BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
6,437
VIEWS

กรุงไทย-แอกซ่า สุดยอดนายจ้างดีเด่นแห่งประเทศไทย กับการสร้างคนบนความเท่าเทียมและหลากหลาย

มี.ค. 09, 2564

บุคลากรนับเป็นฟันเฟืองสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนไปข้างหน้าได้ตามเป้าประสงค์ที่ตั้งไว้ ปัจจุบันหลายองค์กรจึงให้ความสำคัญกับการดูแลทรัพยากรบุคคลเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อโลกเปลี่ยนแปลงไป ความเท่าเทียมและความหลากหลายถูกยกขึ้นมาเป็นประเด็นในการตัดสินใจทำงานในองค์กรมากขึ้น  

 

บมจ.กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต เป็นหนึ่งบริษัทในกลุ่มแอกซ่า องค์กรที่ให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานในองค์กรที่มีอยู่ทั่วโลกรวมกันราว 160,000 คน โดยใช้แนวคิด I&D หรือ Inclusion and Diversity เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในวัฒนธรรมองค์กร เพราะตระหนักดีว่าปัจจุบันคนมีความแตกต่างและหลากหลาย พร้อมทั้งต้องการความเท่าเทียม การจะดูแลพัฒนาพนักงานให้ดีต้องมีความเข้าใจในเรื่องเหล่านี้ 

 

“ที่กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต เน้นเรื่องของความเท่าเทียมหรือ Inclusion มาก่อน ซึ่งที่อื่นอาจจะเป็น D&I หรือ Diversity and Inclusion แต่ของเราเป็น I&D เพราะเรามองว่าคนมีความแตกต่างหลากหลายอยู่แล้วไม่ว่าจะเป็นความแตกต่างทางด้านเชื้อชาติ ศาสนา เพศสภาพ รสนิยมทางเพศ หรือความแตกต่างทางด้านร่างกาย แต่เราต้องการให้ทุกคนมีความเท่าเทียมกัน กลุ่มแอกซ่าเป็น Inclusive Workplace ซึ่งเน้นความเท่าเทียม เรามุ่งมั่นในการดูแลพนักงานเสมือนคนในครอบครัว  

 

เรายอมรับในเรื่องของความแตกต่าง เราจะไม่เอาเรื่องของรูปร่าง หน้าตา หรือแม้กระทั่งเรื่องของความบกพร่องทางร่างกายมาตัดสินตั้งแต่ขั้นตอนของการรับสมัครพนักงาน  เราต้องการให้ทุกคน Be Yourself At Work คือไม่ว่าคุณจะเป็นใครก็ตาม ถ้าคุณมีความรู้ความสามารถเราก็พร้อมที่จะต้อนรับเข้ามาร่วมงานด้วยกัน พร้อมสนับสนุนโดยไม่มีเรื่องของอคติส่วนบุคคลในที่ทำงาน ไม่เลือกปฏิบัติ เราดูแลและชื่นชมกับทุกคนที่ร่วมกันผลักดันให้องค์กรเติบโต”   

 

คุณบุปผาวดี โอวรารินท์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ฝ่ายทรัพยากรบุคคล หรือ Chief People Officer บมจ. กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต ผู้คร่ำหวอดอยู่ในแวดวงของการดูทรัพยากรบุคคล ทั้งในและต่างประเทศ ดูแลรับผิดชอบงานด้านทรัพยากรมนุษย์ กับทาง กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2560 อธิบายถึงการนำเอาแนวคิด I&D หรือ Inclusion and Diversity เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในวัฒนธรรมองค์กร 

 

การบริหารด้วยแนวคิด I&D ของ กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต เริ่มจากการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรและทำให้พนักงานไม่รู้สึกถึงความแตกต่าง โดยเน้นให้ทุกคนมีส่วนร่วมในกิจกรรมและสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับพนักงานที่มีความบกพร่องทางร่างกาย ไม่ว่าจะเป็นการออกแบบออฟฟิศให้มีทางลาด ลิฟต์ที่ใช้คำสั่งเสียงเป็นต้น นอกจากนั้นยังส่งเสริมให้พนักงานเป็นตัวของตัวเองในที่ทำงาน และเปิดกว้างให้พนักงานที่เป็น LGBTIQ สามารถแต่งกายแสดงออก รวมถึงการใช้สถานที่อย่างห้องน้ำได้ตามเพศสภาพ 

“เราไม่ได้ดูแลเรื่องความเท่าเทียม และความหลากหลายแค่กับพนักงานของเราเท่านั้น แต่เรายังดูแลไปถึงสังคมภายนอก โดยที่ผ่านมาเรามีการจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมโอกาสให้กับคนพิการในสังคม เช่น กิจกรรมที่จัดขึ้นเป็นประจำอย่าง วิ่งด้วยกัน Run2Gether ซึ่งเป็นงานวิ่งที่เปิดโอกาสให้คนปกติจับคู่วิ่งกับผู้ที่มีบกพร่องทางร่างกาย ซึ่งมีผู้ร่วมงานมากถึงเกือบ 2,000 คนในแต่ละปี นอกจากนี้เรายังส่งเสริมอาชีพให้กับคนพิการ ด้วยการจัดการนวดเพื่อผ่อนคลายโดยหมอนวดผู้มีความบกพร่องทางสายตาให้กับพนักงาน ซึ่งเราเรียกกิจกรรมนี้ว่า RelAXA (Relax @ AXA) เพื่อลดอาการเมื่อยล้า และป้องกันอาการ Office Syndrome” 

 

ด้วยความที่ กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต เป็นองค์กรแบบ Learning Organization จึงพัฒนาบุคลากรด้วยการเปิดโอกาสให้ทุกคนสามารถเรียนรู้ได้ตลอดเวลา จากหลากหลายสถานที่และช่องทางในรูปแบบ Anywhere, Anytime, Any Devices ซึ่งทาง HR จะมีการจัด Half Day Learning ขึ้นเป็นประจำในทุกเดือน และเพื่อให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในธุรกิจประกันชีวิต เรามีการเรียนรู้ภาคบังคับที่พนักงานทุกคนจำเป็นเรียนรู้ตาม 4 หัวข้อหลัก คือ ผลิตภัณฑ์ การเรียกร้องสินไหม การพิจารณารับประกัน และดิจิทัล  

 

จากสถานการณ์โควิด-19 กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต มีนโยบายส่งเสริมทางด้านดิจิทัลมากขึ้น โดยปรับรูปแบบการจัดหลักสูตรการเรียนรู้ ให้เป็นแบบ Virtual ผ่านช่องทางดิจิทัล มีการนำรูปแบบการเรียนรู้ใหม่ เช่น Gamification มาเป็นส่วนหนึ่งในการเรียนรู้ของพนักงานอีกด้วย  

 

อย่างไรก็ตาม คุณบุปผาวดีเสริมว่าในการอบรมให้ความรู้แก่พนักงาน “เราทำบนพื้นฐานของความต้องการของพนักงานของเรา โดยเรามีการทำ Learning Need Survey เพื่อให้ทราบความต้องการของพนักงานว่า เขาต้องการเพิ่มเติมความรู้ในด้านไหน รูปแบบอย่างไร แล้วเราเข้าไปสนับสนุนเขา เพราะเรามองว่า หัวใจสำคัญคือ Employee Voice Matters เสียงของพนักงานสำคัญที่สุด” 

 

การดูแลและเปิดโอกาสให้พนักงานแสดงความคิดเห็น รวมถึงให้คำแนะนำแก่บริษัทได้อย่างเต็มที่ในเรื่องต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องของการทำงาน เป็นปัจจัยหนึ่งที่สร้างให้ กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต กลายเป็น Great Workplace ซึ่งช่วยสนับสนุนให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพบนความเท่าเทียม และความแตกต่าง

“เราสำรวจความคิดเห็นพนักงานตลอดเวลาว่ามีความต้องการอย่างไร เช่น สวัสดิการด้านสุขภาพโดยส่วนใหญ่ บริษัททั่วไปจะให้สวัสดิการแก่คู่สมรสของพนักงานเท่านั้น แต่ที่ กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต เราเน้นถึงความเท่าเทียมกัน เราจึงให้สวัสดิการสุขภาพแก่คุณพ่อและคุณแม่ของพนักงานที่ยังไม่ได้แต่งงาน แม้กระทั่งพนักงานในกลุ่มที่มีความหลากหลายทางเพศ เราก็ให้สวัสดิการครอบคลุมไปถึงคู่รักเพศเดียวกัน รวมถึงบุตรบุญธรรม เพียงแค่แสดงหลักฐานยืนยันความสัมพันธ์กับทางบริษัท 

 

ด้านสุขภาพเราเห็นถึงความสำคัญในเรื่อง Health & Well-being ทั้งในด้านร่างกายและจิตใจของพนักงานทุกคน เราจึงจัดกิจกรรม KTAXA Fit & Firm Fest และร่วมรณรงค์ในโอกาส World Mental Health Day โดยมีกิจกรรมที่ครอบคลุมสุขภาพแบบองค์รวมในธีมสวนสนุก ภายใต้แนวความคิดที่ว่า การดูแลสุขภาพเป็นเรื่องง่ายและสนุก มีกิจกรรมดูแลทางด้านร่างกายและจิตใจ เช่น การฝังเข็ม ตรวจสภาพผิวหน้า พูดคุยด้านสุขภาพจากแพทย์ผู้เชี่ยวชาญ พบนักจิตวิทยา แดนซ์โซน หมอดู การนวดผ่อนคลายกล้ามเนื้อ โดยหมอนวดผู้มีความบกพร่องในการมองเห็น จากมูลนิธิคอลฟีลด์ เป็นต้น” 

 

นอกจากนี้ กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต ยังสนับสนุนในเรื่องของ Flexible Working Time โดยพนักงานสามารถเลือกเวลาเข้างานได้ 5 ช่วงเวลา สามารถเปลี่ยนเวลาเข้างานได้ในทุกไตรมาส และจากสถานการณ์โควิด-19 ทำให้บริษัทปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำงาน และเป็นต้นแบบบริษัท Smart Working ที่สอดรับการเป็นองค์กรที่น่าทำงานมากที่สุด โดยอนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่ใดก็ได้ 2 วันต่อสัปดาห์ รวมถึงมี Employee Assistant Program ซึ่งเป็นโปรแกรมให้คำปรึกษาแก่พนักงานและครอบครัว โดยนักจิตวิทยาและผู้เชี่ยวชาญในด้านต่างๆ ทุกวันตลอด 24 ชั่วโมง ทั้งภาษาไทย และภาษาอังกฤษ 

 

กระบวนการทำงานดังกล่าวทำให้ กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต ได้รับรางวัล “Thailand Best Employers 2020” สุดยอดนายจ้างดีเด่นแห่งประเทศไทย ประจำปี 2563 จากบริษัท คินเซนทริค ประเทศไทย โดย กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต เป็นบริษัทประกันชีวิตเพียงแห่งเดียวในอุตสาหกรรมประกันชีวิตและอุตสาหกรรมทางการเงินที่ได้รับรางวัลอันทรงเกียรตินี้ รวมถึงรางวัลล่าสุดในปี 2564 กับรางวัลจาก World HRD Congress สาขา “Thailand Best Employer Brand Award” และ “Diversity Impact Award” และอีก 2 รางวัลระดับโลก อย่าง “The Best Companies to Work for in Asia 2020” จากงาน HR Asia Awards 2020 ซึ่งเป็นรางวัลที่มอบให้กับบริษัทดีเด่นที่น่าทำงานที่สุดในเอเชีย และรางวัล “Top Workplaces in Asia” จาก Asia Corporate Excellence & Sustainability Awards 2020 (ACES) ติดต่อกัน 2 ปีซ้อน

ถ้ามองเรื่องของกลยุทธ์ในการบริหารคนเพื่อนำพาให้องค์กรไปสู่ความสำเร็จ คุณบุปผาวดี อธิบายว่า กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต ใช้หลัก Core Values ได้แก่ Customer First การที่ลูกค้ามาที่หนึ่ง Integrity ยึดมั่นในความถูกต้อง Courage กล้าคิดกล้าทำ สุดท้ายคือเรื่องของ One AXA การเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน 

 

“เพราะเราเป็นบริษัทประกันชีวิต เราจะต้องดูแลลูกค้าจึงต้องมองในสิ่งที่ลูกค้าต้องการมาเป็นอันดับแรก พร้อมสนับสนุน อยู่เคียงข้าง เป็นเพื่อนคู่คิด และดูแลลูกค้าตลอดไป นอกจากนั้น ในการทำงานทุกขั้นตอน เราจะต้องยึดมั่นในความถูกต้อง ต้องซื่อสัตย์ต่อทุกคน รวมถึงต้องกล้าคิดกล้าทำในสิ่งใหม่ เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ลูกค้า ที่สำคัญเมื่อเราทำงานเราจะต้องเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันที่จะนำพาบริษัทให้ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้เราเชื่อมั่นว่า Employee Voice Matters เสียงของพนักงานทุกคนมีค่า เช่นเดียวกันกับ Be Yourself At Work การเป็นตัวของตัวเองในที่ทำงานก็เป็นเรื่องสำคัญ” 

 

ผลจากการที่มี Employee Voice Matters และ Be Yourself At Work ทำให้พนักงานของ กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต ผูกพันกับองค์กร จนทำให้คะแนนดัชนีชี้วัดความพึงพอใจของพนักงาน (eNPs) ในเดือนธันวาคมที่ผ่านมาของ กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต มีคะแนนเป็นอันดับ 1 ในเอเชียและอันดับ 3 ของ AXA Group ทั่วโลก รวมทั้ง Turnover Rate ของกรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต ลดลงเหลือ 7.3% ในปี 2020 จากเดิมปี 2019 อยู่ที่ 11.8%  

 

นับเป็นสิ่งที่ยืนยันได้เป็นอย่างดีว่าการดูแลและให้ความสำคัญกับพนักงานของ กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต เป็นดังพันธสัญญาขององค์กรที่ต้องการ “เคียงข้างทุกความเชื่อมั่น ดูแลกันตลอดไป”

ไทยประกันชีวิตชวนร่วมสมทบทุนก่อสร้างอาคารโรงพยาบาลรามาธิบดีฯ ผ่านการซื้อผลิตภัณฑ์ไทยประกันชีวิต LifeVerse

OCEAN LIFE ไทยสมุทรประกันชีวิต ส่งพลังความรักเคียงข้างสังคม มอบสิ่งของอุปโภคบริโภค ช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยใน จ.ปราจีนบุรี

ซัมซุงประกันชีวิต (ประเทศไทย) เดินหน้าสร้างการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง จัดงาน “Power The Mission” ผนึกพลังฝ่ายขายทั่วประเทศ

กรุงไทย-แอกซ่า ประกันชีวิต และกลุ่มแอกซ่า จัดกิจกรรม AXA IMA Data & AI Week 2026 ภายใต้ธีม Empowering Business with AI มุ่งพัฒนาทักษะ และความรู้

เมืองไทยประกันชีวิต คว้าอันดับ 1 “2026 Thailand’s Social Power Brand” กลุ่มประกันชีวิต ต่อเนื่องปีที่ 3 จาก BrandAge

ซัมซุงประกันชีวิต ไทย–เกาหลี ผนึกพลังจิตอาสา ปลูกป่าชายเลนครั้งที่ 15 สานต่อภารกิจรักษ์สิ่งแวดล้อม

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact