BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
1,948
VIEWS

แค่หอมอย่างเดียวไม่พออีกต่อไป Bath & Bloom รีแบรนด์ สร้างพลังของกลิ่น

มี.ค. 11, 2569 S.Vutikorn
ตลาดผลิตภัณฑ์ดูแลผิวพรรณ และผลิตภัณฑ์ทางด้านสปาไทย มีมูลค่ารวมประมาณ 6,000 ล้านบาท เติบโตอย่างต่อเนื่องประมาณ 3.6 เท่าใน 5 ปี โดยสามารถแบ่งตลาดออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ คือ กลุ่มแบรนด์เนม อาทิ PANPURI, Erb, Bath & Bloom, THANN, HARNN, KARMAKAMET ฯลฯ กับแบรนด์ SMEs ขนาดเล็ก ซึ่งกลุ่มหลังนี้มีการเติบโตที่น่าจับตา ทั้งเรื่องของยอดขายและจำนวนแบรนด์

การเพิ่มขึ้นของกองทัพมดเหล่านี้ส่งผลดีกับคอนซูเมอร์โดยตรง เพราะมีทางเลือกมากขึ้น แต่ในขณะเดียวกันก็ส่งผลกับแบรนด์เนมไปพร้อมๆ กัน เพราะเข้ามาแย่งส่วนแบ่งทางการตลาดโดยตรง

สุดคนึง กองอำนวยสุข ผู้ก่อตั้งบริษัทฯ และผู้อำนวยการด้านผลิตภัณฑ์และการตลาด Bath & Bloom ซึ่งเพิ่งจะประกาศ Re-branding ครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี เพื่อปรับภาพลักษณ์ให้ดูทันสมัยขึ้น ก็ยอมรับว่าการโตของแบรนด์ขนาดเล็กแต่มีจุดขายที่ขัดเจนมีส่วนทำให้ Bath & Bloom ต้องรีบปรับตัว

การ Re-branding ของ Bath & Bloom ครั้งนี้ ทางบริษัทได้มีการเปิดไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ในคอนเซ็ปต์ Scent with Function 

“ปัจจุบันไลฟ์สไตล์คนไทยเปลี่ยนไปมาก คนๆ เดียว วันเดียว แต่ต้องสลับหน้าที่หลายอย่างมาก แต่ละช่วงเวลาก็ต้องการพลังที่แตกต่างกันออกไป คนยุคนี้รู้จักตัวเองมากขึ้น ต้องการพลังงานแบบไหน เพื่อให้ผ่านไปในแต่ละวัน

การ Re-branding ครั้งนี้ทีมงานวางคอนเซปต์ไว้คือ Scent is Mental Power for Fluid Living ให้กลิ่นเป็นมากกว่าความหอม มีส่วนช่วยในการปรับอารมณ์ ให้กลิ่นเป็นพลังแทนใจ”

โดยแผนงานที่จะมารองรับการ Re-branding ครั้งนี้ Bath & Bloom วางกลยุทธ์หลักไว้ 4 ส่วนด้วยกัน คือ

1. ลงทุนโรงงานใหม่ เพื่อเพิ่มการผลิตและรองรับการขยายตัวในอนาคต

2. Upskill พนักงานใหม่ โดยจะหันมาเน้นเรื่องงานวิจัย และการปรุงกลิ่น เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่หลากหลายขึ้น

3. ออกแบบดีไซน์ให้ตรงความต้องการของระบบนิเวศทางอารมณ์ อาทิ เพิ่มความหลากหลาย ออกแบบกลิ่น เพื่อรองรับอารมณ์ในอนาคต 

4. ขยายตลาดใหม่ ทั้งในประเทศ และต่างประเทศ ขณะนี้กำลังอยู่ในขั้นตอนการศึกษาตลาดในประเทศฮ่องกง อินโด เวียดนาม โดยวางเป้าหมายจะขยายตลาดต่างประเทศให้ได้อย่างน้อย 1 ประเทศต่อปี

ปัจจุบัน Bath & Bloom มีจำหน่ายแล้วในประเทศจีน, ญี่ปุ่น, สิงคโปร์ และ ไต้หวัน 

สุดคนึง กล่าวว่า Bath & Bloom พยายามที่จะสร้าง Ecosystem ของกลิ่นให้ตอบสนอง สื่อสารกับผู้ใช้เพื่อสื่อถึงอารมณ์ได้ตลอดทั้งวัน

“วันนี้ Bath & Bloom กำลังก้าวสู่บทใหม่ของแบรนด์จากแบรนด์ที่เน้นกลิ่นธรรมชาติสู่แบรนด์ที่ออกแบบ “พลังของกลิ่น” ให้ตอบโจทย์ชีวิตที่เปลี่ยนเร็วและหลากหลายมากขึ้น เราเชื่อว่ากลิ่นไม่ได้มีหน้าที่เพียงแค่ทำให้หอม แต่กลิ่นมีอิทธิพลต่ออารมณ์และอารมณ์ส่งผลต่อพลังในแต่ละวัน

Bath & Bloom จึงนิยามทิศทางใหม่ภายใต้แนวคิด Blooming Power — พลังบวกในรูปแบบของกลิ่น ไม่ว่าจะเป็นวันที่ต้องการสมาธิในการทำงาน ช่วงเวลาที่ต้องการความผ่อนคลาย โมเมนต์ที่ต้องการความมั่นใจ หรือบรรยากาศที่ต้องการเติมเสน่ห์ Bath & Bloom ออกแบบกลิ่นให้ทำหน้าที่เฉพาะในแต่ละช่วงเวลา”

Science x Art


สุดคนึง ย้ำว่า การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ทีมงานต้องใช้ทั้งเรื่องของวิทยาศาสตร์และศิลปะโดย Scent Architect เพราะเป็นการออกแบบกลิ่น ไม่ใช่แค่ปรุงกลิ่นเหมือนทั่วไป แต่ใช้ประสบการณ์ออกแบบโครงสร้างของกลิ่นโดยผสานความรู้ด้าน Fragrance Chemistry ความเข้าใจอารมณ์และพฤติกรรมมนุษย์ และศิลปะของการบาลานซ์ Top / Middle / Base Note เข้าด้วยกัน

Bath & Bloom ศึกษางานวิจัยระดับ ingredient มากกว่า 45 ชนิดของวัตถุดิบธรรมชาติ และทำการวิเคราะห์งานวิจัยทางวิทยาศาสตร์เกือบ 300 ฉบับ ที่เกี่ยวข้องกับคลื่นสมอง ฮอร์โมนกับภาวะอารมณ์ การนอนหลับ และเคมีของพืชพรรณ เพื่อพัฒนาโครงสร้างกลิ่นที่มีผลวิจัยทางวิทยาศาสตร์รองรับ

ภายใต้แนวคิด Blooming Power Bath & Bloom วางโครงสร้างแบรนด์ใหม่ออกเป็น 3 มิติของชีวิต ไม่ใช่แค่แบ่งตามประเภทสินค้าแต่แบ่งตามบทบาทของกลิ่นในชีวิตประจำวัน คือ

1. SPACE พลังของกลิ่นที่ออกแบบบรรยากาศของพื้นที่

กลิ่นที่ทำหน้าที่กำหนดบรรยากาศและโหมดอารมณ์ของพื้นที่ เพราะบรรยากาศที่ดี ส่งผลต่อพลังของทั้งวัน ผ่านสินค้ากลุ่ม Journey to Bloom 9 กลิ่น ที่ให้ 9 อารมณ์ช่วยปรับพื้นที่ อย่าง ห้องนอน ห้องทำงาน และพื้นที่ส่วนตัว (ห้องน้ำ) ให้สอดรับกับ mood ที่ต้องการ ตั้งแต่โหมดโฟกัส ไปจนถึงโหมดพักผ่อน ในรูปแบบ Room Mist และ Reed Diffuser

2. BODY พลังของกลิ่นที่อยู่กับตัวคุณ

กลิ่นที่ทำหน้าที่ส่งเสริมความรู้สึก และกลายเป็นพลังส่วนบุคคลที่ติดตัวไปตลอดวัน ให้ความพร้อมในแต่ละบทบาท ต้องเดินทางไปกับเรา ไม่ว่าจะอยู่ที่ไหน ผ่านสินค้ากลุ่ม Blooming Collection 5 กลิ่น 5 คาแรกเตอร์ 

3. FOUNDATION OF LIFE พลังของกลิ่นที่สนับสนุนพื้นฐานชีวิต

กลิ่นที่สนับสนุนพื้นฐานชีวิต อย่างเช่น พลังในวันใหม่ ต้องเริ่มจากการพักผ่อนที่มีคุณภาพ และเตรียมพร้อมสำหรับวันถัดไป ผ่านสินค้ากลุ่ม Sleep Before Bloomingที่ออกแบบโครงสร้างกลิ่นเพื่อช่วยให้ร่างกายผ่อนคลายได้ง่ายขึ้น

“โดยธรรมชาติ เวลาเราอยู่ในพื้นที่ที่แตกต่างกัน ก็มักจะมีอารมณ์ที่แตกต่างกัน เช่น เวลาอยู่ในห้องน้ำ จะรู้สึกเป็นส่วนตัวและผ่อนคลาย ถ้าอยู่ในห้องทำงานก็ต้องการสมาธิ หรือถ้าเป็นห้องนอน ต้องการความสงบ หรือบรรยากาศโรแมนติก เราต้องพยายามสร้างกลิ่นเพื่อมาเสริมอารมณ์ของผู้บริโภคยุคใหม่”

สุดคนึงอธิบายว่า สมัยก่อนเวลามีคนมาดูสินค้าพนักงานมักจะถามว่าชอบกลิ่นจากวัตถุดิบอะไร แต่หลังจาก Re-branding ครั้งนี้ ทางบริษัทจะต้องมีการเทรนพนักงานให้สื่อสารกับลูกค้าว่าต้องการกลิ่นที่ตอบสนองอารมณ์แบบไหนแทน

Scent With Function

สุกิจ ประสิทธิ์หิรัญ หนึ่งในผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการขาย บริษัท เอิร์ธ แฟคเทอรี่ จำกัด กล่าวเสริมว่า การ Re-branding ครั้งนี้ Bath & Bloom มีการเปลี่ยนคอนเซปต์จาก Wellness  Scent ไปสู่ Scent With Function กล่าวคือ กลิ่นของ Bath & Bloom ใหม่ทั้งหมดจะต้องมีฟังก์ชั่นที่ชัดเจน และทำให้คนเกิดพลังงานทางใจ อารมณ์ที่แตกต่างกัน ซึ่งจะทำให้ Bath & Bloom ไม่ได้เป็นแค่ของแต่งห้องอีกต่อไป

“เมื่อก่อนเราจับกลุ่มผู้หญิงเป็นหลัก ตอนนี้เราเน้นคนวัยทำงาน พร้อมขยายกลุ่มลูกค้าไปยัง Gen Z และ Gen Y เราพยายามเปลี่ยนฟังก์ชั่นจากแค่หอมเฉยๆ เป็นฟังก์ชั่น พนักงานเราจะไม่ถามลูกค้าแค่ชอบกลิ่นไหน เพราะถามที่ไหนก็ได้ แต่เราจะสื่อสารว่าอยากได้อารมณ์ไหน เราใช้เวลาในการปรับเปลี่ยนแบรนด์ถึง 2 ปีเพื่อเปลี่ยนทั้งหมดแบบ 360 องศา”

โดยทางบริษัทตั้งเป้าเพิ่มยอดการขายต่อ 1 ใบเสร็จ เป็น 2,000-3,000 บาท จากเดิมที่มีค่าเฉลี่ยประมาณ 1,500 - 1,800 บาท

ทั้งนี้บริษัทตั้งเป้าหมายผลประกอบการในปี 2571 ไว้ที่ 500 ล้านบาท โดยปัจจุบัน Bath & Bloom สามารถครองส่วนแบ่งตลาดค้าปลีกผลิตภัณฑ์เครื่องหอมในประเทศไทยเฉลี่ยประมาณ 8% ต่อเนื่องในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ส่งผลให้แบรนด์ติดอันดับ Top 5 แบรนด์เครื่องหอมของไทย 

แค่หอมอย่างเดียวไม่พออีกต่อไป Bath & Bloom รีแบรนด์ สร้างพลังของกลิ่น

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact