BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,907
VIEWS

บางจากปรับใหญ่ทำปั้มน้ำมัน Bangchak Unique Design ให้เป็นคอมมูนิตี้มอลล์

ส.ค. 31, 2565
การเกิดขึ้นของ COVID-19 และมาตรการล็อกดาวน์ ยังกลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญที่ทำให้ปั้มน้ำมันมีบทบาทมากยิ่งขึ้น และทำให้ Retail Landscape ต่อจากนี้เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง เพราะได้รับการพิสูจน์แล้วว่า ปั้มน้ำมันไม่ถูกสั่งปิดเหมือนห้างสรรพสินค้า ดังนั้นจึงเป็นความได้เปรียบ หลังผู้บริโภคหันไปใช้บริการจับจ่ายซื้ออาหารและของใช้ที่จำเป็น จากนั้นเป็นต้นมา ปั้มน้ำมันก็ปรับโหมดสู่การเป็น Community Hub อย่างชัดเจนเพื่อตอบรับเทรนด์ และพฤติกรรมผู้บริโภคเลือกซื้อสินค้าและบริการต่างๆ ใกล้บ้าน มากกว่าเดินทางไปยังห้างสรรพสินค้า

แต่เมื่อเทียบกับปั้มน้ำมันอื่นแล้ว “บางจาก” ปรับตัวใน 2 มิติด้วยกัน ทั้งในส่วนของ Non-oil และรีดีไซน์ปั้มน้ำมันในคอนเซ็ปต์ Unique Design

“ปั้มน้ำมันเปลี่ยนไปมาก การดีไซน์ไม่เพียงแต่ต้องรองรับไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนไป แต่จำเป็นต้องรองรับลูกค้าในทุกเจนด้วย บางจากจึงวางตำแหน่งทางการตลาดครั้งใหญ่ นำเสนอคอนเซ็ปต์ Unique Design Greenovative Destination for Intergeneration เป็นแม่เหล็กที่จะสร้างความแตกต่างดึงดูดลูกค้าทุกเจนให้เข้ามาที่ปั้มมากขึ้น” สมชัย เตชะวณิช ประธานเจ้าหน้าที่การตลาดและรองกรรมการผู้จัดการใหญ่กลุ่มธุรกิจการตลาด บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าว

ทั้งนี้บางจากเข้าไปทำความเข้าใจลูกค้าทุกช่วงวัยว่า อะไรเป็นปัจจัยที่ทำให้เข้าปั้ม พบว่าความแตกต่างของปั้มน้ำมันเป็นเรื่องสำคัญ จึงจับมือกับดีลเลอร์เพื่อรังสรรค์ปั้มให้ต่างจากแบรนด์อื่น เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ซึ่งUnique Design Greenovative Destination for Intergeneration จะเป็นการมอบประสบการณ์แบบใหม่ที่เข้ากับยุคสมัยเพื่อให้บางจากไปต่อได้ในอนาคต

มิติแรกที่เห็นชัดเจนคือ ปรับโฉมปั้มน้ำมันในรูปลักษ์ใหม่เป็นเจ้าแรกของตลาด หลังสำรวจพบว่า นอกจากปั้มน้ำมันต้องมีคาเฟ่ และร้านอาหารแล้ว การมีจุดเช็คอินถ่ายรูปจะช่วยดึงคนเข้ามาในปั้ม แน่นอนว่าปั้มไหนสวย คนก็ต้องเลือกไปปั้มนั้นก่อน นำมาสู่ดีไซน์ใหม่เป็น Bangchak Unique Design ที่ออกแบบสเปซให้โดดเด่นคำนึงถึงผู้ใช้ทั้ง Functional และ Emotional มาผสมผสานกับแบรนด์ไอเดนติตี้ของบางจาก ปัจจุบันมีจำนวนทั้งหมด 54 สาขา ครอบคลุมทั่วประเทศ และมีแผนขยายเครือข่ายสถานีบริการน้ำมันในรูปแบบนี้อีกกว่า 27 สาขา ภายในปี 2565 และภายในปี 3 ข้างหน้าที่เพิ่มเป็น 150  สาขา

ทั้งนี้รูปแบบของสถานีบริการน้ำมัน Bangchak Unique Design แบ่งออกเป็นสไตล์ MODERN ,THAI INSPIRED ,WESTERN , EASTERN ,INNOVATION และ FANTASY ซึ่งทุกสไตล์ถูกออกแบบให้ปั้มไม่เหมือนปั้ม แต่เป็นคอมมิวนิตี้มอลล์ที่มีปั้มน้ำมันให้บริการอยู่ข้างในมากกว่า Bangchak Unique Design จึงเปรียบเหมือนเป็นแลนด์มาร์ก และยังรองรับ Passion ของผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่ต้องการสร้างปั้มน้ำมันที่แตกต่างไม่เหมือนใคร

มิติที่สองคือ การเพิ่มสเปซ Non-oil Offering ที่มากขึ้นถึงขนาดที่ว่าปั้มน้ำมันบางแห่งมีพื้นที่ 7-8 ไร่ ใหญ่กว่าปั้มมาตรฐานมากกว่าเท่าตัวเพื่อกันไว้เป็นส่วนของ Non-oil โดยเฉพาะ จนเรียกได้ว่าเป็นคอมมูนิตี้มอลล์ที่มีปั้มน้ำมันให้บริการอยู่ด้านในมากกว่า และที่สำคัญต้องเป็นคอมมูนิตี้ที่มีความ Unique 

เพราะนอกจากมี EV Charging Station รองรับเทรนด์พลังงานสะอาด โดยจับมือกับพันธมิตรขยาย  EV Charging Station   อย่างต่อเนื่องกระจายไปทั่วประเทศมากที่สุดถึง 107 สาขา และตั้งเป้าเพิ่มเป็น 257 แห่ง ภายในปี 2565 ภายในปั้มน้ำมันขนาดใหญ่ที่ว่านี้ยังประกอบไปด้วยคอนเซ็ปต์ร้านที่หลากหลาย ไม่ว่าจะเป็นช็อปสแตนอะโลน , ช็อปอินช็อป ที่มีหลายร้านรวมกันอยู่ด้านในด้วยกันอย่าง Tops Supermarket , Ya Kun Kaya Toast , Easy Duck และ ฟู้ดทรัก - คีออส ซึ่งบางจากสร้างความต่างโดยจับมือแบรนด์ชั้นนำเปิดให้บริการ Grab & Go อย่าง QQ Duck is all around ,Subway ,อโณไทย by Arno’s และผัดไทยไฟทะลุ โดยแอนดี้ หยาง เชฟระดับมิชลินชาวไทยคนแรก เป็นต้น

นอกจากนี้ยังพยายามทำร้านที่เป็น Exclusive brand มีขายเฉพาะบางจากเท่านั้น โดยเมื่อต้นปีที่ผ่านมาบางจากพัฒนาโมเดลทางธุรกิจที่หลากหลายมากขึ้น เช่น การเข้าไปซื้อมาสเตอร์แฟรนไชส์ร้านชานมไข่มุก Dakasi เพื่อขยายร้านในปั้มน้ำมันโดยเฉพาะ รวมถึงสร้างโมเดลความร่วมมือกับพาร์ทเนอร์ จากเดิมเป็นการเช่าพื้นที่มาเป็นการพัฒนาโปรดักท์ร่วมกันเพื่อให้บริการร้านค้าภายในปั้ม อาทิร้านฟู้ดทรัก Dairy Queen, Ka nom , Milk Land ,Four Ramen โดยชายสี่หมี่เกี๊ยว และ ไอศกรีมไผ่ทองทำตู้ขายไอติมอัตโนมัติ  

สมชัย กล่าวว่าในแต่ละปีจะมีปั้มน้ำมันเปิดใหม่ประมาณ 85 สาขา แน่นอนว่าทุกปั้มที่เปิดใหม่คงไม่ใช่ Bangchak Unique Design ทั้งหมด เพราะต้องการดีลเลอร์ลงทุนอย่างเหมาะสม โดยคำนึงถึงเศรษฐศาสตร์ ศักยภาพของทำเล และความคุ้มค่าของผลตอบแทนเป็นหลัก แต่ยอมรับว่าในบรรดาสาขาเปิดใหม่จะเป็น Bangchak Unique Design ในสัดส่วน 20% และมีแนวโน้มที่ดีลเลอร์ให้ความสนใจมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะพิสูจน์แล้วว่า Bangchak Unique Design ช่วยทำให้ทราฟฟิกและยอดขายเพิ่มอย่างน้อย 15% คืนทุนได้เร็วกว่าปกติที่มีระยะเวลาอยู่ที่ 6-7 ปีให้สั้นลง ในเวลาเดียวกันคอนเซ็ปต์นี้ก็ดึงดูดดีลเลอร์เจนใหม่ๆ เข้ามาลงทุนด้วยเช่นกัน
 

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact