BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,455
VIEWS

ทำความเข้าใจ Benefit กับ Unique Selling Point ต่างกันอย่างไร ใช้แบบไหนถึงได้ผล

ธ.ค. 05, 2567 P.Patikom
การนำเสนอขายสินค้าแต่ละตัวให้กับผู้บริโภคหรือลูกค้า สิ่งที่ต้องมีการสื่อสารออกไปเพื่อให้ตรงหรือโดนใจ จนเกิดการตัดสินใจซื้อ ไม่ใช่แค่เรื่องแบรนด์ หรือโปรดักต์ แต่ยังมีคำศัพท์ 2 ตัว ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ นั่นคือ Benefit และ Selling Point
 
ทั้ง 2 คำมีความแตกต่างกันในตัว เริ่มจากคำว่า Benefit หรือคุณประโยชน์ที่สินค้าหรือแบรนด์นำเสนอให้ มันคือผลที่ลูกค้าจะได้รับหรือสิ่งที่จะเกิดขึ้นเมื่อใช้คุณสมบัติของผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นการเน้นเหตุผลที่ทำให้ลูกค้าต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการนั้นๆ อาทิ การช่วยอำนวยความสะดวก โดยไม่ต้องไปต่อคิวซื้อเองถึงร้าน ซึ่งเป็น Benefit ที่บริการดิลิเวอรี่ทั้งหลาย มักจะนำเสนอ หรือการช่วยทำให้คนซื้อสินค้า ไม่ต้องเสียเวลาหรือเหนื่อยกับการทำความสะอาดบ้านหรือห้องน้ำ เพียงใช้ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดบ้าน ห้องน้ำแบรนด์ของเรา เป็นต้น
 
ประโยชน์หรือคุณประโยชน์ที่สินค้ามอบให้นี้มีด้วยกัน 2 ประเภท อันแรกคือ Functional Benefit หรือคุณประโยชน์ด้านกายภาพ เช่น คุณภาพ, ความรวดเร็ว หรือสรรพคุณต่างๆ เป็นต้น
 
ส่วนประเภทต่อมา คือ Emotional Benefit  ซึ่งหมายถึงประโยชน์ด้านอารมณ์ความรู้สึก เน้นตอบสนองด้านจิตใจให้กับลูกค้า
 
Emotional Benefit ส่วนหนึ่งจะเป็นการต่อยอดจาก Functional Benefit ที่เมื่อสื่อสารถึงเรื่อง Fictional ของสินค้าที่ลูกค้าจะได้รับแล้วมักจะมีการต่อยอดไปสู่การนำเสนอในด้านของ Emotional Benefit ที่ถูกมองว่า จะเข้ามาช่วยสร้างความแตกต่างที่จะโยงไปสู่การสร้างความผูกพัน โดยมีเรื่องของอารมณ์เข้ามาเกี่ยวข้อง


นอกจากเรื่องของการช่วยสร้างความแตกต่างแล้ว คุณประโยชน์ด้านอารมณ์ ยังเข้ามาช่วยทำให้แบรนด์คู่แข่งไม่สามารถลอกเลียนแบบได้ ในทำนองเดียวกันการกระตุ้นด้วยคุณประโยชน์ด้านอารมณ์ยังช่วยให้เกิดการซื้อในมูลค่า และปริมาณที่มากขึ้นอีกด้วย
 
ขณะที่ความหมายของ Unique Selling Points หรือจุดขายนั้น มันก็คือคุณสมบัติหรือประโยชน์ที่สำคัญและเป็นเหตุผลที่ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเป็นที่ต้องการจากลูกค้าหรือสามารถตอบสนองความต้องการของกลุ่มเป้าหมายที่ระบุได้ ทำให้ลูกค้าเลือกใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเนื่องจากคุณค่าที่ได้รับ เช่น คุณภาพสูง, การบริการลูกค้าที่ดี, การส่งมอบทันเวลา เป็นต้น
 
การสร้างจุดขายที่เป็น Unique Selling Point นั้น หากเราใส่ความแตกต่างด้านอารมณ์ให้กับจุดนี้จะยิ่งทำให้สินค้าของเราโดดเด่นมากยิ่งขึ้น ตัวอย่างที่สะท้อนในเรื่องนี้ได้ดีก็คือการทำตลาดร้านอาหาร ที่อย่างรู้ๆ กันอยู่ว่าคุณภาพด้านวัตถุดิบ ความสด และการบริการ รวมถึงบรรยากาศที่ดีเยี่ยมของร้านกลายเป็น Functional พื้นฐานที่ทุกแบรนด์ร้านอาหารต้องมี
 
แต่หากจะสร้างความแตกต่างได้แบบลึกซึ้งแล้ว ต้องนำเรื่องของคุณประโยชน์ด้านอารมณ์เข้ามาต่อยอด อย่างกรณีของร้านปิ้งย่าง บาร์บีคิวพลาซ่า ที่ต่อยอดด้านอารมณ์ด้วยการทำให้ทุกมื้อในการกินปิ้งย่างบาร์บีคิวพลาซ่า เป็นเรื่องของความ สุข ซึ่งการตอกย้ำในเรื่องดังกล่าวนี้ ถูกทำออกมาในหลายหลายทัชพอยท์ ทั้งการโฆษณา การทำแคมเปญการตลาดแต่ละแคมเปญ หรือแม้กระทั่งการใช้มาสคอต อย่างบาร์บีกอนเข้ามาเป็นตัวเชื่อมโยง ไม่เพียงเท่านั้นยังมีการทำจากภายในองค์กร เพื่อให้พนักงาน สามารถส่งมอบความสุขให้ลูกค้าได้ในทุกๆ มื้อที่กินบาร์บีคิวพลาซ่า


อีกตัวอย่างที่น่าสนใจเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็คือการทำตลาดของน้ำดื่มคริสตัล ซึ่งในตลาดน้ำดื่มบรรจุขวดนั้นแบรนด์ที่บุกเบิกระดับต้นๆ คือน้ำดื่มสิงห์ ที่เข้ามาเป็นแบรนด์แรกที่พูดถึง เรื่องของการเป็นน้ำดื่มสะอาดจนสามารถยึดความเป็นน้ำดื่มสะอาดเอาไว้กับแบรนด์ตัวเอง และทำให้การเป็นน้ำดื่มสะอาดกลายเป็น Category Benefit ของสินค้าประเภทน้ำดื่มไปแล้ว
 
เมื่อแบรนด์คู่แข่งที่พูดถึงเรื่องนี้จะกลายเป็นตัวช่วยส่งให้ภาพของสิงห์ในฐานะแบรนด์แรกของตลาดโดดเด่น และถูกจดจำในเรื่องของความสะอาดมากขึ้นไปด้วย
 
ทำให้แบรนด์อื่นๆ ต้องหันมานำเสนอเรื่องที่แตกต่างออกไปแทน อย่างในกรณีของน้ำดื่มคริสตัลจากค่ายไทยดริ้งค์ ในเครือไทยเบฟที่หนีไปพูดถึงการเป็นน้ำดื่มสะอาดที่มีมาตรฐานการผลิตที่ดี จนได้รับการยอมรับจากสถาบัน NFS ก่อนที่จะมีการนำเรื่องของ Emotional มาต่อยอด ด้วยการสื่อสารให้เห็นว่า น้ำดื่มสะอาดทำให้คุณดูดี ในช่วงแรกๆ ของการทำตลาด ซึ่งเป็นการหยิบเอาเรื่อง Functional ที่การดื่มน้ำดื่มสะอาดทำให้สุขภาพดี ผิวพรรณชุ่มชื่น มาต่อยอดในแง่มุมของการดูดี ที่เป็นการเปล่งประกายออกมาจากสุขภาพดีภายใน


เมื่อเวลาเปลี่ยนไป เรื่องของน้ำดื่มสะอาดที่ผ่านกระบวนการผลิตที่ดี ยังคงเป็นตัวที่ถูกพูดถึง เป็นเสมือน Unique Selling Point ของน้ำดื่มคริสตัล ที่หยิบเอาหนึ่งในพฤติกรรมการเลือกซื้อน้ำดื่มของลูกค้าที่ดูจากเรื่องมาตรฐานการผลิตที่สะอาดปลอดภัย
 
แต่สิ่งที่คริสตัลนำมาต่อยอดก็คือเรื่องของ Emotional Benefit ที่การดื่มน้ำดื่มสะอาด ช่วยให้สามารถปล่อยวาง หรือปลดปล่อยจากความเครียดประจำวันได้ ซึ่งเป็นการนำ Pain Point ของลูกค้าที่เป็นคนรุ่นใหม่ที่ต้องเผชิญกับความเครียดในชีวิตประจำวันหลายๆ เรื่องทั้งด้านการงาน การใช้ชีวิต หรือแม้แต่เรื่องของมลภาวะ
 
คริสตัล สื่อสารในเรื่องนี้มาเป็นปีที่ 2 ติดต่อกัน นอกจากการช่วยเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดจาก 17.2% เป็น 17.9% แล้ว ยังสามารถช่วยทำให้แบรนด์ได้รับการตอบรับและใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้นอีกด้วย
 
เป็นอีกการต่อยอดด้าน Emotional Benefit ที่น่าสนใจไม่น้อยทีเดียว.....


ทำความเข้าใจ Benefit กับ Unique Selling Point ต่างกันอย่างไร ใช้แบบไหนถึงได้ผล

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact