BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,787
VIEWS

คนหนึ่งเห็นปัญหา อีกคนเห็นดวงดาวที่พราวแสง ผลวิจัย IBM ชี้ธนาคารกับ Gen Z ยังต่อกันไม่ติด (Disconnect)

ธ.ค. 12, 2565
IBM เผยแพร่ผลงานวิจัยชิ้นล่าสุด เมื่อสัปดาห์ต้นเดือนธันวาคม แสดงให้เห็นว่า ธนาคารขนาดใหญ่เชื่อว่าพวกเขาเข้าใจความต้องการของเจ้าของบัญชี Gen Z  แต่ Gen-Z เองกลับเห็นตรงข้าม
 
IBM มอบหมายให้ Censuswide สำรวจลูกค้า Gen-Z 3,000 ราย และผู้บริหารธนาคาร C-suite คณะบริหารธนาคาร-ใส่สูทผูกไท 750 รายในสหราชอาณาจักร เยอรมนี และสเปน ซึ่งเป็นตลาดธนาคารใหญ่ที่สุด 3 แห่งของยุโรป พบว่า
 
นายธนาคารเกือบ 9 ใน 10 (88%) เชื่อว่า พวกเขาเข้าใจความต้องการของผู้ถือบัญชี Gen Z แต่ลูกค้าไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยกับพวกเขา
 
ในทิศทางตรงกันข้าม มากกว่า 1 ใน 3 (34%) ของ Gen Z ไม่เชื่อว่าธนาคารแบบดั้งเดิมเข้าใจความต้องการของพวกเขา   แม้ว่านายธนาคารส่วนใหญ่ (91%) จะรู้ดีว่า GenZ จะมีบทบาทสำคัญต่อผลกำไรของพวกเขาในอีก 5 ปีข้างหน้าก็ตาม
 
นายธนาคารมากกว่าครึ่ง (53%) เชื่อว่า ระบบเดิมของพวกเขาทำให้เสียเปรียบเมื่อเทียบกับธนาคารใหม่ หากต้องปรับตัวให้เข้ากับ Gen Z 
 
86% ของนายธนาคารผู้ตอบแบบสำรวจยังคงเชื่อว่า ความรู้ความสามารถทางไอทีของพวกเขามีเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการนี้  ผลวิจัยยังแสดงให้เห็นว่า ธนาคารกังวลและกลัวที่จะสูญเสียลูกค้า Gen Z ด้วย
 
87% ของนายธนาคารที่ทำแบบสำรวจกังวลว่า ลูกค้า Gen Z  พร้อมที่จะเปลี่ยนบัญชีธนาคารที่ใช้มากกว่าคนรุ่นก่อน
 
86% กังวลว่า ความคาดหวังที่สูงขึ้นเกี่ยวกับจริยธรรมและประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมอาจผลักพวกเขาออกจากผู้ให้บริการ แบบเดิม
 
อย่างไรก็ตาม ผลวิจัยก็แสดงให้เห็นว่าภาพรวมที่แท้จริงนั้น ปัญหาข้างต้นอาจรุนแรงน้อยกว่าที่นายธนาคารกังวล เพราะผลการวิจัยชี้ว่า 48% ของคน Gen Z บอกว่าพวกเขาจะเปลี่ยนไปใช้บริการธนาคารอื่น ถ้ามีประสบการณ์การใช้งานที่ดีกว่า
 
น้อยกว่า 2 ใน 3 (64%) จะเปลี่ยนธนาคาร หากผู้ให้บริการปัจจุบันขาดจริยธรรมและความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมการสำรวจยังแสดงให้เห็นว่า ในกลุ่ม Gen Z ธนาคารแบบดั้งเดิมยังมีข้อดีเหมือนกัน
 
 55% ของ Gen Z ไว้วางใจธนาคารแบบดั้งเดิมมากกว่าธนาคารดิจิทัลเต็มรูปแบบ หากต้องแก้ไขปัญหาร้ายแรง เช่น การฉ้อโกง เทียบกับเพียง 11% ที่ไว้วางใจธนาคารแบบใหม่ซึ่งกำลังได้รับความนิยม และเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญมากกว่า
 
อีกด้านหนึ่ง ผลวิจัยชี้ชัดว่า ธนาคารต้องตอบรับความทันสมัย (Modernization) เพื่อดึงดูด Gen Z
 
Prakash Pattni, MD for Financial Services Digital Transformation ของ IBM กล่าวกับนิตยสาร FinTech ว่า “ธนาคารแบบดั้งเดิมในสหราชอาณาจักรและยุโรปกำลังเผชิญอนาคตที่ไม่แน่นอน เนื่องจากความไม่เชื่อมโยงที่เพิ่มขึ้นกับ กลุ่มประชากรGen Z และแรงกดดันต่อธนาคารในการปรับตัวไม่รุนแรงเท่านี้มาก่อน
 
“แม้ข้อมูลนี้จะสร้างภาพที่ดูมืดมนสำหรับธนาคารที่ไม่เต็มใจยอมรับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล แต่พวกเขาก็ต้องปรับตัวให้ทันสมัยเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า Gen Z ที่ถือกำเนิดขึ้นในยุคอินเทอร์เน็ต ดังนั้นนวัตกรรมทางเทคโนโลยีจึงมีบทบาทสำคัญในการตอบสนองความต้องการของพวกเขา”  
 
Prakash Pattni กล่าวต่อไปว่า จุดนี้หมายความว่าความรับผิดชอบอยู่ที่ธนาคารในการพัฒนาแอปที่เป็นมิตรกับผู้ใช้ ซึ่งรวมเข้ากับแพลตฟอร์มอื่นได้ง่ายๆ ที่สำคัญ เนื่องจากการชำระเงินถูกฝังอยู่ในแพลตฟอร์มเทคโนโลยีมากขึ้นเรื่อยๆ ปฏิสัมพันธ์ของผู้บริโภคกับสาขาธนาคารจึงลดน้อยลง สิ่งนี้ผลักดันให้ธนาคารต้องปรับตัวโดยใช้เทคโนโลยีและข้อมูลเพื่อ สร้างประสบ การณ์ที่เป็นส่วนตัวมากขึ้น
 
“อาชญากรไซเบอร์กำลังปรับตัวและมีความซับซ้อนมากขึ้น ความไว้วางใจและความปลอดภัยจะยังคงเป็นวาระสำคัญอันดับต้น ๆ ของผู้บริโภค เพื่อให้ประสบความสำเร็จในอนาคต ธนาคารต้องก้าวนำความท้าทายด้านการรักษาความปลอดภัยและการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากการกำกับดูแลด้านกฎระเบียบที่เพิ่มมากขึ้น และต้องมั่นใจว่าประสบการณ์ส่วนบุคคลของลูกค้านั้นปราศจากความเสี่ยง โดยมอบทางเลือกที่ปลอดภัยเหมาะสมกับแต่ละคนและยั่งยืน”
 
ที่มา  fintechmagazine.com 

จุฬาฯ เปิดตัว “ศูนย์สยามควอนตัมสแควร์” ดันไทยขึ้นแท่นฮับระดับภูมิภาค พร้อมจับมือ “IBM–บัณฑิตวิทยาลัย–QTFT” พัฒนาหลักสูตร

Google X Amazon X IBM X Microsoft X NVIDIA X OpenAI จับมือร่วมพัฒนา AI ปลอดภัย

IBM สั่งถอนโฆษณาทั้งหมดบน X หลังจาก Corporate Ads ถูกวางอยู่ติดเนื้อหาต่อต้านชาวยิว

สามารถเทลคอม พอร์ทัลเน็ท จับมือ ไอบีเอ็ม ชูโซลูชัน "IBM Maximo ระบบบริหารสินทรัพย์" ตอบโจทย์องค์กรดิจิทัลเต็มรูปแบบ

คนหนึ่งเห็นปัญหา อีกคนเห็นดวงดาวที่พราวแสง ผลวิจัย IBM ชี้ธนาคารกับ Gen Z ยังต่อกันไม่ติด (Disconnect)

กรุงศรี-ไอบีเอ็ม ดึงแพลตฟอร์ม Open API ยกระดับประสบการณ์ลูกค้าทั่วประเทศ

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact