BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,435
VIEWS

อีซูซุ ต้นแบบความเป็นที่ 1 ในตลาดปิกอัพ

มี.ค. 24, 2566
ผลสำรวจ  2023 Thailand’s Most Admired Brand ครั้งล่าสุด ยังคงปรากฏชื่อของ “อีซูซุ” ในฐานะเบอร์  1  ของแบรนด์ที่มีความน่าเชื่อถือและได้รับความไว้วางใจสูงสุดในหมวดยานยนต์ กลุ่มรถกระบะบรรทุก  1  ตัน ติดต่อกันเป็นปีที่ 14  การันตีถึงความเป็นสุดยอดแบรนด์รถปิกอัพที่ผู้บริโภคชาวไทยให้การยอมรับสูงสุด
เมื่อกล่าวถึงแบรนด์อีซูซุ สิ่งที่ทำให้ผู้บริโภคชาวไทยนึกถึง  คือการที่อีซูซุมักสร้างความแตกต่างด้วยนวัตกรรมใหม่ๆ  ที่กลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญให้กับตลาดรถปิกอัพเมืองไทยในเวลาต่อมา  และกลายเป็นจุดแข็งที่ทำให้อีซูซุเติบโตขึ้นได้อย่างยั่งยืน  นอกจากนี้ อีซูซุยังมีความโดดเด่นทางด้านยอดขายที่มักสร้างสถิติสูงสุดเป็นอันดับ  1  ในตลาดรถปิกอัพไทยมาโดยตลอด ทั้งในกลุ่ม  One- Ton  Pickup (รวม PPV)  และในกลุ่ม  Pure  Pickup
 
ไม่ว่าจะเป็นการมองตัวเลขยอดขายจากมุมไหน ในแต่ละปีอีซูซุจะมีสัดส่วนการขายที่มากกว่า 1  ใน  3 ของตลาดรวมรถปิกอัพมาโดยตลอด แม้ว่าอุตสาหกรรมยานยนต์ไทยจะยังเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนชิ้นส่วนสำคัญในการผลิตรถยนต์อย่างเซมิคอนดักเตอร์ แต่อีซูซุก็สามารถก้าวข้ามอุปสรรคสู่ความสำเร็จได้อยู่เสมอ

ความแข็งแกร่งจาก “Brand Story” ที่ดี
จากรากฐานของการทำตลาดที่มีมาอย่างยาวนานกว่า  6  ทศวรรษในประเทศไทย ได้ส่งผลต่อการสร้างการจดจำและการนึกถึงแบรนด์อีซูซุที่เกิดขึ้นอย่างแข็งแกร่งมาโดยตลอด  และเกิดเป็น  “ภาพลักษณ์” (Brand  Image)  ที่โดดเด่นและน่าจดจำของแบรนด์อีซูซุทั้งในด้านผลิตภัณฑ์และการบริการหลังการขาย  โดยเฉพาะภาพลักษณ์ของการเป็นรถปิกอัพที่มี  “ความคุ้มค่าเงินสูงสุด” ซึ่งเกิดจากจุดเด่นที่ดีที่สุดในหลายๆ เรื่อง ได้แก่ คุณภาพดีที่สุด ประหยัดน้ำมันที่สุด ราคาขายต่อดีที่สุด และมีเครือข่ายผู้จำหน่ายที่มีประสิทธิภาพสูง
 
อีซูซุ ยังมีภาพลักษณ์ที่แข็งแกร่งจากการวางกลยุทธ์การตลาดอันโดดเด่นที่แตกต่างจากคู่แข่งขันรายอื่นๆ ในตลาดด้วย 3 กลยุทธ์หลัก ประกอบด้วย
 
หนึ่ง การสร้างความแตกต่าง (Differentiation) ทำให้อีซูซุโดดเด่นเหนือ
แบรนด์อื่นๆ
 
สอง การตลาดเพื่อสร้างความภักดี (Loyalty Marketing) สร้างความผูกพันเสมือนเป็นญาติสนิทมิตรสหาย
 
สาม
การเป็นนิติบุคคลที่ดีของสังคม (Good Corporate Citizen) เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของแบรนด์ที่เป็นส่วนหนึ่งของสังคมไทย โดยร่วมพัฒนาความยั่งยืนสู่สังคมไทยด้วย “วิถีอีซูซุ” (The Isuzu Spirit)
 
คุณวิชัย สินอนันต์พัฒน์ กรรมการ บริษัท ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ จำกัด กล่าวว่า อีซูซุดำเนินธุรกิจในประเทศไทยมาตั้งแต่ปี 2500 โดยได้รับความนิยมอย่างสูงจากผู้ใช้รถชาวไทยตลอดมา ปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัท ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ จำกัด บรรลุเป้าหมายและประสบความสำเร็จอย่างสูงในการจัดจำหน่ายรถอีซูซุในประเทศไทยรวมทั้งการบริการหลังการขายและอะไหล่ คือการสร้างคุณค่าของแบรนด์ (Brand Equity) ในทุกด้านผ่านเครือข่ายการจำหน่ายและบริการของผู้จำหน่ายอีซูซุ (Isuzu Dealers) มากกว่า 300 แห่งทั่วประเทศ ซึ่งได้นำนโยบายต่างๆ ไปดำเนินการอย่างเป็นรูปธรรม และใช้ประโยชน์จากกิจกรรมการตลาดหลากหลายรูปแบบทั้งออนไลน์และออฟไลน์ ในการเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว
 
“แม้ว่าจะมีปัจจัยภายนอกต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจยานยนต์ เช่น การขาดแคลนชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์ ซึ่งเป็นชิ้นส่วนสำคัญในการผลิตรถยนต์ การรุกรานยูเครนของรัสเซีย และการพุ่งทะยานของราคาเชื้อเพลิง เหล็ก อะลูมิเนียม เป็นต้น ส่งผลให้เกิดความไม่แน่นอน และทำให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มสูงขึ้นตามไปด้วย อีกทั้งในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของไวรัส COVID-19 ที่ผ่านมา ยังส่งผลให้ธุรกิจลีสซิ่งเข้มงวดกับการปล่อยสินเชื่อมากขึ้น ด้วยความกังวลเกี่ยวกับสินเชื่อด้อยคุณภาพ (NPL) ทั้งหมดนี้ ถือเป็นความท้าทายในการดำเนินธุรกิจในช่วงที่ผ่านมา”
“นิวโปรดักต์” สร้างสีสันการตลาด
 
แม้ว่าปัจจัยภายนอกที่กล่าวถึงมาแล้วนั้น จะส่งผลให้มีความยากลำบากในการคาดการณ์สถานการณ์ต่างๆ แต่อีซูซุยังคงสามารถรักษาปริมาณการผลิตและต้นทุนไว้ได้อย่างเหมาะสม รวมถึงการรักษา “ความเชื่อมั่นและไว้วางใจของลูกค้า” ว่า อีซูซุ คือแบรนด์พรีเมียมที่มีคุณค่าสูงถือว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้อีซูซุยังคงยืนหยัดอยู่ได้อย่างมั่นคงในตลาดรถยนต์เมืองไทยมาตลอดระยะเวลากว่า 6 ทศวรรษ

“เราได้จัดกิจกรรมการตลาดแบบไฮบริดทั้งออนไลน์และออฟไลน์ โดยเน้นประสิทธิภาพเพื่อ Brand Loyalty ในยุคแห่งความไม่แน่นอนและผันผวน เพื่อให้ลูกค้าเกิดการ “ซื้อซ้ำ” และ “บอกต่อ” กับคนใกล้ชิดให้มาซื้อรถอีซูซุที่ตัวเองมั่นใจที่เกิดจากประสบการณ์ตรงทั้งในเรื่องคุณค่าในการใช้งาน (Functional Value) และคุณค่าด้านอารมณ์ความรู้สึก (Emotional Value)”
สำหรับไฮไลท์ในปี 2565  อีซูซุได้เปิดตัวรถรุ่นใหม่เมื่อช่วงปลายปีที่ผ่านมา คือ  “ใหม่!  อีซูซุ  ดีแมคซ์  MAGIC   EYEs”…ทะยานต่อให้โลกตาม   ซึ่งเป็นครั้งแรกของวงการรถปิกอัพเมืองไทยที่มาพร้อมกับระบบความปลอดภัยอัจฉริยะ  ADAS (Advanced  Driver  Assistance  Systems) ด้วยกล้องหน้าคู่  3D  Imaging  Stereo  Camera  เทคโนโลยีความปลอดภัยขั้นสูง และไลฟ์สไตล์ปิกอัพ “ใหม่! อีซูซุ เอ็กซ์-ซีรี่ส์”…INFINITE X-LIFE มันส์! มิดไมล์  เพิ่มลุคสปอร์ตเรซซิ่งพรีเมียมพร้อมเพิ่มสีเทาใหม่  Islay  Gray  Opaque และรถอเนกประสงค์ “เดอะนิว มิว-เอ็กซ์” be UNCHARTED…หมุดหมายใหม่ไม่สิ้นสุด มุ่งเน้นในการตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์หรู พร้อมสีใหม่ น้ำเงิน กลาเซียร์ ไมก้า (Glacier Blue Mica) และเสริมความครบครันทุกอรรถประโยชน์ด้วยฝาท้าย Smart Tailgate  แบบ Step Sensor
 
“ทั้งหมดนี้ทำให้อีซูซุสามารถครองส่วนแบ่งตลาดสูงสุดเป็นประวัติการณ์ในตลาดรถปิกอัพคือ 45.2% และสามารถทำยอดจำหน่ายรถนั่งอเนกประสงค์ทั้งปีสูงกว่า 20,000 คัน เป็นครั้งแรก อีกทั้งในส่วนของรถบรรทุกขนาดกลางและใหญ่ อีซูซุสามารถทำยอดขายอันดับ 1  ด้วยส่วนแบ่งตลาดระดับสูงเกือบ 50% ได้อย่างต่อเนื่องอีกด้วย นับเป็นความสำเร็จอันน่าภาคภูมิใจอย่างยิ่ง”
นอกจากนี้ จากผลตอบรับอันดียิ่งของรถอเนกประสงค์ “เดอะนิว มิว-เอ็กซ์” ที่เพิ่งแนะนำสู่ตลาดไปเมื่อปีที่ผ่านมา ทำให้อีซูซุพบว่า ปัจจุบันลูกค้ามีความชื่นชอบรถ Sports SUV ที่ตอบสนองไลฟ์สไตล์ของตัวเอง และเพื่อเป็นการตอกย้ำความเป็นผู้นำเทรนด์ตลาดรถของเมืองไทยและเพิ่มทางเลือกให้กับลูกค้า ในปีนี้อีซูซุจึงเปิดตัว “เดอะนิว มิว-เอ็กซ์” รุ่นพิเศษ! “PHANTOM COLLECTION”… SOUL, UNCHARTED ที่มาในคอนเซ็ปต์ “สะท้อนอินเนอร์คุณ...กับหมุดหมายที่แตกต่าง” มาพร้อมสีเทา Islay Gray Opaque และสีขาวมุก Dolomite White Pearl พร้อมดีไซน์โทนดำเข้มจากภายนอกจรดภายในเพื่อตอบโจทย์ลูกค้าอย่างครบถ้วน
“ที่  1 อย่างยั่งยืน” คือเป้าหมายที่ท้าทาย
 
คุณวิชัย กล่าวเสริมว่า ตลอดระยะเวลาอันยาวนานในการดำเนินธุรกิจในประเทศไทย อีซูซุมีภาพลักษณ์อันโดดเด่นของแบรนด์ทั้งในด้านผลิตภัณฑ์และการบริการหลังการขายที่สามารถครองใจผู้บริโภคชาวไทยได้อย่างมั่นคง อย่างไรก็ตามการแพร่ระบาดของไวรัส COVID-19 และ “Digital Disruption” ที่เกิดขึ้นทั่วโลก ทำให้การดำเนินชีวิตของผู้คนเปลี่ยนรูปแบบไปจากเดิม ส่งผลให้เกิด “เส้นทางใหม่ของผู้บริโภค” (The New Customer Journey) ในขั้นตอนการตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการ
 
“ดังนั้นเราจึงต้องมีการวิเคราะห์ทุกจุดที่อีซูซุมีปฏิสัมพันธ์กับผู้บริโภค (Touchpoints) ตลอดเส้นทางของผู้บริโภคตั้งแต่ก่อนซื้อ ระหว่างซื้อ และหลังการซื้อสินค้าหรือบริการ เพื่อให้สามารถพัฒนาวิธีการตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้มากขึ้น เพื่อสร้างความพอใจและรักษาฐานลูกค้าไว้ให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งปัจจัยที่มีความสำคัญเป็นอย่างมากต่อการรักษาความเป็นที่ 1 คือผลิตภัณฑ์อันโดดเด่น โดยเฉพาะในมุมที่อีซูซุได้รับการยอมรับว่าเป็นรถที่มี “ความคุ้มค่าเงินสูงสุด” มีเครือข่ายผู้จำหน่ายที่แข็งแกร่ง รวมถึงการมีกลยุทธ์การตลาดอันโดดเด่น”
จากการดำเนินธุรกิจจำหน่ายรถเพื่อการพาณิชย์ในประเทศไทยมาเป็นเวลานานกว่า 6 ทศวรรษ ที่ครบวงจรทั้งด้านการผลิต การจัดจำหน่าย การจำหน่ายปลีก การซ่อมบำรุงรักษารถยนต์ การจัดไฟแนนซ์รถยนต์ การให้บริการด้าน IT ไปจนถึงธุรกิจรถเช่า ส่งผลให้อีซูซุมีฐานข้อมูลที่เป็น Big Data จำนวนมหาศาล อีซูซุจึงนำระบบ IT มาใช้วิเคราะห์ข้อมูลเหล่านั้นเพื่อวางแผนกลยุทธ์ในการสร้างความพอใจให้กับลูกค้า และสามารถคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตได้อย่างแม่นยำมากยิ่งขึ้น
 
เส้นทางการตัดสินใจซื้อของลูกค้า  (Customer Journey)  ซึ่งเป็นปัจจัยหลักสำคัญประการหนึ่งที่จะทำให้องค์กรเข้าใจลูกค้าของตัวเองได้มากขึ้น  ดังนั้นการทำความเข้าใจรูปแบบดังกล่าวจะช่วยให้สามารถวางแผนการสื่อสารเพื่อกระตุ้นให้เกิดการรับรู้  ตัดสินใจซื้อ  ซื้อซ้ำและบอกต่อเพื่อให้ธุรกิจสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน  ซึ่งเป็นที่ทราบกันดีว่านอกจากผู้บริโภคจะมีเส้นทางใหม่แล้ว ปัจจุบันยังมีความซับซ้อนและหลากหลายมากขึ้น หรือเรียกได้ว่าเป็น Multi-Channel Customer Journey อันเป็นผลสืบเนื่องจากการเกิดขึ้นของเทคโนโลยีดิจิทัล ดังนั้นการเข้าใจเกี่ยวกับ Multi-Channel Customer Journey นี้จะช่วยในการวางแผนและการจัดกิจกรรมทางการตลาดให้ตรงต่อความต้องการของลูกค้าในกลุ่มเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
 
“กลยุทธ์การตลาดของเราจึงให้ความสำคัญกับการสื่อสารกับลูกค้าผ่านช่องทางที่หลากหลาย (Omni-Channels) ทั้งแบบออนไลน์และออฟไลน์ เพื่อให้สามารถเข้าถึงลูกค้าได้ตรงกลุ่มเป้าหมาย เสริมสร้างประสบการณ์ที่ดี และมีการนำข้อมูลต่างๆ มาใช้ให้เกิดประโยชน์ เรายังมุ่งเน้นในการวิเคราะห์ทุกจุดที่อีซูซุมีปฏิสัมพันธ์กับผู้บริโภค (Touchpoints) ตั้งแต่ก่อนซื้อ ระหว่างซื้อ และหลังการซื้อสินค้าหรือบริการ รวมถึงการใช้ประโยชน์จากฐานข้อมูล Big Data ของลูกค้า เพื่อวิเคราะห์พฤติกรรมและความต้องการของลูกค้า ทำให้สามารถนำเสนอสินค้าและบริการที่สามารถตอบโจทย์ของผู้บริโภคยุคใหม่ได้อย่างตรงใจมากขึ้น ช่วยสร้างความพอใจสูงสุดแก่ลูกค้าและรักษาฐานลูกค้าเดิมไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นในอนาคต” คุณวิชัย กล่าว ®

อีซูซุอวดโฉมทัพยนตรกรรมใหม่ล่าสุด! ISUZU D-MAX “THE ONE & ONLY” หนึ่งเดียว…เท่านั้น! และรถยนต์นั่งอเนกประสงค์ MU-X “THE NEXT PEAK”

อีซูซุจัดเต็มทุกไลน์อัพ! Pickup, SUV และ X-SERIES ราคาเริ่มต้น 5.58 แสนบาท พร้อมเปิดสนามทดสอบรถ 4x4 สไตล์สตูดิโอ nendo ประเทศญี่ปุ่น

อีซูซุ ส่งทัพยนตรกรรมขุมพลังใหม่ “2.2 Ddi MAXFORCE” พร้อม “ISUZU DRAGONMAX” ร่วมโชว์ ในงาน “บางกอก อินเตอร์เนชั่นแนล มอเตอร์โชว์ ครั้งที่ 46”

อีซูซุระเบิดความเร็ว...จัดเต็มความมันส์ในการแข่งขัน ISUZU RACE SPIRIT 2024 เร็วสุดขีด จี๊ดสุดขั้วรอบชิงชนะเลิศ

ใหม่! MU-X “THE NEXT PEAK” Trendsetter ของตลาดรถอเนกประสงค์ PPV

อีซูซุ ทะยานสู่จุดสูงสุดไปพร้อมกับ NEW! MU-X “THE NEXT PEAK” และ “ISUZU D-MAX” หลากรุ่น โชว์ในงาน “ฟาสต์ ออโต โชว์ 2024”

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact