BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,723
VIEWS

อ่อนแอก็แพ้ไป ประมูลคลื่นรอบใหม่ ราคาเริ่มต้น 37,000 ล้านบาท อิงราคาครั้งก่อน ได้หรือเสีย มากกว่า ?

ธ.ค. 17, 2560 S.Worapol

วงการโทรคมนาคมบ้านเราน่าจะมีสันและคึกคักเป็นพิเศษอีกครั้ง เมื่อการประมูลคลื่นความถี่รอบใหม่ คือ 900 MHz และ 1800 MHz ซึ่งเป็นคลื่นความถี่ที่ดีแทคใช้ในการให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ 2G และ 4G ภายใต้สัมปทานและจะหมดในปี 2561

นั่นจะทำให้ตัวที่เป็นคลื่นสัมปทานจะหมดลง และอุตสาหกรรมก็เข้าสู่รูปแบบของใบอนุญาตอย่างเต็มรูปแบบ เอาเป็นว่าในครั้งนี้ดีแทคมีความจำเป็นอย่างยิ่งในการเข้าร่วมการประมูลเพื่อให้ได้มาซึ่งคลื่นดังกล่าว เพื่อดำเนินธุรกิจต่อไป

สำหรับเงื่อนไขในการประมูลครั้งนี้ก็ไม่ได้เหมือนกับการประมูลครั้งก่อน เพราะมีการนำเอาราคาการประมูลครั้งก่อนในปี 2558 มาเป็นราคาตั้งต้น ด้วยเหตุผลหลายๆ อย่างไม่ว่าจะเป็น ความต้องการให้ได้เม็ดเงินจากการประมูลสูงสุด และอาจมองว่าการประมูลครั้งก่อนมีราคาที่ค่อนข้างสูงเลยน่าจะหยิบเอามาเป็นมาตรฐานในการประมูลครั้งนี้

แต่อย่าลืมว่าการประมูลครั้งก่อนนั้นมีผู้เข้าร่วมมากกว่าสามผู้เล่นหลัก จนทำให้มีการสู้ราคากันค่อนข้างดุเดือด จนผู้เล่นน้องใหม่อย่าง JAS ก็ได้คลื่น 900 MHz ไปครอง แต่สุดท้ายก็ไม่มีความสามารถในการชำระเงินจนต้องคืนคลื่นดังกล่าวไป 

งานนี้ ดีแทค จึงต้องมีความละเอียดอ่อนในการเข้าร่วมประมูล และศึกษาข้อมูลอย่างละเอียดถี่ถ้วน โดยทาง ดีแทค ได้ให้ทาง เนร่าศึกษา “ความเสี่ยงจากการประมูลคลื่นความถี่ทำให้ประเทศไทยประสบกับการใช้งานดาต้าที่ช้า” โดยมี โดยริชาร์ด มาร์สเดน กรรมการผู้จัดการ และฮานส์อีลเล ที่ปรึกษาอาวุโส มาเป็นผู้ให้ข้อมูลในครั้งนี้

การออกแบบการประมูลในชั้นแรกของ กสทช. มีข้อเสนอซึ่งผู้เขียนคิดว่าอาจทำให้เกิดข้อโต้เถียง 2 เรื่อง เนื่องจากข้อเสนอดังกล่าวไม่สนับสนุนกระบวนการจัดสรรคลื่นความถี่ที่มีประสิทธิภาพ กรณีที่มีผู้เข้าร่วมประมูลน้อยราย จะไม่นำคลื่นความถี่บางช่วงเข้ามาประมูล (ที่เรียกว่ากฎ N-1) และกำหนดราคาตั้งต้นที่สูงเป็นพิเศษ โดยอ้างอิงจากราคาในการประมูลเมื่อปี 2558 ข้อกำหนดในการประมูลนี้มีขึ้นเพื่อให้ได้เงินจากการประมูลสูงสุด แต่อย่างไรก็ดี การกำหนดเช่นนี้อาจทำให้เกิดผลที่เสียคือ

  • ได้เงินจากการประมูลน้อยลง
  • มีคลื่นความถี่ที่ไม่สามารถประมูลได้
  • ตลาดที่ไม่มีประสิทธิภาพ
  • และผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่ต้องแบกรับภาระทางการเงิน

กฎ N-1 อาจทำให้คลื่นความถี่ที่มีค่าไม่สามารถนำไปประมูลได้

เพื่อทำเกิดการแข่งขันกันในการประมูล กสทช. จะนำบล็อก 2x15 ของคลื่นความถี่ย่าน 1800 MHz มาประมูลน้อยกว่าจำนวนผู้เข้าประมูลที่มีคุณสมบัติครบถ้วน 1 บล็อก ดังนั้น ในกรณีที่มีแต่เฉพาะเอไอเอส ดีแทค และทรูเข้าร่วมประมูล ก็จะมีนำคลื่นความถี่เพียงสองบล็อกมาประมูล ในกรณีที่เฉพาะดีแทคเข้าร่วมประมูลคลื่นความถี่ในบล็อกดังกล่าวเพียงผู้เดียว อนุมานจากหลักเกณฑ์การประมูลได้ว่าจะมีการนำคลื่นความถี่เพียงแค่ 2x15 MHz ออกมาประมูลนั่นหมายความว่า คลื่นความถี่ที่ใช้ในการให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่อันมีความสำคัญยิ่งต่อผู้บริโภคชาวไทยนั้นย่อมไม่ถูกนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์ในตลาด และเก็บไว้โดยไม่มีกำหนด ข้อเสนอของ กสทช. ไม่ได้คำนึงถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับการแข่งขันในตลาดปลายน้ำ จากการไม่นำคลื่นความถี่ออกมาประมูล 

ในการประมูลในปี 2558 เอไอเอสและทรูต้องใช้เงินจำนวนมากเพื่อประมูลคลื่นความถี่เนื่องจากผู้ให้บริการทั้งสองรายน่าจะมองเห็นถึงความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้คลื่นความถี่ดังกล่าวในการให้บริการ 4G ในการประมูลครั้งนี้ ดีแทคในฐานผู้ให้บริการอีกรายอาจตกอยู่ในสภาวะที่ “ต้องเข้าร่วมประมูล” เท่านั้น การนำคลื่นความถี่ออกไปจากตลาดย่อมก่อให้เกิดการแข่งขันในการประมูลที่สูงขึ้นกว่าระดับดุลยภาพ อีกทั้งยังก่อให้เกิดความเสี่ยงว่าดีแทคอาจไม่ได้คลื่นความถี่ใด ๆ เลย อาจทำให้เกิดข้อกังวลของแข่งขันในตลาดโทรศัพท์เคลื่อนที่ในประเทศไทยในอนาคต เนื่องจากการที่ไม่มีคลื่นความถี่สำหรับการให้บริการ 4G อย่างเพียงพอ

ราคาตั้งต้นการประมูลที่สูงอาจไม่ทำให้เกิดแรงจูงใจในการเข้าร่วมประมูล และนำไปสูงผลลัพธ์ที่เป็นผลเสียต่อผู้ใช้บริการชาวไทย เมื่อเร็ว ๆ นี้ทางเนร่าได้มีทำการศึกษาสำหรับ GSMA ในหัวข้อเกี่ยวกับการกำหนดราคาคลื่นความถี่ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นการชี้ให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างค่าคลื่นความถี่ที่สูง คุณภาพโครงข่ายที่ต่ำลง และค่าบริการที่สูงขึ้น ความเคลื่อนไหวในตลาดของประเทศไทยสอดคล้องกับความสัมพันธ์เช่นว่านี้

• ประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศที่มีค่าคลื่นความถี่สูงที่สุดในโลก

• ผู้ใช้บริการชาวไทยได้จ่ายค่าใช้บริการดาต้าสำหรับโทรศัพท์เคลื่อนที่แพงกว่าประเทศเพื่อนบ้านในเอเชียหลายๆ ประเทศ

• ข้อมูลจาก OpenSignal แสดงให้เห็นว่าความเร็วและคุณภาพของโครงข่าย 4G ในไทยล้าหลังกว่าประเทศในระดับเดียวกัน

จากการประมาณการอย่างระมัดระวังและมีเหตุผลแสดงให้เห็นว่า การลดราคาตั้งต้นในการประมูลที่จะมาถึงนี้สามารถนำไปสู่การลดราคาค่าบริการดาต้าสำหรับโทรศัพท์เคลื่อนที่ซึ่งคิดเป็นประโยชน์ที่ผู้บริโภคจะได้รับอย่างน้อย 3,643 บาทต่อประชากรหนึ่งคน ภายในระยะเวลา15 ปีของใบอนุญาต

รายงานฉบับนี้แนะนำให้ยกเลิกการใช้กฎ N-1 และตั้งราคาตั้งต้นการประมูลที่สมเหตุสมผล ซึ่งในที่สุดแล้วจะเป็นประโยชน์ต่อผู้บริโภคชาวไทยและเศรษฐกิจองค์รวม

ในการประมูลในอนาคต กสทช. ควรพิจารณา แบ่งย่อยช่วงคลื่นความถี่มาประมูล ให้มากกว่าการประมูลจำนวนมากต่อใบอนุญาต โดยยังสามารถนำมารวมเป็นช่วงคลื่นที่ติดกันได้ วิธีการนี้ได้รับการนำมาใช้งานโดยหลายองค์กรกำกับดูแลทั่วโลก ซึ่งเป็นวิธีที่ทำให้ผู้ให้บริการมีความยืดหยุ่นสูงสุดในการกำหนดเป้าหมายจำนวนคลื่นความถี่ที่ตนเองต้องการและเพิ่มการแข่งขันในการประมูลของช่วงความถี่ที่เพิ่มขึ้น แม้ว่าจะมีผู้เข้าร่วมประมูลน้อยราย

“จะรักเธอให้เหมือนวันแรก” คำมั่นสัญญาจาก AIS ที่ ไม่ว่าจะกี่ปี…ก็พร้อมเคียงข้างมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุด

AIS ส่งกำลังใจ พร้อมมอบความช่วยเหลือประชาชนในพื้นที่ประสบภัยน้ำท่วม จากผลกระทบของพายุโนรู เพื่อให้สามารถติดต่อสื่อสารได้อย่างต่อเนื่อง

AIS ผนึก ZTE เปิดตัว “ศูนย์นวัตกรรม 5G A-Z Center” แห่งแรกในไทย ก้าวสู่การเป็น Cognitive Tech-Co

AIS กวาด 2 รางวัลองค์กรน่าทำงานมากสุดในเอเชีย จากเวที HR Asia Award 4 ปีต่อเนื่อง ตอกย้ำความเชื่อในความหลากหลายของบุคลากรสู่การขับเคลื่อนธุรกิจ

AIS 5G เปิดประสบการณ์ดิจิทัลสุดล้ำกับ 3D Anamorphic ใจกลางสยาม น้องอุ่นใจ Metaverse นำทัพชาว AIS ร่วมภารกิจส่งมอบ iPhone 14 Grab & Go

AIS ผนึก 3 กระทรวงหลัก สธ. ศธ. มท พร้อมพระจอมเกล้าธนบุรี เปิดตัว “หลักสูตรอุ่นใจไซเบอร์” ยกระดับการศึกษายุคดิจิทัลครั้งแรกของไทย

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact