BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,672
VIEWS

ทำน้ำอัดลมให้กลายเป็น “ขนมหวาน” NPD “สุดจิ้ง” ของ “เป๊ปซี่ ทรีทส์” กลยุทธ์ที่ได้ทั้ง “แบรนด์” และ “ยอดขาย”

ก.พ. 26, 2569 R.Somboon
นอกเหนือจากเรื่องของการทำแบรนด์ และการมีระบบจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง สามารถครอบคลุมทุกช่องทางขายที่มีโอกาสในการขายแล้ว การทำในเรื่องของ New Product Development (NPD) หรือการพัฒนาสินค้าใหม่ๆ เข้าตลาดก็ถือเป็นอีกหัวใจสำคัญของการทำตลาดน้ำอัดลม ที่มีการแข่งขันสูงและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว
               
โดยความสำคัญของการออกสินค้าใหม่นั้นจะมีตั้งแต่เรื่องของการเจาะกลุ่มลูกค้าใหม่ (Targeting New Segments) เพราะการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีรสชาติแปลกใหม จะช่วยสร้าง Brand Awareness และดึงดูดกลุ่มคนดื่มหน้าใหม่ๆ หรือการดึงกลุ่มลูกค้าเก่าที่ชอบความแปลกใหม่และทันสมัยได้มากขึ้น
 
แน่นอนว่าจะช่วยในเรื่องของการสร้างความตื่นเต้นและช่วยเพิ่ม Engagement กับลูกค้าของแบรนด์ โดยเฉพาะกับสินค้าใหม่ที่มีรสชาติแบบ Limited Edition หรือรสชาติที่ได้แรงบันดาลใจจากความทรงจำ (Nostalgia) และค็อกเทล มักจะ ช่วยกระตุ้นยอดขายในช่วงฤดูกาลสำคัญ เช่น หน้าร้อน ซึ่งช่วยสร้างการมีส่วนร่วมผ่านโซเชียลมีเดียได้เป็นอย่างดี
 
ที่สำคัญ ยังช่วยสร้างความแตกต่าง (Differentiation) เพราะอย่างที่รู้กันอยู่ว่า น้ำอัดลมเป็นสินค้าที่ทดแทนกันได้ NPD คือเครื่องมือเพิ่มมูลค่าให้สินค้าไม่กลายเป็นเพียงสินค้าโภคภัณฑ์ (Commodity) ที่เน้นตัดราคากันเพียงอย่างเดียว


เช่นเดียวกับที่บ่อยครั้ง การออกสินค้าหรือน้ำอัดลมรสชาติใหม่ๆ ยังเข้ามาสอดรับกับเทรนด์ของตลาดหรือของตัวผู้บริโภคเอง ซึ่งอย่างที่รู้ๆ กันอยู่ว่า น้ำอัดลมไม่มีน้ำตาล กำลังมีเทรนด์การเติบโตที่ดี เพราะนอกจากจะดึงคนดื่มให้ยังคงดื่มน้ำอัดลมแล้ว บางครั้งยังช่วยเพิ่มโอกาสการดื่มกับลูกค้ากลุ่มใหม่ๆ ได้อีกด้วย
 
ทำให้เราได้เห็นการขยับตัวในเรื่องนี้บ่อยครั้งมากในช่วงหลังมานี้ อย่างกรณีของแบรนด์เป๊ปซี่ ที่เน้นกลยุทธ์ "Must Win" ในกลุ่มเครื่องดื่มน้ำตาลน้อยและไม่มีน้ำตาล โดยเปิดตัวรสชาติใหม่ๆ ในกลุ่มไม่มีน้ำตาลออกมาสร้างสีสันอย่างต่อเนื่อง
 
ล่าสุดกับการเปิดตัว เป๊ปซี่ ทรีทส์ ที่ส่งเข้าตลาดเมื่อช่วงก่อนวันวาเลนไทน์ที่ผ่านมาเล็กน้อย โดยสินค้าตัวนี้จะมีรสชาติที่เป็นการผสมผสานระหว่างความซ่าของเป๊ปซี่เข้ากับความหวานนุ่มละมุนของกลิ่นสตรอเบอร์รีและครีมออกมาภายใต้แนวคิด "โมเมนต์ดีดีที่ควรถูกทรีต" เพื่อเปลี่ยนช่วงเวลาธรรมดาในแต่ละวันให้กลายเป็นความพิเศษ นัยหนึ่งก็คือการเล่นกับเทรนด์ของผู้บริโภคที่มองหาความสุขเล็กๆ ในแต่ละวัน เพื่อให้รางวัลกับตัวเองหลังจากที่ต้องเจอกับเรื่องหนักๆ มาทั้งวัน


เป๊ปซี่น่าจะมองเห็นอินไซต์ของคนรุ่นใหม่ โดยเข้าใจว่าคนอยากกินของหวานแต่กลัวอ้วน การทำ NPD รสชาติที่เลียนแบบขนมในรูปแบบ 0 แคลอรี ช่วยตอบโจทย์ความต้องการทางอารมณ์ หรือ Emotional Need ได้ค่อนข้างจะลงตัว ทำให้ผู้บริโภครู้สึกว่า "ได้รางวัลให้ตัวเอง" โดยไม่ต้องรู้สึกผิด
 
ที่สำคัญ เป๊ปซี่ ทรีทส์ยังออกมาภายใต้กลยุทธ์ "Limited Time Offer" ในรูปแบบสินค้าจำนวนจำกัดหรือขายเฉพาะช่วงเวลา ซึ่งส่งผลดีต่อการตลาด ไม่ว่าจะเป็นการช่วยให้สามารถสร้างความกลัวที่จะพลาด หรือ FOMO ซึ่งช่วยกระตุ้นให้คนรีบซื้อมาลองและรีวิวลงโซเชียล เป็นการสร้างกระแสไวรัลให้คนพูดถึง ทำให้แบรนด์เป๊ปซี่ได้ Engagement ไปแบบเต็มๆ
 
สิ่งที่น่าสนใจก็คือเป๊ปซี่สร้างความแตกต่างด้วย "Texture & Aroma" ในตลาดน้ำดำที่การแข่งขันสูง การมีแค่ความซ่าไม่พออีกต่อไป เป๊ปซี่จึงใช้กลิ่น Strawberry & Cream เพื่อสร้างความรู้สึกที่มากกว่าเครื่องดื่ม แต่ให้ฟีลเหมือน "ของหวาน" (Liquid Dessert) ซึ่งช่วยสร้างโอกาสในการดื่มใหม่ๆ เช่น ดื่มคู่กับมื้อว่าง หรือดื่มเพื่อรางวัลตัวเองหลังเลิกงาน
 
แม้จะเป็นลิมิเต็ด อิดิชั่น แต่ทดลองตลาด (Test & Learn) หากรสชาติไหนกระแสดีมาก อาจพิจารณานำกลับมาขายเป็นสินค้าหลัก โดยเหตุผลที่ เลือกใช้ "Treats" มาขับเคลื่อนตลาด มีความน่าสนใจไล่ตั้งแต่


1. การเปลี่ยน "น้ำอัดลม” ให้ออกมาในแนวขนมหวาน ที่ช่วยเติมความสุขได้แบบไม่รู้สึกผิด เพราะเป็นน้ำอัดลมไม่มีน้ำตาล ซึ่งหากประสบความสำเร็จก็สามารถทำเป็นหนึ่งในรสชาติหลักที่วางขายเหมือนเช่นตัว Pepsi Lime ที่ตอนแรกเริ่มจากนวัตกรรมใหม่จนกลายเป็นตัวหลักในปัจจุบัน
 
2. การสร้างความแปลกใหม่ ตอบโจทย์ผู้บริโภคกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่มีพฤติกรรม "ขี้เบื่อ" และชอบลองของใหม่ (Early Adopters) การมีรสชาติแปลกๆ ช่วยให้แบรนด์ดูไม่หยุดนิ่งและดูเป็นวัยรุ่นอยู่เสมอ
 
3. การเพิ่มพื้นที่บนชั้นวาง (Shelf Space) ยิ่งมีรสชาติใหม่มากเท่าไหร่ แบรนด์ก็จะมีพื้นที่บนตู้แช่ใน 7-Eleven หรือซูเปอร์มาร์เก็ตมากขึ้นเท่านั้น เป็นการเบียดคู่แข่งและเพิ่มโอกาสที่ลูกค้าจะมองเห็นแบรนด์มากขึ้น
 
4.เป็นตัวช่วยสร้างกระแสในโลกโซเชียล โดยเฉพาะกับการสร้างกระแสการตามหา (Hunt for Flavors) รสชาติใหม่อย่างสตรอเบอร์รี แอนด์ ครีม กลายเป็นไวรัลในโซเชียลมีเดีย เช่น TikTok และ Facebook ที่มีคนออกมาโพสต์ตามหากันอย่างคึกคัก ที่เข้ามาช่วยเพิ่มยอด Engagement สูงขึ้น โดยการออกผลิตภัณฑ์ที่เป็นกระแสช่วยให้แบรนด์มียอดวิวและปฏิสัมพันธ์บนแพลตฟอร์มต่างๆ เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ตัวอย่าง เช่น วิดีโอแคมเปญ #เป๊ปซี่ทรีทส์ มียอดการเข้าชมถึง 1.3 ล้านครั้ง ภายในเวลาเพียงไม่กี่วัน
 
ที่สำคัญยังเป็น Content ที่ทรงพลัง เพราะรสชาติที่แปลกใหม่และสีสันบรรจุภัณฑ์ที่โดดเด่นทำให้เกิดการทำคอนเทนต์รีวิวโดย Influencers และผู้บริโภคทั่วไป ช่วยให้แบรนด์เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้โดยไม่ต้องพึ่งพาเพียงแค่โฆษณาแบบเดิม
 
แน่นอนว่า กลยุทธ์นี้คือการเปลี่ยนจาก "การขายเครื่องดื่ม" ของเป๊ปซี่มาเป็น "การขายประสบการณ์และรางวัลให้ชีวิต" ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการตลาดในยุคที่ผู้บริโภคเลือกซื้อสินค้าจากคุณค่าทางอารมณ์ (Emotional Value) มากพอๆ กับรสชาตินั่นเอง...


ทำน้ำอัดลมให้กลายเป็น “ขนมหวาน” NPD “สุดจิ้ง” ของ “เป๊ปซี่ ทรีทส์” กลยุทธ์ที่ได้ทั้ง “แบรนด์” และ “ยอดขาย”

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact