BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
849
VIEWS

“Wholesale for All” เดินหน้ากลยุทธ์ ESG - CRC Care ขับเคลื่อนธุรกิจค้าส่งอาหารไทยสู่อนาคตที่ยั่งยืน

พ.ย. 26, 2568
“โก โฮลเซลล์” (GO WHOLESALE) ศูนย์ค้าส่งวัตถุดิบอาหารที่มีความสดใหม่ตลอดเวลาเพื่อผู้ประกอบการ ในเครือเซ็นทรัล รีเทล ประกาศวิสัยทัศน์ครั้งสำคัญ เดินหน้าขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็น “ศูนย์ค้าส่งอาหารแห่งอนาคต” ภายใต้แนวคิด “Wholesale for All” พร้อมต่อยอดแนวทาง “CRC Care” ซึ่งเป็นหัวใจของการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนของกลุ่มเซ็นทรัล รีเทล เพื่อสร้างระบบนิเวศน์ของธุรกิจค้าส่งที่เติบโตไปพร้อมกับผู้คน ชุมชน และสิ่งแวดล้อม
 
นายพีระพณ ตัณฑ์พูนเกียรติ ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายบริหารความเสี่ยงและความยั่งยืน บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด โฮลเซลล์ จำกัด  กล่าวว่า “เรามองว่าความยั่งยืนไม่ใช่ภารกิจขององค์กรใหญ่เท่านั้น แต่คือหน้าที่ร่วมกันของทุกคนในห่วงโซ่อาหาร ตั้งแต่เกษตรกรจนถึงผู้บริโภคปลายทาง โดยขับเคลื่อนทุกการดำเนินงานให้มีความหมายต่อทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องตลอดห่วงโซ่ธุรกิจ ภายใต้ ดีเอ็นเอ ของ โก โฮลเซลล์และกรอบ CRC Care”
 
สำหรับแนวคิด CRC Care เป็นกรอบการดำเนินธุรกิจที่วางรากฐานให้ทุกหน่วยงานในเครือเซ็นทรัล รีเทลขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน ภายใต้ความยั่งยืนใน 7 มิติ อันได้แก่ บริหารงานและดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส มีธรรมาภิบาล (Governance), ยึดลูกค้าเป็นหัวใจหลัก (Customer), สร้างช่องทางการขายที่หลากหลายให้กับคู่ค้า(Partner), สร้างความเจริญทางเศรษฐกิจ (Economy), สร้างสถานที่ทำงานอันยอดเยี่ยม (People), ยกระดับคุณภาพชีวิตคนไทย ลดความเหลื่อมล้ำในสังคม (Community), และ สร้างความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (Environment) ซึ่ง โก โฮลเซลล์ นำมาปฏิบัติและปลูกฝังให้เป็น “DNA” ขององค์กรและพนักงานทุกคน
 
ในมิติของสิ่งแวดล้อม บริหารงานและดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส มีธรรมาภิบาล  โก โฮลเซลล์ ยึดมั่นในความโปร่งใสและความรับผิดชอบในทุกขั้นตอนของธุรกิจ เพื่อสร้างความไว้วางใจจากพันธมิตรทางธุรกิจและลูกค้า ขณะเดียวกันยังผลักดันการเติบโตในมิติของการ สร้างช่องทางการขายที่หลากหลายให้กับคู่ค้า และ สร้างความเจริญทางเศรษฐกิจ ผ่านการสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อย การรับซื้อผลผลิตจากเกษตรกรท้องถิ่น และร่วมผลักดันซัพพลายเออร์ไทยให้เติบโตไปด้วยกันอย่างเข้มแข็ง ตลอดจนเปิดพื้นที่ “ตลาดนัดชุมชน” ให้กลุ่มโอท็อป เอสเอ็มอีมาเปิดร้าน เสริมสร้างระบบเศรษฐกิจฐานรากที่มั่นคงและยั่งยืน
 
ในด้านสิ่งแวดล้อม โก โฮลเซลล์ เดินทางสู่การเป็น Green Wholesale ด้วยยุทธศาสตร์ ReNEW – Reduce, Reuse, Recycle และ Renewable Energy ของ CRC เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2593 (2050) ร่วมกันผ่านกิจกรรม “ โก โฮลเซลล์ คัดแยกขยะ เพื่อโลกสีเขียว” ส่งมอบถังคัดแยกขยะในชุมชนใกล้สาขา ส่งเสริมและให้ความรู้การคัดแยกขยะตั้งแต่ต้นทาง ความร่วมมือกับ Trash Lucky ติดตั้งตู้รับขยะรีไซเคิล 5 สาขา อีกทั้งยังติดตั้งระบบ Solar Rooftop ในทุกสาขาทั่วประเทศ เพื่อผลิตพลังงานสะอาด ลดการปล่อยคาร์บอน ทำให้เกิดการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ยังนำระบบทำความเย็นที่มีประสิทธิภาพและหลอดไฟแอลอีดีมาให้แสงสว่างในร้านค้าสาขาเพื่อประหยัดพลังงานมากขึ้น เพื่อก้าวสู่ต้นแบบ “Green Wholesale Store” ที่ตอบโจทย์โลกยุคใหม่
 
ไม่เพียงเท่านั้น ยังจับมือกับ มูลนิธิ SOS (Scholars of Sustenance Thailand) ส่งต่ออาหารส่วนเกินที่ยังรับประทานได้ไปยังผู้ขาดแคลนในพื้นที่ใกล้เคียงสาขา ไม่ว่าจะเป็น สาขาเจริญราษฎร์ เชียงใหม่ พระราม2 ราไวย์ เมืองภูเก็ต รังสิต รวมถึงการลงนาม MOU ระหว่าง โก โฮลเซลล์ และศูนย์ฟื้นฟูสภาพทางสังคม จังหวัดขอนแก่น ซึ่งที่ผ่านมาได้ส่งต่ออาหารไปยังกลุ่มเปราะบางไปแล้วกว่า 67 ตัน หรือเทียบเท่า 281,000 มื้อ และมีแผนการขยายการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป้าหมายการลดปริมาณขยะอาหาร (Food Waste)  ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่เกิดขึ้นจากขยะอาหาร 
 
ส่วนมิติของ การสร้างสถานที่ทำงานอันยอดเยี่ยมและการยึดลูกค้าเป็นหัวใจหลัก โก โฮลเซลล์ ให้ความสำคัญกับพนักงานและลูกค้า โดยส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและเท่าเทียม พร้อมยกระดับทักษะบุคลากรด้วยการ อัพสกิลและรีสกิล ให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมอาหารสมัยใหม่ ขณะเดียวกันยังมุ่งมั่นคัดสรรวัตถุดิบที่สด ใหม่ ปลอดภัย ในราคาที่คุ้มค่าและเข้าถึงได้ เพื่อช่วยให้ลูกค้าผู้ประกอบการสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างมีศักยภาพ เพิ่มขีดการแข่งขันท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่ผันผวนตลอดเวลาในปัจจุบัน
 
นอกจากนี้ยังดำเนินกิจกรรมในมิติการ ยกระดับคุณภาพชีวิตคนไทย ลดความเหลื่อมล้ำในสังคม อย่างต่อเนื่อง ผ่านการส่งต่อความช่วยเหลือสู่ชุมชนท้องถิ่นในทุกสถานการณ์ความเดือดร้อน การสนับสนุนการศึกษา และกิจกรรมจิตอาสาที่พนักงานมีส่วนร่วม เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมในทุกพื้นที่ที่องค์กรเข้าไปดำเนินธุรกิจ
 
“สิ่งที่เราทำไม่ใช่เพียงการขายวัตถุดิบเท่านั้น แต่คือการสร้างระบบนิเวศแห่งอาหารที่ยั่งยืน” 
 
แนวคิด “Wholesale for All” จึงเป็นมากกว่าวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ แต่เป็นพันธสัญญาที่ โก โฮลเซลล์ ให้ไว้ว่า ทุกการเติบโตจะไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง และทุกก้าวที่เดินไป จะสะท้อนจิตวิญญาณของธุรกิจค้าส่งวัตถุดิบอาหารที่ให้การดูแลผู้คน สิ่งแวดล้อม และสังคมด้วยหัวใจของความรับผิดชอบ
 
นโยบายด้านความยั่งยืนของ โก โฮลเซลล์ ในการก้าวสู่ปีที่ 3 ของการดำเนินธุรกิจ จึงหมายถึงการสร้าง “ระบบเศรษฐกิจแห่งการดูแล” ที่ขับเคลื่อนด้วยความรับผิดชอบ โปร่งใส และมุ่งมั่นในการส่งต่อโลกที่ดีกว่าให้กับคนรุ่นต่อไป ภายใต้จุดมุ่งหมายของ โก โฮลเซลล์ ที่ว่า “ความสำเร็จของคุณ คือเป้าหมายของเรา” Your Success, Our Goal 
 
“เราเชื่อว่าความยั่งยืนไม่ใช่เพียงการทำกิจกรรมเพื่อสังคม ที่ทำปีละไม่กี่ครั้ง แต่คือแนวทางการดำเนินธุรกิจที่อยู่ในทุกกระบวนการทำงานของเรา และให้ความสำคัญกับทุกมิติ  ผู้มีส่วนได้เสีย ทั้ง พันธมิตรทางธุรกิจ ลูกค้า ชุมชน และพนักงานทุกคน เพื่อให้ห่วงโซ่อาหารประเทศไทยเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน” นายพีระพณ กล่าว

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact