BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
8,168
VIEWS

ก๋วยเตี๋ยวเรือกึ่งสำเร็จรูป “เลอรส” ทำอย่างไร แค่ปีแรกที่เข้าตลาด ถึงทำยอดขายได้ 100 ล้านซอง

ต.ค. 16, 2565 R.Somboon
การแจ้งเกิดของก๋วยเตี๋ยวเรือกึ่งสำเร็จรูปแบรนด์ “เลอรส” ถือว่าเป็นอีกกรณีศึกษาที่เขย่าตลาดอาหารกึ่งสำเร็จรูป ของบ้านเราก็ว่าได้ เพราะเพียงปีแรกที่เปิดตัวมาสามารถทำยอดขายได้ถึง 100 ล้านซอง ซึ่งถือว่า “เกินคาด” เพราะก๋วยเตี๋ยว เรือกึ่งสำเร็จรูปแบรนด์นี้ ใช้เพียงแค่การขายและทำตลาดผ่านช่องทางออนไลน์เท่านั้น แต่ก็มียอดขายออกมาค่อนข้างดี
 
ยิ่งมองย้อนไปที่จุดกำเนิดของเลอรส ยิ่งน่าสนใจไม่น้อย เพราะเริ่มต้นจากการที่ พรภิชญา โพธิ์ทอง กรรมการ ผู้จัดการ บริษัท เลอรสอินเตอร์ฟู้ดส์ จำกัด ทำร้านก๋วยเตี๋ยวเรือเลอรส แต่ประสบปัญหาจากวิกฤตโควิด-19 ทำให้ลูกค้าไม่ สามารถเข้ามาใช้บริการได้ จึงได้ลองปรับโมเดลการทำธุรกิจใหม่เพื่อความอยู่รอด และมาลงตัวที่การทำออกมาในรูปแบบ ของผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป
 
ก่อนหน้าที่จะปรับโมเดลธุรกิจมาลุยตลาดอาหารกึ่งสำเร็จรูปอย่างจริงจังนั้น พรภิชญา บอกว่า เคนเทสต์ตลาดด้วย การวางขายในร้านก่อน และได้รับการตอบรับ จึงพัฒนาสินค้าอย่างจริงจังด้วยการขอคำปรึกษาจากสถาบันพัฒนาอาหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เพื่อพัฒนาให้สินค้ามีเชลฟ์ไลฟ์ยาวนานขึ้น 1 ปี
 
ผู้บริหารของเลอรส บอกว่า ด้วยปูมหลังที่เป็นคนชอบทำอาหาร และเคยเปิดคลาสสอนทำอาหารในโลกออนไลน์ ทำให้มีสูตรที่ตกทอดกันมาอย่างยาวนาน โดยเฉพาะพริกน้ำปรุง ที่ถือเป็นตัวช่วยเพิ่มความกลมกล่อมให้กับก๋วยเตี๋ยวเรือ เลอรส ซึ่งเข้ามาช่วยเพิ่มรสชาติและให้ประสบการณ์เหมือนกับการนั่งทานที่ร้าน
 
นอกจากรสชาติที่โดดเด่นแตกต่างอันเป็นเอกลักษณ์ สูตรสำเร็จที่ทำให้ก๋วยเตี๋ยวเรือกึ่งสำเร็จรูปแบรนด์เลอรสเติบโต อย่างต่อเนื่อง คือการทำการตลาดที่ชัดเจน เพื่อสร้างการรับรู้ โดยเลือกใช้อินฟูลเอนเซอร์ และกิจกรรมทางการตลาดที่เข้าถึง กลุ่มผู้บริโภค


เลอรสเลือกใช้ดารา นักร้อง นางงาม คนดัง อินฟลูเอนเซอร์มากมายมาร่วมสัมผัสประสบการณ์กับรสชาติของเลอรส และถ่ายทอดความรู้สึกจริงๆ ที่มีต่อแบรนด์เลอรสออกมาในรูปของรีวิวทำให้กลุ่มผู้บริโภคเกิดการยอมรับ และมั่นใจในตัว ผลิตภัณฑ์ว่ามีรสชาติที่อร่อย ถูกปาก โดยที่เข้ามาช่วยสร้างกระแสให้กับแบรนด์ในโลกออนไลน์จนเกิดการรีวิวและบอกต่อ ในวงกว้างก็คือการดึงมิสแกรนด์อย่าง “อิงฟ้า” เข้ามาช่วยรีวิวสินค้า ทำให้สามารถต่อยอดมาสู่แฟนคลับของอิงฟ้าจนเกิดการ ทดลองบริโภคสินค้าและบอกต่อในวงกว้าง
 
สิ่งที่น่าสนใจก็คือเลอรสเลือกที่จะไม่ใช้การจัดจำหน่ายเข้าช่องทางร้านค้าปลีก แต่เลือกใช้วิธีการขายผ่านตัวแทนใน ออนไลน์ รวมถึงการขายผ่านอีคอมเมิร์ซแพลตฟอร์ม ซึ่ง พรภิชญา บอกว่า หากเลือกวางขายในช่องทางร้านค้าปลีกจะต้อง สื่อสารแบรนด์อีกมาก รวมถึงต้องใช้พนักงานในการอธิบายสินค้าในช่องทางขาย ซึ่งใช้งบการตลาดค่อนข้างเยอะ การเป็นผู้ ประกอบการเอสเอ็มอี ที่มีสเกลไม่ใหญ่นัก อย่างเลอรส จึงต้องเลือกใช้กลยุทธ์ที่สามารถสร้าง Impact ได้โดยไม่ต้องใช้เงิน มากนัก รวมถึงไม่ต้องไปแข่งขันกับแบรนด์ใหญ่ในตลาดที่มีการแข่งขันรุนแรงอย่างตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป
 
 เรียกได้ว่า เป็นการเลือกเจาะมาที่ “Niche Market” ที่ยังไม่มีรายใหญ่เข้ามา ที่สำคัญ ยังไม่มีแบรนด์ไหนเลือกใช้ กลยุทธ์ในรูปแบบที่ว่านี้
 
 “ตัวแทนจำหน่ายในออนไลน์ จะเป็นเสมือนแบรนด์แอมบาสเดอร์ที่ช่วยสื่อสารให้กับแบรนด์ สามารถสื่อ ให้เห็นถึงคุณสมบัติต่างๆ ของสินค้า ตลอดจนกระตุ้นให้เกิดการทดลองชิมสินค้าผ่านการรีวิวในรูปแบบต่างๆ ซึ่งได้ ผลออกมาเป็นที่น่าพอใจ จนในปีแรกสามารถทำยอดขายได้เกินคาดถึง 100 ล้านซอง”
 
อย่างไรก็ตาม ด้วยการวางราคาขายถึงซองละ 35 บาท 3 ซอง 100 บาท ทำให้เกิดคำถามตามมาว่า ลูกค้าจะยอมควักตังค์เพื่อซื้อหรือ สิ่งที่เลอรส พยายามสื่อสารให้เห็นถึงเรื่อดังกล่าวก็คือ การบอกกับลูกค้าว่า หากเพิ่มเงินอีกนิดหน่อยเพื่อซื้อหมูหรือลูกชิ้นมาใส่ ก็จะได้ก๋วยเตี๋ยวเรือที่ไม่แตกต่างจากการมานั่งทานที่ร้าน
 
“ในช่วงแรก มีคำถามมาเยอะ เราเลยเลือกใช้วิธีส่งสินค้าให้ทดลองชิมฟรี เมื่อลูกค้าที่ได้ทดลองชิมก็จะ กลับมาซื้อซ้ำ ทำให้เราได้ลูกค้ากลุ่มนี้เข้ามาเป็นจำนวนมาก”


หลังจากการใช้การตลาดออนไลน์จนแบรนด์เป็นที่รู้จัก และมียอดขายเข้ามามากพอสมควรแล้ว เลอรส ก็เริ่มมีการ ขยับมาทำการตลาดแบบ “ออนกราวด์” มากขึ้น และแคมเปญประวัติศาสตร์ที่ทำให้เลอรส กลายเป็นทอล์กออฟเดอะทาวน์ ในตลาดอาหารกึ่งสำเร็จรูป คือการเปิดตัวมหกรรมแข่งขันสุดยอดนักกินก๋วยเตี๋ยวเรือที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งสยามประเทศ ชิงเงิน สดมูลค่า 1 ล้านบาท พร้อม ถ้วยรางวัลเกียรติยศ “เลอรส ศึกโซ้ยแหลก แจกเงินล้าน” และการคว้านักแสดงชื่อดังที่คว่ำหวอด ในวงการอาหารอย่าง “ชาคริต แย้มนาม” มารับหน้าที่พรีเซ็นเตอร์ เพื่อบอกเล่าเรื่องราวของแบรนด์เลอรส
 
“ต้องบอกว่าเลอรสทุ่มการตลาดมาก เพื่อให้ผู้บริโภคเปิดใจและยอมรับก๋วยเตี๋ยวเรือกึ่งสำเร็จรูปเลอรส ขอแค่ครั้งเดียวเท่านั้นให้ลูกค้าได้ลองทาน ทางแบรนด์มั่นใจว่า ผู้บริโภคจะเกิดการยอมรับและมีการซื้อซ้ำอย่าง แน่นอน เลอรสก็เลยผุดแคมเปญ เลอรส ศึกโซ้ยแหลกแจกเงินล้าน มหกรรมแข่งขันสุดยอดนักกินก๋วยเตี๋ยวเรือ ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งสยามประเทศ ชิงเงินสดมูลค่า 1 ล้านบาท พร้อมถ้วยรางวัลเกียรติยศ”
 
เลอรสคิกออฟสนามแรกคือภาคกลางกรุงเทพฯ ที่ บริเวณลานหน้าศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ เพื่อเฟ้นหาแชมป์ภาค กลาง ชนะเลิศรับเงินรางวัล 1 แสนบาท, รองชนะเลิศ อันดับ 1 รับเงินรางวัล 50,000 บาท และ รองชนะเลิศ อันดับ 2 รับเงิน รางวัล 30,000 บาท ทั้งยังได้เป็นตัวแทนประจำภาคเพื่อมาชิงแชมป์ในระดับประเทศเพื่อชิงเงินล้าน ในช่วงปลายปีนี้ ร่วมแข่ง กับแชมป์ภาคเหนือ, ภาคอีสาน และภาคใต้ ซึ่งเราจะทำการออกโรดโชว์ในทุกๆ เดือน เลอรสมั่นใจว่านอกจากเงินรางวัลที่จะ ได้รับแล้ว สิ่งหนึ่งที่จะได้รับกลับมา คือประสบการณ์ร่วมกันของผู้บริโภคที่ได้ลองทานเลอรส
 
วางเส้นทางเติบโต
จากไทยสู่ตลาดต่างประเทศ
 
เป้าหมายในปีนี้ของเลอรสก็คือการทำหลักไมล์ของยอดขายไปที่ 200 ล้านซอง โดยจะให้น้ำหนักกับการทำตลาด ส่งออกไปยังต่างประเทศมากขึ้น โดยมีโรงงานอยู่ที่ประเวศ บางปู และศาลายา
 
พรภิชญา บอกว่า ถึงเวลาหนึ่งยอดขายในประเทศจะเริ่มทรงตัวและเติบโตไม่มากเหมือนช่วงเริ่มต้น จึงต้องมองมา ที่การทำตลาดส่งออก ซึ่งที่ผ่านมาก็ได้รับการตอบรับดีจากหลายประเทศ อย่างในกัมพูชา ที่มีการเข้าไปทำกิจกรรมชงชิมก็มี ยอดส่งออก 3 แสนห่อ ต่อเดือน โดยเตรียมที่จะเปิดศูนย์กระจายสินค้าที่ประเทศกัมพูชาเพื่อรองรับการทำตลาด
 
นอกจากนี้ ยังมีตลาดอเมริกาที่มียอดส่งออกประมาณ 2 แสนห่อต่อเดือน ส่วนตลาดอื่นๆ ก็มีที่สปป.ลาว และที่ ฮ่องกง เป็นต้น
 
ขณะที่ตลาดในประเทศ เลอรสจะขายอยู่ที่ประมาณ 4 – 5 ล้านห่อต่อเดือน โดยเลอรส เตรียมที่จะเปิดช้อปที่นอก จากจะเป็นทัชพอยท์ในการสร้างแบรนด์กับคนต่างประเทศที่เดินทางมาเที่ยวไทยแล้ว ยังเป็นร้านนั่งทานที่จะเอาเลอรส กึ่งสำเร็จรูปใส่ท็อปปิ้งต่างๆ ให้กับนักท่องเที่ยวได้มีประสบการณ์ร่วมกับแบรนด์ โดยสาขาแรกจะเปิดที่แพลตตินั่ม  ประตูน้ำ ซึ่งเป็นศูนย์การค้าที่มีนักท่องเที่ยวมาช้อปจำนวนมาก ส่วนอีกสาขากำลังอยู่ในระหว่างการหาสถานที่ โดยวางเป้าหมายไว้ว่า ภายใน 5 จะมีสัดส่วนยอดขายจากการส่งออกและในประเทศในสัดส่วนที่เท่ากันคืออย่างละ 50%
 
ส่วนการทำตลาดในประเทศนั้น มีแผนที่จะออกสินค้าที่เป็นบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป รสก๋วยเตี๋ยวเรือ รสเกาหลี และรส ต้มยำหม้อไฟ จะเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จะวางขายในช่องทางร้านค้าปลีก ซึ่งแตกต่างจากก๋วยเตี๋ยวเรือเลอรสที่ยังคงเน้นการ ขายผ่านช่องทางออนไลน์เป็นหลัก
 
สินค้าใหม่ที่จะเปิดตัวเร็วๆ นี้ จะวางขายในราคาซองละ 39 บาท ซึ่ง พรภิชญา บอกว่า มีบทเรียนจากการทำ ก๋วยเตี๋ยวเรือกึ่งสำเร็จรูป “เลอรส” มาแล้วว่า ถ้าสินค้าอร่อย มีคุณภาพดี เรื่องราคา อาจจะไม่ใช่ปัจจัยสำคัญ
 
ถือเป็นอีกบทเรียนการตลาดของผู้ประกอบการรายย่อยอย่างแท้จริง....


ก๋วยเตี๋ยวเรือกึ่งสำเร็จรูป “เลอรส” ทำอย่างไร แค่ปีแรกที่เข้าตลาด ถึงทำยอดขายได้ 100 ล้านซอง

แมริออท อินเตอร์เนชั่นแนล ฉลองรางวัลทราเวลเลอร์ส ชอยส์

มาสด้าเปิดวิสัยทัศน์เสริมความแข็งแกร่ง ประชุมดีลเลอร์สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน

โรงแรมดุสิตธานี @ เกียวโต แบรนด์แรกของดุสิต คัลเลอร์สในญี่ปุ่น

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact