ที่ได้รับความเชื่อมั่นว่า

“ด้วยความแข็งแกร่งของโครงสร้างผู้ถือหุ้นที่มีความมั่นคง และการมีหน่วยงานหลัก เช่น ปตท. กรุงไทย ออมสิน กบข. กระทรวงการคลังเป็นผู้ถือหุ้นหลัก รวมถึงระบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพ มีพนักงานที่เชี่ยวชาญและชำนาญ สิ่งต่างๆ เหล่านี้ทำให้เกิด Trust นอกจากความเชื่อมั่น ประสบการณ์ของเรายังเป็นจุดได้เปรียบ เพราะเราเป็นบริษัท ประกันภัยที่รับโครงการใหญ่ๆ ทำให้เกิดความเชื่อมั่นและเกิด Trust ยิ่งขึ้น”

นอกจากเรื่องของการสร้าง Trust ให้เกิดขึ้นกับแบรนด์ สิ่งสำคัญที่ช่วยสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า คือเรื่องของความสะดวกสบายในการรับบริการของลูกค้าในยุค Digitalization ที่ต้องการความง่ายและรวดเร็ว

“เราพัฒนาระบบของเราให้ง่ายกับผู้ใช้บริการที่ต้องการจะติดต่อ หรือใช้บริการกับทิพยประกันภัย ลูกค้าสามารถ เข้าถึงเราได้จากทุกที่ทุกเวลา ทุกประเภทความคุ้มครอง เราปักธงของเราเองว่าต้องการเป็น Leader ใน Digital Insurance ในประเทศไทย ซึ่งเราก็พัฒนาเทคโนโลยีของเราหลายอย่างไปในทิศทางนั้น โดยเฉพาะช่วงโควิด-19 ซึ่งเป็น ช่วงเวลาที่ประชาชนกำลังวิตกกังวล เราเป็นบริษัทประกันภัยแรกที่ออกประกันภัยโควิด-19 ซึ่งทำให้เราเป็นบริษัท ประกันภัยที่มีเบี้ยประกันภัยเกี่ยวกับโควิด-19 มากที่สุดในประเทศไทย ถึงเกือบ 30% ของประกันภัยทั้งหมด”

ในแง่ของการวางกลยุทธ์สำหรับสมาชิก กบข. ด้วยความที่มองสมาชิก กบข. เป็นเสมือนพาร์ทเนอร์และ ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สำคัญ ทิพยประกันภัยจึงให้การคุ้มครองดูแลที่แตกต่างไปจากลูกค้าทั่วไปโดย ดร.สมพร อธิบายว่า

“เราออกแบบโครงการต่างๆ เฉพาะสำหรับสมาชิกของ กบข. ทั้งอัตราเบี้ยประกันภัย บริการหลังการขาย รวมถึง ทีมงานที่แยกออกมาโดยเฉพาะ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความพึงพอใจว่า ผลิตภัณฑ์และบริการที่เรานำเสนอจะต้อง เหมาะกับสำหรับสมาชิก กบข. เท่านั้น เพื่อจะสามารถตอบโจทย์ Pain Point ของคน กบข. ซึ่งจะมีความแตกต่างจาก ลูกค้าทั่วไปไม่ว่าจะเป็นมูลค่าและทุนประกันภัยที่สูงกว่า ความคุ้มครองที่กว้างกว่าด้วยเบี้ยประกันภัยที่คุ้มค่า รวมถึงสิทธิ พิเศษต่างๆ ที่จะยิ่งทำให้เบี้ยประกันภัยประหยัดลงไปอีก”

ที่ผ่านมาแคมเปญสำหรับสมาชิก กบข.  ซึ่งถือว่าประสบความสำเร็จสำหรับทิพยะประกันภัยก็คือ แคมเปญที่ ร่วมกับกบข. และรัฐบาลอย่างเที่ยวทั่วไทยที่ตั้งสิทธิ์ไว้ 20,000 สิทธิ์ และได้รับการตอบรับที่ดี นอกจากนี้ในช่วงโควิด-19 ทิพยประกันภัยยังปรับความคุ้มครองให้กับสมาชิก กบข. ซึ่งส่วนใหญ่เป็นข้าราชการ โดยปรับจากค่ารักษาพยาบาลเป็น เงินชดเชยรายวันแทนเพื่อให้สอดคล้องกับลักษณะความเสี่ยงของสมาชิก กบข. ซึ่งถือว่าทิพยประกันภัยเป็นรายเดียวที่สามารถทำให้แก่สมาชิก กบข. หรืออย่างกลุ่มหมอพยาบาลที่มีความเสี่ยงสูงสุด ซึ่งหลายบริษัทประกันภัยไม่รับลูกค้า ลักษณะนี้แต่หากว่าเป็นสมาชิกของ กบข. ทิพยประกันภัยสามารถให้บริการได้ทั้งหมด

ด้วยวิถีชีวิตที่เปลี่ยนไปเป็นแบบ New Normal ดร.สมพร มองว่า สิ่งสำคัญคือการออกแบบผลิตภัณฑ์และ บริการต้องตอบสนองไลฟ์สไตล์แบบ New Normal ด้วยเช่นเดียวกัน

“เรามีการปรับบริการที่เกี่ยวข้องกับดิจิทัลและความเสี่ยงต่างๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยจะมีการพัฒนาเทคโนโลยี เพื่อเอื้ออำนวยความสะดวกให้สมาชิก กบข. มากที่สุด เปลี่ยนการซื้อกรมธรรม์ให้สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจ เช่น สำหรับประกันภัยรถยนต์เราออกประกันรถยนต์ชั้น 1 TIP อัพทูไมล์ แค่ไหนแค่นั้น ที่ออกแบบให้สมาชิกกบข. เป็นพิเศษ ซึ่งปกติถ้าซื้อ 1 ปี จะต้องจ่ายเงินจำนวนหนึ่งเท่ากันหมด แต่ในความเป็นจริงสมาชิกของ กบข .มีพฤติกรรมขับรถน้อย ดังนั้นความเสี่ยงจึงน้อยกว่า เราออกแบบให้สมาชิก กบข. เลือกซื้อเป็นระยะทางทั้งแบบ 5,000 หรือ 10,000 กิโลเมตร ซึ่งทำให้จ่ายเงินน้อยลง”

ในส่วนของช่องทางดิจิทัล ดร.สมพร มองว่า จะเข้ามาเปลี่ยนวิธีการในการซื้อกรมธรรม์ประกันภัยให้แตกต่าง ไปจากเดิม

“เมื่อก่อนประกันรถยนต์ต้องซื้อทั้งปี แต่ต่อไปนี้เราสามารถเลือกซื้อในช่วงที่เราต้องการได้ สามารถปิด-เปิด หรือหยุดความคุ้มครองชั่วคราวได้ตามไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ เราพัฒนากรรมธรรม์ที่เราเรียกว่า DIY ให้สมาชิก กบข. สามารถเลือกความคุ้มครอง ปรับ-เพิ่มความคุ้มครองได้ตามความต้องการเป็นบริการทางเลือกซึ่งจะลอนช์ในช่วงปีหน้า”

เพราะเป้าหมายหลักของทิพยประกันภัยคือต้องการเข้าไปนั่งอยู่ในใจสมาชิก กบข. ทุกคน ดร.สมพร จึงมองว่า การพยายามทำทุกวิถีทางที่จะตอบโจทย์ความต้องการของสมาชิก กบข. ให้เกิดความเชื่อมั่น ไว้ใจ และยอมรับว่า ทิพยประกันภัยเป็นคนในครอบครัวเป็นสิ่งสำคัญ

“เราต้องการให้ทุกครั้งที่สมาชิก กบข. นึกถึงประกันภัยแล้วนึกถึงทิพยประกันภัย และแนะนำเราได้อย่างเต็ม ปากเต็มคำกับสมาชิกคนอื่น ที่สำคัญเราต้องการให้เขาเชื่อมั่นได้ว่าจะได้รับความคุ้มครองที่ดีที่สุดด้วยเบี้ยประกันที่ คุ้มค่าที่สุด”

ไทยประกันชีวิตชวนร่วมสมทบทุนก่อสร้างอาคารโรงพยาบาลรามาธิบดีฯ ผ่านการซื้อผลิตภัณฑ์ไทยประกันชีวิต LifeVerse

OCEAN LIFE ไทยสมุทรประกันชีวิต ส่งพลังความรักเคียงข้างสังคม มอบสิ่งของอุปโภคบริโภค ช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยใน จ.ปราจีนบุรี

ซัมซุงประกันชีวิต (ประเทศไทย) เดินหน้าสร้างการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง จัดงาน “Power The Mission” ผนึกพลังฝ่ายขายทั่วประเทศ

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต และกลุ่มแอกซ่า จัดกิจกรรม AXA IMA Data & AI Week 2026 ภายใต้ธีม Empowering Business with AI มุ่งพัฒนาทักษะ และความรู้

“มาดามแป้ง” เปิดตัว MISS MADAME PANG by เมืองไทยประกันภัย เฟ้นหา 8 ผู้หญิงศักยภาพสูง ชิงเงินรางวัลรวม 16 ล้านบาท มุ่งต่อยอดสู่โลกธุรกิจ

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact