BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,318
VIEWS

จะทำให้นวัตกรรม ปัง!! และเป็นที่ยอมรับของตลาด ต้องเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้า 5 กลุ่มนี้

ต.ค. 03, 2568 R.Somboon
เคยสงสัยกันหรือไม่ว่า ทำไมการออกทีวีรุ่นใหม่ๆ ที่มาพร้อมกับนวัตกรรมล้ำๆ ของแบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าชั้นนำของโลก ไม่ว่าจะเป็นซัมซุง แอลจี หรือโซนี่ ถึงมีการวางราคาขายในตัวท็อปส์ของรุ่นไว้ค่อนข้างสูง โดยบางครั้ง ราคาที่วางขาย สามารถซื้อรถปิกอัพได้คันหนึ่งก็มี
               
หลายครั้งนวัตกรรมที่ถูกเปิดตัวออกมาประสบความสำเร็จ และได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี อาทิ การเปิดตัวสินค้าใหม่ๆ ของค่ายแอปเปิ้ลที่แม้จะมีราคาสูง แต่ก็ไม่ใช่ปัญหาสำหรับคนที่เป็นสาวกของแบรนด์นี้
               
แต่บางครั้งนวัตกรรมที่ถูกส่งออกมาอาจจะไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร การคิดค้นนวัตกรรมที่สร้างความตื่นตาให้กับตลาดจึงจำเป็นที่จะต้องเข้าใจพฤติกรรม และความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภคได้อย่างถ่องแท้


การทำความเข้าใจในเรื่องนี้นั้น ที่ผ่านมามีทฤษฎี The Chasm ของ G.A. Moore ที่อธิบายเรื่องนี้ไว้อย่าน่าสนใจ โดยแบ่งกลุ่มผู้บริโภคออกเป็น 5 กลุ่มอย่างน่าสนใจ ประกอบไปด้วย
 
1.ผู้บุกเบิก หรือ Consumption Pioneers หรือ Innovator เป็นกลุ่มที่ชอบเสี่ยง คนกลุ่มนี้ชอบทดลองผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ หรือสินค้านวัตกรรมในช่วงเริ่มต้นของตลาด ถ้าเป็นตอนนี้ก็อาจจะเป็นกลุ่มนักรีวิวต่างๆ ที่ยอมเสี่ยงทดลองสินค้าให้พวกเราดูว่าดีจริงหรือไม่ เพราะของใหม่ๆ บางทีเราก็ยังไม่กล้าใช้จนกว่าจะเชื่อว่าของนั้นดีจริง
 
การตลาดในยุคที่โซเชียลมีเดียมีอิทธิพลต่อความคิดของผู้บริโภคนี้ ทำให้หลายๆ แบรนด์พยายามมุ่งเป้าไปที่ลูกค้ากลุ่มนี้ เพื่อใช้เป็นตัวช่วยในการสร้างให้นวัตกรรมที่นำเสนอออกมา กลายเป็นสิ่งที่พูดถึงกันในวงกว้าง เป็นการแทนที่การเลือกใช้สื่อในรูปแบบเก่าๆ อย่างทีวี หรือสื่อสิ่งพิมพ์เหมือนในอดีต
 
2.ผู้ล้ำสมัย หรือ Early Adopter เป็นกลุ่มที่เป็นที่ยอมรับและพร้อมจะใช้สินค้านวัตกรรม แม้ว่าจะไม่ได้ยอมแบกรับความเสี่ยง แต่ก็ต้องการที่ใช้สินค้าเพื่อบอกว่าเป็นคนกลุ่มแรกๆ ที่ได้ใช้ มักจะใช้ความคิดอย่างรอบคอบ และนับว่าเป็นกลุ่มที่จะตัดสินได้เลยว่านวัตกรรมนี้จะ “รอด” หรือ “ไม่รอด”
 
โดยลูกค้ากลุ่มนี้จะยอมจ่ายเพื่อแลกกับนวัตกรรมที่ตัวเองเห็นว่าดี และสามารถช่วยสะท้อนภาพลักษณ์ของการเป็นคนล้ำสมัยของตัวเองออกมาได้


3.ผู้นำสมัย หรือ Early Majority เป็นกลุ่มที่มีความระมัดระวังในการทดลองและเปิดรับสิ่งใหม่ๆ เข้ามาก็ถือว่ายังเป็นกลุ่มผู้นำและมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อสินค้า แม้ว่าจะไม่ใช่กลุ่มแรกๆ แต่กลุ่มนี้คือกลุ่มที่สามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับสินค้าได้ เพราะได้ไตร่ตรองมาเป็นอย่างดีแล้ว
 
4.ผู้ตามสมัย หรือ Late Majority เป็นกลุ่มที่มักตั้งคำถาม ข้อสงสัย จะยอมรับสินค้าหลังจากที่คนส่วนใหญ่ยอมรับเป็นที่เรียบร้อยแล้ว
 
ลูกค้ากลุ่มนี้ถือว่ายังสำคัญต่อการนำเสนอสินค้า เพราะเมื่อนวัตกรรมที่ถูกเปิดตัวออกมาได้ระยะเวลาหนึ่งแล้ว และเมื่อได้รับการตอบรับจากลูกค้าในกลุ่มแรกๆ ข้างต้นที่กล่าวมา แบรนด์สินค้าส่วนใหญ่ก็จะมีการทำให้นวัตกรรมดังกล่าว สามารถเข้าถึงลูกค้าในวงกว้างมากขึ้น ผ่านการทำราคาและออกรุ่นที่สามารถจับต้องเรื่องราคาได้ง่ายขึ้น 
5.กลุ่มที่เรียกว่า Laggards หรือกลุ่มที่ยึดติดอะไรเดิมๆ ไม่ยอมเปลี่ยนอะไรง่ายๆ  เต็มไปด้วยข้อสงสัยต่อการเปลี่ยนแปลงและจะเริ่มยอมรับนวัตกรรมเมื่อผลิตภัณฑ์นั้นไม่ได้เป็นนวัตกรรมแล้ว
 
การเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้าทั้ง 5 กลุ่มจะช่วยทำให้การสร้างสรรค์นวัตกรรมแต่ละครั้งสามารถประสบความสำเร็จได้
 
ไม่เพียงเท่านั้น การจัดประเภทความแตกต่างของผู้บริโภคที่มีต่อนวัตกรรมไม่เพียงแค่มีประโยชน์ในการสร้างแผนการสื่อสารเท่านั้น แต่สิ่งที่จะทำให้แบรนด์หรือองค์กรบรรลุเป้าหมาย คือจะทำให้แบรนด์ทราบว่าควรทำ “วิจัย” กับกลุ่มไหนเพื่อให้มาซึ่ง “สินค้า” และ “นวัตกรรม” ของแบรนด์ ซึ่งนั่นจะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงให้กับองค์กรเหมือนกับที่หลายๆ บริษัทชั้นนำได้ทำมาแล้วนั่นเอง....


จะทำให้นวัตกรรม ปัง!! และเป็นที่ยอมรับของตลาด ต้องเข้าใจพฤติกรรมของลูกค้า 5 กลุ่มนี้

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact