BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,492
VIEWS

พบแล้วสาเหตุเงินเฟ้อพุ่ง กระเป๋าถือแบรนด์เนม 5 ปี พุ่ง 100-500%

มี.ค. 14, 2567 M.Pussapol
ช่วงทศวรรษที่ผ่านมา โลกของกระเป๋าถือสุดหรู (Luxury Handbag) ราคาพุ่งสูง ถึงขนาดทำให้เกิดLuxury Handbag Inflation ซึ่งเป็นศัพท์ใหม่ในบรรดาแฟนพันธุ์แท้ 
 
แบรนด์อย่าง Chanel พบว่า ราคากระเป๋าอันเป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาเพิ่มขึ้นอย่างน่าตกใจ


Chanel ซึ่งขึ้นชื่อด้านความงามสง่าเหนือกาลเวลาไม่รอดพ้นจากเทรนด์ข้างต้น ทั้งลูกค้าเก่าและลูกค้าใหม่ ได้เห็นราคาที่เพิ่มสูงอย่างไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา
 
ตัวอย่าง เช่น ตั้งแต่ปี 2019 ราคาของกระเป๋าถือ Classic Flap เพิ่มขึ้นกว่า 2 เท่าเดิมราคาอยู่ที่ 5,800 ดอลลาร์ แต่ ณ เดือนมิถุนายน 2022 ราคาอยู่ที่ 10,200 ดอลลาร์ การค้นหากระเป๋าถือ Chanel ราคาต่ำกว่า 5,000 ดอลลาร์กลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นเรื่อยๆ แม้แบรนด์จะเปิดตัวสไตล์ยอดนิยมใหม่ๆ เช่น mini Chanel 22 ก็ตาม
 
การเปรียบเทียบความเปลี่ยนแปลงของราคากระเป๋าแบรนด์ชั้นนำช่วงทศวรรษที่ผ่านมา พบว่า  
 
กระเป๋าสะพาย Chanel Classic (ใบเล็ก) ราคาอยู่ระหว่าง 5,000-10,000+ ดอลลาร์ ปัจจัยที่ทำให้ราคาสูงขึ้นมาจากราคาวัสดุเพิ่มขึ้น ชื่อเสียงของแบรนด์ กลยุทธ์พิเศษเฉพาะตัวตั้งแต่ปี 2019 ราคาเพิ่มขึ้น120% เพิ่มขึ้นหลายครั้งต่อปี
 
กระเป๋า Hermès Birkin ราคา 35,000-100,000+ ดอลลาร์ สินค้ามีจำนวนจำกัด มีความต้องการสูง ราคาไม่เคยตกตั้งแต่ปี 2010ราคาเพิ่มขึ้นมากกว่า 500%  
 
Louis Vuitton Neverfull Tote ราคา 1,100-1,900 ดอลลาร์ ราคาสูงเพราะต้นทุนการผลิตที่เพิ่มขึ้น ชื่อเสียงของแบรนด์ การควบคุมการกระจายสินค้าตั้งแต่ปี 2010 ราคาเพิ่มขึ้นมากกว่า 100%
 
กระเป๋าสะพายไหล่ Gucci Dionysus ราคา 2,400-3,800ดอลลาร์ ราคาสูงขึ้นเนื่องจากอัตราเงินเฟ้อ เน้นที่งานฝีมือ อิทธิพลจาก Influencer นับจากปี 2016 ราคาเพิ่มขึ้นมากกว่า 150%   
 
Dior Lady Dior Bag ราคา 3,000-5,000 ดอลลาร์ ราคาเพิ่มสูงเป็นผลจากการออกแบบที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง วัสดุคุณภาพสูงขึ้น การตลาดแบบกำหนดเป้าหมาย นับจากปี 2015 ราคาเพิ่มขึ้น 80% 
 
Bruno Pavlovsky ประธานของ Chanel กล่าวถึงความท้าทายทางการเงินและแฟชั่นที่บริษัทต้องเผชิญในช่วงที่ผ่านมา เขาคาดการณ์ว่าปี 2024 จะเป็นปีที่ "หนักหนาสาหัสกว่าเดิม" โดยยอมรับว่าอุตสาหกรรมสินค้าหรูหราไม่ได้รับผลกระทบจากความผันผวนทางเศรษฐกิจ


แม้ที่ผ่านมา สิ่งที่ Chanel เน้นทำมาตลอด คือการรักษาความสัมพันธ์แน่นแฟ้นกับลูกค้า แต่ก็มีการคาดเดากันว่าแบรนด์จะให้ความสำคัญกับลูกค้ารายใดเป็นพิเศษหรือไม่  
 
แม้ราคาจะเพิ่มขึ้น สำหรับลูกค้าจำนวนไม่น้อย พวกเขาถือว่า Chanel เป็นการลงทุนที่มั่นคงเมื่อเทียบกับอัตราเงินเฟ้อ ความน่าดึงดูดใจและความขาดแคลนเป็นปัจจัยสำคัญของการ “สร้างคุณค่า”
 
เมื่อเทียบกับ Luxury Brand ด้วยกัน ไม่ว่าจะเป็น Hermès, Gucci, Louis Vuitton, Prada ฯลฯ ทุก  แบรนด์ล้วนเป็นสินค้าที่คุ้มค่าต่อการลงทุน โดยสรุป คุณค่าเกิดจากการผสมผสานระหว่างประวัติศาสตร์ การออกแบบ มีผู้ติดตามหรือแฟนพันธุ์แท้ และจุดขายที่เป็นเอกลักษณ์เช่นกัน เพราะไม่ว่าจะเป็นนักสะสมหรือผู้ชื่นชอบแฟชั่น แต่ละแบรนด์ก็ล้วนนำเสนอสิ่งพิเศษบางอย่างเหมือนกัน
 
 

พบแล้วสาเหตุเงินเฟ้อพุ่ง กระเป๋าถือแบรนด์เนม 5 ปี พุ่ง 100-500%

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact