BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
18,847
VIEWS

Service Mind + สปิริตองค์กร หัวใจที่ทำให้งานบริการญี่ปุ่นเหนือใคร

ก.ย. 09, 2561 S.Vutikorn

บนรถไฟความเร็วสูงมุ่งหน้าจากโตเกียวไปโอซากา ขณะที่พนักงานเดินสำรวจความเรียบร้อยและตรวจตั๋วผู้โดยสารตามเลขที่นั่งในตู้โดยสาร และเหลือบไปเห็นน้ำที่ผู้โดยสารวางกระป๋องน้ำไว้บนที่นั่งด้านข้าง ล้มลงจนน้ำหกไหลผ่านทางเดินจากซีกซ้ายไปยังซีกขวาของขบวน

สิ่งที่พนักงานตรวจตั๋วทำในทันทีคือ ก้มตัวลงแล้วหยิบกระดาษทิชชู่ส่วนตัวที่มีในกระเป๋าออกมาเช็ดพื้น แทนการใช้วิทยุสื่อสารเพื่อแจ้งพนักงานขายอาหาร เครื่องดื่มบนขบวน ซึ่งมีอุปกรณ์ทำความสะอาดติดบนรถเข็นที่พร้อมกว่า 

 

ก่อนที่จะเดินไปหยิบกระดาษทิชชู่จุ่มน้ำอีกปึกใหญ่มาทำความสะอาดพื้นและที่นั่งที่น้ำหกใส่ เพื่อไม่ให้มีคราบเหนียวเหนอะหนะ

 

ข้อมูลจากเว็บ jp.rail.th รายงานว่า เฉพาะสถานีโตเกียวแห่งเดียวในแต่ละวันมีรถไฟชินคันเซ็นเข้าจอดเทียบชานชาลามากถึงวันละ 323 ขบวน โดยมีจำนวนผู้โดยสารเฉลี่ยราว 400,000 คนต่อวัน

 

ทันทีที่ขบวนรถไฟชินคันเซ็นเข้าจอด และผู้โดยสารทุกคนลงจากขบวนรถแล้ว จะมีทีมพนักงานทำความสะอาดรีบเข้าไปทำความสะอาด 

พวกเขามีเวลาเพียง 7 นาทีเท่านั้น...

 

ภายใน 7 นาทีนั้น ทีมทำความสะอาดต้องเก็บขยะที่ผู้โดยสารทิ้งเอาไว้ทั้งหมด ก่อนจะเริ่มลงมือทำความสะอาดที่นั่งทุกที่นั่งไล่ไปจนครบทุกตู้โดยสาร

 

เฉลี่ยแล้วพนักงาน 1 คน ที่รับผิดชอบในแต่ละขบวน ซึ่งมีที่นั่งราวๆ 100 ที่นั่งนั้น  เท่ากับว่าพนักงานทำความสะอาดจะมีเวลาเพียง 12 วินาทีต่อ 1 ที่นั่ง สำหรับเก็บขยะ ทำความสะอาดเบาะที่นั่ง ถาดวางของหน้าที่นั่ง เก็บม่านหน้าต่าง และหมุนให้เก้าอี้กลับเข้าทิศทางเดิม

 

กลับมาที่บนขบวนรถไฟ...

 

ถ้าพนักงานทำแค่เช็คน้ำอัดลมให้แห้งไม่ได้ทำความสะอาดแบบหมดจด ภาระก็จะไปตกอยู่กับพนักงานทำความสะอาดที่สถานีทันที

การตัดสินใจจบปัญหาทั้งหมดทันทีด้วยตัวเอง ไม่ใช่แค่แก้ปัญหาเฉพาะหน้านี้ เป็นสิ่งที่อธิบายเรื่อง Service Mind และการมีสปิริตองค์กรที่เข้มแข็งได้เป็นอย่างดี

 

หลายปีที่ผ่านมา ญี่ปุ่นต้องเผชิญกับปัญหาภัยธรรมชาติรุนแรงและเศรษฐกิจตกต่ำ จนต้องหันมาโปรโมทการท่องเที่ยวเพื่อดึงเงินจากต่างประเทศ ซึ่งทำให้ปริมาณนักท่องเที่ยวเดินทางเข้าไปยังประเทศญี่ปุ่นมากขึ้น

ถ้าเราลองไปถามความประทับใจของนักท่องเที่ยวแล้ว เชื่อว่าคำตอบที่ได้รับกลับมาจะต้องมีเรื่องของ “การให้บริการ” ในแบบฉบับของคนญี่ปุ่นอยู่ในอันดับต้นๆ

ไม่ว่าเราจะเข้าไปใช้บริการร้านค้าขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่ ร้านอาหารข้างถนนหรือภัตตาคารหรู ก็มั่นใจได้ว่าจะได้รับการบริการที่แทบจะไม่แตกต่างกัน จากทุกคน ไม่ว่าจะเป็นพนักงานรักษาความปลอดภายด้านนอก จนถึงพนักงานเสิร์ฟในร้าน ทั้งๆ ที่ในประเทศญี่ปุ่นจะไม่นิยมให้ทิปกับพนักงานบริการก็ตาม

 

แม้กระทั่งร้านของฝากริมทาง แค่เราซื้อขนมชิ้นเล็กๆ พนักงานก็โค้งคำนับอย่างสุภาพ บางคนถึงกับเดินมาส่งถึงหน้าร้านก็ยังมี

 

ถ้าจะให้สรุปเบื้องหลังความประทับใจในงานบริการของคนญี่ปุ่นก็พอจะสรุปคร่าวๆ ว่ามาจาก 4 เหตุผลหลัก

1. คนญี่ปุ่นใส่ใจในรายละเอียด 

2. คนญี่ปุ่นสุภาพและนอบน้อมเป็นพื้นฐาน

3. คนญี่ปุ่นมีความเป็นมืออาชีพสูง

4. คนญี่ปุ่นภูมิใจในอาชีพของตัวเอง

 

2 เหตุผลแรกนั้นเป็นเรื่องของ Service Mind ซึ่งเป็นนิสัยส่วนตัวที่ทุกคนเห็นและทำมาตั้งแต่เด็ก

2 เหตุผลหลังนั้นเป็นเรื่องของสปิริตองค์กรที่พนักงานทุกระดับจะถูกปลูกฝังให้รักองค์กร

 

เมื่อนำมารวมกันจึงทำให้ธุรกิจงานบริการของญี่ปุ่นได้รับคำชมไปทั่วโลก

 

ทุกวันนี้ Service Mind ถือเป็นอีกหนึ่งหัวใจสำคัญของการทำธุรกิจประเภทงานบริการ

 

ต้องไม่ลืมว่าความสำเร็จและความล้มเหลวของงานบริการ นอกจากตัวพนักงานเองที่จะได้รับคำชื่นชมหรือตำหนิติเตียนแล้ว สิ่งหนึ่งที่ปฏิเสธไม่ได้เลยก็คือ ผลลัพธ์ดังกล่าวจะสะท้อนกลับมาที่ตัวองค์กรด้วย

 

ในยุคที่โซเชียลมีเดียกำลังเป็นที่นิยม Brand Expreience หรือประสบการณ์ที่ผู้บริโภคได้รับจากงานบริการ จึงมีโอกาสที่จะถูกถ่ายทอดออกไปยังคนรอบข้างอย่างรวดเร็ว

 

แต่เหรียญก็มี 2 ด้าน...

 

เพราะฉะนั้น หากผู้บริโภคเกิดความชื่นชมโอกาสที่จะได้รับคำชมออกอากาศก็มีสูง ในทางตรงกันข้ามหากผู้บริโภคเกิดความไม่ประทับใจ โอกาสที่จะถูกประจานในที่สาธารณะก็มีสูงเช่นกัน

 

ถึงบอกว่า Service Mind และสปิริตองค์กร คือหัวใจของความสำเร็จของธุรกิจบริการที่จะขาดไม่ได้ในยุคนี้

 

ซึ่งคนญี่ปุ่นได้พิสูจน์ให้คนทั่วโลกเห็นมาหลายปีแล้ว...

ธ.เอชเอสบีซี จับมือไชน่า สเตท คอนสตรัคชั่น เอนยิเนียริ่ง(ประเทศไทย) หนุนการค้ำประกันสีเขียว ดันโครงการรถไฟความเร็วสูงเชื่อมไทยและภูมิภาค

รถไฟความเร็วสูงญี่ปุ่นสาย Tokaido Shinkansen จะยกเลิกห้องสูบบุหรี่ เป็นเขตปลอดบุหรี่ทั้งขบวน

รถไฟความเร็วสูงสายตะวันออกฯ ประกาศแต่งตั้ง สฤษดิ์ จิณสิทธิ์ ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการใหญ่

รถไฟความเร็วสูงสายตะวันออกเชื่อม 3 สนามบิน สนับสนุนการจัดทำหนังสือที่ระลึก 111 ปี โรงงานมักกะสัน

Service Mind + สปิริตองค์กร หัวใจที่ทำให้งานบริการญี่ปุ่นเหนือใคร

ให้มันเป็นสีชมพู ญี่ปุ่นเปิดตัวรถไฟความเร็วสูงสุดแบ๊ว ยก Hello Kitty มาเต็มขบวน

ส่องกลยุทธ์ “เดอะมอลล์” ไม่ใช่แค่ดึงคนมาห้าง แต่ทำอย่างไร ให้มาแล้ว ต้อง Shopping

ถอดสูตร “สมใจ” 72 ปี กับ “ตาล นพนารี” ทายาทรุ่น 3 จากร้านเครื่องเขียน สู่ธุรกิจที่พร้อมรับคลื่นลูกใหม่ “AI ไม่ได้มาแทนที่ แต่มัน On Top”

“WORTH IT” เมื่อ AI ทำให้สร้างอะไรก็ได้...อะไรคือสิ่งที่ควรสร้าง? คุยกับ “จิรภัทร์ กาญจะโนสถ” ประธาน Symposium ADMAN 2026

ทำไมต้อง Hell’s Kitchen? คุยกับกิติกร ถึงจังหวะเวลาที่ใช่ ในการยกระดับเรียลลิตี้อาหารในไทย

Read More Stories  

Research

ผลวิจัย TIME - Statista Honda Toyota BMW ยึดอันดับ 1 เบียด Tesla และ Big 3 ตกเวทีจัดอันดับ American Best Brands

Deloitte วิจัย Gen Z มื้ออาหารโอฬารลิ้น + บัตรคอนเสิร์ต ประสบการณ์ที่บรรจงมอบให้คนสำคัญ วันคริสมาสต์และปีใหม่ 2027

คนไทยความลับเยอะ? LINE เผยยอดใช้ Premium Unsend สูงกว่าปกติ 9 เท่า แถมยอมจ่ายเพิ่มเพื่อ Backup ข้อมูล แยกโปรไฟฟล์ และ แต่งไอคอน App

เจาะเบื้องหลังการเป็น ‘Social Power Brand’ เมื่อยอดปัง ไม่ได้แปลว่าแบรนด์ทรงพลังที่สุด

Read More Stories  

Digest

บิ๊กซีเคียงข้างเกษตรกรไทย สนับสนุนการรับซื้อส้มเขียวหวานจากกลุ่มแปลงใหญ่บ้านหาดรั่ว จังหวัดแพร่เสริมช่องทางตลาด สร้างรายได้สู่ชุมชนอย่างยั่งยืน

เอพี ไทยแลนด์ สร้างปรากฏการณ์ใหม่วงการอสังหาฯ เผยความสำเร็จกระแสตอบรับ “THE HUMAN IDEA – CREATIVE SPRINT 2026” ดึงนักสร้างสรรค์กว่า 450 คน

วิริยะประกันภัย ร่วมสนับสนุนการจัดหาเครื่องมือทางการแพทย์ มูลนิธิโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยนเรศวร

Unboxing Ideas

ญี่ปุ่นเปลี่ยนเศษเส้นอุด้ง ให้เป็นคราฟต์เบียร์! เมืองชิบุคาวะหยิบเศษเส้นเหลือใช้มาเปลี่ยนเป็นเครื่องดื่มสูตรพิเศษ

ลูกค้าอยากกิน อินฟลูอยากถ่าย ‘Yakiniku Like’ จัดพื้นที่ให้! เปิด ‘Studio Like’ พร้อมอุปกรณ์ถ่ายทำ จองผ่าน LINE ได้ครั้งละ 60 นาที

ญี่ปุ่นใช้หุ่นยนต์เป็นบาร์เทนเดอร์ ช่วยคนที่ออกไปทำงานไม่ได้ มีรายได้อีกครั้ง

ไป FamilyMart จังหวัดไหน ก็เจอลายไม่เหมือนกัน กับถุงเท้าและสติกเกอร์ 47 แบบทั่วญี่ปุ่น เมื่อแต่ละพื้นที่มีสินค้าที่ต้องไปถึงที่จึงจะได้มา

Read More Stories  

Video

The New Brand Reality

The New Brand Reality

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact