BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
5,070
VIEWS

3 ภารกิจแรก ภูริต ภิรมย์ภักดี แม่ทัพใหญ่สิงห์

ต.ค. 12, 2565 N.Rotchana
อาณาจักรบุญรอดบริวเวอรี่ หลังบริษัทประกาศแต่งตั้งให้ "ภูริต ภิรมย์ภักดี" ขึ้นตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ บุญรอดบริวเวอรี่ มีผลตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2565 ที่ผ่านมา ได้มีโอกาสพูดคุยกับภูริตในงานแถลงข่าวรายการ Shark Tank Thailand ซีซั่น 3 ที่ภูริตได้มาร่วมงานในฐานะเป็น 1 ใน 5 ของชาร์ก กับภารกิจที่ต้องทำหลังขึ้นรับตำแหน่ง

จัดระเบียบ 159 บริษัท
เดิมภูริตดูแล รับผิดชอบธุรกิจเพียง 20 บริษัท แต่หลังขึ้นรับตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่ บุญรอดบริวเวอรี่ต้องภาพรวมธุรกิจบริษัททั้งหมดกว่า 159 บริษัท ในเรื่องการบริหารงานทั้งหมด ภูริตบอกว่าไม่สามารถทำเองเพียงคนเดียวได้ ตอนนี้จึงต้องจัดระเบียบดูว่าใครเหมาะสม เป็นการกระจายงานมากกว่า

ผลักดัน big data
สถานการณ์โควิดทำให้เรียนรู้ว่าจะต้องปรับตัวให้เร็ว พัฒนาตัวเองให้เก่งขึ้น โดยจะไม่ยึดติดแต่กับอะไรเดิมๆ ช่องทางไหนสามารถขยายได้ก็จะไป เป็นการเปลี่ยนความคิดการทำงานใหม่ทั้งหมด
ภูริตได้เข้ามาสืบทอดธุรกิจครอบครัวเป็นเวลา 19 ปี เป็นหนึ่งในกำลังสำคัญที่ขับเคลื่อนธุรกิจ ทำหน้าที่ดูแล ทำการตลาดสินค้าหลายตัว เช่นน้ำดื่มสิงห์ น้ำแร่เพอร์ร่า รวมถึงเปิดตลาดเครื่องดื่มเซ็กเม้นต์ใหม่อย่าง สิงห์ เลมอน โซดา ที่ได้รับผลตอบรับดีมาก เติบโต 200% ในเวลาไม่นาน
ภูริตบอกว่าความสำเร็จของ “สิงห์ เลมอน โซดา” มาจากประสบการณ์ที่เราเรียนรู้ลองผิดลองถูกในการทำสินค้าใหม่  นำมาต่อยอด เป็นอีกสินค้าที่เราภูมิใจ ซึ่งเราโตขึ้น วิธีการทำงานต่างๆ เราได้ใช้บิ้กดาต้ามาประมวลผล ทำวิจัย ประกอบการตัดสินใจ ควบคู่ไปกับประสบการณ์ที่สั่งสมมา ทำให้ประสบความสำเร็จ”
เน้นหาพาร์ทเนอร์ใหม่ๆ
เห็นได้ว่าสิงห์เป็นองค์กรที่ไม่เคยหยุดนิ่งอยู่กับที่ และไม่ยึดติดว่าสิ่งที่ทำอยู่นั้นเป็นสิ่งที่ดีแล้ว ไม่หยุดพัฒนาสินค้าและบริการ หรือสรรหาวิธีการและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในการขายและการตลาด โดยคอยมองหาโอกาสใหม่ๆ เพื่อมาต่อยอดในการทำธุรกิจ หนึ่งในนั้นคือการหาพันธมิตร 
ที่ผ่านมาจึงเห็นสิงห์ได้เข้าไปขยายธุรกิจร่วมมือกับพันธมิตรเป็นจำนวนมาก เพื่อสร้าง New S-Curve ให้กับธุรกิจ ตัวอย่างหนึ่งในความร่วมมือกับ OR เพื่อลุยตลาดเครื่องดื่ม RTD เป็นการต่อยอดจุดแข็งของทั้ง 2 ฝ่าย
โดยภูริตมองว่า “เราไม่จำเป็นที่จะต้องกินรวบคนเดียว ซึ่งเราไม่ได้มองแค่กำไร แต่มองถึงโอกาสการพัฒนาศักยภาพของคนในประเทศ รวมถึงคนในองค์กรของเราจะทำให้เค้าเก่งขึ้น”
 
โดยหลักคิดการทำงานของภูริตได้บอกว่า “คนเรามีเวลาเท่ากัน 24 ชั่วโมง อยู่ที่ว่าจะจัดสรรยังไง ผมใช้เวลา 1 วันให้คุ้มค่า ทั้งการทำงาน และการใช้ชีวิตในแบบที่เราต้องการ ถ้าเราช้า คู่แข่งก็จะแซงเราได้ เราต้องเรียนรู้ที่จะปรับปรุง และเปลี่ยนแปลงตัวเองอยู่เสมอ ทำทุกวันให้เหมือนวันสุดท้ายของชีวิต แล้วคุณจะได้อะไรมากกว่าที่เคยเป็น”

‘บุญรอดฯ’ ลงนาม DRS by REPCO NEX ใน SCGC ยกระดับกระบวนการผลิตอัจฉริยะ มาตรฐานคุณภาพสูงสุด เป็นมิตรสิ่งแวดล้อม

บุญรอดฯ คว้า 2 รางวัล Gold Award คุณภาพการผลิตระดับโลก จากเวที ICQ Japan 2025

จุฬาฯ ผนึก ‘บุญรอดฯ’ ปั้นผู้นำรุ่นใหม่ผ่านการเรียนรู้จากสนามจริง เสริมแกร่งศักยภาพคนรุ่นใหม่สู่ตลาดแรงงาน

“ประหยัด - ธงชัย” นำโปรดัง ร่วมแข่งขันกอล์ฟการกุศลมูลนิธิจำนงค์ฯ ปี 5 นำรายได้ช่วยเหลือนักเรียนในพื้นที่ห่างไกล

"สิงห์" ต่อสัญญา "Sauber Motorsport " ทีมดัง F1 ถึงปี 2025 เสริมแกร่งแบรนด์ในตลาดโลก

3 ภารกิจแรก ภูริต ภิรมย์ภักดี แม่ทัพใหญ่สิงห์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact