BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,843
VIEWS

ถอดกรณีศึกษา “ออปโป้” กับการใช้ Sport Marketing ต่อยอดสู่ Brand Love

ม.ค. 19, 2565 R.Somboon

ชุดกลยุทธ์ที่ถูกนำมาใช้เพื่อเล่นกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่เราคุ้นชินคงหนีไม่พ้นการทำในเรื่องของเอนเตอร์เทนเม้นต์ มาร์เก็ตติ้งที่มีทั้ง มิวสิก มาร์เก็ตติ้ง และมูฟวี่ มาร์เก็ตติ้ง รวมถึงการทำในเรื่องของสปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ที่อันหลังนี้ ถูกนำมาใช้ให้เราได้เห็นกันอย่างแพร่หลาย

หากมองเจาะลึกเข้ามาที่การทำสปอร์ตมาร์เก็ตติ้งแล้วจะพบกับสิ่งที่เปลี่ยนแปลงไปในช่วงไม่กี่ปีมานี้ สำหรับการทำตลาดผ่านกลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ซึ่งนั่นก็คือ เป้าหมายของการทำ ไม่ได้อยู่แค่การมองถึงการสร้าง Brand Visibility หรือการผลักดันให้แบรนด์เข้าไปปะทะสายตาของกลุ่มเป้าหมายเท่านั้น

แต่การทำสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งในยุคปัจจุบันนี้ ยังมีเป้าหมายรวมอยู่ที่เรื่องของ Engagement ที่ช่วยในการหล่อหลอมความผูกพันระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภคให้มีความแน่นแฟ้นมากขึ้น แน่นอนว่าจะเป็นการปูทางไปสู่การสร้างแบรนด์เลิฟในระยะยาวอีกด้วย

ที่สำคัญ การทำสปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ในปัจจุบัน ที่เน้นไปที่เรื่องของ Engagement นั้น ยังเป็นการช่วยมอบหรือสร้างประสบการณ์ที่ดีร่วมกันกับแบรนด์อีกด้วย ทำให้เราได้เห็นการนำกลยุทธ์สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เข้ามาทำในเรื่องนี้อย่างแพร่หลายมากขึ้น

ทีนี้ ลองมาดู 5 แง่มุมที่น่าสนใจในการทำสปอร์ต มาร์เก็ตติ้งกันดูว่ามีอะไรบ้าง

1. สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เป็นกลยุทธ์ที่มี Impact ค่อนข้างแรง เพราะเข้าถึงไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคแต่ละกลุ่มได้เป็นอย่างดี เพราะเป็นการเข้าถึงไลฟ์สไตล์ของคนในแต่ละรุ่นได้เป็นอย่างดี เพราะกีฬาคือส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของพวกเขา

2. ไม่เพียงแค่การ Brand Visibility เท่านั้น แต่สปอร์ตมาร์เก็ตติ้ง ยังเป็นตัวช่วยสร้าง Brand Engagement ได้เป็นอย่างดี โดยเฉพาะกับการสร้าง Brand Talk ที่ทำให้แบรนด์เข้าไปอยู่ในกระแสของผู้บริโภคยิ่งเป็นการมัดรวมพลังใจเพื่อเชียร์ทีมหรือนักกีฬาคนใดคนหนึ่ง ก็ยิ่งทำให้สามารถเข้าไปอยู่ในกระแสของผู้บริโภคได้ แน่นอนว่า ในฐานะแบรนด์ที่เป็นผู้สนับสนุนก็จะได้รับผลพวงดังกล่าวไปด้วย

3. เพราะฉะนั้นแล้ว รูปแบบเดิมๆ ที่เคยใช้ผ่านการทำกลยุทธ์นี้คือ โฆษณาสำหรับการสร้าง Awareness สปอนเซอร์ชิพ เพื่อการสร้างภาพลักษณ์ และโปรโมชั่นสำหรับการเพิ่มยอดขาย อาจจะไม่เพียงพอ เพราะต้องดูถึงการเข้าไป Engage ผู้บริโภคที่มีผลต่อแบรนด์ในระยะยาวด้วย

4. แง่มุมมองของการทำสปอร์ตมาร์เก็ตติ้งที่เน้นในเรื่องของการสร้าง Brand Engagement ที่เราได้เห็นบ่อยมากในช่วงที่ผ่านมาก็คือ เรื่องของการ Inspire Emotional โดยเลือกเอาจุดที่เชื่อมโยงระหว่างทีมหรือตัวนักกีฬาที่แมตช์กับแบรนด์มาเป็นแง่มุมในการสื่อสาร

การ Inspire หรือสร้างแรงบันดาลใจนี้ ยังรวมถึงการใช้สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง เข้ามาช่วยสร้างภาพบวกให้กับแบรนด์ผ่านกิจกรรมในการให้ความรู้ หรือช่วยเพิ่มทักษะด้านกีฬาให้กับเยาวชนของประเทศที่อาจจะรวมถึงการเป็นสะพานในการเชื่อมต่อเพื่อสร้างโอกาสให้เด็กหรือเยาวชนเหล่านั้นได้ก้าวเข้าไปมีประสบการณ์ที่พร้อมจะต่อยอดไปสู่การเป็นนักกีฬาอาชีพเมื่อพวกเขาเติบโตมาก

เราจึงได้เห็นการทำการตลาดเชิง CSR ที่ใช้สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ทั้งในรูปแบบของการ “ให้” ผ่านการมอบอุปกรณ์ หรือเปิดโอกาสให้เด็กๆ ที่ด้อยโอกาสได้มีส่วนร่วมกับกีฬาที่พวกเขาชอบ อาทิ การเปิดคลินิกสอนฟุตบอลโดยสโมสรฟุตบอลชื่อดังที่แบรนด์เข้าไปเป็นสปอนเซอร์ หรือการพาเด็กๆ ไปเรียนรู้จริงกับการฝึกสอนที่อะคาเดมี่ของสโมสร เป็นต้น

5. ขณะที่การต่อยอดจากแฟนคลับมาสู่การเป็นแฟนแบรนด์ จะเป็นอีกแง่มุมหนึ่งที่ถูกนำมาใช้ เป็นการ Collaboration กันอย่างลงตัว ซึ่งที่ผ่านมา การเข้าไปเป็นสปอนเซอร์ทีมเชลซีของคาราบาวแดงนั้น นอกจากคาราบาวแดงจะใช้เชลซีที่มีแบรนด์แข็งแรงในประเทศอังกฤษเข้ามาเป็นตัวช่วยในการขยายฐานการทำตลาดเข้าไปในประเทศอังกฤษแล้ว ในทางตรงกันข้าม เชลซีก็มองถึงการใช้คาราบาวแดง เป็นตัวช่วยในการขยายฐานแฟนคลับของตัวเองในย่านอาเซียนอีกด้วย

6. สปอร์ต มาร์เก็ตติ้ง ผ่านฟุตบอล ยังเป็นตัวช่วยสร้าง Brand Talk ที่จะผลักดันให้แบรนด์ที่ใช้กลยุทธ์นี้เข้าไปอยู่ในกระแสของผู้บริโภค ซึ่งเรื่องราวเกี่ยวกับฟุตบอลมักเป็นเรื่องหนึ่งที่อยู่ในวงสนทนาของผู้คนตลอดเวลา

 

กรณีศึกษาของแบรนด์สมาร์ทโฟนอย่างออปโป้ เพราะหลังประสบความสำเร็จจากการนำเรื่องของ Entertainment Marketing เข้ามาใช้ในการทำตลาด แบรนด์สมาร์ทโฟนท็อปไฟว์ของโลกอย่างออปโป้ ก็หันมาชูเรื่องของ Sport Marketing เป็น 1 ในกลยุทธ์สำคัญที่เข้ามาช่วยขับเคลื่อนแบรนด์ออปโป้ในบ้านเรา

สำหรับออปโป้แล้ว การชูเรื่องของ Sport Marketing จะเป็นการต่อยอดจากการเข้าไปเป็นสปอนเซอร์การแข่งขันกีฬาทั้งระดับโลกและระดับภูมิภาค เพื่อนำมาลงรายละเอียดและสร้างเป็นกิจกรรมที่น่าสนใจในแต่ละประเทศ โดยในบ้านเรา แคมเปญที่เป็น 1 สีสันตของการทำก็คือ การเล่นกับการแข่งขันเทนนิสวิมเบิลดันที่แข่งไปในช่วงต้นเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว

ออปโป้ จัดกิจกรรม OPPO x Tennis 2021 PLAY WITH HEART นำบรรยากาศการแข่งขันเทนนิส Wimbledon การแข่งขันเทนนิสที่เก่าแก่และยิ่งใหญ่ของโลก มาให้สัมผัสแล้วที่ OPPO Biggest Flagship Store ณ CentralwOrld ชั้น 5 โดยเป็นการนำเอาเทคโนโลยี VR เข้ามาผสมผสานเพื่อสร้างประสบการณ์ที่แตกต่างไปจากการทำ Sport Marketing ในรูปแบบเดิมๆ  โดย OPPO x Tennis 2021 Play with Heart เป็นกิจกรรมที่จัดขึ้นเพื่อเชิญชวนเหล่าผู้ชื่นชอบกีฬาเทนนิสให้ได้ใกล้ชิดกับกีฬาชนิดนี้มากยิ่งขึ้น ผ่านมินิเกมส์ Virtual Tennis Game พร้อมรับของรางวัลสุด Exclusive สำหรับผู้ร่วมกิจกรรมมายมาย

การนำเทคโนโลยี VR เข้ามาช่วยสร้างสีสันในการทำกิจกรรมการตลาดนี้ กำลังเป็นเทรนด์ที่มีการเติบโตที่น่าสนใจ เพราะแบรนด์ใหญ่ๆ หลายแบรนด์เริ่มที่จะนำมาใช้ผสมผสานเพื่อทำให้แคมเปญหรือกิจกรรมที่ทำมีความน่าสนใจมากยิ่งขึ้น รวมถึงเป็นการมอบประสบการณ์ที่เรียกว่า Immersive Experience 

เป็นการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าที่เกิดจากการที่ลูกค้าสัมผัสแบรนด์ ได้พบและได้เห็น ได้ยิน หรือได้ทำทุกอย่างที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับแบรนด์ด้วยตัวเอง ซึ่งจะเป็นการสร้างความตื่นเต้นโดยการใช้สิ่งเร้าต่อระบบประสาทสัมผัสทั้ง 6 ของมนุษย์อย่าง รูป รส เสียง สัมผัส กลิ่นและความรู้สึกให้กับกลุ่มลูกค้า ที่ส่วนใหญ่แล้ว จะเป็นการดึงให้ลูกค้าเข้ามาสัมผัสกับแบรนด์ในพื้นที่ที่เตรียมไว้ให้ อาทิ พื้นที่ในแฟล็กชิฟสโตร์ ซึ่งลูกค้าจะเข้ามามีประสบการณ์กับแบรนด์โดยตรงผ่านสิ่งที่สร้างสรรค์ขึ้นมา

สำหรับออปโป้แล้ว การจัดกิจกรรมในรูปแบบดังกล่าว มีเป้าหมายไปที่การสร้าง Engagement โดยใช้คอนเทนต์ที่ลูกค้าครีเอทขึ้นมาเอง และแชร์ผ่านพื้นที่ส่วนตัวในโซเชียลมีเดีย ทำให้สามารถบรรลุเป้าหมายในเรื่องของการสร้าง Brand Engagement ได้เป็นอย่างดี

ออปโป้ ต่อเนื่องกลยุทธ์ Sport Marketing  ด้วยการเป็น Official Smartphone ให้กับการแข่งขันรายการ AFF Suzuki Cup 2020 ซึ่งเป็นการแข่งขันฟุตบอลที่มีชื่อเสียงที่สุดในภูมิภาคอาเซียน

ทัวร์มาเน้นต์ฟุตบอลระดับภูมิภาคนี้จัดโดย Sportfive ซึ่งเป็นพันธมิตรทางการค้าระดับ Exclusive ข้อตกลงดังกล่าว จึงถือเป็นการเปิดตัวครั้งแรกของออปโป้เข้าสู่วงการกีฬาในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการใช้กีฬาเป็นตัวเชื่อมสัมพันธ์กับผู้บริโภค รวมถึงเพิ่มอิทธิพลของแบรนด์ให้แผ่ขยายไปทั่วทั้งภูมิภาค

เป้าหมายของการสนับสนุนครั้งนี้ออปโป้ มุ่งมั่นที่จะใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนสามารถเพลิดเพลินไปกับฟุตบอลได้ ไม่ว่าจะอยู่ที่ใดก็ตาม และเพื่อที่จะได้ “เล่นด้วยหัวใจ”ไม่ว่าจะจากภายในสนามหรือในชีวิตก็ตาม ซึ่งเป็นขั้นตอนล่าสุดในกลยุทธ์การตลาดด้านกีฬาระดับโลกของออปโป้ที่ประสบความสำเร็จเป็นอย่างมากจากการเป็นผู้สนับสนุนให้กับ Neymar นักกีฬาชื่อดังชาวบราซิล เมื่อปี ค.ศ. 2018 รวมถึงการเป็นผู้สนับสนุนให้กับสโมสรฟุตบอล Barcelona, International Cricket Council (ICC), Roland Garros, Wimbledon, Africa Cup และ Boston Marathon

ในฐานะหนึ่งในแบรนด์สมาร์ทโฟนที่มีประสิทธิภาพดีที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ออปโป้ต้องการที่จะขยายแบรนด์โดยการเป็นผู้สนับสนุนให้กับ AFF Suzuki Cup ผ่านการเปิดใช้งานแบรนด์ในหลายแพลตฟอร์มของรายการแข่งขันนี้ รวมถึงสิทธิ์ในการใช้ชื่อ และเป็นตัวแทนนำเสนอสำหรับ “OPPO Man of the Match” โดย ออปโป้จะเป็นผู้สนับสนุนหลักของ "Decibel Challenge" ในปีนี้ ซึ่งงานนี้เคยถูกจัดขึ้นในปี 2018 และให้รางวัลแก่กลุ่มผู้ชมที่เปล่งเสียงได้ดังที่สุดในบรรดาประเทศต่าง ๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ในระหว่างการแข่งขันอีกด้วย

Jimmy Yi President of OPPO APAC กล่าวถึงการสนับสนุนดังกล่าวว่า “ฟุตบอลเป็นกีฬาที่จุดประกายความหลงใหลของแฟนๆ นับล้านทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ พร้อมๆ ไปกับการสร้างความทรงจำในชีวิตของเขา พวกเราที่ออปโป้เชื่อมั่นในแนวคิดที่ว่า Technology for Mankind, Kindness for the world ดังนั้นเราจึงหวังว่าจะสามารถนำเทคโนโลยีสมาร์ทโฟนของเรามาสู่ผู้ชื่นชอบฟุตบอลทุกคนในภูมิภาคนี้ และทำให้ช่วงเวลาที่น่าหลงใหลในการเล่นกีฬาพิเศษยิ่งขึ้น ด้วยการสนับสนุนนี้ เราต้องการให้ผู้ชมมีโอกาสได้โต้ตอบอย่างใกล้ชิดกับแบรนด์ออปโป้ และสัมผัสประสบการณ์ใช้งานด้วยคติ Technology for Mankind, Kindness for the world จากผลิตภัณฑ์ของเรา ในขณะที่พวกเขาก็ได้สนุกกับการแข่งขัน และได้ชื่นชมช่วงเวลาสุดพิเศษที่ถูกสร้างขึ้นไปด้วย

ถือเป็นอีกแนวทางในการใช้กลยุทธ์ Sport Marketing ที่มุ่งมั่นในการเข้ามาสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้บริโภคที่แน่นอนว่าจะส่งผลต่อการผลักดันแบรนด์ออปโป้ ให้เข้าไปยืนเคียงข้างผู้บริโภคที่จะพัฒนาไปสู่การสร้าง Brand Love ในที่สุด

ผลวิจัยระบุ AI Smartphone จะมีส่วนแบ่งตลาดเติบโตถึง 54% ในปี 2028

Samsung เตรียมกระโดดร่มสมรภูมิ AI Smartphone เปิดตัวโทรศัพท์ Galaxy รุ่นใหม่ 17 มกราคมนี้

AI จักรกลเปลี่ยนเกมตลาด PC และ Smartphone

OPPO สำรวจความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีใหม่พร้อมนักพัฒนาและพันธมิตร ในงาน OPPO Developer Conference 2022

HMD Global เปิดตัวสมาร์ทโฟน - แท็บเลต 4 รุ่นที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่สุด พร้อมชูบริการใหม่ "Circular”

vivo เปิดตัว V25 Series 5G สมาร์ทโฟนรุ่นใหม่ล่าสุด โดดเด่นด้วยดีไซน์ระดับพรีเมียม ชูฟีเจอร์เด็ดถ่ายภาพพอร์ตเทรตยามค่ำคืน เซลฟี่สวยกับกล้องหน้า 50MP

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact