BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
766
VIEWS

ทุ่ม 100,000 ล้านดอลลาร์ กองทุนซาอุฯ ซื้อทุกอย่างที่ขวางหน้า

ส.ค. 21, 2567 M.Pussapol
กองทุนเพื่อการลงทุนสาธารณะ (Public Investment Fund-PIF) ของซาอุดีอาระเบีย นําโดยมกุฎราชกุมาร Mohammed bin Salman-MBS กําลังก้าวไปสู่ระดับโลก กองทุนของรัฐบาลแทบลงทุนกับทุกอย่างตั้งแต่ Uber บริการขนส่ง นิวคาสเซิล สโมสรฟุตบอล ซึ่งเป็นตำนาน Blackstone สถาบันการเงินดังไปจนถึงสนามบิน Heathrow และ LIV Golf ฯลฯ ภายใต้คําถามสำคัญที่ว่า การลงทุนทั้งหมดจะผลิดอกออกผลเต็มเม็ดเต็มหน่วยอย่างที่วางแผนหรือไม่
 
ปี 2015 หลายเดือนก่อนฉลองวันเกิดครบรอบ 30 ปี มกุฎราชกุมาร Mohammed bin Salman-MBS ได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานกองทุนความมั่งคั่งแห่งชาติ ซึ่งก่อตั้งปี 1971 ภารกิจสำคัญคือปลดล็อกราชอาณาจักร ใช้ศักยภาพที่มี เดินหน้าสู่การเป็นยักษ์ใหญ่ด้านการลงทุนที่มีสถานะแข็งแกร่ง
 
สิ่งสำคัญที่ PIF ทำอย่างต่อเนื่อง คือลงทุนในสินทรัพย์ที่มีชื่อเสียงทั่วโลกเพื่อให้บรรลุเป้าหมายลดการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจจากการพึ่งพาน้ำมันเพียงอย่างเดียวของซาอุดีอาระเบีย เป็นไปตามวิสัยทัศน์ Vision 2030 ที่ MBS เป็นผู้รับผิดชอบ
 
Steffen Hertog รองศาสตราจารย์จาก London School of Economics กล่าวกับ Business Insider ว่า ความทะเยอทะยานส่วนตัวของ MBS คือทําให้ซาอุดีอาระเบียเป็นเศรษฐกิจลดการพึ่งพาน้ำมันที่ชัดเจน  เป็นที่ยอมรับในระดับสากล โดย PIF เป็นเครื่องมือสําคัญที่สุดของเขาในความพยายามดังกล่าว
 
พอร์ตโฟลิโอมีชื่อธุรกิจระดับโลกที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงมากมาย เมื่อบวกกับครึ่งปีแรกของปี 2024 ซึ่ง PIF ทุ่มเงินลงทุนไปแล้วมากกว่า 100,000 ล้านดอลลาร์ (3.5 ล้านล้านบาท) ประกอบด้วย
 
415 ล้านดอลลาร์     เทกโอเวอร์นิวคาสเซิล สโมสรฟุตบอลในพรีเมียร์ลีก อังกฤษ
750 ล้านดอลลาร์     เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ Magic Leap สตาร์ทอัพดาวรุ่งเรื่อง Augmented Reality
1,500 ล้านดอลลาร์ ถือหุ้น 60% มูลค่าใน Lucid คู่แข่งของ Tesla
3,300 ล้านดอลลาร์ เพิ่มสัดส่วนการลงทุนในสนามบิน Heathrow ลอนดอน
3,500 ล้านดอลลาร์ อัดฉีดเงินให้  Uber ในภาคเทคโนโลยี
20,000 ล้านดอลลาร์ สนับสนุน Infrastructure Fund ของ Blackstone
45,000 ล้านดอลลาร์ ลงทุนกับ Vision Fund ของ SoftBank
 
ทั้งนี้ PIF ตั้งเป้ามูลค่าสินทรัพย์ภายใต้การจัดการ (Assets Under Management) 2 ล้านล้านดอลลาร์ (70 ล้านล้านบาท) ซึ่งกําลังแข่งกับเวลาเพื่อให้ทันกําหนดเดดไลน์ของวิสัยทัศน์ 2030
 
ศาสตราจารย์ Hertog จาก LSE กล่าวต่อไปว่า การดึงดูดแบรนด์ที่มีชื่อเสียงของ PIF ไม่ได้เป็นเพียงการทําให้ตะวันตกมองเห็นพวกเขามากขึ้นเท่านั้น ที่สำคัญกว่าคือการลงทุนส่วนใหญ่ เกิดขึ้นกับองค์กรที่ PIF และ MBS มองว่าเป็นกุญแจสําคัญสําหรับการกระจายความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจภายในประเทศของซาอุดีอาระเบีย
 
ท้ายที่สุด  Hertog ตั้งข้อสังเกตว่า จุดหลักที่ต้องไม่ลืมคือ PIF จัดลําดับ โดยให้ความสําคัญกับพอร์ตโฟลิโอการลงทุนในประเทศซึ่งปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 40,000 ล้านดอลลาร์ก่อน (1.4 ล้านล้านบาท)  ดังนั้นแม้ดูเหมือนว่าซาอุดีอาระเบียจะตั้งใจสร้างชื่อเสียงในเวทีโลกผ่าน PIF แต่ก็ควรจับตา เฝ้าระวังการลงทุนทั้งอดีตและอนาคตอย่างใกล้ชิดเช่นกัน
 
ที่มา  www.businessinsider.com

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact