BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,537
VIEWS

สรุปมาให้อ่าน ทำไม “Trial - Repeat” ถึงเป็นกลยุทธ์สำคัญที่มีผลต่อการทำตลาด FMCG

ก.ย. 18, 2568 R.Somboon
หากจะให้อธิบายความหมายของกลยุทธ์ Trial  - Repeat แบบสรุปสั้นๆ แล้วได้ใจความแล้วจะพบว่า กลยุทธ์การ สร้าง Trial หรือการทดลองใช้ก็คือดำเนินกลยุทธ์การตลาดในทุกรูปแบบที่จะให้ผู้บริโภคเป้าหมายที่มีโอกาสในการเป็นลูกค้า ได้มาทดลองใช้สินค้าหรือบริการ เพื่อสร้างความคุ้นเคย ความมั่นใจ และนำไปสู่การทำให้เกิดการซื้อสินค้าไปใช้งาน
               
การสร้างการ Trial หรือทดลองใช้สินค้านั้นจะมีการกำหนดกลยุทธ์ที่ชัดเจน เริ่มจาก
               
1.การกำหนดเป้าหมายและกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจนว่า ต้องการบรรลุเป้าหมายอะไรจากการทดลอง (เช่น เพิ่มผู้ใช้, เพิ่มรายได้) และทำความเข้าใจกลุ่มเป้าหมาย เพื่อจะได้ออกแบบการทดลองให้ตรงกับความต้องการของพวกเขา
               
2.มีการเลือกวาง Uniq Selling Point ที่ดี และเป็นจุดขายที่แตกต่างและโดนใจ โดยเฉพาะในมุมของการเข้ามา ช่วยแก้ Pian Point ที่กลุ่มเป้าหมายต้องการจะสร้างให้เกิดการทดลองใช้ที่กำลังประสบอยู่ได้เป็นอย่างดี
               
3.แบรนด์หรือสินค้าต้องนำเสนอประสบการณ์ที่ดีและแปลกใหม่ให้กับกลุ่มเป้าหมายที่จะทดลองใช้
               
4.เชื่อมโยงการทดลองกับช่องทางการตลาดต่างเข้าด้วยกัน เพื่อเพิ่มพลังให้เกิดการทดลองใช้สินค้าได้ง่ายขึ้น
               
5.อาจจะนำโมเดลที่เป็น “ฟรีเมียม” (Freemium) มาใช้ เพื่อให้เกิดการทดลองใช้จริง ก่อนที่จะสมัครเป็นลูกค้าใน กรณีของสินค้าที่เกี่ยวข้องกับดิจิทัล


ขณะที่ในความหมายที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ Repeat Purchase นั้น มันจะหมายถึง การใช้กลยุทธ์การตลาดที่มุ่งเน้น ให้ลูกค้ากลับมาซื้อสินค้าหรือบริการซ้ำอีกครั้ง แทนที่จะหาลูกค้าใหม่เพียงอย่างเดียว โดยอาศัยการสร้างความภักดี ความ พึงพอใจ และประสบการณ์ที่ดี เพื่อเปลี่ยนลูกค้าขาจรให้เป็นลูกค้าประจำ ซึ่งส่งผลดีต่อธุรกิจในแง่ของรายได้ที่มั่นคง ต้นทุน การตลาดที่ลดลง และการบอกต่อในเชิงบวก
               
ศัพท์ทั้ง 2 คำนี้ ส่วนมากเราจะพบเห็นได้บ่อยในการทำตลาดสินค้า FMCG  ซึ่งหากมองตาม Life Cycle ของสินค้า ในกลุ่มนี้แล้วจะพบว่า เป้าหมายสำคัญของการทำตลาดอยู่ที่จะทำอย่างไรให้เกิดการใช้สินค้า ในกรณีที่เป็นสินค้าที่ส่งเข้ามา ทำตลาดใหม่ๆ และจะทำอย่างไรให้เกิดการซื้อซ้ำ หรือการ Repeat Purchase ในกรณีที่สินค้าอยู่ในตลาดนานแล้ว
               
แน่นอนว่า สินค้าใหม่ที่เพิ่งเข้าตลาดหรือยังไม่ได้มีการใช้สินค้ามากนัก จะต้องให้ความสำคัญกับการสร้าง Trial Purchase คือจะทำอย่างไรก็ได้ เพื่อให้เกิดการใช้สินค้า ซึ่งมีการทำตั้งแต่การโฆษณา ประชาสัมพันธ์ เพื่อสร้าง Awareness ให้กับแบรนด์หรือสินค้าที่เปิดตัว เป็นต้น


ขณะเดียวกันก็มีการสร้างการทดลองใช้สินค้าผ่านการแจกสินค้าตัวอย่าง และเมื่อเข้าไปในช่องทางขาย โดยเฉพาะ ในร้านค้าทั้งโมเดิร์นเทรดและร้านค้าดั้งเดิมจะต้องมีการใช้การทำตลาด ณ จุดขายที่ดี ทั้งในเรื่องของการชงชิม ในกรณีของ สินค้าที่เป็นอาหารหรือเครื่องดื่ม การแจกสินค้าตัวอย่าง การใช้พีซี เพื่อแนะนำหรือชักจูงลูกค้าให้เข้ามาทดลองใช้ ตลอดจน การดิสเพลย์ที่โดดเด่น และชักชวนให้ลูกค้าเข้ามาหยิบสินค้าไปทดองใช้
               
ขณะที่ขั้นตอนสุดท้ายจะเป็นเรื่องของการใช้เครื่องมืออย่างโปรโมชัน เพื่อให้เกิดการทดลองใช้สินค้า ซึ่งในภาษาทาง การตลาดของสินค้าในกลุ่มนี้มักจะมองว่า “เมื่อเทกออฟแล้วจะต้องบินให้ติดลมบน” ให้ได้ ไม่งั้น สินค้าดังกล่าวจะไม่สามารถ แจ้งเกิดได้
               
 ในทำนองเดียวกัน คู่แข่งขันที่ทำตลาดในสินค้าที่ใกล้เคียงกันก็มักจะใช้กลยุทธ์ที่เข้ามาตีกัน ไม่ให้สินค้าที่เปิดตัวมา สามารถแจ้งเกิดได้
               
ไม่ว่าจะเป็นการทำโปรโมชันแบบ 1 แถม 1 เพื่อให้ลูกค้าสต๊อกสินค้าของตัวเอง และมีการใช้งานสินค้าดังกล่าวที่ นานขึ้น ทำให้สามารถปิดทางในการทดลองใช้สินค้าที่เปิดตัวมาใหม่ได้ เป็นต้น
               
หรืออย่างการใช้กลยุทธ์ด้านราคา เพื่อเข้ามาเบรกไม่ให้ไปซื้อสินค้าทื่เปิดตัวใหม่ ซึ่งในโลกการตลาดที่เต็มไปด้วย การแข่งขันอย่างสินค้า FMCG มักจะพบเจอเรื่องดังกล่าวนี้บ่อยครั้ง


ขณะที่สินค้าที่อยู่ในตลาดนานแล้ว โดยเฉพาะสินค้าที่เป็นผู้นำตลาดจะต้องให้ความสำคัญกับเรื่องของการสร้างการ Repeat เพื่อให้ได้ใจว่า ลูกค้าจะไม่เปลี่ยนไปใช้สินค้าของคู่แข่ง ซึ่งจะต้องใช้กลยุทธ์ที่ครบมือตั้งแต่เรื่องของการสร้างแบรนด์ เพื่อทำให้ลูกค้าไม่หนีไปไหน ก่อนที่จะชักจูงให้เข้าไปหยิบสินค้า ผ่านกลยุทธ์การตลาดในรูปแบบต่างๆ
               
โดยปกติ เราจะสามารถวัดตัวเลขของการ Trial Rate หรือการหา % ของคนที่ทดลองซื้อครั้งแรกได้ โดยมีสูตรการหา คือ Trial Rate = (First Time Buyers ÷ Total Buyers) x 100
 
เช่นเดียวกับการวัด Repeat Rate หรือการหา % ของลูกค้าที่กลับมาซื้อซ้ำ โดยมีสูตรคือ Repeat Rate = (Repeat Buyers ÷ Total Buyers) x 100
 
ทั้งหมดนั้นจะเป็นสิ่งที่เราพบเห็นได้บ่อยในโลกของการแข่งขันในตลาดสินค้า FMCG....


Siemens นำทัพปฏิวัติ AI จับมือ Nvidia ส่ง Digital Twin Composer เปลี่ยนโลกสู่ยุค Industrial AI

สรุปมาให้อ่าน ทำไม “Trial - Repeat” ถึงเป็นกลยุทธ์สำคัญที่มีผลต่อการทำตลาด FMCG

Deutsche Telekom X NVIDIA สร้าง Industrial AI Cloud แห่งแรกในโลกที่เยอรมนี

3เอ็ม เปิดศูนย์นวัตกรรม “3M Safety and Industrial Park”

อัพเดต ธุรกิจคลังสินค้า รับโอกาส EEC กับ TIP INDUSTRIAL PROJECTS

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact