BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,542
VIEWS

ทำความเข้าใจ Benefit กับ Unique Selling Point ต่างกันอย่างไร ใช้แบบไหนถึงได้ผล

ธ.ค. 05, 2567 P.Patikom
การนำเสนอขายสินค้าแต่ละตัวให้กับผู้บริโภคหรือลูกค้า สิ่งที่ต้องมีการสื่อสารออกไปเพื่อให้ตรงหรือโดนใจ จนเกิดการตัดสินใจซื้อ ไม่ใช่แค่เรื่องแบรนด์ หรือโปรดักต์ แต่ยังมีคำศัพท์ 2 ตัว ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ นั่นคือ Benefit และ Selling Point
 
ทั้ง 2 คำมีความแตกต่างกันในตัว เริ่มจากคำว่า Benefit หรือคุณประโยชน์ที่สินค้าหรือแบรนด์นำเสนอให้ มันคือผลที่ลูกค้าจะได้รับหรือสิ่งที่จะเกิดขึ้นเมื่อใช้คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นการเน้นเหตุผลที่ทำให้ลูกค้าต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นๆ อาทิ การช่วยอำนวยความสะดวก โดยไม่ต้องไปต่อคิวซื้อเองถึงร้าน ซึ่งเป็น Benefit ที่บริการดิลิเวอรี่ทั้งหลาย มักจะนำเสนอ หรือการช่วยทำให้คนซื้อสินค้า ไม่ต้องเสียเวลาหรือเหนื่อยกับการทำความสะอาดบ้านหรือห้องน้ำ เพียงใช้ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดบ้าน ห้องน้ำแบรนด์ของเรา เป็นต้น
 
ประโยชน์หรือคุณประโยชน์ที่สินค้ามอบให้นี้มีด้วยกัน 2 ประเภท อันแรกคือ Functional Benefit หรือคุณประโยชน์ด้านกายภาพ เช่น คุณภาพ, ความรวดเร็ว หรือสรรพคุณต่างๆ เป็นต้น
 
ส่วนประเภทต่อมา คือ Emotional Benefit  ซึ่งหมายถึงประโยชน์ด้านอารมณ์ความรู้สึก เน้นตอบสนองด้านจิตใจให้กับลูกค้า
 
Emotional Benefit ส่วนหนึ่งจะเป็นการต่อยอดจาก Functional Benefit ที่เมื่อสื่อสารถึงเรื่อง Fictional ของสินค้าที่ลูกค้าจะได้รับแล้วมักจะมีการต่อยอดไปสู่การนำเสนอในด้านของ Emotional Benefit ที่ถูกมองว่า จะเข้ามาช่วยสร้างความแตกต่างที่จะโยงไปสู่การสร้างความผูกพัน โดยมีเรื่องของอารมณ์เข้ามาเกี่ยวข้อง


นอกจากเรื่องของการช่วยสร้างความแตกต่างแล้ว คุณประโยชน์ด้านอารมณ์ ยังเข้ามาช่วยทำให้แบรนด์คู่แข่งไม่สามารถลอกเลียนแบบได้ ในทำนองเดียวกันการกระตุ้นด้วยคุณประโยชน์ด้านอารมณ์ยังช่วยให้เกิดการซื้อในมูลค่า และปริมาณที่มากขึ้นอีกด้วย
 
ขณะที่ความหมายของ Unique Selling Points หรือจุดขายนั้น มันก็คือคุณสมบัติหรือประโยชน์ที่สำคัญและเป็นเหตุผลที่ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเป็นที่ต้องการจากลูกค้าหรือสามารถตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายที่ระบุได้ ทำให้ลูกค้าเลือกใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเนื่องจากคุณค่าที่ได้รับ เช่น คุณภาพสูง, การบริการลูกค้าที่ดี, การส่งมอบทันเวลา เป็นต้น
 
การสร้างจุดขายที่เป็น Unique Selling Point นั้น หากเราใส่ความแตกต่างด้านอารมณ์ให้กับจุดนี้จะยิ่งทำให้สินค้าของเราโดดเด่นมากยิ่งขึ้น ตัวอย่างที่สะท้อนในเรื่องนี้ได้ดีก็คือการทำตลาดร้านอาหาร ที่อย่างรู้ๆ กันอยู่ว่าคุณภาพด้านวัตถุดิบ ความสด และการบริการ รวมถึงบรรยากาศที่ดีเยี่ยมของร้านกลายเป็น Functional พื้นฐานที่ทุกแบรนด์ร้านอาหารต้องมี
 
แต่หากจะสร้างความแตกต่างได้แบบลึกซึ้งแล้ว ต้องนำเรื่องของคุณประโยชน์ด้านอารมณ์เข้ามาต่อยอด อย่างกรณีของร้านปิ้งย่าง บาร์บีคิวพลาซ่า ที่ต่อยอดด้านอารมณ์ด้วยการทำให้ทุกมื้อในการกินปิ้งย่างบาร์บีคิวพลาซ่า เป็นเรื่องของความ สุข ซึ่งการตอกย้ำในเรื่องดังกล่าวนี้ ถูกทำออกมาในหลายหลายทัชพอยท์ ทั้งการโฆษณา การทำแคมเปญการตลาดแต่ละแคมเปญ หรือแม้กระทั่งการใช้มาสคอต อย่างบาร์บีกอนเข้ามาเป็นตัวเชื่อมโยง ไม่เพียงเท่านั้นยังมีการทำจากภายในองค์กร เพื่อให้พนักงาน สามารถส่งมอบความสุขให้ลูกค้าได้ในทุกๆ มื้อที่กินบาร์บีคิวพลาซ่า


อีกตัวอย่างที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็คือการทำตลาดของน้ำดื่มคริสตัล ซึ่งในตลาดน้ำดื่มบรรจุขวดนั้นแบรนด์ที่บุกเบิกระดับต้นๆ คือน้ำดื่มสิงห์ ที่เข้ามาเป็นแบรนด์แรกที่พูดถึง เรื่องของการเป็นน้ำดื่มสะอาดจนสามารถยึดความเป็นน้ำดื่มสะอาดเอาไว้กับแบรนด์ตัวเอง และทำให้การเป็นน้ำดื่มสะอาดกลายเป็น Category Benefit ของสินค้าประเภทน้ำดื่มไปแล้ว
 
เมื่อแบรนด์คู่แข่งที่พูดถึงเรื่องนี้จะกลายเป็นตัวช่วยส่งให้ภาพของสิงห์ในฐานะแบรนด์แรกของตลาดโดดเด่น และถูกจดจำในเรื่องของความสะอาดมากขึ้นไปด้วย
 
ทำให้แบรนด์อื่นๆ ต้องหันมานำเสนอเรื่องที่แตกต่างออกไปแทน อย่างในกรณีของน้ำดื่มคริสตัลจากค่ายไทยดริ้งค์ ในเครือไทยเบฟที่หนีไปพูดถึงการเป็นน้ำดื่มสะอาดที่มีมาตรฐานการผลิตที่ดี จนได้รับการยอมรับจากสถาบัน NFS ก่อนที่จะมีการนำเรื่องของ Emotional มาต่อยอด ด้วยการสื่อสารให้เห็นว่า น้ำดื่มสะอาดทำให้คุณดูดี ในช่วงแรกๆ ของการทำตลาด ซึ่งเป็นการหยิบเอาเรื่อง Functional ที่การดื่มน้ำดื่มสะอาดทำให้สุขภาพดี ผิวพรรณชุ่มชื่น มาต่อยอดในแง่มุมของการดูดี ที่เป็นการเปล่งประกายออกมาจากสุขภาพดีภายใน


เมื่อเวลาเปลี่ยนไป เรื่องของน้ำดื่มสะอาดที่ผ่านกระบวนการผลิตที่ดี ยังคงเป็นตัวที่ถูกพูดถึง เป็นเสมือน Unique Selling Point ของน้ำดื่มคริสตัล ที่หยิบเอาหนึ่งในพฤติกรรมการเลือกซื้อน้ำดื่มของลูกค้าที่ดูจากเรื่องมาตรฐานการผลิตที่สะอาดปลอดภัย
 
แต่สิ่งที่คริสตัลนำมาต่อยอดก็คือเรื่องของ Emotional Benefit ที่การดื่มน้ำดื่มสะอาด ช่วยให้สามารถปล่อยวาง หรือปลดปล่อยจากความเครียดประจำวันได้ ซึ่งเป็นการนำ Pain Point ของลูกค้าที่เป็นคนรุ่นใหม่ที่ต้องเผชิญกับความเครียดในชีวิตประจำวันหลายๆ เรื่องทั้งด้านการงาน การใช้ชีวิต หรือแม้แต่เรื่องของมลภาวะ
 
คริสตัล สื่อสารในเรื่องนี้มาเป็นปีที่ 2 ติดต่อกัน นอกจากการช่วยเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดจาก 17.2% เป็น 17.9% แล้ว ยังสามารถช่วยทำให้แบรนด์ได้รับการตอบรับและใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้นอีกด้วย
 
เป็นอีกการต่อยอดด้าน Emotional Benefit ที่น่าสนใจไม่น้อยทีเดียว.....


ทำความเข้าใจ Benefit กับ Unique Selling Point ต่างกันอย่างไร ใช้แบบไหนถึงได้ผล

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact