BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
651
VIEWS

“2Spot” เปิดมุมมองกว่าจะมาเป็นมาสคอตหนึ่งตัว กับการหาจุดร่วมระหว่างอาร์ตกับมาร์เก็ตติ้ง

มิ.ย. 02, 2568 A.Kanitha
ไม่เชื่อก็ต้องเชื่อว่า กระแสความนิยมของมาสคอตมาร์เก็ตติ้งที่ตีกลับมาฮิตอีกรอบ ทำให้หลายบริษัทอยากลุกขึ้นมาทำบ้าง โดยมีความชุกอยู่ในช่วง 6 เดือนมานี้ และเป็นธรรมดาว่าสถานการณ์วันนี้มีดีมานด์หรือแบรนด์ที่อยากทำมากกว่าซัพพลายในตลาด ทำให้ลูกค้าที่มีรีเควสในการทำชุดมาสคอตต้องรอคิวนานถึง 6 เดือนในการผลิต เนื่องจากเมืองไทยมีโรงงานทำชุดมาสคอตคุณภาพอยู่เพียงไม่กี่แห่ง

นี่คือเสียงยืนยันจาก กฤษณ์ ณ ลำเลียง กรรมการ บริษัท ทูสปอต คอมมิวนิเคชั่น จำกัด บริษัทออกแบบและรับผลิตมาสคอตครบวงจรรายใหญ่ของไทย ซึ่งขยายความต่อว่า จริงๆ ก่อนหน้านี้มาสคอต เริ่มกลับมาเป็นที่นิยมในตลาดตั้งแต่ LINE เข้ามาเมื่อ 10 กว่าปีก่อน หลายแบรนด์แห่กันทำสติ๊กเกอร์ไลน์ ทำให้ตลาดเกิดอาชีพใหม่เป็นคาร์แรคเตอร์ดีไซน์เพิ่มมากขึ้น จากเดิมที่ไทยไม่เคยมีอาชีพนี้มาก่อน

จากมาสคอตในรูปแบบสติ๊กเกอร์ไลน์ ซึ่งถูกออกแบบให้เป็นแค่กิมมิคในแชทแอป ก็เริ่มเพิ่มบทบาทให้มีหน้าที่การสื่อสาร และออกมาโลดแล่นใกล้ชิดกับกับผู้บริโภคภายใต้ชุดมาสคอตน่ารักๆ สำหรับทำกิจกรรมต่างๆ แผ่ขยายไปเป็น Merchandise จนไปถึงเกมต่างๆ ซึ่งกฤษณ์ มองว่า ทำให้สินค้าและบริการของแบรนด์นั้นๆ มีสีสันมากขึ้นโดยไม่ต้องใช้เซเลป

แต่กว่าจะมาเป็นมาสคอตหนึ่งตัว ต้องมีเบื้องหลังอะไรบ้าง กฤษณ์ กล่าวว่า มาสคอตประกอบด้วย 2 มุมคือ มุมด้านการตลาด และมุมของเทคนิคการผลิต โดยมุมด้านการตลาดจะขึ้นอยู่กับโจทย์งานของลูกค้าว่าอยากได้บุคลิกแบบไหน เจาะกลุ่มเป้าหมายอะไร ถ้าจับกลุ่มผู้ใหญ่ มาสคอตจะมีคาร์แรคเตอรที่มีความ Mature มากกว่าถ้าเทียบกับเด็ก แต่ไม่ว่าจะกลุ่มเป้าหมายใดก็ตาม นักออกแบบต้องพยายามผสมผสานระหว่างอาร์ตกับมาร์เก็ตติ้งให้เกิดความลงตัว โดยต้องคำนึงถึงจุดประสงค์การใช้งานของมาสคอตที่จะเกิดขึ้นในอนาคต อาทิ การทำชุดมาสคอต Merchandise ไปจนถึงเกมต่างๆ ซึ่งเทคนิคการออกแบบก็จะมีความแตกต่างกันตามการใช้งาน

โดยในมุมของเทคนิคการออกแบบจะประกอบไปด้วย “ศาสตร์การวางสัดส่วน” ของมาสคอตว่ามีลักษณะคล้ายมนุษย์ (Humanlike) , แบบผิดรูป (Deform) หรือเป็นผิดรูปแบบสุดขั้ว (Super deform) อันนี้เพื่อกำหนดสัดส่วนว่าเป็นแบบหัวโต ตัวเล็ก ซึ่งจะมีความน่ารักแตกต่างกันไป  

และ “เทคนิคของสี” เรื่องนี้จะเป็นไปตามทฤษฎีการใช้สี ถ้าออกแบบมาสคอตให้มีสีเยอะไปจะมีข้อจำกัดในการทำเป็นโปรดักท์อื่นๆ เช่น หากทำเป็นเสื้อจะไม่สามารถทำได้มากกว่า 8 สี หรือในกรณีที่จะต่อยอดมาสคอตเป็นอาร์ตทอยหากมีสีเยอะ จะทำให้การหยอดยางในแม่พิมพ์ (Mold) มีความซับซ้อนยุ่งยาก เป็นต้น  

อย่างไรก็ดี โดยทั่วไปเราจะเห็นมาสคอตอยู่ 3 กลุ่มใหญ่ๆ นั่นคือ คน สัตว์ สิ่งของ ซึ่งกฤษณ์ กล่าวว่ามาสคอตส่วนใหญ่มักเป็นสัตว์ แต่ทุกอย่างมีข้อดีข้อเสียไม่เหมือนกัน กล่าวคือ มาสคอตที่เป็นคน มีข้อดีในการสื่อสาร เพราะสามารถแสดงออกทางสีหน้า ทำท่าต่างๆ เพื่อสื่ออารมณ์ได้ดี ส่งผลคอนซูเมอร์เข้าใจในสิ่งที่แบรนด์กำลังจะสื่อสาร แต่ข้อเสียคือ เวลาต่อยอดไปทำเมอร์แชนไดซ์จะไม่น่ารัก ผิดกับมาสคอตที่เป็นสัตว์และสิ่งของ หรือ Conceptual มีความยืดหยุ่นเอาไปต่อยอดทำเป็นอย่างอื่นได้มากกว่า ไม่ว่าจะเอาไปทำเมอร์แชนไดซ์น่ารัก หรือเป็นมาสคอตรูปปั้นคนก็จะมาถ่ายรูปด้วย

“แต่มาสคอตสัตว์มักจะมีเรื่องฮวงจุ้ยเข้ามาเกี่ยวข้องตามความเชื่อของเจ้าของบริษัทว่าบริษัทของเขาควรจะเป็นสัตว์ประเภทอะไร แต่หลักๆ ตัวที่นิยมมากสุดคือ หมี รองลงมาคือ แมว หมา และช้าง แต่ถ้าจะเป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับไอที หรือธุรกิจบริการ อาจจะเหมาะกับมาสคอตแบบ Conceptual มากกว่า”

มาถึงชุดมาสคอตกันบ้าง ซึ่งหลายแบรนด์พัฒนามาสคอตให้มาอยู่ในรูปแบบนี้กันมากขึ้น เพราะเป็นรูปแบบที่ลูกค้าจับต้องได้มากที่สุด ซึ่งมี 2 แบบให้เลือก คือ ชุดเป่าลม และชุดโฟมน้ำหนักเบา ตามวัตถุประสงค์การใช้งานเช่นกัน

แบบเป่าลม เป็นชุดมาสคอตที่ได้รับความนิยมมากที่สุด เพราะทำง่าย ใช้งานง่าย พกพาสะดวกเพียงใส่ถุงหรือกระเป๋าเดินทางก็ขนย้ายได้เลย ราคาไม่แพงเริ่มต้น  60,000-70,000 บาท เหมาะกับงานประเภท Indoor ถ่ายรูปพีอาร์ เปิดงานอีเวนท์ช่วงเวลาสั้นๆ เพราะมีข้อจำกัดในเรื่องของแบตเตอรีเป่าลมที่อยู่ได้เพียง 1 ชั่วโมง นอกจากนี้ยังมีข้อจำกัดในเรื่องการขยับตัวที่ทำได้ไม่มากเหมือนชุดโฟม รวมถึงผ้าที่ใช้ หรือบางรูปทรงที่จะทำบางอย่างไม่ได้ เช่นหากมาสคอตเป็นทุเรียน จะเป่าลมให้เป็นสามเหลี่ยมไม่ได้ ดังนั้นมาสคอตแบบเป่าลมจะมีอยู่ไม่กี่แบบ ส่วนใหญ่จะเป็นรูปร่างกลมๆ

แบบโฟม เป็นชุดมาสคอตที่สวนสนุกขนาดใหญ่อย่างดีสนีย์แลนด์ และธีมปาร์คต่างๆ เลือกใช้ เพราะสามารถขยับตัว เต้น และแสดงท่าทางได้มากกว่า แต่แลกมาด้วยขั้นตอนการทำที่ต้องใช้ความเป๊ะในการเหลาโฟมให้ได้ตามแบบ ซึ่งโรงงานผลิตชุดมาสคอตแบบโฟมของไทยมีเพียงไม่กี่แห่ง และมีค่าใช้จ่ายต่อตัวเริ่มต้น 70,000-80,000 บาท แต่ถ้าเจ้าของแบรนด์ต้องการชุดที่มีคุณภาพมากขึ้นมาหน่อย จำเป็นต้องสั่งผลิตในต่างประเทศอย่างญี่ปุ่น เกาหลี อินโดนีเซีย และจีน ในราคาเริ่มต้นที่ 200,000 บาท  

ในฐานะคาร์แรคเตอร์สตูดิโอที่ทำงานมานานกว่า 20 ปี คุณกฤษณ์ มองว่ามาสคอตก็มีเทรนด์เช่นเดียวกัน โดยปัจจุบันเป็นเทรนด์ Collaboration ระหว่างมาสคอตด้วยกันเองมากขึ้น เพื่อขยายฐานการรับรู้ และกลุ่มลูกค้า นอกจากนี้หลายแบรนด์ยังใช้มาสคอตในการสื่อสารผ่านสื่อโซเชียล โดยเฉพาะใน TikTok เพื่อเรียกกระแส ซึ่งทั้งหมดนี้ก็เป็นกลยุทธ์ที่ไม่ต่างไปจากการพัฒนาบทบาทมาสคอตจากแบรนด์แอมบาสเดอร์ให้เป็นอินฟลูเอนเซอร์มากขึ้น
 

“2Spot” เปิดมุมมองกว่าจะมาเป็นมาสคอตหนึ่งตัว กับการหาจุดร่วมระหว่างอาร์ตกับมาร์เก็ตติ้ง

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact