BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,850
VIEWS

สรุปมาให้อ่าน ตั้งราคาอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Product Life Cycle ของสินค้า

ต.ค. 03, 2568 R.Somboon
เรื่องของกลยุทธ์ราคา ไม่ได้เป็นเพียงแค่เรื่องที่เกี่ยวข้องกับ “ตัวเลข” เท่านั้น แต่มันก้าวขึ้นไปเป็นหนึ่งในเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ ที่เป็นส่วนหนึ่งที่เข้ามามีส่วนต่อการกำหนดผลแพ้ - ชนะ ในการแข่งขันทางการตลาดอีกด้วย
               
แน่นอนว่า กลยุทธ์การตั้งราคาจะเกี่ยวพันกับเรื่องของต้นทุน ตัวเลขกำไรที่ต้องการ รวมไปถึงคู่แข่งขันในตลาด และตัวผู้บริโภค ซึ่งในส่วนหลังนี้การกำหนดราคาต้องขึ้นอยู่กับคุณค่าที่ผู้บริโภคจะได้รับ โดยคุณค่าที่ว่านี้จะไม่ถึงประโยชน์ และความพึงพอใจที่ลูกค้าได้รับจากสินค้าหรือบริการ


ที่ผ่านมา BrandAge Online เคยนำเสนอเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ด้านราคาในหลากหลายรูปแบบมาแล้ว แต่ในครั้งนี้จะนำเสนอให้เห็นว่ากลยุทธ์ราคาที่เหมาะสมนั้นจะแตกต่างกันไปตามแต่ละช่วงของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (Product Life Cycle)
 
โดยทั่วไปจะใช้กลยุทธ์ตั้งราคาสูง (Price Skimming) ในช่วงแนะนำสินค้าเพื่อชดเชยต้นทุนการวิจัยและพัฒนา และสร้างภาพลักษณ์พรีเมียม จากนั้นใช้กลยุทธ์ตั้งราคาต่ำเพื่อเจาะตลาด (Penetration Pricing) โดยจะมีการลดราคา ในช่วงเติบโตและอิ่มตัวเพื่อเพิ่มยอดขายและสกัดกั้นคู่แข่ง และอาจจะลดราคาลงอย่างมาก หรือเก็บเกี่ยวผลผลิตสุดท้ายในช่วงขาลง ก่อนเลิกผลิตก็ได้เช่นกัน
 
หากไล่เลียงการเลือกใช้กลยุทธ์ราคาตาม Product Life Cycleนั้น จะออกมาได้ประมาณนี้คือ
 
1.ช่วงแนะนำสินค้า หรือที่เรียกว่า Introduction Stage การตั้งราคาในสเตจนี้ ส่วนใหญ่จะมีวัตถุประสงค์เพื่อดึงดูดผู้บริโภคกลุ่มแรกที่ชอบลองเทคโนโลยีใหม่ และชดเชยต้นทุน R&D ที่สูง  เป็นการตั้งราคาสูงในตอนแรก เพื่อสร้างภาพลักษณ์พิเศษและทำกำไรก่อนคู่แข่งเข้ามา
 
2. ช่วงเติบโต หรือ Growth Stage เป็นช่วงของการขยายฐานผู้ใช้ให้กว้างมากขึ้น รวมถึงมุ่งสร้างส่วนแบ่งการตลาด และดึงดูดผู้บริโภคกลุ่มที่ใหญ่ขึ้นกว่าในช่วงแนะนำสินค้าเข้าตลาด


ตามหลักการของการใช้กลยุทธ์ 4P นั้น ในช่วงนี้ P ตัวที่ 3 คือ Place จะถูกให้ความสำคัญพอๆ กับ P ตัวแรก ที่ต้องมีการผลิตสินค้าให้เพียงพอกับความต้องการ โดยที่ต้องขยายช่องทางการจัดจำหน่ายให้ครอบคลุมมากที่สุด เพื่อผลักดันสินค้าที่ผลิตออกมาให้ถึงมือผู้บริโภคตามความต้องการที่มีมากขึ้น
 
ขณะที่กลยุทธ์ราคาที่จะถูกนำมาใช้จะเป็นกลยุทธ์ราคาที่เรียกว่า Penetration Pricing ซึ่งเป็นการตั้งราคาต่ำเพื่อเจาะตลาด หรือการตั้งราคาต่ำเพื่อกระตุ้นยอดขายให้เร็ว และสกัดกั้นคู่แข่งที่จะเข้ามาเบียดแย่งส่วนแบ่งตลาด โดยการใช้กลยุทธ์ราคาในรูปแบบนี้ แม้จะเป็นการลดอัตรากำไรลง แต่เป้าหมายอยู่ที่การสร้างฐานของคนใช้ให้มีมากขึ้นเพื่อเพิ่มยอดขายและรักษาความภักดีของลูกค้าไปในตัว
 
3. ช่วงเติบโตเต็มที่ หรือ Maturity Stageเป็นช่วงที่ยอดขายถึงระดับสูงสุดและเริ่มคงที่ ตลาดเริ่มอิ่มตัว และอาจเกิดสงครามราคาขึ้น โดยมีเป้าหมายเพื่อป้องกันตำแหน่งทางการตลาด และเพิ่มผลกำไรให้เหมาะสมวัตถุประสงค์สร้างความแตกต่าง รักษาฐานลูกค้า และยืดอายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ให้นานที่สุด โดยอาจจะมีการลดราคา เพื่อรักษาฐานลูกค้าและกระตุ้นยอดขายท่ามกลางคู่แข่งจำนวนมาก  รวมถึงการใช้โปรโมชัน เพื่อเพิ่มความน่าสนใจและกระตุ้นการซื้อซ้ำ


4. ช่วงถดถอย หรือ Decline Stageเป็นช่วงที่ยอดขายและผลกำไรลดลง ด้วยความที่ผลิตภัณฑ์อาจเริ่มล้าสมัยหรือถูกแทนที่ การวางกลยุทธ์ราคาในช่วงนี้ จึงมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มมูลค่าที่เหลืออยู่ให้สูงสุด หรือวางแผนการถอนผลิตภัณฑ์ออกจาดตลาด
 
ทำให้เราได้เห็นการลดราคาสินค้าซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ใช้กันบ่อยในช่วงนี้ ขณะเดียวกัน เจ้าของสินค้าจะมีการลดต้นทุน ลดค่าใช้จ่ายการตลาด เพื่อรีดกำไรจากสินค้าในช่วงสุดท้าย ก่อนที่จะเลิกผลิตนั่นเอง...


ศึก 2 ขั้วกลยุทธ์ราคา Price Skimming vs Penetration Pricing เลือกแบบไหนถึงทำให้ยอดขายปัง!!!

สรุปมาให้อ่าน ตั้งราคาอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Product Life Cycle ของสินค้า

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact