BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
484
VIEWS

“2Spot” เปิดมุมมองกว่าจะมาเป็นมาสคอตหนึ่งตัว กับการหาจุดร่วมระหว่างอาร์ตกับมาร์เก็ตติ้ง

มิ.ย. 02, 2568 A.Kanitha
ไม่เชื่อก็ต้องเชื่อว่า กระแสความนิยมของมาสคอตมาร์เก็ตติ้งที่ตีกลับมาฮิตอีกรอบ ทำให้หลายบริษัทอยากลุกขึ้นมาทำบ้าง โดยมีความชุกอยู่ในช่วง 6 เดือนมานี้ และเป็นธรรมดาว่าสถานการณ์วันนี้มีดีมานด์หรือแบรนด์ที่อยากทำมากกว่าซัพพลายในตลาด ทำให้ลูกค้าที่มีรีเควสในการทำชุดมาสคอตต้องรอคิวนานถึง 6 เดือนในการผลิต เนื่องจากเมืองไทยมีโรงงานทำชุดมาสคอตคุณภาพอยู่เพียงไม่กี่แห่ง

นี่คือเสียงยืนยันจาก กฤษณ์ ณ ลำเลียง กรรมการ บริษัท ทูสปอต คอมมิวนิเคชั่น จำกัด บริษัทออกแบบและรับผลิตมาสคอตครบวงจรรายใหญ่ของไทย ซึ่งขยายความต่อว่า จริงๆ ก่อนหน้านี้มาสคอต เริ่มกลับมาเป็นที่นิยมในตลาดตั้งแต่ LINE เข้ามาเมื่อ 10 กว่าปีก่อน หลายแบรนด์แห่กันทำสติ๊กเกอร์ไลน์ ทำให้ตลาดเกิดอาชีพใหม่เป็นคาร์แรคเตอร์ดีไซน์เพิ่มมากขึ้น จากเดิมที่ไทยไม่เคยมีอาชีพนี้มาก่อน

จากมาสคอตในรูปแบบสติ๊กเกอร์ไลน์ ซึ่งถูกออกแบบให้เป็นแค่กิมมิคในแชทแอป ก็เริ่มเพิ่มบทบาทให้มีหน้าที่การสื่อสาร และออกมาโลดแล่นใกล้ชิดกับกับผู้บริโภคภายใต้ชุดมาสคอตน่ารักๆ สำหรับทำกิจกรรมต่างๆ แผ่ขยายไปเป็น Merchandise จนไปถึงเกมต่างๆ ซึ่งกฤษณ์ มองว่า ทำให้สินค้าและบริการของแบรนด์นั้นๆ มีสีสันมากขึ้นโดยไม่ต้องใช้เซเลป

แต่กว่าจะมาเป็นมาสคอตหนึ่งตัว ต้องมีเบื้องหลังอะไรบ้าง กฤษณ์ กล่าวว่า มาสคอตประกอบด้วย 2 มุมคือ มุมด้านการตลาด และมุมของเทคนิคการผลิต โดยมุมด้านการตลาดจะขึ้นอยู่กับโจทย์งานของลูกค้าว่าอยากได้บุคลิกแบบไหน เจาะกลุ่มเป้าหมายอะไร ถ้าจับกลุ่มผู้ใหญ่ มาสคอตจะมีคาร์แรคเตอรที่มีความ Mature มากกว่าถ้าเทียบกับเด็ก แต่ไม่ว่าจะกลุ่มเป้าหมายใดก็ตาม นักออกแบบต้องพยายามผสมผสานระหว่างอาร์ตกับมาร์เก็ตติ้งให้เกิดความลงตัว โดยต้องคำนึงถึงจุดประสงค์การใช้งานของมาสคอตที่จะเกิดขึ้นในอนาคต อาทิ การทำชุดมาสคอต Merchandise ไปจนถึงเกมต่างๆ ซึ่งเทคนิคการออกแบบก็จะมีความแตกต่างกันตามการใช้งาน

โดยในมุมของเทคนิคการออกแบบจะประกอบไปด้วย “ศาสตร์การวางสัดส่วน” ของมาสคอตว่ามีลักษณะคล้ายมนุษย์ (Humanlike) , แบบผิดรูป (Deform) หรือเป็นผิดรูปแบบสุดขั้ว (Super deform) อันนี้เพื่อกำหนดสัดส่วนว่าเป็นแบบหัวโต ตัวเล็ก ซึ่งจะมีความน่ารักแตกต่างกันไป  

และ “เทคนิคของสี” เรื่องนี้จะเป็นไปตามทฤษฎีการใช้สี ถ้าออกแบบมาสคอตให้มีสีเยอะไปจะมีข้อจำกัดในการทำเป็นโปรดักท์อื่นๆ เช่น หากทำเป็นเสื้อจะไม่สามารถทำได้มากกว่า 8 สี หรือในกรณีที่จะต่อยอดมาสคอตเป็นอาร์ตทอยหากมีสีเยอะ จะทำให้การหยอดยางในแม่พิมพ์ (Mold) มีความซับซ้อนยุ่งยาก เป็นต้น  

อย่างไรก็ดี โดยทั่วไปเราจะเห็นมาสคอตอยู่ 3 กลุ่มใหญ่ๆ นั่นคือ คน สัตว์ สิ่งของ ซึ่งกฤษณ์ กล่าวว่ามาสคอตส่วนใหญ่มักเป็นสัตว์ แต่ทุกอย่างมีข้อดีข้อเสียไม่เหมือนกัน กล่าวคือ มาสคอตที่เป็นคน มีข้อดีในการสื่อสาร เพราะสามารถแสดงออกทางสีหน้า ทำท่าต่างๆ เพื่อสื่ออารมณ์ได้ดี ส่งผลคอนซูเมอร์เข้าใจในสิ่งที่แบรนด์กำลังจะสื่อสาร แต่ข้อเสียคือ เวลาต่อยอดไปทำเมอร์แชนไดซ์จะไม่น่ารัก ผิดกับมาสคอตที่เป็นสัตว์และสิ่งของ หรือ Conceptual มีความยืดหยุ่นเอาไปต่อยอดทำเป็นอย่างอื่นได้มากกว่า ไม่ว่าจะเอาไปทำเมอร์แชนไดซ์น่ารัก หรือเป็นมาสคอตรูปปั้นคนก็จะมาถ่ายรูปด้วย

“แต่มาสคอตสัตว์มักจะมีเรื่องฮวงจุ้ยเข้ามาเกี่ยวข้องตามความเชื่อของเจ้าของบริษัทว่าบริษัทของเขาควรจะเป็นสัตว์ประเภทอะไร แต่หลักๆ ตัวที่นิยมมากสุดคือ หมี รองลงมาคือ แมว หมา และช้าง แต่ถ้าจะเป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับไอที หรือธุรกิจบริการ อาจจะเหมาะกับมาสคอตแบบ Conceptual มากกว่า”

มาถึงชุดมาสคอตกันบ้าง ซึ่งหลายแบรนด์พัฒนามาสคอตให้มาอยู่ในรูปแบบนี้กันมากขึ้น เพราะเป็นรูปแบบที่ลูกค้าจับต้องได้มากที่สุด ซึ่งมี 2 แบบให้เลือก คือ ชุดเป่าลม และชุดโฟมน้ำหนักเบา ตามวัตถุประสงค์การใช้งานเช่นกัน

แบบเป่าลม เป็นชุดมาสคอตที่ได้รับความนิยมมากที่สุด เพราะทำง่าย ใช้งานง่าย พกพาสะดวกเพียงใส่ถุงหรือกระเป๋าเดินทางก็ขนย้ายได้เลย ราคาไม่แพงเริ่มต้น  60,000-70,000 บาท เหมาะกับงานประเภท Indoor ถ่ายรูปพีอาร์ เปิดงานอีเวนท์ช่วงเวลาสั้นๆ เพราะมีข้อจำกัดในเรื่องของแบตเตอรีเป่าลมที่อยู่ได้เพียง 1 ชั่วโมง นอกจากนี้ยังมีข้อจำกัดในเรื่องการขยับตัวที่ทำได้ไม่มากเหมือนชุดโฟม รวมถึงผ้าที่ใช้ หรือบางรูปทรงที่จะทำบางอย่างไม่ได้ เช่นหากมาสคอตเป็นทุเรียน จะเป่าลมให้เป็นสามเหลี่ยมไม่ได้ ดังนั้นมาสคอตแบบเป่าลมจะมีอยู่ไม่กี่แบบ ส่วนใหญ่จะเป็นรูปร่างกลมๆ

แบบโฟม เป็นชุดมาสคอตที่สวนสนุกขนาดใหญ่อย่างดีสนีย์แลนด์ และธีมปาร์คต่างๆ เลือกใช้ เพราะสามารถขยับตัว เต้น และแสดงท่าทางได้มากกว่า แต่แลกมาด้วยขั้นตอนการทำที่ต้องใช้ความเป๊ะในการเหลาโฟมให้ได้ตามแบบ ซึ่งโรงงานผลิตชุดมาสคอตแบบโฟมของไทยมีเพียงไม่กี่แห่ง และมีค่าใช้จ่ายต่อตัวเริ่มต้น 70,000-80,000 บาท แต่ถ้าเจ้าของแบรนด์ต้องการชุดที่มีคุณภาพมากขึ้นมาหน่อย จำเป็นต้องสั่งผลิตในต่างประเทศอย่างญี่ปุ่น เกาหลี อินโดนีเซีย และจีน ในราคาเริ่มต้นที่ 200,000 บาท  

ในฐานะคาร์แรคเตอร์สตูดิโอที่ทำงานมานานกว่า 20 ปี คุณกฤษณ์ มองว่ามาสคอตก็มีเทรนด์เช่นเดียวกัน โดยปัจจุบันเป็นเทรนด์ Collaboration ระหว่างมาสคอตด้วยกันเองมากขึ้น เพื่อขยายฐานการรับรู้ และกลุ่มลูกค้า นอกจากนี้หลายแบรนด์ยังใช้มาสคอตในการสื่อสารผ่านสื่อโซเชียล โดยเฉพาะใน TikTok เพื่อเรียกกระแส ซึ่งทั้งหมดนี้ก็เป็นกลยุทธ์ที่ไม่ต่างไปจากการพัฒนาบทบาทมาสคอตจากแบรนด์แอมบาสเดอร์ให้เป็นอินฟลูเอนเซอร์มากขึ้น
 

“2Spot” เปิดมุมมองกว่าจะมาเป็นมาสคอตหนึ่งตัว กับการหาจุดร่วมระหว่างอาร์ตกับมาร์เก็ตติ้ง

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact