BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
7,976
VIEWS

เทรนด์การบริโภค 2018 สินค้า Innovation+ช่องทางสะดวก

ม.ค. 21, 2561 J.Wara

พฤติกรรมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมาปัจจัยส่วนหนึ่งมาจากภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว แม้ว่ารัฐบาลจะมีนโยบายกระตุ้นให้เศรษฐกิจขับเคลื่อน และให้คนออกมาใช้จ่าย แต่ปัจจัยที่น่ากังวลของผู้บริโภคก็คือเรื่องของหนี้สินต่อครัวเรือนที่ยังมีมาก

การที่เศรษฐกิจจะดีขึ้นได้ขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคัญ 2 ส่วน คือรายได้ต้องเพิ่มขึ้นและหนี้สินต้องลดลง ทำให้ในปี2018 คุณฮาร์เวิร์ด ชาง กรรมการผู้จัดการ บริษัท กันตาร์ เวิร์ลดพาแนล (ไทยแลนด์) จำกัด ผู้นำด้านการวิจัยพฤติกรรมการจับจ่ายของผู้บริโภคเชิงลึกที่มีความเชี่ยวชาญในกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภคที่มีอัตราการบริโภคสูง หรือ FMCG (Fast Moving Consumer Goods)มองว่าพฤติกรรมการใช้จ่ายของผู้บริโภคจะยังไม่ได้ดีขึ้นมากนัก

“สิ่งชี้วัดเศรษฐกิจของไทยก็คือGDP ซึ่งจริงๆ แล้วสามารถโตได้ถึง 5% แต่ในความเป็นจริงโตเพียงแค่ 3-4% เท่านั้น ถือว่ายังไม่โตเท่าที่ควร ทำให้อัตราการเติบโตของสินค้าอุปโภคบริโภคลดลงด้วยสภาวะแบบนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในประเทศไทยแต่หมายถึงที่จีนและอินเดียก็เช่นเดียวกัน

ในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมา อัตราการเติบโตของสินค้า FMCG ต่ำมากอยู่ที่ 0.2 % เท่านั้น ตลาดค่อนข้างเงียบและชะลอตัว อย่างไรก็ดียังมีสินค้าบางแบรนด์ที่สามารถเติบโตได้ดีในปีนี้ ตัวอย่าง เช่น สินค้าที่ใช้ในครัวเรือนแบรนด์หนึ่งซึ่งสินค้าที่นำเข้ามาขายเป็นน้ำยาปรับผ้านุ่มที่มีคุณสมบัติทิ้งกลิ่นหอมได้นาน ได้รับความสนใจและเติบโตมาก หลังจากนั้นแบรนด์นี้นำผงซักฟอกเข้ามาขายซึ่งนั่นช่วยผลักดันให้แบรนด์เติบโตมากยิ่งขึ้น”

นั่นแสดงให้เห็นว่าถึงแม้จะเศรษฐกิจไม่ดีแต่บางแบรนด์ก็สามารถสร้างความท้าทายและเติบโตไปได้ถ้าแบรนด์นั้นเอาชนะใจผู้บริโภคได้ด้วยคุณสมบัติที่แตกต่าง มีจุดเด่นจนทำให้ผู้บริโภคยอมที่จะจ่ายเงินซื้อสินค้าแบรนด์นั้น ซึ่งคุณฮาร์เวิร์ดมองว่าตอนนี้ไม่ใช่ว่าผู้บริโภคไม่มีเงิน แต่เขาจะมองหาสินค้าที่คุ้มค่ากับการที่เขาจะจ่ายเงินออกไปมากกว่า เพราะผู้บริโภคในยุคนี้มีความฉลาดมากขึ้น เลือกซื้อสินค้ามากขึ้น  ดังนั้นปัจจัยที่จะทำให้ผู้บริโภคยอมจ่ายเงิน คือสินค้าต้องมี Innovation รวมถึงโปรโมชั่นยังเป็นปัจจัยที่สามารถดึงดูดเงินในกระเป๋าของผู้บริโภคได้ การทำโปรโมชั่นจึงเข้ามามีบทบาทกับการตัดสินใจซื้อมากขึ้นในปัจจุบัน

“มีการศึกษาว่าประมาณ 1/3 ของผู้บริโภคที่ซื้อสินค้า FMCG ให้ความสำคัญกับการซื้อสินค้าโปรโมชั่น ซึ่งในกรณีแบบนี้ในแง่ของผู้บริโภคถือเป็นเรื่องที่ดี แต่ในแง่ของแบรนด์เป็นเรื่องที่ไม่ดีเท่าไร แบรนด์อาจจะได้ในแง่ของมาร์เก็ตแชร์ที่เพิ่มขึ้นจากการขายต่อจำนวนชิ้น แต่ในแง่ยอดขายก็จะหายไป แบรนด์ต้องยอมแลกระหว่างส่วนของมาร์เก็ตแชร์กับส่วนของกำไร การที่แบรนด์ทำโปรโมชั่นมันจะช่วยกระตุ้นให้เกิดการซื้อแบรนด์นั้นแค่ช่วงสั้นๆ เท่านั้น หากต้องการที่จะทำให้เป็นระยะยาวในช่วงที่ทำโปรโมชั่นแบรนด์ควรจะมีการให้ข้อมูลสินค้าเพื่อให้ลูกค้าทราบว่าสินค้าของเขาดีอย่างไร เป็นการ Educate ให้ผู้บริโภคทราบว่าสินค้านี้อาจจะเป็นสินค้าที่ผู้บริโภคกำลังตามหาอยู่ก็ได้ เพื่อเป็นการเพิ่มโอกาสในการขาย ให้ผู้บริโภคซื้อซ้ำแม้ว่าจะหมดช่วงของโปรโมชั่นไปแล้วก็ตาม”

นอกจากนี้ ช่องทางในการซื้อสินค้าที่มีความสะดวกสบายยังเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ทำให้ผู้บริโภคยอมจ่ายเงินเพื่อซื้อสินค้า ซึ่งส่วนนี้เองที่ทำให้ช่องทางออนไลน์จะเข้ามามีบทบาทมากขึ้นเนื่องจากสร้างความสะดวกสบายให้กับผู้ซื้อ

“ปัจจุบันมีแอพพลิเคชั่นที่ช่วยให้ผู้บริโภคสะดวกในการซื้อสินค้าได้ง่ายมากขึ้น แต่ก่อนผู้บริโภคต้องออกไปซื้อสินค้าเอง แต่ตอนนี้มีบริการช่วยซื้อของให้ผู้บริโภคมีความสะดวกมากขึ้น แต่อย่างไรก็ตามผมมองว่าการซื้อสินค้าGrocery ทางออนไลน์ อุปกรณ์ที่เหมาะก็ยังคงผ่านทาง PC มากกว่ามือถือเนื่องจากขนาดจอกว้างกว่า ได้เห็นจำนวนสินค้าอื่นๆ มากกว่าผ่านมือถือ ซึ่งมีขนาดจอที่เล็กกว่า แต่ในอนาคตเชื่อว่าจะมีการพัฒนาในส่วนของมือถือให้คนสามารถดูได้ง่ายขึ้น หรือที่ล้ำสมัยกว่านั้นอาจจะมีการสั่งทางเสียงแทน”

แต่อย่างไรก็ตาม คุณฮาร์เวิร์ดมองว่า การซื้อสินค้า Grocery ยังมีเรื่องของข้อจำกัดอยู่ เช่น เรื่องของระยะเวลาในการส่งของเมื่อซื้อสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์ สินค้าไม่ได้มาส่งทันที ถ้ามีการแก้ปัญหาในจุดนี้ได้ก็จะดีมาก เพราะบางคนไม่ต้องการรอให้สินค้ามาส่งในวันถัดไป เขาก็จะไปซื้อที่ร้านสะดวกซื้อแทน 

“ส่วนของช่องทางออนไลน์ส่วนมากจะเติบโตเฉพาะในเมือง แต่ถามว่านอกเมืองยังมีโอกาสเติบโตไหม จริงๆ แล้วก็มีอย่างที่ไต้หวันคนที่สั่งซื้อสินค้าออนไลน์สามารถเลือกได้ว่าจะรับสินค้าอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นส่งที่บ้าน ส่งที่ออฟฟิศ เป็นโมเดล Pick Up Area ในประเทศไทยพื้นที่ต่างจังหวัดก็อาจจะใช้โมเดลคล้ายๆ แบบนี้ได้ โดยสั่งซื้อของแล้วให้สินค้าไปดรอปที่จุดรับของอย่างร้านสะดวกซื้อ หรือในเมืองอาจจะไปรับตามจุดรับของบนสถานีรถไฟฟ้าก็ช่วยให้สะดวกในการซื้อสินค้าออนไลน์มากขึ้น ซึ่งโมเดลแบบนี้น่าจะเวิร์คในประเทศไทย”

สิ่งที่จะเป็นเทรนด์สำคัญอีกเรื่องหนึ่ง คือบริการ Food Delivery ที่สามารถให้ผู้บริการไปซื้ออาหารให้เราได้ อย่างในประเทศจีนสินค้าพวกบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปมีอัตราซื้อจำนวนลดลง เนื่องจากมีบริการเหล่านี้ที่เข้ามาทำให้ผู้บริโภคซื้ออาหารได้ง่ายมากขึ้น คนเข้าถึงร้านอาหารผ่าน Messenger Delivery ได้มากขึ้น

สำหรับการปรับตัวของนักการตลาดต่อพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภค คุณฮาร์เวิร์ด เสริมว่า ควรให้ความสำคัญกับกลุ่มคนที่ใช้สินค้าของตัวเองเป็นหลัก โดยต้องเรียนรู้ว่ากลุ่มคนที่ใช้สินค้าของเราเป็นคนกลุ่มไหนแล้วจึงมามองว่าจะต่อยอดอะไรกับคนกลุ่มที่เป็นลูกค้าได้บ้าง เช่น ถ้าทาร์เก็ตลูกค้าเป็นเด็ก ช่องทางที่จะสื่อสารกับคนกลุ่มนี้ก็น่าจะเป็นช่องทางดิจิทัล แต่ถ้าเป็นสินค้าในครัวเรือนซึ่งกลุ่มคนที่จะตัดสินใจซื้อคือแม่บ้าน เป็นคนที่อยู่บ้านทุกวัน สื่อโทรทัศน์ก็ยังเป็นสื่อที่เข้าถึงคนกลุ่มนี้มากกว่า

Highlight

  •  ปีหน้า Grocery จะไม่มีอะไรที่แตกต่างจากปีที่ผ่านมามากนัก การช้อปปิ้งออนไลน์รวมถึงการสื่อสารผ่านช่องทางออนไลน์ก็ยังจะเติบโตขึ้นเช่นเดิม
  • ในส่วนของรีเทล ร้านสะดวกซื้อจะยังเป็นผู้นำในตลาดนี้ มีอัตราการเติบโตมากขึ้น เพราะคนสามารถเข้าถึงได้จากจำนวนสาขาที่เพิ่มมากขึ้นและเข้าถึงชุมชนมากขึ้น
  • ไฮเปอร์มาร์เก็ตซึ่งคนจะเข้าไปซื้อเฉพาะสินค้าจำนวนมาก อาจจะถูกตีจากช่องทางออนไลน์ ซึ่งคนสามารถสั่งซื้อของจำนวนมากได้ โดยไม่ต้องเดินทางออกไปซื้อเอง
  • เทรนด์สุขภาพ Health & Nutrition ยังคงเติบโตและมาแรงขึ้นเรื่อยๆ คนให้ความสำคัญกับการบริโภคน้ำตาลน้อยลง โดยเฉพาะเมื่อมีการขึ้นภาษีน้ำตาล 

จีนเพิ่มความคึกคักให้กับเศรษฐกิจโลก

ไลอ้อน ส่ง “เจลอาบน้ำโชกุบุสซึ สกิน โซลูชั่น ซีรีส์” บุกตลาดพรีเมียม ชูแบรนด์แรกในไทยโดดเด่นด้วยนวัตกรรมพรีไบโอติกและสารสกัดจากกัญชง

จอห์นสัน เบบี้ ร่วมเชิดชูเกียรติคุณแม่ ผ่านแคมเปญ “Heart of a Mom ถ้าใจเป็นแม่เราก็คือแม่

ปี 2023 Johnson & Johnson จะหยุดขายแป้งเด็กมีส่วนผสม Talcum ทั่วโลก

LION-SCGC นำโซลูชั่น 3 ด้าน เปลี่ยนบรรจุภัณฑ์รักษ์โลกยกเลิกการใช้พลาสติกผลิตใหม่ภายในปี 2050

ไอ.พี. วัน ประกาศความสำเร็จ 50 ปี บริษัทคนไทยผู้นำตลาด FMCG

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact