BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
4,495
VIEWS

ลงมือทำ เพื่อก้าวสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน เต็ดตรา แพ้คกับ Movement ที่มุ่งมั่นเพื่ออนาคต

ก.ค. 05, 2566
โลกกําลังเผชิญปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมที่มีความเชื่อมโยงถึงกัน สังเกตง่ายๆ จากการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศอีกเรื่องน่ากังวลไม่น้อยที่สามารถนําไปสู่ผลกระทบด้านลบในวงกว้าง รวมถึงระดับน้ำทะเลที่สูงขึ้น เหตุการณ์สภาพอากาศที่รุนแรง การสูญูเสียความหลากหลายทางชีวภาพ และการหยุดชะงักของระบบนิเวศและสังคมมนุษย์ทั้งหมดทั้งมวล มนุษย์อย่างเราๆ ล้วนแล้วแต่มีส่วนทำให้เกิดเหตุการณ์เฉกเช่นข้างต้นด้วยกันทั้งนั้น
 
ในทางกลับกัน มนุษย์เองก็สามารถร่วมเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศให้ดีขึ้นผ่านกิจกรรมที่ช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนสู่ชั้นบรรยากาศ เช่น การเผาไหม้เชื้อเพลิงฟอสซิลเพื่อเป็นพลังงาน กระบวนการทางอุตสาหกรรม การตัดไม้ทำลายป่าและการเกษตร เป็นต้น แม้จะมีความท้าทายอย่างมากในการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศให้ดีขึ้น แต่ก็ยังพอมีหนทางที่สามารถบรรเทาไม่ให้สถานการณ์ร้ายแรงไปกว่าเดิมได้
 
เต็ดตรา แพ้ค ในฐานะผู้นำโซลูชันการผลิตอาหารและเครื่องดื่ม รวมทั้งผลิตกล่องเครื่องดื่มให้กับแบรนด์อาหารและเครื่องดื่มชั้นนำทั่วโลก มีความมุ่งมั่นที่จะก้าวนำสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรม เล็งเห็นความจำเป็นในการมีโซลูชันแบบบูรณาการอย่างเป็นระบบ  เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน  โดยรายงานด้านความยั่งยืนของ      เต็ดตรา แพ้ค ฉบับล่าสุดใช้แนวทางแบบองค์รวมเชื่อมโยง 5 ประเด็นหลักที่บริษัทสามารถมีส่วนช่วยได้มากที่สุด  ได้แก่ ระบบอาหาร, การหมุนเวียนทรัพยากร, สภาพอากาศ, ธรรมชาติ และความยั่งยืนทางสังคม 
 
ในระดับโลก เต็ดตรา แพ้ค ระบุถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในการดำเนินงานลงได้ถึง 39% ซึ่งมาจากการใช้พลังงานหมุนเวียนในสัดส่วน 84% ส่งผลเชิงบวกที่จะทำให้บริษัทบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์จากการดำเนินงานภายในปี 2573 นอกจากนี้ ยังลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ได้ถึง 131 กิโลตัน จากการส่งมอบบรรจุภัณฑ์และฝาที่ผลิตจากพืช รวมทั้งยังลงทุนเกือบ 30 ล้านยูโร เพื่อเร่งให้มีการรวบรวมและรีไซเคิลกล่องเครื่องดื่มใช้แล้ว 
 
สำหรับประเทศไทยที่ให้ความสำคัญลำดับแรกกับการขับเคลื่อนโซลูชันการหมุนเวียนทรัพยากรเพื่อนำบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วกลับสู่กระบวนการรีไซเคิล 
 
คุณปฏิญญา ศิลสุภดล ผู้อำนวยการฝ่ายความยั่งยืน บริษัท เต็ดตรา แพ้ค (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า “ทุกผลิตภัณฑ์ที่เป็นบรรจุภัณฑ์ของเต็ดตรา แพ้ค ต้องสามารถนำไปรีไซเคิลได้  พร้อมทั้งยังมีเป้าหมายและแผนงานที่ชัดเจนเพื่อให้ได้อัตราการรีไซเคิลที่สูงขึ้นอีกด้วย”
ทั้งนี้ เต็ดตรา แพ้ค จึงเดินหน้าในการขยายความร่วมมือในกระบวนการจัดเก็บรวบรวมและรีไซเคิลกล่องเครื่องดื่มเพิ่มมากขึ้น เพื่อดึงวัสดุที่ใช้แล้วออกจากหลุมฝังกลบ ภายใต้การขับเคลื่อนโครงการจัดตั้งศูนย์รับซื้อคืนและรวบรวมกล่องที่ใช้แล้ว 15 แห่งทั่วทุกภูมิภาคของประเทศไทยในปีที่ผ่านมา
 
คุณปฏิญญา เล่าให้ฟังว่า “แรกเริ่มของโครงการนี้ เราสังเกตตามแผนที่ประเทศไทย และวิเคราะห์ข้อมูลว่า ปริมาณกล่องเครื่องดื่มที่ใช้แล้วไปจบในพื้นที่ไหนเป็นส่วนใหญ่ จากนั้นจึงพบว่ากรุงเทพฯ, ภาคตะวันออกและภาคกลาง คือพื้นที่ที่เราสามารถเริ่มลงมือในการสร้างเครือข่ายการจัดเก็บกล่องเครื่องดื่มได้อย่างมีปริมาณที่เพียงพอในการให้การส่งเสริม”
 
ตลอดจนยังมองศักยภาพของพื้นที่อื่นๆ เพิ่มเติม กระทั่งพบข้อมูลการใช้กล่องเครื่องดื่มของพื้นที่ในภาคเหนือ ที่แม้จะมีปริมาณน้อยกว่าภาคตะวันออกเฉียงเหนือ แต่พื้นที่ทั่วภูมิภาคตะวันออกเฉียงเหนือค่อนข้างใหญ่ ดังนั้นจำนวนการใช้งานต่อพื้นที่ยังถือว่าน้อยกว่าภาคเหนือ พร้อมสังเกตได้อีกว่า การอยู่อาศัยของคนตามบริเวณพื้นที่สูง เช่น เขาและดอยต่างๆ ในภาคเหนือมีระบบการขนส่งแบบเย็น ไม่ค่อยสะดวกนัก คนส่วนใหญ่จึงนิยมบริโภคเครื่องดื่มที่อยู่ในบรรจุภัณฑ์ชนิดกล่อง เพราะสามารถเก็บในอุณหภูมิห้องได้ในระยะยาว ขณะที่ภาคใต้อยู่ในขั้นตอนการทดลองในการรวบรวมกล่องใช้แล้ว เนื่องจากเป็นพื้นที่ที่ใช้งานปริมาณกล่องน้อย แต่เป็นพื้นที่ที่มีความเข้มข้นในการจัดเก็บวัสดุรีไซเคิล
"เมื่อเห็นความต้องการของพื้นที่จึงมองหาพาร์ทเนอร์ผู้ที่ดำเนินงานสอดคล้องตามความต้องการของเรา ยกตัวอย่างเช่น ในพื้นที่ภาคใต้ เราไปพบเครือข่ายวงษ์พาณิชย์กระบี่ ผู้ที่ดำเนินการเกี่ยวกับพลาสติกในชายฝั่งอยู่แล้ว และมีศักยภาพในการจัดการกับวัสดุรีไซเคิลตามเกาะหรือหาดต่างๆ เราจึงตัดสินใจเข้าไปประสานและช่วยดำเนินงานจัดการกับกล่องใช้แล้วเหล่านั้น” คุณปฏิญญา กล่าวเสริม 
 
ที่น่าสนใจ คือทางเต็ดตรา แพ้ค เข้าไปเป็นฟันเฟืองหนึ่งในการขับเคลื่อนวัฏจักรการรีไซเคิล โดยคอยสังเกตห่วงโซ่ของกระบวนการรีไซเคิลและสนับสนุนให้ห่วงโซ่ดังกล่าวดำเนินการต่ออย่างราบรื่น เริ่มจากการศึกษาว่า ผู้ประกอบการรีไซเคิลมีความต้องการปริมาณวัสดุรีไซเคิลเท่าไหร่ในแต่ละปี และมีความสามารถในการรับซื้ออยู่ที่ราคาเท่าไหร่ ถัดมาจึงพิจารณาว่าจะสามารถดำเนินการให้เกิดขึ้นจริงได้หรือไม่ ขณะเดียวกันก็เข้าใจดีว่า บริษัทไม่สามารถลงไปเก็บข้อมูลพูดคุยกับร้านรับซื้อหรือซาเล้งแต่ละคนได้ เนื่องจากมีจำนวนที่คาดการณ์ไว้ว่ามากกว่า 60,000 ครัวเรือน ซึ่งถือเป็นจำนวนที่สูงมาก ถ้าหากต้องไปติดต่อเจรจาทั้งหมดคงไม่สามารถดำเนินการได้จริง เต็ดตรา แพ้ค จึงใช้วิธีการทำงานร่วมกับสมาคมซาเล้งและร้านรับซื้อของเก่าและคอยช่วยเหลือในส่วนที่จะสามารถทำได้อยู่เสมอๆ 
"กระบวนการทั้งหมด เราดำเนินการผ่านผู้ประกอบการรีไซเคิลผู้ที่ถือเป็นหัวใจของกระบวนการหมุนเวียนวัสดุรีไซเคิลและยังเป็นผู้ที่ทำสัญญาร่วมกับสมาคมซาเล้งฯ ในการให้ราคารับซื้อ โดยมีเราเข้าร่วมเปรียบเสมือนแนวร่วมในฐานะผู้ที่สนับสนุนให้เกิดระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน” 
 
ยิ่งไปกว่านั้น ในการเข้าไปสนับสนุนและร่วมมือกับสมาคมฯ ของทางเต็ดตรา แพ้ค ถือว่าสามารถเข้าไปสร้างความมั่นใจในเรื่องของราคาให้กับผู้ประกอบการรีไซเคิลซึ่งส่งผลดีอย่างมากต่อการดำเนินธุรกิจรีไซเคิล กล่าวคือเพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินไปอย่างต่อเนื่องได้นั่นเอง เป็นการแสดงออกซึ่งการให้เกียรติสมาคมฯ และช่วยรับรองว่าสมาคมฯ มีตัวตนและสามารถสร้างเม็ดเงินให้กับสมาชิกได้จริง 
เหนือสิ่งอื่นใด เรื่องสิ่งแวดล้อมไม่ใช่เรื่องของกลุ่มคนใดกลุ่มคนหนึ่งและเป็นเรื่องที่ไม่สามารถทำเพียงคนเดียวได้จึงจำเป็นต้องอาศัยการร่วมมือจากทุกภาคส่วน พลังของทุกๆ ส่วนล้วนมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งในการช่วยการส่งเสริมผลักดันและร่วมกันจัดการกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นความร่วมมือระหว่างองค์กรภาครัฐหรือเอกชน รวมไปถึงความร่วมมือระหว่างประเทศมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เนื่องจากปัญหาเหล่านี้มีขนาดใหญ่กระทบต่อคนทั้งโลกจึงต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างประเทศต่างๆ ในการร่วมกันกำหนดและบรรลุเป้าหมายการลดการปล่อยมลพิษ แบ่งปันความรู้และเทคโนโลยี ตลอดจนสนับสนุนภูมิภาคที่เปราะบางในการปรับตัวให้เข้ากับผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง
                 
“ความมุ่งมั่นของเรา คือการสร้างอนาคตที่ยั่งยืน ซึ่งจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่ออาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่าย ทั้งชุมชนท้องถิ่นภาครัฐ และภาคเอกชน  จับมือกันเพื่อทำให้เรื่องของสิ่งแวดล้อมกลายเป็นสิ่งที่ได้รับการจัดการอย่างยั่งยืนเพื่ออนาคตของทุกคน”        คุณปฏิญญาทิ้งท้าย

อ่านข้อมูลสรุปรายงานความยั่งยืนของเต็ดตรา แพ้ค ได้ที่
https://www.tetrapak.com/en-th/about-tetra-pak/news-and-events/newsarchive/tetra-pak-announces-further-progress-and-targets-for-thailand-sustainability-transformation-following-global-report

ลงมือทำ เพื่อก้าวสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน เต็ดตรา แพ้คกับ Movement ที่มุ่งมั่นเพื่ออนาคต

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact