BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,044
VIEWS

CTM น้องใหม่จากชาตรามือ ซื้อใจลูกค้าอย่างไร? เมื่อ ‘ความอร่อย’ ยังไม่พอ แต่ต้องสร้างสรรค์ และควรค่าแก่การรอคิว

ก.ย. 10, 2568 S.Kawintip
ลองนึกภาพชีวิตคนเมืองแบบเรา เวลาพักกลางวันหรือบ่าย ๆ เดินผ่านร้านชา มีเมนูเต็มไปหมดให้เลือก จะซื้อชาแก้วเดียวก็ไม่ง่ายแล้วนะ เพราะเดี๋ยวนี้คนไม่ได้ดูแค่ราคา แต่ดูของคุณภาพชา และความแปลกใหม่ของเมนู จะดื่มชาแต่ละแก้วก็ต้องรู้สึกคุ้มค่าจริง ๆ
 
นั่นทำให้แบรนด์ชามากมายค่อย ๆ นิยามตัวเองใหม่ ตีความแต่ละเมนูอย่างสร้างสรรค์มากขึ้น โดยเฉพาะแบรนด์น้องใหม่อย่าง CTM (Captivating Tea Muse) แบรนด์น้องใหม่จากชาตรามือ ก้าวเข้ามา เพราะสำหรับ CTM แล้ว ชาไม่ใช่แค่ใบชาที่แช่น้ำร้อน แต่คือเรื่องราวที่รวม วัฒนธรรม คุณภาพ และความคิดสร้างสรรค์ไว้ในแก้วเดียว
 
คุณแพรว–พราวนรินทร์ เรืองฤทธิเดช ทายาทรุ่นที่ 3 ของชาตรามือ เล่าว่า 
“เราไม่ได้มองชาเป็นเพียงแค่เครื่องดื่ม แต่เป็นประสบการณ์และการถ่ายทอดอารมณ์ เพราะทุกแก้วมีเรื่องราวของตัวเอง ซึ่งแต่ละคนต่างตีความรสชาติที่หลากหลาย และกลายเป็นแรงบันดาลใจที่แตกต่างกันไปอย่างเช่น บางคนดื่มชารู้สึกผ่อนคลาย บางคนรู้สึกสดชื่น รสชาติ ความรู้สึกสุนทรียภาพเหล่านี้ ที่ CTM ต้องการเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ที่เติมสีสันรสชาติให้ลูกค้าของเราในทุก ๆ วันนั่นเอง”
 
เมื่อประกอบกับความพร้อมจ่ายมากขึ้นถ้าสินค้านั้นดีกว่าจริง ๆ และผู้บริโภคยิ่งยินดีจ่ายมากขึ้น ถ้าสินค้านั้นมีเรื่องราว และเกิดจากความตั้งใจของแบรนด์ ความสร้างสรรค์ การแข่งขันจึงเปลี่ยนจาก “ใครขายถูกกว่า” ไปสู่ “ใครเล่าเรื่องได้ดีกว่า แปลกกว่า และใครทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าคุ้มค่าที่สุด”
“เป็นโอกาสอันดีที่ผู้บริโภคไทยจะได้เปิดใจ และลิ้มลอง CTM ชาแปลกใหม่จากฝีมือคนไทย ได้ดื่มด่ำชาสัญชาติไทยที่ไม่เคยได้สัมผัสที่ไหนมาก่อน รสชาติเอกลักษณ์เฉพาะตัวผลิตจากไร่ชาในประเทศ ช่วยเกษตรกรไทยอย่างแท้จริง เว้นแต่แค่เมนูชาเขียวที่คัดเกรด Ceremonial จากเมือง นิชิโอะและยาเมะ แหล่งผลิตชามัทฉะชื่อดังของญี่ปุ่น เนื่องจากต้องการให้เมนูนี้มีความอูมามิสูง ที่เราคัดสรรจากต้นตำรับ เพื่อให้ผู้บริโภคไทยได้สัมผัสความอร่อยอย่างมีคุณภาพ” คุณแพรว กล่าวเสริม
 
ด้วยแนวคิดนี้ CTM จึงไม่ได้ชูแค่ความพรีเมียมของวัตถุดิบ แต่ผสมความคิดสร้างสรรค์ลงในแต่ละเมนู ให้ทุกแก้วชาเป็นประสบการณ์ที่คนอยากจดจำ พร้อมตอบโจทย์ผู้บริโภคที่ชื่นชอบชาแบบ Specialty แถมยังคงราคาที่เข้าถึงได้
 
เมื่อก่อนจะเห็นว่าแบรนด์ชาแทบทุกรายต่างหยิบ “คุณภาพวัตถุดิบ” มาเป็นจุดขาย ไม่ว่าจะเป็นแหล่งปลูกที่สูงชัน ดินดี น้ำดี หรือกรรมวิธีคั่วแบบดั้งเดิม แน่นอนว่าสิ่งเหล่านี้สำคัญ แต่ไม่ได้สร้างความแตกต่างอีกต่อไป เวทีการแข่งขันใหม่ของตลาดชา จึงกลายเป็นความสร้างสรรค์ของเมนู ใครที่สามารถทำให้ชาออกมาแปลกใหม่ น่าลอง ก็มีโอกาสคว้าใจผู้บริโภคได้

ถือว่า CTM ตีโจทย์นี้อย่างเฉียบคม พวกเขาไม่ได้หยุดอยู่แค่ชาไทยแบบดั้งเดิม แต่หยิบใบชามาสร้างสรรค์เมนูที่หลากหลาย ตั้งแต่เมนูร่วมสมัยไปจนถึงเมนูที่เชื่อมโยงกับรสชาติแบบไทย ๆ เพื่อให้แบรนด์สดใหม่ในสายตาผู้บริโภค
จากเดิมที่มีเพียงชาตรามือ ซึ่งเจาะกลุ่มลูกค้าที่ชื่นชอบชาไทยเข้มข้นและต้นตำรับ ตอนนี้ CTM เข้ามาเสริมความแกร่ง ด้วยการเสิร์ฟกลุ่มลูกค้าที่มองหาอะไรใหม่ ๆ แต่ยังคงคุณภาพอย่างเต็มเปี่ยม การมีสองแบรนด์นี้ในมือเท่ากับสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคที่ชื่นชอบชาได้อย่างครอบคลุม ทั้งผู้ที่รักความดั้งเดิมและผู้ที่อยากทดลองประสบการณ์ชาแบบใหม่
 
'ชา' จากไทยในมุมมองใหม่ ๆ ถูก CTM ตีโจทย์ได้มากมายกว่า 40 เมนู ภายใต้แนวคิด ‘Muse’ ที่เป็นการ ผสาน Base ชาต่างๆ ที่มีคาแรกเตอร์ที่แตกต่าง เข้ากับท้อปปิ้งหรือผลไม้ที่ได้รสชาติอร่อยลงตัวและเป็นรสชาติใหม่ที่แตกต่าง สนุก และยังคงความเป็นตำนานของชาแท้ โดยมีเมนู Signature ที่ CTM ภูมิใจนำเสนอ เรียกว่าเป็น Captivating Series มีทั้งหมด 6 เมนูดังนี้ 
 
1. ชานมอู่หลงนางงาม ชานมอู่หลงนางงาม หอมกลิ่นใบชาคล้ายน้ำผึ้งและผลไม้สุก
2. ชาจัสมินบลูม ชาเขียวอบดอกมะลิสด หอมกลิ่นมะลิ สดชื่น
3. ชาต้งติ่งเกาลัด เป็นชานมที่ใช้ใบชาตงติ่ง มีความหอมเข้มข้นและรสชาติเป็นเอกลักษณ์ ท้อปปิ้งด้านล่างเป็นเนื้อเกาลัดบด 
4. ชาขาวไอวอรี่นมปั่น ชาขาวหอมใบชาสด ๆ ปั่นนมหอมกลิ่นชา ละมุน ดื่มง่าย ใส่ข้าวโอ๊ตป๊อปเพิ่มความเคี้ยวเพลิน 
5. ชาไทยซีทีเอ็มเครมบรูเล่ ชาไทย CTM ที่มีกลิ่นหอมของชาไทยเข้มข้น ท็อปด้วยครีมชีส เบิร์นไฟ รสละมุน 
6. ชาส้มโอทับทิมสยาม ชามะลิผสมกับส้มโอทับทิมสยาม รสชาติเปรี้ยวหวาน สดชื่น มีเนื้อส้มโอใส่ในทุกแก้ว 
CTM = Specialty Tea ในราคาที่เข้าถึงได้
 
จุดยืนของ CTM ไม่ใช่การขายภาพหรูหราในราคาที่คนทั่วไปเอื้อมไม่ถึง ตรงกันข้าม คุณแพรวเชื่อว่าทุกคนควรได้ดื่มชาคุณภาพดีในราคาสมเหตุสมผล แนวคิดนี้ทำให้ชา CTM กลายเป็นทางเลือกใหม่ที่ใคร ๆ ก็เข้าถึงได้ ทุกแก้วชาไม่ใช่เพียงการซื้อรสชาติ แต่คือการจ่ายเงินเพื่อแลกกับคุณภาพ + ความตั้งใจ + ความสร้างสรรค์ ซึ่งรวมกันแล้วทำให้ผู้บริโภครู้สึกว่า “ชาแก้วนี้ของ CTM คุ้มค่าจริง ๆ”
 
ดังนั้น CTM กำลังทำให้ชาไม่ใช่เพียง “ของที่ดื่ม” แต่กลายเป็น วัฒนธรรมร่วมสมัยของคนเมือง ร้านไม่ได้ถูกวางเป็นแค่จุดซื้อเครื่องดื่ม แต่คือพื้นที่ที่ผู้คนมาแชร์ประสบการณ์รสชาติใหม่ ๆ ได้ในทุกวัน สร้าง Cultural Relevance ให้ชาเป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่

CTM น้องใหม่จากชาตรามือ ซื้อใจลูกค้าอย่างไร? เมื่อ ‘ความอร่อย’ ยังไม่พอ แต่ต้องสร้างสรรค์ และควรค่าแก่การรอคิว

CTM แบรนด์ใหม่ในเครือชาตรามือ รีดีไฟน์การดื่มชา จากภาพจำ 80 ปี สู่ Lifestyle Tea Brand

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact