BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,044
VIEWS

“Wholesale for All” เดินหน้ากลยุทธ์ ESG - CRC Care ขับเคลื่อนธุรกิจค้าส่งอาหารไทยสู่อนาคตที่ยั่งยืน

พ.ย. 26, 2568
“โก โฮลเซลล์” (GO WHOLESALE) ศูนย์ค้าส่งวัตถุดิบอาหารที่มีความสดใหม่ตลอดเวลาเพื่อผู้ประกอบการ ในเครือเซ็นทรัล รีเทล ประกาศวิสัยทัศน์ครั้งสำคัญ เดินหน้าขับเคลื่อนองค์กรสู่การเป็น “ศูนย์ค้าส่งอาหารแห่งอนาคต” ภายใต้แนวคิด “Wholesale for All” พร้อมต่อยอดแนวทาง “CRC Care” ซึ่งเป็นหัวใจของการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนของกลุ่มเซ็นทรัล รีเทล เพื่อสร้างระบบนิเวศน์ของธุรกิจค้าส่งที่เติบโตไปพร้อมกับผู้คน ชุมชน และสิ่งแวดล้อม
 
นายพีระพณ ตัณฑ์พูนเกียรติ ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายบริหารความเสี่ยงและความยั่งยืน บริษัท เซ็นทรัล ฟู้ด โฮลเซลล์ จำกัด  กล่าวว่า “เรามองว่าความยั่งยืนไม่ใช่ภารกิจขององค์กรใหญ่เท่านั้น แต่คือหน้าที่ร่วมกันของทุกคนในห่วงโซ่อาหาร ตั้งแต่เกษตรกรจนถึงผู้บริโภคปลายทาง โดยขับเคลื่อนทุกการดำเนินงานให้มีความหมายต่อทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องตลอดห่วงโซ่ธุรกิจ ภายใต้ ดีเอ็นเอ ของ โก โฮลเซลล์และกรอบ CRC Care”
 
สำหรับแนวคิด CRC Care เป็นกรอบการดำเนินธุรกิจที่วางรากฐานให้ทุกหน่วยงานในเครือเซ็นทรัล รีเทลขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน ภายใต้ความยั่งยืนใน 7 มิติ อันได้แก่ บริหารงานและดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส มีธรรมาภิบาล (Governance), ยึดลูกค้าเป็นหัวใจหลัก (Customer), สร้างช่องทางการขายที่หลากหลายให้กับคู่ค้า(Partner), สร้างความเจริญทางเศรษฐกิจ (Economy), สร้างสถานที่ทำงานอันยอดเยี่ยม (People), ยกระดับคุณภาพชีวิตคนไทย ลดความเหลื่อมล้ำในสังคม (Community), และ สร้างความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (Environment) ซึ่ง โก โฮลเซลล์ นำมาปฏิบัติและปลูกฝังให้เป็น “DNA” ขององค์กรและพนักงานทุกคน
 
ในมิติของสิ่งแวดล้อม บริหารงานและดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส มีธรรมาภิบาล  โก โฮลเซลล์ ยึดมั่นในความโปร่งใสและความรับผิดชอบในทุกขั้นตอนของธุรกิจ เพื่อสร้างความไว้วางใจจากพันธมิตรทางธุรกิจและลูกค้า ขณะเดียวกันยังผลักดันการเติบโตในมิติของการ สร้างช่องทางการขายที่หลากหลายให้กับคู่ค้า และ สร้างความเจริญทางเศรษฐกิจ ผ่านการสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อย การรับซื้อผลผลิตจากเกษตรกรท้องถิ่น และร่วมผลักดันซัพพลายเออร์ไทยให้เติบโตไปด้วยกันอย่างเข้มแข็ง ตลอดจนเปิดพื้นที่ “ตลาดนัดชุมชน” ให้กลุ่มโอท็อป เอสเอ็มอีมาเปิดร้าน เสริมสร้างระบบเศรษฐกิจฐานรากที่มั่นคงและยั่งยืน
 
ในด้านสิ่งแวดล้อม โก โฮลเซลล์ เดินทางสู่การเป็น Green Wholesale ด้วยยุทธศาสตร์ ReNEW – Reduce, Reuse, Recycle และ Renewable Energy ของ CRC เพื่อมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero ภายในปี 2593 (2050) ร่วมกันผ่านกิจกรรม “ โก โฮลเซลล์ คัดแยกขยะ เพื่อโลกสีเขียว” ส่งมอบถังคัดแยกขยะในชุมชนใกล้สาขา ส่งเสริมและให้ความรู้การคัดแยกขยะตั้งแต่ต้นทาง ความร่วมมือกับ Trash Lucky ติดตั้งตู้รับขยะรีไซเคิล 5 สาขา อีกทั้งยังติดตั้งระบบ Solar Rooftop ในทุกสาขาทั่วประเทศ เพื่อผลิตพลังงานสะอาด ลดการปล่อยคาร์บอน ทำให้เกิดการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ยังนำระบบทำความเย็นที่มีประสิทธิภาพและหลอดไฟแอลอีดีมาให้แสงสว่างในร้านค้าสาขาเพื่อประหยัดพลังงานมากขึ้น เพื่อก้าวสู่ต้นแบบ “Green Wholesale Store” ที่ตอบโจทย์โลกยุคใหม่
 
ไม่เพียงเท่านั้น ยังจับมือกับ มูลนิธิ SOS (Scholars of Sustenance Thailand) ส่งต่ออาหารส่วนเกินที่ยังรับประทานได้ไปยังผู้ขาดแคลนในพื้นที่ใกล้เคียงสาขา ไม่ว่าจะเป็น สาขาเจริญราษฎร์ เชียงใหม่ พระราม2 ราไวย์ เมืองภูเก็ต รังสิต รวมถึงการลงนาม MOU ระหว่าง โก โฮลเซลล์ และศูนย์ฟื้นฟูสภาพทางสังคม จังหวัดขอนแก่น ซึ่งที่ผ่านมาได้ส่งต่ออาหารไปยังกลุ่มเปราะบางไปแล้วกว่า 67 ตัน หรือเทียบเท่า 281,000 มื้อ และมีแผนการขยายการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป้าหมายการลดปริมาณขยะอาหาร (Food Waste)  ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่เกิดขึ้นจากขยะอาหาร 
 
ส่วนมิติของ การสร้างสถานที่ทำงานอันยอดเยี่ยมและการยึดลูกค้าเป็นหัวใจหลัก โก โฮลเซลล์ ให้ความสำคัญกับพนักงานและลูกค้า โดยส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและเท่าเทียม พร้อมยกระดับทักษะบุคลากรด้วยการ อัพสกิลและรีสกิล ให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมอาหารสมัยใหม่ ขณะเดียวกันยังมุ่งมั่นคัดสรรวัตถุดิบที่สด ใหม่ ปลอดภัย ในราคาที่คุ้มค่าและเข้าถึงได้ เพื่อช่วยให้ลูกค้าผู้ประกอบการสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างมีศักยภาพ เพิ่มขีดการแข่งขันท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงที่ผันผวนตลอดเวลาในปัจจุบัน
 
นอกจากนี้ยังดำเนินกิจกรรมในมิติการ ยกระดับคุณภาพชีวิตคนไทย ลดความเหลื่อมล้ำในสังคม อย่างต่อเนื่อง ผ่านการส่งต่อความช่วยเหลือสู่ชุมชนท้องถิ่นในทุกสถานการณ์ความเดือดร้อน การสนับสนุนการศึกษา และกิจกรรมจิตอาสาที่พนักงานมีส่วนร่วม เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมในทุกพื้นที่ที่องค์กรเข้าไปดำเนินธุรกิจ
 
“สิ่งที่เราทำไม่ใช่เพียงการขายวัตถุดิบเท่านั้น แต่คือการสร้างระบบนิเวศแห่งอาหารที่ยั่งยืน” 
 
แนวคิด “Wholesale for All” จึงเป็นมากกว่าวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ แต่เป็นพันธสัญญาที่ โก โฮลเซลล์ ให้ไว้ว่า ทุกการเติบโตจะไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง และทุกก้าวที่เดินไป จะสะท้อนจิตวิญญาณของธุรกิจค้าส่งวัตถุดิบอาหารที่ให้การดูแลผู้คน สิ่งแวดล้อม และสังคมด้วยหัวใจของความรับผิดชอบ
 
นโยบายด้านความยั่งยืนของ โก โฮลเซลล์ ในการก้าวสู่ปีที่ 3 ของการดำเนินธุรกิจ จึงหมายถึงการสร้าง “ระบบเศรษฐกิจแห่งการดูแล” ที่ขับเคลื่อนด้วยความรับผิดชอบ โปร่งใส และมุ่งมั่นในการส่งต่อโลกที่ดีกว่าให้กับคนรุ่นต่อไป ภายใต้จุดมุ่งหมายของ โก โฮลเซลล์ ที่ว่า “ความสำเร็จของคุณ คือเป้าหมายของเรา” Your Success, Our Goal 
 
“เราเชื่อว่าความยั่งยืนไม่ใช่เพียงการทำกิจกรรมเพื่อสังคม ที่ทำปีละไม่กี่ครั้ง แต่คือแนวทางการดำเนินธุรกิจที่อยู่ในทุกกระบวนการทำงานของเรา และให้ความสำคัญกับทุกมิติ  ผู้มีส่วนได้เสีย ทั้ง พันธมิตรทางธุรกิจ ลูกค้า ชุมชน และพนักงานทุกคน เพื่อให้ห่วงโซ่อาหารประเทศไทยเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน” นายพีระพณ กล่าว

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact