BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,067
VIEWS

5 เทรนด์ดิจิทัล ที่นักการตลาดใน APAC ควรสนใจ ในปี 2024

พ.ย. 07, 2566 P.Patikom
บริษัทต่าง ๆ ทั่วโลก รวมทั้งบริษัทในภูมิภาค APAC (เอเชียแปซิก) กำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อรับมือกับตลาดที่มีการแข่งขันสูง และ การเกิดขึ้นของเทคโนโลยี AI ที่กำลังครอบงำโลกอย่างเร็วราวพายุ ทำให้บริษัทต่าง ๆ ใน APAC พิจารณาถึงโอกาสการเติบโตที่ขับเคลื่อนโดย Generative AI (GenAI) ในปี 2024

ดังนั้นบริษัทเหล่านั้นจึงควรสร้างกลยุทธ์ที่จัดทำขึ้นอย่างพิถีพิถัน ให้สอดคล้องกับศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงของ AI 

Forrester บริษัทวิจัยที่มีสำนักงานใหญ่ในสหรัฐฯ ได้นำเสนอแนวโน้มซึ่งจะเขย่าวงการในปี 2024 ดังนี้

1. ผลกระทบด้านการเปลี่ยนแปลงของ GenAI อาจเป็นประโยชน์ต่อบริษัทจำนวนจำกัด

แม้ว่าบริษัทใน APAC ส่วนใหญ่มองว่า GenAI เป็นหนทางในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน แต่วัฒนธรรมที่ไม่ชอบความเสี่ยง และความสามารถในการจัดการข้อมูลไม่เพียงพอ อาจเป็นอุปสรรคในการเข้าสู่ยุค GenAI

งานวิจัยพบว่า มีเพียง 22% ของผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจและเทคโนโลยีใน APAC ซึ่งบริษัทของพวกเขามีวุฒิภาวะด้านไอทีอยู่ในระดับเริ่มต้น เห็นด้วยอย่างยิ่งว่าองค์กรของตนมีวัฒนธรรมที่เป็นมิตรกับนวัตกรรม เทียบกับ 56% ในบริษัทที่มีวุฒิภาวะด้านไอทีสูงกว่า ซึ่งแสดงให้เห็นว่าบริษัทที่มีวุฒิภาวะต่ำ อาจพบว่าเป็นเรื่องยากมากที่จะควบคุมศักยภาพของ GenAI

ในทางตรงกันข้าม องค์กรไอทีที่เติบโตเต็มที่ ประมาณ 30% ของบริษัทใน APAC สามารถผสมผสานข้อมูลเชิงลึก วัฒนธรรม และนวัตกรรมเข้าด้วยกัน เพื่อให้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การใช้ GenAI เพื่อเปลี่ยนแปลงธุรกิจของพวกเขาได้ในระดับล้ำลึก 

สิ่งสำคัญสำหรับนักการตลาดที่เจาะตลาดคอนซูเมอร์จะต้องรับรู้คือ การตระหนักถึงความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืนผ่าน GenAI น่าจะเป็นความพยายามที่ใช้เวลาหลายปี มากกว่าการชนะอย่างรวดเร็ว

อย่างไรก็ตาม ผู้นำคือผู้อยู่ในตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ ที่สามารถใช้ประโยชน์จากการปฏิวัติ AI เช่น สร้างประสิทธิภาพการผลิตสูงขึ้น, ความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงาน, นวัตกรรมโมเดลธุรกิจ และ CX (Customer Experience - คือ การสร้างสิ่งดีงามทำให้ลูกค้าประทับใจในประสบการณ์ทั้งหมดของลูกค้า ตั้งแต่ลูกค้าเริ่มรู้จักแบรนด์ จนถึงการบริการหลังการขาย หากลูกค้ามีประสบการณ์ดี จะทำให้ลูกค้านึกถึงแบรนด์และกลับมาซื้อสินค้าซ้ำ)

2. บริษัทต่าง ๆ จะเริ่มใช้ข้อมูลทักษะที่ขับเคลื่อนด้วย AI เพื่อลดช่องว่างด้านความสามารถ

ผู้บริหารบริษัทใน APAC 34% ตระหนักดีว่า กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีจะมีประสิทธิภาพ ต้องขึ้นกับผู้ที่ทำงานอยู่เบื้องหลัง ดังนั้นเพื่อจัดการกับปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถอย่างต่อเนื่อง บริษัทชั้นนำกำลังเปลี่ยนจาก การจ้างงานที่พิจารณาจากเอกสารรับรองประจำตัว (Credential-based) ไปเป็นแนวทางที่เน้นทักษะเป็นศูนย์กลาง (Skill-centric) เพื่อให้แน่ใจว่า ทักษะนั้นสอดคล้องกับความต้องการทางธุรกิจในระยะสั้นและระยะยาว บริษัทเหล่านี้จะรวมความสามารถในการวิเคราะห์และการจัดการข้อมูลที่มีอยู่เข้ากับโมเดลภาษาขนาดใหญ่ (Large Language Models LLM - AI) เพื่อสร้างทักษะด้านภววิทยา (Ontology - การศึกษาเพื่อเข้าใจธรรมชาติของตัวตน) แบบไดนามิก

บริษัทใน APAC ที่มีความต้องการผู้ที่มีความสามารถจะหันมาใช้นวัตกรรมที่วัดผลประเภทดังกล่าวข้างต้นได้ การผสมผสานทักษะอันชาญฉลาดเข้าด้วยกันควรเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรก ถ้านักการตลาดตั้งเป้าไปที่บุคลากรที่มีความคล่องตัว มีทักษะ และสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจในอนาคต

3. CIO จะกลับมาสู่ ITFM และ FinOps อีกครั้งเพื่อแก้ไขหนี้ทางเทคนิคหลังโรคระบาด

บริษัทต่าง ๆ ที่ต้องการเอาตัวรอดหลังจากการล็อกดาวน์ช่วงไวรัสระบาดครั้งใหญ่ และพยายามฟื้นรายได้ ได้ลงทุนจำนวนมากในธุรกิจดิจิทัล อย่างไรก็ตาม ขอบเขตที่แท้จริงและต้นทุนของหนี้ทางเทคนิค อันเป็นผลมาจากการใช้ทางลัด วิธีแก้ปัญหาที่ซ้ำซ้อน และการใช้งานที่เร่งรีบกำลังปรากฏชัดขึ้น (หมายเหตุ: หนี้ทางเทคนิค - Technical Debt คือ หนี้ที่ทราบอยู่แล้วว่าอะไรจะเกิดตามมา และยอมให้เกิดหนี้เพราะต้องการประโยชน์บางอย่างก่อน ก่อนที่จะดูในเรื่องอื่น ๆ เช่น คุณภาพ เป็นต้น ส่งผลทำให้ต้องเสียค่าใช้จ่ายจำนวนมาก มาแก้ไขหนี้เหล่านี้)

ในการสำรวจการดำเนินงานเทคโนโลยีสมัยใหม่ของ Forrester เมื่อปี 2022 ผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิทัลและไอที 52% ใน APAC แสดงความกังวลเกี่ยวกับ หนี้ทางเทคนิค ของบริษัท ขณะที่ผู้บริหารบางคนมีกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหานี้

53% ของผู้มีอำนาจตัดสินใจเกี่ยวกับระบบคลาวด์กล่าวว่า บริษัทของพวกเขาจะให้ความสำคัญกับการปรับระบบคลาวด์ให้ทันสมัยในอีก 12 เดือนข้างหน้า 

Forrester คาดว่าหนึ่งในห้าจะพิจารณาในเรื่อง IT Financial Management (ITFM - การบริหารจัดการทางการเงินสำหรับงานไอที) และ FinOps (Cloud Financial Operations - เป็นแนวปฏิบัติให้องค์กรสามารถบริหารค่าใช้จ่ายให้เหมาะสมตามลักษณะการใช้งานระบบ Cloud) แต่จะไม่เพียงพอ หนี้ทางเทคนิคมีความซับซ้อนและต้องการการตอบสนองหลายแง่มุม ดังนั้น CIO (Chief Information Officer - ประธานบริหารสายงานระบบข้อมูล) จึงมีความจำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการกำกับดูแลที่เข้มงวด เพื่อพิจารณาผลกระทบทางธุรกิจจากการลงทุนด้านเทคโนโลยีและความสามารถในการดำเนินงานแต่ละครั้ง เป้าหมายไม่ใช่แค่การจัดการต้นทุนเท่านั้น แต่ยังเป็นการขจัดช่องโหว่เชิงกลยุทธ์ที่เป็นอุปสรรคต่อความได้เปรียบทางการแข่งขันอีกด้วย

4. นักการตลาด B2B จะต้องเพิ่มงบประมาณการมีส่วนร่วมของลูกค้า เป็นสองเท่า

การสำรวจการตลาดของ Forrester ปี 2023 ถามผู้บริหารการตลาดของบริษัทที่ทำธุรกิจ B2B (ขายสินค้าให้ลูกค้าที่เป็นองค์กร) ใน APAC เกี่ยวกับวิธีหลักที่บริษัทของพวกเขาวางแผนที่จะเติบโต พบว่า ในปี 2022 59% ของผู้บริหารการตลาด B2B กล่าวว่า ในปี 2022 บริษัทของพวกเขาวางแผนที่จะเพิ่มงบประมาณ ด้านการมีส่วนร่วมของลูกค้าหลังการขาย แต่ในปี 2023 มีเพียง 53% เท่านั้นที่พูดเหมือนที่พูดในปี 2022

ดังนั้นในปี 2024 บริษัทควรเพิ่มงบประมาณการตลาดเกี่ยวกับลูกค้า (Customer Marketing) อย่างมีนัยสำคัญเพื่อชดเชยปีก่อนหน้า การขาดการมุ่งเน้นไปที่การเคลื่อนไหวในการซื้อของลูกค้าอย่างเต็มที่ ทั้งในด้านการรักษาลูกค้า การขายต่อยอด และการขายต่อเนื่อง อาจทำให้กลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจมีประสิทธิภาพต่ำกว่าปกติ

5. บริษัทส่วนน้อยจะวัดความไว้วางใจของลูกค้า ได้อย่างแท้จริง 

ความไว้วางใจของลูกค้าเป็นสิ่งจำเป็น ไม่ใช่สโลแกน ข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง การขาดความโปร่งใส การปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรม การขายที่ไม่ถูกต้อง การเลือกปฏิบัติด้านราคา การละเมิดความเป็นส่วนตัว การละเมิดความปลอดภัยของข้อมูล แนวทางปฏิบัติขององค์กรที่ผิดจริยธรรม การฉ้อโกง เรื่องอื้อฉาว และการทุจริต เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนที่ส่งผลให้ลูกค้าลดความไว้วางใจลง และเน้นให้เห็นความเปราะบางของความสัมพันธ์กับลูกค้า

ความไว้วางใจควรเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ขององค์กร เพราะหากไม่มีความไว้วางใจ ลูกค้า พนักงาน คู่ค้า หรือสาธารณชนทั่วไปก็จะเลิกมีส่วนร่วมไปเลย 

Forrester คาดการณ์ว่า ภายในสิ้นปี 2024 บริษัทที่ใหญ่ที่สุด 25% ใน APAC จะประกาศความมุ่งมั่นเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างความไว้วางใจของลูกค้า แต่มีเพียง 5% ของบริษัทใหญ่ ๆ ใน APAC เท่านั้น ที่จะประมวลผลความมุ่งมั่นดังกล่าวผ่านการวัดผลที่มีประสิทธิภาพและ KPI ขององค์กร

Cr : MARKETING-INTERACTIVE

Source
 
 

“Singha Sparkling Water” เปิดตัวใหญ่ในงาน BYD HYROX Bangkok 2026 ต้อนรับยอดมนุษย์สุดฟิตทั่วโลกสู่เมืองไทย

ASSEMBLY ผนึกกำลังเครือข่าย APAC เป็นหนึ่งเดียว มุ่งสู่การเป็นผู้นำเอเจนซี่ ด้าน Brand Performance ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีชั้นนำของเอเชีย

ทรู คอร์ปอเรชั่น ประกาศศักดาเวทีเอเชียแปซิฟิกคว้า 3 รางวัล Platinum สูงสุดจากงาน CC-APAC Awards 2025 การันตีผู้นำ Customer Experience มาตรฐานระดับโลก

ฟิลิปส์เผยโฉมนวัตกรรมการดูแลรักษาโรคหัวใจแห่งอนาคต ในงานประชุมวิชาการระดับภูมิภาค ‘APAC Cardiology Symposium 2025’

โอกาสการลงทุน APAC ปี 2025: ศักยภาพสูง ท่ามกลางความเสี่ยงคอร์รัปชัน – อะไรคือกุญแจสู่ความสำเร็จ?

“ซัมมิท แคปปิตอล ลีสซิ่ง” ตอกย้ำผู้นำด้านนวัตกรรมการบริการ ในอุตสาหกรรมสินเชื่อเช่าซื้อรถจักรยานยนต์ คว้ารางวัลจาก CC-APAC Regional Awards 2024

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact