ผ่านมาแล้ว 4 ปี กับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมทีวี ที่ก้าวเข้าสู่ระบบดิจิทัล ภายใต้การควบคุมของ กสทช. จากที่หลายคนคิดว่าเป็นโอกาสในการกระโดดเข้าสู่จอทีวี ทำให้เกิดผู้เล่นหน้าใหม่เข้าสู่อุตสาหกรรมอย่างมากมายทั้งรายเล็กรายใหญ่

แน่นอนว่าช่วงเปลี่ยนผ่านของอุตสาหกรรม ย่อมเป็นช่วงเวลาที่พายุพัดโหมกระหน่ำทำให้คนที่ไม่เเข็งแรงถูกพัดกระเด็นออกจากสนามการแข่งขันไป ในขณะที่ผู้เล่นบางรายก็พอที่จะประคับประคองตัวเองให้ยืนอยู่ได้ในวันที่พายุสงบ แต่ก็เจ็บตัวและได้รับบาดแผลไปมิใช่น้อย

สำหรับผู้เล่นที่ปรับตัวตามสถานการณ์ และจริตของผู้บริโภคได้ รวมถึงวาง Positioning ของช่องได้อย่างชัดเจนก็ยังสามารถรักษาตำแหน่งของตัวเองได้อย่างเหนียวแน่น

แม้ว่าสถานการณ์จะไม่ค่อยสู้ดีสักเท่าไหร่ แต่ทีวีก็ยังคงเป็นเค้กก้อนใหญ่ในอุตสาหกรรมโฆษณาที่ใครๆ ก็ต่างเเย่งชิงส่วนแบ่งกันไป รายงานตัวเลขการใช้เม็ดเงินโฆษณาของสมาคมโฆษณาในเดือนมิถุนายน 2560 ที่จัดทำโดย Nielsen พบว่าในจำนวนเม็ดเงิน 8,366 ล้านบาท หากนับรวมโฆษณาทีวีทั้ง 3 ประเภทคือ Analog TV (38.61), Cable/Satellite (3.77) และ Digital TV (22.19) จะกินส่วนแบ่งถึง 64.57%

ไทยรัฐทีวี กับ ช่องข่าว รอดไม่รอด ? 

ลองมาดูผู้เล่นรายสำคัญอย่าง ไทยรัฐ ทีวี ที่ตัดสินใจเข้าร่วมการประมูลช่องทีวีดิจิตอลเมื่อปี 2556 ที่ผ่านมา ทำให้ขณะนี้เองไทยรัฐ มีสื่อในมือที่ค่อนข้างหลากหลาย ทั้ง หนังสือพิมพ์ ทีวี และสื่อออนไลน์

ภาพของช่องไทยรัฐในวันนี้คงปฏิเสธไม่ได้ว่าเป็นช่องข่าว กีฬา ด้วยความชำนาญในแพลตฟอร์มเดิมที่ตัวเองเคยอยู่ทำให้รายการข่าวของไทยรัฐทีวีไม่ได้น้อยหน้าช่องอื่นๆ

แต่คอนเทนต์ประเภทข่าว ก็เป็นคอนเทนต์ที่มีความท้าทายค่อนข้างมาก นอกเหนือจากการแข่งขันที่สูงแล้ว ผู้บริโภคยังมีทางเลือกอื่นในการรับข้อมูลข่าวสารที่ค่อนข้างหลากหลาย ทำให้เม็ดเงินอาจจะไม่ได้ผ่านมาทางคอนเทนต์ประเภทนี้สักเท่าไหร่

สำหรับไทยรัฐทีวี คอนเทนต์ข่าวที่ดูจะได้เปรียช่องอื่นๆ เห็นจะเป็นข่าวประเภทกีฬา และการถ่ายทอดสดกีฬา ซึ่งยังเป็นคอนเทนต์ที่สร้างรายได้ให้กับไทยรัฐทีวีได้อย่างเสมอ 

วัชร วัชรพล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารธุรกิจ สถานีโทรทัศน์ไทยรัฐทีวี กล่าวว่า “คอนเทนต์ประเภทกีฬา เป็นคอนเทนต์ที่ผู้บริโภคต้องดูสดๆ และต้องดูผ่านหน้าจอทีวีถึงจะได้รับอรรถรสของการรับชมจริงๆ รวมถึงการมีระบบถ่ายทอดสดที่มีคุณภาพทำให้คอนเทนต์กีฬาเป็นอีกหนึ่งจุดแข็งของไทยรัฐทีวี”

แต่นั่นก็ยังเพียงพอต่อการจะให้ช่องขึ้นมาอยู่ในกลุ่มผู้นำได้ ไทยรัฐทีวีจึงต้องหาคอนเทนต์ประเภทเอนเทอร์เทนเมนต์เข้ามาเติมเต็มในผังรายการของตัวเองด้วย

แต่ทว่าความไม่เชี่ยวชาญในด้านนี้ ไม่รู้ว่ารูปแบบไหนคือคอนเทนต์ที่ตรงกับจริตของคนดู ครั้นจะผลิตเองก็มีต้นทุนที่ค่อนข้างสูงไม่คุ้มค่าต่อการลงทุน

ทางรอดทางเดียวคือการหาพันธมิตรที่จะช่วยเข้ามาเติมเต็มเรื่องที่ขาดหาย

M Channel คำตอบ ของทางรอด?

พันธมิตรที่พูดถึงวันนี้ก็คือ เอ็ม ชาแนล ช่องความบันเทิงสำหรับคนรักหนังที่เข้าถึงกลุ่มผู้ชมในหลายแพลตฟอร์ม ไม่ว่าจะเป็น ทีวีดาวเทียม, เคเบิ้ลทีวี, ทีวีออนไลน์, ไอพีทีวี, แอพพลิเคชั่นในมือถือ, แอพพลิเคชั่นในสมาร์ททีวี, เว็บไซต์

แต่อีกแพลตฟอร์มที่ยังไม่มีเพียงอย่างเดียว คือ ช่องทีวีดิจิทัล และการร่วมเป็นพันธมิตรกับไทยรัฐทีวี นอกเหนือจากที่ช่องไทยรัฐจะมีรายการด้านความบันเทิงเข้าไปอยู่ในผังแล้ว เอ็ม ชาแนล ยังได้เติมเต็มแพลตฟอร์มที่ยังคงขาดหายอยู่อีกด้วยเช่นกัน

สยามรัศมิ์ เลาหสุขเกษม กรรมการผู้จัดการ บริษัท เมเจอร์ กันตนา บรอดแคสติ้ง จำกัด ผู้บริหารสถานีโทรทัศน์ดาวเทียม ช่อง เอ็ม ชาแนล (M Channel) กล่าวว่า “เรามั่นใจว่าเราเป็นมืออาชีพในการเลือกหนัง เพราะบริษัทแม่ คือ ธุรกิจโรงภาพยนตร์อันดับหนึ่ง ของเมืองไทยอย่าง เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป ที่มีความเข้าใจในภาพยนตร์  เราเชื่อว่าเราเข้าใจว่าคนดู     ส่วนใหญ่ ชอบดูอะไร และมีพฤติกรรมการชมภาพยนตร์แบบไหน เราจึงสามารถจัดวางช่วงเวลาของรายการ และภาพยนตร์ให้เหมาะกับผู้ชมได้จริง”

M Channel หรือ บริษัท เมเจอร์ กันตนา บรอดแคสติ้ง จำกัด เกิดจากความร่วมมือกันระหว่าง บริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จำกัด (มหาชน) และ บริษัท กันตนา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ซึ่งเริ่มดำเนินธุรกิจมาตั้งแต่ปี 2553 เป็นช่องที่เน้นรายการและภาพยนตร์ ตลอด 24 ชั่วโมง โดยมี บิสสิเนส ซัพพอร์ต เป็นโรงภาพยนตร์ในเครือเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป รวมไปถึงค่ายหนัง อาทิ M39, M Pictures, CJ Major, Transformation film, Talent 1 และสตูดิโอภาพยนตร์จากฮอลลีวู้ดชื่อดัง

กลุ่มผู้ชมช่อง เอ็ม ชาแนล 60% เป็นผู้ชาย และอีก 40% เป็นผู้หญิง ซึ่งช่วงวัยที่ชมช่อง เอ็ม ชาแนล มากที่สุด คือ กลุ่มคนทำงาน รองลงมา คือ วัยเกษียณ สัดส่วนผู้ชมส่วนใหญ่ 70% อยู่ในต่างจังหวัด และ 30% อยู่ในกรุงเทพและปริมณฑล

นั่นคงเป็นเหตุผลที่ลงตัวของทั้งสองฝ่ายในการเปิดช่องรายการใหม่ M Theater ในครั้งนี้

ความหวัง M Theater ขยายฐาน ขยับเรตติ้ง

ความร่วมมือในครั้งนี้ของทั้งสองอยู่ที่ 3 ปี  ซึ่งหากเรตติ้งดี คนดูชอบ เราก็อาจมองภาพที่ใหญ่ขึ้น นอกจากแค่ความร่วมมือกันด้านหนัง อาจรวมไปถึงซีรีส์ของทาง เอ็ม ชาแนล อีกด้วย  โดยได้สลอตช่วงไพร์มไทม์ 2 เวลา คือ วันศุกร์ 4 ทุ่ม และ วันอาทิตย์ เที่ยงวัน ซึ่งจะเริ่มออกอากาศวันแรก ศุกร์ที่ 17 พฤศจิกายนนี้ มั่นใจรายการจะสามารถช่วยเพิ่มฐานผู้ชมและทำให้เรตติ้งช่องเพิ่มขึ้น

บทบาทที่ต่างฝ่ายต่างถนัด และแบ่งพื้นที่โฆษณา Time Share ซึ่งทาง ไทยรัฐทีวี และ เอ็ม ชาแนล ได้คุยกันเรื่องการเลือก Slot เวลาเพื่อให้ผังรายการสามารถสร้างเรตติ้งต่อเนื่องได้ และตรงกับกลุ่มเป้าหมาย สำหรับเรื่องการโปรโมทเมื่อผนึกกำลังกันก็จะทำให้มีสื่อที่จะโปรโมทได้มากขึ้น ทางไทยรัฐเองก็ใช้สื่อทั้ง 3 สื่อหลักที่เรามี คือ ทีวี, หนังสือพิมพ์,เว็บไซต์และโซเชียลมีเดียของสื่อทั้งหมดในเครือ ส่วน เอ็ม ชาแนล ก็มีสื่อทีวีที่มีกลุ่มเป้าหมายเป็นคนที่ชอบหนังอยู่แล้ว รวมทั้งสื่อต่าง ๆ ในโรงภาพยนตร์เครือเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป ทั่วประเทศ ก็จะช่วยในการโปรโมทเพื่อสร้างการรับรู้กับกลุ่มผู้ชมเป้าหมาย

วัชร บอกย้ำว่า การเพิ่มคอนเทนต์ด้านความบันเทิงเข้าไปคาดว่าจะทำให้เรตติ้งขยับขึ้นไปอยู่ใน Top 3 ของกลุ่มดิจิทัลทีวีให้ได้ภายในสองถึงสามปีข้างหน้านี้

นอกเหนือจากทางรอดที่แต่ละช่องต้องสรรหาคอนเทนต์มาตอบโจทย์ผู้ชมแล้ว เรื่องภาพลักษณ์และแบรนด์ก็ยังคงเป็นโจทย์ใหญ่ที่สำคัญ

เพราะ Perception ของคนส่วนใหญ่ก็มองความแตกต่างของแต่ละช่องอย่างชัดเจนอยู่แล้ว การเพิ่มคอนเทนต์บันเทิงเข้ามาของไทยรัฐทีวี มีจุดแข็งหลายอย่างก็จริง แต่ต้องอย่าลืมว่า ใน Segment นี้ก็เป็นตลาดที่ร้อนระอุเช่นกัน