คุณสมชัย อธิบายว่า การทำแบรนด์ไม่ใช่เรื่องของการโฆษณาเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการทำอย่างเข้าใจตลาดและมีเป้าหมาย เรายอมรับว่า เราโฆษณาน้อยกว่าคู่เเข่ง ถึงแม้ว่าจะมีพรีเซ็นเตอร์เยอะแต่เราไม่ได้ใช้เงินเยอะ เราใช้วิธีการทำงานที่เข้าถึงกลุ่มลูกค้าแต่ละ Segment ที่มีความแตกต่างกัน แต่พื้นฐานสำคัญคือการมองลูกค้าให้ได้รับประโยชน์จากสินค้าและบริการ
อีกหนึ่งสิ่งสำคัญของเอไอเอส ก็คือ การปรับวิสัยทัศน์องค์กรเมื่อหลายปีก่อน เพื่อเดินหน้าสู่การเป็น Digital Life Service Provider อย่างเต็มรูปแบบ จึงไม่น่าแปลกใจว่าที่ผ่านมาเอไอเอสมีสินค้าและบริการต่างๆ ออกมามากมายที่นอกเหนือจากการเป็นผู้ให้บริการเครือข่ายโทรศัพท์มือถือ
ถึงวันนี้ ความชัดเจนของ Digital Life Service Provider ก็มีความเป็นรูปธรรมมากขึ้นเรื่อยๆ คุณสมชัย ยังอธิบายต่อไปอีกว่า “เราตั้งใจจะใช้สินค้าและบริการไปตอบสนองการใช้ชีวิตของลูกค้าในยุคดิจิทัล ทั้งในชีวิตส่วนตัวและการทำงาน เพราะฉะนั้นสิ่งที่เราส่งมอบให้ลูกค้าต้องตอบโจทย์ Customer Experience ที่ดีมากๆ เช่น ถ้าลูกค้าอยากใช้แค่โทรก็ต้องสามารถโทรได้ทุกที่ทุกเวลา ไม่หงุดหงิด หรือถ้าลูกค้าต้องการใช้ Data ก็ต้องมีคอนเทนต์ ดูภาพ ดูวิดีโอ ทุกอย่างต้องไม่สะดุด ตรงนี้ก็จะเป็นการสร้าง Customer Experience ให้เกิดขึ้นกับลูกค้า หรือสร้างให้เกินความต้องการแบบ Beyond Expectation”
ภาพความสำเร็จของเอไอเอสเกิดจากองค์ประกอบที่นับว่าเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้องค์กรสามารถเดินหน้าได้อย่างต่อเนื่อง แต่การขับเคลื่อนคงจะเดินไม่ได้หากขาดบุคลากรซึ่งนับว่าเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรจริงๆ
“เราให้ความสำคัญกับการทำงานทั้งหมดอยู่ที่บุคลากร การที่เอไอเอสเป็นเบอร์ 1 ได้ไม่ใช่เพราะเรามีความแข็งแกร่งทางการเงิน ไม่ใช่ว่าเรามีเทคโนโลยีที่ทันสมัย แต่เรามีคนที่ดี บุคลากรที่เก่ง คนที่พร้อมจะขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าอยู่เสมอ เรามีวัฒนธรรมที่ถูกสร้างกันมา คือ มี Passion ในการทำงาน เพราะเรามีความเชื่อว่า ถ้าคนทำงานด้วย Passion ผลงานที่ออกมาก็จะเหนือความคาดหมาย
เราพยายามบอกทุกคนว่า สิ่งที่เราทำทุกวันนี้ไม่ใช่แค่การทำให้มีรายได้เข้าบริษัท แต่คุณกำลังเปลี่ยนโลก กำลังทำให้คนใช้ชีวิตได้ง่ายขึ้น”
แม้เอไอเอสจะเป็นองค์กรชั้นนำด้านเทคโนโลยี แต่การให้ความสำคัญกับบุคลากรก็ไม่ได้เป็นเรื่องรองแต่อย่างใด ทำให้เราเห็นว่าความสำเร็จของเอไอเอสจากองค์ประกอบและปัจจัยต่างๆ ทั้งหมด ล้วนถูกสร้างผ่านบุคลากร