BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
10,692
VIEWS

บัตรเครดิตสายพันธมิตร จุดแข็งของ กรุงศรี คอนซูมเมอร์

เม.ย. 08, 2561 P.Narata

การแข่งขันในตลาดบัตรเครดิตสำหรับประเทศไทย นับว่าสูงมากเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ และหนึ่งในความเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้น มาจากการทำกิจกรรมอย่างต่อเนื่องของค่าย “กรุงศรี คอนซูมเมอร์” ซึ่งมีการทำแคมเปญโปรโมชั่นทั้งในประเทศ และต่างประเทศ มีการนำ Big Data มาใช้มากขึ้น โดยมองที่ความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก ทำให้สามารถทำแคมเปญที่เจาะไปตามกลุ่มลูกค้าได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

ฐากร ปิยะพันธ์ ประธานกรรมการ กรุงศรี คอนซูมเมอร์ กล่าวว่า ข้อแตกต่างของบัตรกรุงศรี คอนซูมเมอร์ คือ การเป็นบัตรเครดิตสายพันธมิตร ซึ่งมีทั้งเทสโก้ โลตัส เซ็นทรัล โฮมโปร โรบินสัน ดังนั้นเมื่อพันธมิตรยังคงขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง บัตรเครดิตของกรุงศรี คอนซูมเมอร์ ก็จะยังเติบโตได้อย่างต่อเนื่องเช่นกัน

“ข้อแตกต่างของเราอีกเรื่องหนึ่ง คือเราเป็นเจ้าพ่อสินเชื่อเงินผ่อน ทำให้เรามีพันธมิตรในเรื่องของสินเชื่อเงินผ่อนมากถึง 20,000 รายทั่วประเทศ และมียอดของการผ่อนชำระค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับธนาคารอื่น ในขณะเดียวกันปีนี้มีเรื่องของกาดเจ็ท โทรศัพท์มือถือ และเครื่องใช้ไฟฟ้าที่มีแนวโน้มขายดีมากขึ้น ดังนั้นกำลังซื้อ และความต้องการในหมวดนี้ก็จะมีมากขึ้นไปด้วย โดยกลยุทธ์หลักเราจะเน้นในเรื่องของกิน เที่ยว และช้อปปิ้งออนไลน์ ซึ่งการทำโปรโมชั่นต่างๆ จะช่วยสร้างความแตกต่างให้กับเราได้

โดยพฤติกรรมของคนรุ่นใหม่ นิยมใช้เงินสดน้อยลง แต่จะใช้เงินอิเล็กทรอนิกส์มากขึ้น แม้ว่าสินค้าจะมีราคาเพียง 50 บาท ถ้ารูดได้ก็จะรูดเพราะรูดแล้วได้คะแนนสะสม ทำให้การใช้จ่ายของเขาอยู่บนอีเล็คโทรนิคฟอร์มมากกว่าคนรุ่นอื่นๆ ส่งผลให้โครงสร้างของกลุ่มลูกค้าในปัจจุบันเริ่มมีการเปลี่ยนแปลง จากเดิมเป็นกลุ่ม Gen X อยู่ที่ 65% และ Gen Y 35% ขณะที่กลุ่มลูกค้าสมัครใหม่จะเป็นกลุ่ม Gen X อยู่ที่ 35% และกลุ่ม Gen Y มากถึง 65%”

ปีนี้กรุงศรี คอนซูมเมอร์ วางเป้าหมายยอดใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตไว้ที่ 300,000 ล้านบาท เพิ่มขึ้นประมาณ 10 – 15% จากปีก่อนที่มีอยู่ 260,000 ล้านบาท มียอดทำบัตรใหม่ในเครือทั้งหมดประมาณ 800,000 บ/ช แบ่งเป็นสินเชื่อส่วนบุคคล 300,000 บ/ช ส่วนบัตรเครดิตประมาณ 500,000 ใบ โดยที่ผ่านมา มียอดใช้จ่ายต่อบัตรเฉลี่ยประมาณ 5,000 - 8,000 บาท เฉพาะกลุ่มแอกทีฟประมาณ 12,000 – 13,000  บาท

สำหรับกลยุทธ์หลักที่จะออกมากระตุ้นการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตในปีนี้จะโฟกัสไปที่ 3 กลุ่มหลัก คือ ร้านอาหาร ช้อปปิ้งออนไลน์ และการท่องเที่ยว โดยเฉพาะการท่องเที่ยวต่างประเทศ

ผนึกพันธมิตร JCB International

ล่าสุด กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ยังเดินหน้าตอบโจทย์นักท่องเที่ยวขาช้อปด้วยการอัดโปรโมชั่นกระตุ้นยอดใช้จ่ายต่างแดน มอบสิทธิประโยชน์สุดพิเศษ และส่วนลดสูงสุด 10% เมื่อมีการใช้จ่ายผ่านบัตรที่ห้างสรรพสินค้า และร้านค้าชั้นนำกว่า 368 สาขา ในเมืองใหญ่ทั่วประเทศญี่ปุ่น

“โดยปี 2560 มียอดการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตในเครือกรุงศรี คอนซูมเมอร์ ที่ประเทศญี่ปุ่น สูงกว่า 1,700 ล้านบาท จากยอดวงเงินรวมของการใช้บัตรในต่างประเทศกว่า 11,000 ล้านบาท เติบโต 6% เมื่อเทียบกับปี 2559 และปีนี้คาดว่าจะเติบโตอีกราว 10% ซึ่ง 3 ประเทศยอดนิยมของลูกค้าที่มีการใช้จ่ายผ่านบัตรกรุงศรี คอนซูมเมอร์ คือ ประเทศญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา และอังกฤษ ส่วนการท่องเที่ยวในประเทศญี่ปุ่นเรายังมองเห็นถึงการขยายตัวไปตามเมืองต่างๆ มากขึ้น จากเมื่อ 3 ปีก่อน จะเที่ยวในโตเกียวเป็นหลัก ปัจจุบันเริ่มไปโอซากา นาโงย่า ฮอกไกโด ฟูกุโอกะ และโอกินาว่า โดยช่วงเวลาที่มีการใช้จ่ายสูงจะอยู่ในระหว่างฤดูกาลท่องเที่ยวเดือนเมษายน-ธันวาคม”

โดยกลุ่มที่มีการใช้จ่ายผ่านบัตรสูงสุด 5 อันดับแรก ล้วนเป็นหมวดหมู่ที่มีโปรโมชั่นพิเศษ ได้แก่

  1. ห้างสรรพสินค้า
  2. โรงแรม และการเดินทาง
  3. แฟชั่นเสื้อผ้า รองเท้า
  4. เครื่องใช้ไฟฟ้า และเครื่องใช้ในบ้าน
  5. ร้านค้าในสนามบิน

“เพื่อเป็นการตอบรับกระแสความนิยมเดินทางไปท่องเที่ยวญี่ปุ่นของนักท่องเที่ยวไทยที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง ในปีนี้ทางกรุงศรี คอนซูมเมอร์ จึงใช้จุดเด่นในการเป็นบริษัทสมาชิกของ Mitsubishi UFJ Financial Group หรือ MUFG กลุ่มสถาบันการเงินที่ใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น โดยใช้เครือข่ายพันธมิตรที่แข็งแกร่งในประเทศญี่ปุ่นต่อยอดสู่แคมเปญส่งเสริมการตลาดถึง 2 แคมเปญ ได้แก่ 1) โปรโมชั่นลด และรับที่ญี่ปุ่น สำหรับสมาชิกบัตรเครดิตในเครือกรุงศรี คอนซูมเมอร์ และ 2)โปรโมชั่น สุโก้ย ฮอกไกโด สำหรับสมาชิกบัตรเครดิต กรุงศรี เจซีบี แพลทินัม ด้วยส่วนลด และสิทธิพิเศษ ณ ร้านค้าชั้นนำกว่า 60 ร้านค้า ทั่วฮอกไกโด”

ที่ผ่านมา จุดเด่นในการทำตลาดของ กรุงศรี คอนซูมเมอร์ คือการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง ส่งผลให้ตลาดมีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง รวมถึงการจับมือร่วมกับ JCB International เพื่อรุกตลาด และเร่งขยายฐานลูกค้า บัตรเครดิต กรุงศรี เจซีบี แพลทินัม ที่ได้เปิดตัวไปตั้งแต่เมื่อต้นปี 2559 ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี 

“ในปี 2560 เรามีจำนวนบัตรใหม่สูงถึงกว่า 100,000 ใบ หรือเติบโต 20% เทียบกับปีก่อน ยอดการใช้จ่ายผ่านบัตรเครดิตกรุงศรี เจซีบี แพลทินัม ในต่างประเทศเป็นเงิน 500 ล้านบาท หรือเติบโต 100% เทียบกับปีก่อน ซึ่งประเทศที่มียอดใช้จ่ายผ่านบัตรดังกล่าวเป็นอันดับหนึ่ง คือ ประเทศญี่ปุ่น แสดงถึงโอกาสในการขยายตลาดที่มีอยู่สูง

สำหรับปีนี้ กรุงศรี คอนซูมเมอร์ ตั้งเป้าจะเพิ่มจำนวนบัตรใหม่ของบัตรเครดิต กรุงศรี เจซีบี แพลทินัม อีก 100,000 ใบ ผ่านแคมเปญสื่อสารการตลาดที่หลากหลายตลอดปี ทั้งนี้ ด้วยจุดเด่นในเรื่องของผลิตภัณฑ์บัตรเครดิตที่มอบสิทธิประโยชน์ที่ตรงใจ และแคมเปญส่งเสริมการตลาดที่ตอบโจทย์ของกลุ่มเป้าหมาย คาดว่าน่าจะช่วยกระตุ้นยอดใช้จ่ายผ่านบัตรในญี่ปุ่นของกรุงศรี คอนซูมเมอร์ ให้เติบโตได้ 20% ภายในสิ้นปี 2561”

อย่างไรก็ตาม การร่วมมือกับทาง JCB International มีมากขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเร็วๆ นี้จะมีการทำสิทธิประโยชน์ใหม่ๆ ที่เพิ่มเติมเข้ามา เพื่อให้สอดคล้องกับการใช้จ่ายผ่านบัตรในต่างประเทศมากขึ้น โดยจะมีการทำแคมเปญในต่างประเทศกับ 5 ประเทศ ที่คนไทยชอบเดินทางไปท่องเที่ยว เช่น ไต้หวัน สิงคโปร์ เกาหลีใต้ เป็นต้น

2 โปรเด็ด ตอบโจทย์สายช้อป ชิม ชิลล์

สำหรับ 2 แคมเปญส่งเสริมการตลาดที่ กรุงศรี คอนซูมเมอร์ นำมาตอบโจทย์นักท่องเที่ยวขาช้อปด้วยการอัดโปรโมชั่นกระตุ้นยอดใช้จ่ายต่างแดน มีดังนี้

1) โปรโมชั่นลดและรับที่ญี่ปุ่น

-มอบส่วนลดสูงสุด 10% หรือรับของกำนัลพิเศษ สำหรับสมาชิกบัตรเครดิตในเครือกรุงศรี คอนซูมเมอร์

-สิทธิประโยชน์ในการขอคืนภาษีอีก 8% จากห้าง และร้านค้าชั้นนำกว่า 368 สาขาที่ร่วมรายการในเมืองใหญ่ทั่ว

ญี่ปุ่น อาทิ ห้างมัตสึยะ, ห้างโอดาคิว, ห้างโตคิว, ห้างคินเท็ตสึ, บิ๊กคาเมร่า กรุ๊ป, ยามาดะ แล็บ, ร้านอาหารในเครือโยสสิก (Yossix), อีสัน กรุ๊ป (EESUN Group), และโรงแรมชั้นนำ

-ระยะเวลาตั้งแต่ 1 ธันวาคม 2560 ถึง 31 ธันวาคม 2561 (ขึ้นอยู่กับระยะเวลาส่งเสริมการขายของแต่ละร้านค้า)

-บัตรเครดิตที่ร่วมรายการ ได้แก่ บัตรเครดิต กรุงศรี เจซีบี แพลทินัม, บัตรเครดิตกรุงศรี, บัตรกรุงศรีเฟิร์สช้อยส์,

บัตรเครดิตเซ็นทรัล เดอะวัน, บัตรเครดิตเทสโก้ โลตัส วีซ่า และบัตรเครดิต โฮมโปร วีซ่า

2) โปรโมชั่นสุโก้ย ฮอกไกโด (Sugoi Hokkaido)

-เจซีบี อินเตอร์เนชั่นแนล มอบส่วนลด และสิทธิพิเศษ สำหรับสมาชิกบัตรเครดิต กรุงศรี เจซีบี แพลทินัม ในกว่า

60 ร้านค้า และสถานที่ชั้นนำทั่วฮอกไกโด อาทิ เลอเตา (LeTAO), ร้านดองกิโฮเต้ในซัปโปโร, ร้านซัปโปโร ดรักสโตร์, ร้านคิตาโนะ กูร์เมต์, กระเช้าโมอิวะ, ซัปโปโร ทีวีทาวเวอร์ และอื่นๆ อีกมากมาย

-ระยะเวลาตั้งแต่ 1 มกราคม ถึง 31 พฤษภาคม 2561

 

LH Bank เปิดตัวผลิตภัณฑ์ “เงินฝากสีเขียว” ร่วมขับเคลื่อนสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ

LH Bank จับมือ พฤกษา จัดโปรโมชันพิเศษสินเชื่อบ้าน ด้วยแคมเปญ “SEE YOU ศูนย์”

LH Bank ส่ง GENIE AI สร้างประสบการณ์สั่งงานด้วยเสียง บนแอป LHB You รายแรกของไทย เพื่อให้ “ภาษาการเงิน” เข้าถึงได้ง่ายขึ้น

Beyond Banking กรุงศรีกางโรดแมปปี 2026 ชูกลยุทธ์ ‘One Krungsri’ ผสาน Data-AI ขยายพอร์ตความยั่งยืน 3.5 แสนล้าน

LH Bank จัดสัมมนา “Gallop into 2026 Blueprint” ถอดรหัสกลยุทธ์ สร้างโอกาสการลงทุนโลกการเงิน

เดอะวิสดอมกสิกรไทย ก้าวสู่มาตรฐานใหม่แบบเหนือระดับ ตอกย้ำความสำเร็จกลยุทธ์ “UP & MORE PERSONALIZED*” ด้วยสิทธิพิเศษที่ ‘เลือกเองได้และใช้ได้จริง’

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact