BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
3,141
VIEWS

"ควิกแสบ" เปลี่ยนเกม จากรสจัดจ้าน สู่แรงบันดาลใจ ชูไอดอลมาร์เก็ตติ้ง ดึงใจวัย Gen Z

ต.ค. 31, 2568 P.Supisara

ในยุคที่คนรุ่นใหม่อย่างเจนซีกลายเป็นพลังขับเคลื่อนสำคัญของสังคม ความฝันไม่ใช่เรื่องไกลตัวอีกต่อไป พวกเขาเติบโตมากับโลกที่เปิดกว้าง มีเวทีให้แสดงตัวตนตั้งแต่โซเชียลมีเดียจนถึงแพลตฟอร์มคอนเทนต์มากมาย ทุกคนต่างอยากสร้างสิ่งที่เป็นของตัวเอง อยากเป็นใครสักคนที่สร้างแรงบันดาลใจให้คนอื่นได้เช่นเดียวกับไอดอลที่ตัวเองชื่นชอบ

 

เจนซีคือรุ่นที่กล้าฝัน กล้าแสดงออก และพร้อมเดินบนเส้นทางที่เชื่อมั่นในตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นศิลปิน ยูทูบเบอร์ นักเต้น หรือครีเอเตอร์ พวกเขาเชื่อว่า “ไอดอล” ไม่จำเป็นต้องอยู่บนเวทีใหญ่ แต่อาจเริ่มจากสิ่งเล็กๆ ที่รักและตั้งใจทำให้ดีที่สุด โลกของคนรุ่นใหม่จึงไม่จำกัดอยู่แค่การเสพคอนเทนต์ แต่คือการสร้างคอนเทนต์ของตัวเอง และนี่คือจุดที่แบรนด์จำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีพูดกับพวกเขา

 

สำหรับคนรุ่นนี้ แบรนด์ไม่ใช่แค่ของกินหรือของใช้ แต่คือสิ่งที่ต้องพูดภาษาเดียวกัน ต้องมีท่าทีและจุดยืนบางอย่างที่สะท้อนความคิดและตัวตนของพวกเขาได้ จากอินไซต์นี้เอง “ควิกแสบ” มองเห็นโอกาสในการต่อยอดจากความจัดจ้านของรสชาติ สู่การเป็นแบรนด์ที่จัดจ้านในความคิดและแรงบันดาลใจ

ปี 2025 ควิกแสบ เดินหน้าแคมเปญ “Quick Zabb Idol Contest 2025” ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2 ด้วยแนวคิด “ต่อยอดความแสบ สู่ความสนุกที่มากกว่ารสชาติ” ใช้พลังของ Music Marketing และ Idol Culture เป็นเครื่องมือสร้าง Brand Experience ที่เข้าถึงหัวใจคนรุ่นใหม่ โดยเฉพาะ Gen Z และ Millennials  

ซึ่งการสร้างเวทีนี้ขึ้นมาเพื่อเปิดโอกาสให้วัยรุ่นทั่วประเทศได้แสดงความสามารถทั้งการร้อง เต้น และการแสดง เพื่อค้นหา “Quick Zabb Idol” ที่สะท้อนคาแรกเตอร์ของแบรนด์ “แสบ สนุก อินเทรนด์ และเป็นตัวของตัวเอง”
 
สิ่งที่น่าสนใจคือ ควิกแสบไม่ได้เลือกใช้พรีเซนเตอร์ดังหรือศิลปินระดับชาติ แต่เลือกสร้าง “ไอดอลของตัวเอง” ผ่านการเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ได้เข้ามามีส่วนร่วมอย่างแท้จริง เพราะในตลาดที่เต็มไปด้วยโฆษณาและชื่อเสียง แบรนด์ที่มีความหมายกลับไม่ใช่แบรนด์ที่เสียงดังที่สุด แต่คือแบรนด์ที่เปิดพื้นที่ให้ผู้คนได้มีตัวตนอยู่ในนั้น
 
ยศสรัล แต้มคงคา ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายการตลาด บริษัท โรงงานผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ควิกแสบ เผยว่า “ตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปถือเป็นตลาด Red Ocean ทุกแบรนด์งัดกลยุทธ์มาสู้และแข่งขันอย่างหนักหน่วง คู่แข่งส่วนใหญ่ใช้ศิลปินดังหรือพรีเซนเตอร์มาเป็นจุดขาย แต่ ควิกแสบ เลือกสร้างไอดอลของเราเอง เพื่อเติบโตไปพร้อมกัน เราไม่ได้แค่โปรโมตสินค้า แต่สร้าง Community ของคนรุ่นใหม่ที่มี Passion เหมือนกัน”
ในปีแรก Quick Zabb Idol สร้างเสียงตอบรับดีเกินคาด ผู้เข้าประกวดที่ผ่านการคัดเลือกกว่า 30 คนได้กลายเป็นไมโครอินฟลูเอนเซอร์ที่ช่วยขยายการรับรู้ของแบรนด์ในโลกออนไลน์ พวกเขาไม่ได้เป็นแค่ตัวแทนของสินค้า แต่เป็น “เสียง” ของคนรุ่นใหม่ที่เชื่อในพลังของความกล้าและความสนุก การมีอยู่ของพวกเขาทำให้ควิกแสบไม่ใช่เพียงแบรนด์ที่อยู่บนชั้นวาง แต่เป็นแบรนด์ที่อยู่ในวงสนทนา

 

การเปลี่ยนเกมของควิกแสบจึงสะท้อนการ “รีโพสิชันแบรนด์” จากสินค้าที่ขายฟังก์ชัน ไปสู่แบรนด์ที่ขายอารมณ์และคุณค่า มันคือการสื่อสารในระดับความรู้สึกมากกว่าระดับข้อความ การสร้างคอมมูนิตี้ของคนที่มีแพสชันร่วมกันกลายเป็นหัวใจของกลยุทธ์นี้ เพราะในวันที่ทุกแบรนด์พยายามพูดกับผู้บริโภค ควิกแสบกลับเลือก “ฟัง” แล้วให้พื้นที่คนเหล่านั้นได้พูดแทน

 

เมื่อแบรนด์เข้าใจความเปลี่ยนแปลงของเจนซีและเลือกจะเติบโตไปกับพวกเขา ไม่ใช่พูดถึงพวกเขา ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจึงไม่ใช่แค่ยอดขายหรือยอดไลก์ แต่คือการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายระหว่างแบรนด์กับผู้บริโภคในระยะยาว

นอกจากนี้การเดินเกม Idol Contest 2025 คือก้าวสำคัญสู่โรดแมปปี 2026 ที่ Quick Zabb มุ่งสร้าง “Brand Experience” ให้แข็งแรงกว่าการเป็นสินค้า-แต่คือแบรนด์ที่ “อยู่ในใจ” ของคนรุ่นใหม่ทุกครั้งที่คิดถึงคำว่า สนุก–จัดจ้าน–มีสไตล์ “เพราะ ควิกแสบ ไม่ได้แค่ขายบะหมี่ แต่ขายแรงบันดาลใจของคนรุ่นใหม่ ที่กล้าแสบ และกล้าเป็นตัวเอง” 
 
“ควิกแสบ จะใช้พลัง “Idol + Entertainment Marketing” เป็นหัวหอกหลักในการกระตุ้นยอดขาย พร้อมเชื่อมโยงสู่แผนธุรกิจปี 2026 โดยเตรียมเปิดตัวสินค้ากลุ่มใหม่ในเซกเมนต์พรีเมียม เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภครุ่นใหม่ที่มองหาทั้งรสชาติและประสบการณ์ที่แตกต่าง กลยุทธ์นี้จะทำให้แบรนด์มีทั้ง “ยอดขาย–ยอด Awareness–ยอด Engagement” เติบโตไปพร้อมกัน”ยศสรัล กล่าว
 
ควิกแสบอาจเริ่มต้นจากบะหมี่รสจัดจ้าน แต่วันนี้สิ่งที่จัดจ้านยิ่งกว่าคือแนวคิดของแบรนด์ที่กล้าท้าทายสูตรสำเร็จเดิมของตลาด เลือกพูดกับคนรุ่นใหม่ในแบบที่พวกเขาเข้าใจ และเลือกสร้างเวทีให้ความฝันกลายเป็นจริง

เพราะสุดท้ายแล้ว “ความแสบ” ไม่ได้หมายถึงแค่รสชาติในปาก แต่คือพลังของความกล้า ความแตกต่าง และแรงบันดาลใจที่ทำให้คนรุ่นใหม่อยากลุกขึ้นมาทำในสิ่งที่ตัวเองเชื่อ และบางที นั่นอาจเป็น “รสชาติ” ที่แท้จริงของควิกแสบในยุคนี้

"ควิกแสบ" เปลี่ยนเกม จากรสจัดจ้าน สู่แรงบันดาลใจ ชูไอดอลมาร์เก็ตติ้ง ดึงใจวัย Gen Z

ควิกแสบ มอบผลิตภัณฑ์บรรจุลงกล่อง "กำลังใจ" ในโครงการ 19th Anniversary NineEntertain Birthday Charity

ไวไวและควิกแสบ มอบผลิตภัณฑ์แก่คณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล จากโครงการไวไวห่วงใย..ร่วมใจสู้ภัยโควิด-19

ควิกแสบ จับมือ บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด อีสปอร์ต จัดกิจกรรม ROV ESPORTS CLINIC

ควิกแสบ ปิดม่านการแข่งขัน “Quick DotA2 Thailand League 2020 – Season II”

“ควิกแสบ” ทุ่มงบจัดโปร กระตุ้นตลาดหลังโควิด แจก iPhone-Apple Watch

DNA ต้องเป๊ะ-คอนเทนต์ต้องปัง AnyMind Group กางตำราปั้น Community เปลี่ยนผู้ติดตามให้เป็นลูกค้าอย่างยั่งยืน

จาก Cultural Asset สู่ Economic Asset สูตรความสำเร็จเฟสติวัลไทย

ครึ่งเก้า GROUP ดันแนวคิดพาร์ตเนอร์ไม่ใช่ลูกสังกัด พร้อมเดินเกมขยายเค้กทั้งอุตสาหกรรม

แรนดี้ – ชัยชัช นพประภา ปั้นตลาดโอมากาเสะสไตล์ “Fillets” เปลี่ยนซูชิเป็นประสบการณ์ เปลี่ยนร้านอาหารเป็นโรงละคร

Read More Stories  

Research

เมื่อ “คนโสด” เป็นคนหมู่มากของสังคมไทย และกำลังสร้าง “เศรษฐกิจคนโสด” ปรากฏการณ์ที่ธุรกิจไทยไม่อาจมองข้าม

ไถฟีดอยู่ดีๆ สรุปได้ตั๋วเครื่องบินเฉย! Klook เผยคนไทยกว่า 52% เที่ยวตามคอนเทนต์บนโซเชียล

Salesforce เผย มีเพียง 5% ของพนักงานไทยที่ไม่ใช้ AI Agent องค์กรต้องเร่งสร้างทักษะก่อนเสียความสามารถในการแข่งขัน

ค่าครองชีพพุ่ง งานไม่มั่นคง บ้านในฝันไกลเกินฝัน เสียงประชาชน 18.3 ล้านเอนเกจเมนต์ สะท้อนวิกฤตเศรษฐกิจไทย

Read More Stories  

Digest

ซีพี แอ็กซ์ตร้า ผนึกกรมควบคุมมลพิษ–พันธมิตร ประกาศเจตนารมณ์ ขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน สู่การใช้ทรัพยากรพลาสติกอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ ตอกย้ำองค์กรแห่งการเรียนรู้ เสริมทัพสกิล AI มุ่งส่งมอบ LIVING QUALITY

PTG โชว์ฟอร์ม! Q1/69 พอร์ต Non-Oil แข็งแกร่ง กำไรขั้นต้นโต 6.1% YoY - กาแฟพันธุ์ไทยขยายสาขาแตะ 2.3 พันสาขา ปริมาณการจำหน่ายน้ำมันโต 5.2% YoY

Unboxing Ideas

โตเกียวชุบชีวิต “ตู้โทรศัพท์” สู่จุดกระจาย Wi-Fi ฟรี เพราะของเก่า ไม่จำเป็นต้องถูกทิ้งเสมอไป

“ไม่มีคำว่าแก่เกินเล่น” เมื่อ LEGO อัปเดตกล่องใหม่เป็น 100+ เพื่อเป็นของขวัญแด่ Sir David Attenborough

Farmhouse Fact รู้หรือไม่ สีคลิปหนีบถุงขนมปัง มีสีต่างกันตาม 'วันที่วางขาย'

อยากกินก็ต้องทนรอ จาก 3 วิ เป็น 3 นาที KitKat กับ Vending Machine ที่ช้าสุดในโลก

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact