BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
2,009
VIEWS

“Channel Pricing Strategy” ตัวช่วยสำคัญที่ทำให้การตั้งราคา ตอบโจทย์ลูกค้าในแต่ช่องทางขาย

ต.ค. 16, 2568 R.Somboon
หากจะให้อธิบายเกี่ยวกับกลยุทธ์ Channel Pricing Strategy หรือกลยุทธ์การกำหนดราคาตามช่องทางแล้ว มันก็คือ การกำหนดราคาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่แตกต่างกันในแต่ละช่องทางที่นำเสนอสินค้าออกสู่ตลาด เช่น ร้านค้าออนไลน์ ร้านค้า ปลีกโมเดิร์นเทรด ร้านค้าปลีกดั้งเดิมหรือยี่ปั๊ว เป็นต้น
 
กลยุทธ์ในรูปแบบนี้ ช่วยให้เกิดการปรับราคาให้เข้ากับสภาพแวดล้อมการขายและพฤติกรรมของลูกค้าในแต่ละ ช่องทาง ซึ่งต้องอาศัยความเข้าใจตลาดอย่างถ่องแท้และการติดตามประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
 
การที่จะใช้กลยุทธ์ Channel Pricing ให้ประสบความสำเร็จนั้น ต้องอาศัยการทำความเข้าใจลูกค้าและตลาดอย่าง ลึกซึ้ง โดยเน้นการนำเสนอคุณค่าที่สม่ำเสมอในทุกช่องทาง รวมถึงต้องวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า พร้อมกับดูว่าลูกค้ามี ความเต็มใจที่จะควักเงินออกจากกระเป๋าเพื่อจ่ายค่าสินค้ามากน้อยแค่ไหน
 
ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะทำให้สามารถตั้งราคาที่เหมาะสมกับแต่ละช่องทางและการแข่งขัน เพื่อดึงดูดลูกค้าเป้าหมาย สร้าง ความภักดีและเพิ่มผลกำไรในระยะยาว


ขณะเดียวกัน ต้องนำเสนอคุณค่าที่สม่ำเสมอในทุกช่องทาง  เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือและความพึงพอใจของลูกค้า โดยพิจารณาต้นทุนที่เป็นการคำนวณต้นทุนการผลิต การตลาด และต้นทุนช่องทางการขายทั้งหมด เพื่อให้ราคาที่ตั้งครอบ คลุมต้นทุนและสร้างผลกำไร
 
เช่นเดียวกับต้องกำหนดราคาโดยพิจารณาจากคู่แข่งในตลาด เพื่อให้สามารถแข่งขันได้และรักษาความสามารถใน การดึงดูดลูกค้า โดยตั้งราคาที่เหมาะสมกับแต่ละช่องทางการขาย เช่น การเสนอโปรโมชัน หรือส่วนลดเฉพาะช่องทางเพื่อ กระตุ้นยอดขาย
 
อาจจะเป็นการตั้งราคาตามมูลค่า (Value-Based Pricing) ที่ลูกค้ารับรู้ว่าคุ้มค่ากับราคาที่จ่าย หรืออาจจะเลือกวาง เพื่อเจาะตลาดที่เรียกว่า Penetration Pricing เพื่อดึงดูดลูกค้า และขยายฐานการใช้สินค้าให้ออกไปกว้างมากที่สุด  
 
โดยเริ่มต้น ด้วยราคาที่ต่ำเพื่อดึงดูดลูกค้าให้เข้าสู่ตลาดอย่างรวดเร็ว จากนั้นค่อย ๆ ปรับราคาให้สูงขึ้น หรืออาจจะเลือกใช้กลยุทธ์ราคา ที่เริ่มต้นด้วยราคาสูงเพื่อดึงดูดกลุ่มแรกที่ยินดีจ่ายเงินมาก จากนั้นจึงค่อยๆ ลดราคาลงเพื่อขยายฐานลูกค้า เป็นต้น
 
ตัวอย่างของการใช้ Channel Pricing Strategy ที่เห็นชัดที่สุดก็คือการเลือกใช้กลยุทธ์ราคาซองละ 5 – 6 บาทของ สินค้าประเภทขนมขบเคี้ยว ที่เป็นการวางราคาให้แมตช์กับช่องทางขายที่เป็นร้านค้าดั้งเดิม
หรือล่าสุดที่กำลังโปรโมตอยู่ในตอนนี้ก็คือ “เป๊ปซี่ 10 บาท” ซึ่งเป็นการเลือกราคาเพื่อเจาะเข้าไปในร้านค้าดั้งเดิม อย่างโชวห่วยหรือมินิมาร์ทขนาดเล็ก โดยเป็นการใช้แพ็กไซซ์ของสินค้า และราคาที่แตกต่างไปจากการทำตลาดในช่องทาง ร้านคอนวีเนียนสโตร์
 
การเลือกวางราคาเป๊ปซี่ 10 บาท หรือขนมขบเคี้ยวซองละ 5 บาทนี้ ถือเป็นการวางราคาตามช่องทางขายที่แมตช์ กับกำลังซื้อและความเคยชินของลูกค้า ซึ่งเป็นเรื่องของจิตวิทยาด้านราคาอย่างหนึ่ง โดยในภาษาการตลาดจะเรียกว่าเป็น “Magic Price Point” ที่สามารถสร้างภาพจำด้านราคาได้ค่อนข้างดี
 
ทั้งนี้ก็เพราะราคาที่แมตช์กับเหรียญที่ลงตัวแบบนั้นจะสร้างภาพจำและความเคยชิน ที่ไม่เพียงแค่ลูกค้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงร้านค้าย่อย ที่รับรู้ราคาขายแบบจดจำได้ดี
 
นับเป็นความลงตัวในเรื่องของการสร้าง Price Perception และถือเป็นจุดราคาที่สร้างเสน่ห์" หรือ "ราคาที่คุ้มค่า" ที่ถูกกำหนดขึ้นมาเพื่อให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อได้ง่ายขึ้น เพราะมองว่าราคานั้นเหมาะสม น่าสนใจ และสามารถจ่ายได้สะดวก เช่น ราคาเครื่องดื่ม 10 บาท หรือขนม 5 บาท ซึ่งเป็นราคาที่คุ้นเคยและควักจ่ายได้ง่าย ทำให้เกิดความต้องการและยอดขาย ที่ดีขึ้น


ข้อที่ควรคำนึงถึงในการใช้ Channel Pricing Strategy ก็คือต้องเข้าใจเกม และสนามที่ลงแข่งขัน รวมถึงต้องเข้าใจ พฤติกรรมในการซื้อของลูกค้าด้วย
 
อย่างในกรณีของการซื้อในร้านคอนวีเนียนสโตร์กับร้านโชวห่วย พฤติกรรมตลอดจนโปรไฟล์ของลูกค้าจะแตกต่าง กันออกไปอย่างสิ้นเชิง โดยลูกค้าที่ซื้อจากร้านคอนวีเนียนสโตร์ คือลูกค้าคือพนักงานออฟฟิศ, นักเรียน, นักศึกษา ที่ยอมจ่าย เพื่อ “Convenience” และภาพลักษณ์
 
 ขณะที่ร้านโชวห่วย  ลูกค้าคือคนในชุมชนที่มีความไวต่อราคาและเปรียบเทียบกับสินค้าในร้านอย่างละเอียด การ เลือกวางกลยุทธ์ราคาตลอดจนการเลือกแพ็กไซซ์ของสินค้าที่จะวางขาย จึงแตกต่างกันออกไปตามพฤติกรรมการซื้อ ซึ่งจะ  เป็นตัวกำหนดให้มีการเลือกวางกลยุทธ์ Channel Pricing Strategy ที่เหมาะสมกับการซื้อของลูกค้าแต่ละกลุ่มนั่นเอง....


“Channel Pricing Strategy” ตัวช่วยสำคัญที่ทำให้การตั้งราคา ตอบโจทย์ลูกค้าในแต่ช่องทางขาย

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact