BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,846
VIEWS

อ่อนแอก็แพ้ไป ประมูลคลื่นรอบใหม่ ราคาเริ่มต้น 37,000 ล้านบาท อิงราคาครั้งก่อน ได้หรือเสีย มากกว่า ?

ธ.ค. 17, 2560 S.Worapol

วงการโทรคมนาคมบ้านเราน่าจะมีสันและคึกคักเป็นพิเศษอีกครั้ง เมื่อการประมูลคลื่นความถี่รอบใหม่ คือ 900 MHz และ 1800 MHz ซึ่งเป็นคลื่นความถี่ที่ดีแทคใช้ในการให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ 2G และ 4G ภายใต้สัมปทานและจะหมดในปี 2561

นั่นจะทำให้ตัวที่เป็นคลื่นสัมปทานจะหมดลง และอุตสาหกรรมก็เข้าสู่รูปแบบของใบอนุญาตอย่างเต็มรูปแบบ เอาเป็นว่าในครั้งนี้ดีแทคมีความจำเป็นอย่างยิ่งในการเข้าร่วมการประมูลเพื่อให้ได้มาซึ่งคลื่นดังกล่าว เพื่อดำเนินธุรกิจต่อไป

สำหรับเงื่อนไขในการประมูลครั้งนี้ก็ไม่ได้เหมือนกับการประมูลครั้งก่อน เพราะมีการนำเอาราคาการประมูลครั้งก่อนในปี 2558 มาเป็นราคาตั้งต้น ด้วยเหตุผลหลายๆ อย่างไม่ว่าจะเป็น ความต้องการให้ได้เม็ดเงินจากการประมูลสูงสุด และอาจมองว่าการประมูลครั้งก่อนมีราคาที่ค่อนข้างสูงเลยน่าจะหยิบเอามาเป็นมาตรฐานในการประมูลครั้งนี้

แต่อย่าลืมว่าการประมูลครั้งก่อนนั้นมีผู้เข้าร่วมมากกว่าสามผู้เล่นหลัก จนทำให้มีการสู้ราคากันค่อนข้างดุเดือด จนผู้เล่นน้องใหม่อย่าง JAS ก็ได้คลื่น 900 MHz ไปครอง แต่สุดท้ายก็ไม่มีความสามารถในการชำระเงินจนต้องคืนคลื่นดังกล่าวไป 

งานนี้ ดีแทค จึงต้องมีความละเอียดอ่อนในการเข้าร่วมประมูล และศึกษาข้อมูลอย่างละเอียดถี่ถ้วน โดยทาง ดีแทค ได้ให้ทาง เนร่าศึกษา “ความเสี่ยงจากการประมูลคลื่นความถี่ทำให้ประเทศไทยประสบกับการใช้งานดาต้าที่ช้า” โดยมี โดยริชาร์ด มาร์สเดน กรรมการผู้จัดการ และฮานส์อีลเล ที่ปรึกษาอาวุโส มาเป็นผู้ให้ข้อมูลในครั้งนี้

การออกแบบการประมูลในชั้นแรกของ กสทช. มีข้อเสนอซึ่งผู้เขียนคิดว่าอาจทำให้เกิดข้อโต้เถียง 2 เรื่อง เนื่องจากข้อเสนอดังกล่าวไม่สนับสนุนกระบวนการจัดสรรคลื่นความถี่ที่มีประสิทธิภาพ กรณีที่มีผู้เข้าร่วมประมูลน้อยราย จะไม่นำคลื่นความถี่บางช่วงเข้ามาประมูล (ที่เรียกว่ากฎ N-1) และกำหนดราคาตั้งต้นที่สูงเป็นพิเศษ โดยอ้างอิงจากราคาในการประมูลเมื่อปี 2558 ข้อกำหนดในการประมูลนี้มีขึ้นเพื่อให้ได้เงินจากการประมูลสูงสุด แต่อย่างไรก็ดี การกำหนดเช่นนี้อาจทำให้เกิดผลที่เสียคือ

  • ได้เงินจากการประมูลน้อยลง
  • มีคลื่นความถี่ที่ไม่สามารถประมูลได้
  • ตลาดที่ไม่มีประสิทธิภาพ
  • และผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ต้องแบกรับภาระทางการเงิน

กฎ N-1 อาจทำให้คลื่นความถี่ที่มีค่าไม่สามารถนำไปประมูลได้

เพื่อทำเกิดการแข่งขันกันในการประมูล กสทช. จะนำบล็อก 2x15 ของคลื่นความถี่ย่าน 1800 MHz มาประมูลน้อยกว่าจำนวนผู้เข้าประมูลที่มีคุณสมบัติครบถ้วน 1 บล็อก ดังนั้น ในกรณีที่มีแต่เฉพาะเอไอเอส ดีแทค และทรูเข้าร่วมประมูล ก็จะมีนำคลื่นความถี่เพียงสองบล็อกมาประมูล ในกรณีที่เฉพาะดีแทคเข้าร่วมประมูลคลื่นความถี่ในบล็อกดังกล่าวเพียงผู้เดียว อนุมานจากหลักเกณฑ์การประมูลได้ว่าจะมีการนำคลื่นความถี่เพียงแค่ 2x15 MHz ออกมาประมูลนั่นหมายความว่า คลื่นความถี่ที่ใช้ในการให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่อันมีความสำคัญยิ่งต่อผู้บริโภคชาวไทยนั้นย่อมไม่ถูกนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ในตลาด และเก็บไว้โดยไม่มีกำหนด ข้อเสนอของ กสทช. ไม่ได้คำนึงถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับการแข่งขันในตลาดปลายน้ำ จากการไม่นำคลื่นความถี่ออกมาประมูล 

ในการประมูลในปี 2558 เอไอเอสและทรูต้องใช้เงินจำนวนมากเพื่อประมูลคลื่นความถี่เนื่องจากผู้ให้บริการทั้งสองรายน่าจะมองเห็นถึงความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้คลื่นความถี่ดังกล่าวในการให้บริการ 4G ในการประมูลครั้งนี้ ดีแทคในฐานผู้ให้บริการอีกรายอาจตกอยู่ในสภาวะที่ “ต้องเข้าร่วมประมูล” เท่านั้น การนำคลื่นความถี่ออกไปจากตลาดย่อมก่อให้เกิดการแข่งขันในการประมูลที่สูงขึ้นกว่าระดับดุลยภาพ อีกทั้งยังก่อให้เกิดความเสี่ยงว่าดีแทคอาจไม่ได้คลื่นความถี่ใด ๆ เลย อาจทำให้เกิดข้อกังวลของแข่งขันในตลาดโทรศัพท์เคลื่อนที่ในประเทศไทยในอนาคต เนื่องจากการที่ไม่มีคลื่นความถี่สำหรับการให้บริการ 4G อย่างเพียงพอ

ราคาตั้งต้นการประมูลที่สูงอาจไม่ทำให้เกิดแรงจูงใจในการเข้าร่วมประมูล และนำไปสูงผลลัพธ์ที่เป็นผลเสียต่อผู้ใช้บริการชาวไทย เมื่อเร็ว ๆ นี้ทางเนร่าได้มีทำการศึกษาสำหรับ GSMA ในหัวข้อเกี่ยวกับการกำหนดราคาคลื่นความถี่ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นการชี้ให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างค่าคลื่นความถี่ที่สูง คุณภาพโครงข่ายที่ต่ำลง และค่าบริการที่สูงขึ้น ความเคลื่อนไหวในตลาดของประเทศไทยสอดคล้องกับความสัมพันธ์เช่นว่านี้

• ประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศที่มีค่าคลื่นความถี่สูงที่สุดในโลก

• ผู้ใช้บริการชาวไทยได้จ่ายค่าใช้บริการดาต้าสำหรับโทรศัพท์เคลื่อนที่แพงกว่าประเทศเพื่อนบ้านในเอเชียหลายๆ ประเทศ

• ข้อมูลจาก OpenSignal แสดงให้เห็นว่าความเร็วและคุณภาพของโครงข่าย 4G ในไทยล้าหลังกว่าประเทศในระดับเดียวกัน

จากการประมาณการอย่างระมัดระวังและมีเหตุผลแสดงให้เห็นว่า การลดราคาตั้งต้นในการประมูลที่จะมาถึงนี้สามารถนำไปสู่การลดราคาค่าบริการดาต้าสำหรับโทรศัพท์เคลื่อนที่ซึ่งคิดเป็นประโยชน์ที่ผู้บริโภคจะได้รับอย่างน้อย 3,643 บาทต่อประชากรหนึ่งคน ภายในระยะเวลา15 ปีของใบอนุญาต

รายงานฉบับนี้แนะนำให้ยกเลิกการใช้กฎ N-1 และตั้งราคาตั้งต้นการประมูลที่สมเหตุสมผล ซึ่งในที่สุดแล้วจะเป็นประโยชน์ต่อผู้บริโภคชาวไทยและเศรษฐกิจองค์รวม

ในการประมูลในอนาคต กสทช. ควรพิจารณา แบ่งย่อยช่วงคลื่นความถี่มาประมูล ให้มากกว่าการประมูลจำนวนมากต่อใบอนุญาต โดยยังสามารถนำมารวมเป็นช่วงคลื่นที่ติดกันได้ วิธีการนี้ได้รับการนำมาใช้งานโดยหลายองค์กรกำกับดูแลทั่วโลก ซึ่งเป็นวิธีที่ทำให้ผู้ให้บริการมีความยืดหยุ่นสูงสุดในการกำหนดเป้าหมายจำนวนคลื่นความถี่ที่ตนเองต้องการและเพิ่มการแข่งขันในการประมูลของช่วงความถี่ที่เพิ่มขึ้น แม้ว่าจะมีผู้เข้าร่วมประมูลน้อยราย

“จะรักเธอให้เหมือนวันแรก” คำมั่นสัญญาจาก AIS ที่ ไม่ว่าจะกี่ปี…ก็พร้อมเคียงข้างมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุด

AIS ส่งกำลังใจ พร้อมมอบความช่วยเหลือประชาชนในพื้นที่ประสบภัยน้ำท่วม จากผลกระทบของพายุโนรู เพื่อให้สามารถติดต่อสื่อสารได้อย่างต่อเนื่อง

AIS ผนึก ZTE เปิดตัว “ศูนย์นวัตกรรม 5G A-Z Center” แห่งแรกในไทย ก้าวสู่การเป็น Cognitive Tech-Co

AIS กวาด 2 รางวัลองค์กรน่าทำงานมากสุดในเอเชีย จากเวที HR Asia Award 4 ปีต่อเนื่อง ตอกย้ำความเชื่อในความหลากหลายของบุคลากรสู่การขับเคลื่อนธุรกิจ

AIS 5G เปิดประสบการณ์ดิจิทัลสุดล้ำกับ 3D Anamorphic ใจกลางสยาม น้องอุ่นใจ Metaverse นำทัพชาว AIS ร่วมภารกิจส่งมอบ iPhone 14 Grab & Go

AIS ผนึก 3 กระทรวงหลัก สธ. ศธ. มท พร้อมพระจอมเกล้าธนบุรี เปิดตัว “หลักสูตรอุ่นใจไซเบอร์” ยกระดับการศึกษายุคดิจิทัลครั้งแรกของไทย

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact