BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,665
VIEWS

สรุปมาให้อ่าน ตั้งราคาอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Product Life Cycle ของสินค้า

ต.ค. 03, 2568 R.Somboon
เรื่องของกลยุทธ์ราคา ไม่ได้เป็นเพียงแค่เรื่องที่เกี่ยวข้องกับ “ตัวเลข” เท่านั้น แต่มันก้าวขึ้นไปเป็นหนึ่งในเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ ที่เป็นส่วนหนึ่งที่เข้ามามีส่วนต่อการกำหนดผลแพ้ - ชนะ ในการแข่งขันทางการตลาดอีกด้วย
               
แน่นอนว่า กลยุทธ์การตั้งราคาจะเกี่ยวพันกับเรื่องของต้นทุน ตัวเลขกำไรที่ต้องการ รวมไปถึงคู่แข่งขันในตลาด และตัวผู้บริโภค ซึ่งในส่วนหลังนี้การกำหนดราคาต้องขึ้นอยู่กับคุณค่าที่ผู้บริโภคจะได้รับ โดยคุณค่าที่ว่านี้จะไม่ถึงประโยชน์ และความพึงพอใจที่ลูกค้าได้รับจากสินค้าหรือบริการ


ที่ผ่านมา BrandAge Online เคยนำเสนอเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ด้านราคาในหลากหลายรูปแบบมาแล้ว แต่ในครั้งนี้จะนำเสนอให้เห็นว่ากลยุทธ์ราคาที่เหมาะสมนั้นจะแตกต่างกันไปตามแต่ละช่วงของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle)
 
โดยทั่วไปจะใช้กลยุทธ์ตั้งราคาสูง (Price Skimming) ในช่วงแนะนำสินค้าเพื่อชดเชยต้นทุนการวิจัยและพัฒนา และสร้างภาพลักษณ์พรีเมียม จากนั้นใช้กลยุทธ์ตั้งราคาต่ำเพื่อเจาะตลาด (Penetration Pricing) โดยจะมีการลดราคา ในช่วงเติบโตและอิ่มตัวเพื่อเพิ่มยอดขายและสกัดกั้นคู่แข่ง และอาจจะลดราคาลงอย่างมาก หรือเก็บเกี่ยวผลผลิตสุดท้ายในช่วงขาลง ก่อนเลิกผลิตก็ได้เช่นกัน
 
หากไล่เลียงการเลือกใช้กลยุทธ์ราคาตาม Product Life Cycleนั้น จะออกมาได้ประมาณนี้คือ
 
1.ช่วงแนะนำสินค้า หรือที่เรียกว่า Introduction Stage การตั้งราคาในสเตจนี้ ส่วนใหญ่จะมีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดผู้บริโภคกลุ่มแรกที่ชอบลองเทคโนโลยีใหม่ และชดเชยต้นทุน R&D ที่สูง  เป็นการตั้งราคาสูงในตอนแรก เพื่อสร้างภาพลักษณ์พิเศษและทำกำไรก่อนคู่แข่งเข้ามา
 
2. ช่วงเติบโต หรือ Growth Stage เป็นช่วงของการขยายฐานผู้ใช้ให้กว้างมากขึ้น รวมถึงมุ่งสร้างส่วนแบ่งการตลาด และดึงดูดผู้บริโภคกลุ่มที่ใหญ่ขึ้นกว่าในช่วงแนะนำสินค้าเข้าตลาด


ตามหลักการของการใช้กลยุทธ์ 4P นั้น ในช่วงนี้ P ตัวที่ 3 คือ Place จะถูกให้ความสำคัญพอๆ กับ P ตัวแรก ที่ต้องมีการผลิตสินค้าให้เพียงพอกับความต้องการ โดยที่ต้องขยายช่องทางการจัดจำหน่ายให้ครอบคลุมมากที่สุด เพื่อผลักดันสินค้าที่ผลิตออกมาให้ถึงมือผู้บริโภคตามความต้องการที่มีมากขึ้น
 
ขณะที่กลยุทธ์ราคาที่จะถูกนำมาใช้จะเป็นกลยุทธ์ราคาที่เรียกว่า Penetration Pricing ซึ่งเป็นการตั้งราคาต่ำเพื่อเจาะตลาด หรือการตั้งราคาต่ำเพื่อกระตุ้นยอดขายให้เร็ว และสกัดกั้นคู่แข่งที่จะเข้ามาเบียดแย่งส่วนแบ่งตลาด โดยการใช้กลยุทธ์ราคาในรูปแบบนี้ แม้จะเป็นการลดอัตรากำไรลง แต่เป้าหมายอยู่ที่การสร้างฐานของคนใช้ให้มีมากขึ้นเพื่อเพิ่มยอดขายและรักษาความภักดีของลูกค้าไปในตัว
 
3. ช่วงเติบโตเต็มที่ หรือ Maturity Stageเป็นช่วงที่ยอดขายถึงระดับสูงสุดและเริ่มคงที่ ตลาดเริ่มอิ่มตัว และอาจเกิดสงครามราคาขึ้น โดยมีเป้าหมายเพื่อป้องกันตำแหน่งทางการตลาด และเพิ่มผลกำไรให้เหมาะสมวัตถุประสงค์สร้างความแตกต่าง รักษาฐานลูกค้า และยืดอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ให้นานที่สุด โดยอาจจะมีการลดราคา เพื่อรักษาฐานลูกค้าและกระตุ้นยอดขายท่ามกลางคู่แข่งจำนวนมาก  รวมถึงการใช้โปรโมชัน เพื่อเพิ่มความน่าสนใจและกระตุ้นการซื้อซ้ำ


4. ช่วงถดถอย หรือ Decline Stageเป็นช่วงที่ยอดขายและผลกำไรลดลง ด้วยความที่ผลิตภัณฑ์อาจเริ่มล้าสมัยหรือถูกแทนที่ การวางกลยุทธ์ราคาในช่วงนี้ จึงมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มมูลค่าที่เหลืออยู่ให้สูงสุด หรือวางแผนการถอนผลิตภัณฑ์ออกจาดตลาด
 
ทำให้เราได้เห็นการลดราคาสินค้าซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ใช้กันบ่อยในช่วงนี้ ขณะเดียวกัน เจ้าของสินค้าจะมีการลดต้นทุน ลดค่าใช้จ่ายการตลาด เพื่อรีดกำไรจากสินค้าในช่วงสุดท้าย ก่อนที่จะเลิกผลิตนั่นเอง...


สรุปมาให้อ่าน ตั้งราคาอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Product Life Cycle ของสินค้า

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact