BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
17,039
VIEWS

1 แถม 1 อาวุธสำคัญ ในสงครามค้าปลีกยุค “คุ้มค่าคุ้มราคา”

มี.ค. 20, 2562 R.Somboon

ภาวะเศรษฐกิจที่ไม่ค่อยจะดีนักในช่วง 3 – 4 ปีหลังมานี้มีส่วนที่ทำให้พฤติกรรมการซื้อของผู้บริโภคบ้านเราปรับเปลี่ยนไปค่อนข้างมาก โดยเฉพาะกับการตัดสินใจซื้อโดยมองในเรื่องของ “ความคุ้มค่าคุ้มราคา” คือจะเลือกซื้อสินค้าที่ตัวเองรู้สึกว่า คุ้มกับเงินทุกบาททุกสตางค์ที่ควักออกมาจากกระเป๋า....

การเกิดพฤติกรรมในรูปแบบดังกล่าว ทำให้ทั้งซัพพลายเออร์ และร้านค้าปลีกโดยเฉพาะอย่างยิ่งร้านโมเดิร์นเทรดที่เน้นขายสินค้าราคาถูกอย่างไฮเปอร์มาร์เก็ต ต้องมีการปรับส่วนผสมการตลาดให้ลงตัวเพื่อรับกับพฤติกรรมในเรื่องของความคุ้มค่าคุ้มราคาที่กล่าวมา

ตัวอย่างที่เห็นชัดเจนที่สุดในส่วนของซัพพลายเออร์เจ้าของสินค้าที่เกี่ยวข้องกับการปรับเพื่อรับกับสิ่งที่เกิดขึ้นก็คือ การใช้กลยุทธ์ราคาบวกกับแพ็กไซส์หรือขนาดของสินค้าที่ทำให้รู้สึกว่าคุ้มกับเงินที่จ่ายไปโดยมีการเพิ่มปริมาณเข้าไปในราคาที่เท่าเดิม หรือการขายแบบแพ็กคู่รวมถึงการทำโปรโมชั่น ซื้อ 1 แถม 1

ขณะที่ร้านค้าปลีกนั้น ความคุ้มค่าคุ้มราคาที่นำเสนอ มีทั้งในรูปของการให้คูปองส่วนลด เพื่อใช้คู่กับบัตรสมาชิก การจัดโปรโมชั่นราคา และการจัดรายการโปรโมชั่นซื้อ 1 แถม 1 เป็นต้น

1 แถม 1 กลายเป็นโปรโมชั่นยอดนิยม ที่ทั้งซัพพลายเออร์และร้านค้าปลีกนิยมทำกัน จนกลายเป็นกลยุทธ์ยอดฮิตที่ไม่เล่นไม่ได้แล้ว เพราะโปรโมชั่นในรูปแบบที่ว่านี้ มีส่วนในการกระตุ้นการตัดสินใจซื้อของผู้บริโภคได้ค่อนข้างดี เพราะในแง่จิตวิทยาแล้ว นี่คือ การจัดโปรโมชั่นที่ผู้บริโภครู้สึกว่าคุ้มค่าและให้เบเนฟิตที่โดนใจมากที่สุด

ทั้งๆ ที่ทางห้างเอง มีการวางหรือกำหนดราคาที่ทำให้ราคาขายแบบ 1 แถม 1 มีไม่ห่างจากราคาขายแบบ 2 เท่าไรนัก แต่ผู้บริโภคที่ถูกกระตุ้น ณ จุดขาย หรือ กระตุ้นผ่าน Mail หรือโบชัวร์ ที่ลงโฆษณา เกิด Impulse มากขึ้น

 

1 แถม 1 ถือเป็นตัวที่สะท้อนในเรื่องของ Power of Free ในโลกของการแข่งขันในปัจจุบันนี้ได้เป็นอย่างดี เพราะพฤติกรรมของผู้บริโภคถูก Educate หรือถูกสร้างมาอย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่การเข้ามาเปิดตลาดในบ้านเราของเชนโมเดิร์นเทรดที่เป็นดิสเคาน์สโตร์หรือไฮเปอร์มาร์เก็ตที่หยิบเอาเรื่องของราคาที่ทำทั้งการขายถูกและโปรโมชั่นเข้ามาเป็นตัวสร้าง

ย้อนหลังไปกว่า 10 ปีที่แล้ว ทั้งเทสโก้ คาร์ฟูร์ และกาสิโน ที่เข้ามาร่วมทุนกับกลุ่มเซ็นทรัลเปิดเป็นบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ต่างเข้ามาสร้างปรากฏการณ์ใหม่ให้กับตลาดค้าปลีกของบ้านเรา ด้วยการขายสินค้าราคาถูกทุกวัน ที่เรียกได้ว่าไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในเมืองไทยก็ว่าได้

สมมติว่า สินค้าต้นทุน 85 บาท ก่อนหน้าที่พวกนี้จะเข้ามา ปกติถ้าขายแบบบวกกำไรเข้าไป จะต้องขายไม่ต่ำกว่า 100 บาท แต่ไฮเปอร์มาร์เก็ต จะขายไม่ถึง 100 บาท บางครั้งถ้าแข่งกันเรียกคนแบบแรงๆ จะขายต่ำกว่า 85 บาทคือขายต่ำกว่าทุนด้วยซ้ำ

พวกนี้ยอมขายขาดทุนแต่ก็ยังมีกำไร เพราะสร้างเครื่องมือในการทำค้าปลีกยุคใหม่ขึ้นมาเพื่อทำให้เกิดกำไรแบบถัวเฉลี่ยทั้งระบบ ไม่ว่าจะการเรียกเก็บค่าแรกเข้า ค่าโปรโมชั่น ค่าเป้าการขาย หรือไปเอากำไรจากสินค้าตัวอื่นๆ ที่ไม่ใช่สินค้าคอนซูเมอร์โปรดักต์ เพื่อมาถัวเฉลี่ยให้ได้มาร์จิ้นในตัวเลขที่ตั้งไว้ที่มีตั้งแต่ 4% ไปจนถึง 7% เมื่อดูวอลุ่มการขายที่มีมหาศาลพวกนี้จึงยังคงมีกำไรที่อยู่ได้แบบสบายๆ

โปรโมชั่นที่จัดเพื่อเรียกคนเข้ามาช้อปปิ้งเพื่อหวังที่จะซื้อสินค้าตัวอื่นๆ เพิ่มเข้าไปด้วยที่นิยมทำก็คือ การจัดรายการโปรโมชั่นแบบซื้อ 1 แถม 1 ซึ่งหลายครั้งที่ซัพพลายเออร์ ไม่ได้ร่วมรายการด้วยหรือไม่อยากจัดด้วยซ้ำไป แต่ด้วยเพาเวอร์ของร้านค้าปลีกที่มีมากกว่า เสียงแห่งความไม่พอใจจึงไม่มีเล็ดลอดออกมาให้ได้ยินเท่าไรนัก

 

เป้าหมายสำคัญของการนำโปรโมชั่นแบบ 1 แถม 1 มาใช้ ไม่มีอะไรมากไปกว่าการดึงดูดคนให้มาที่สโตร์ เพราะผู้บริโภคในทุกวันนี้ ส่วนหนึ่งจะซื้อโดยถูกแรงกระตุ้นจากโปรโมชั่นที่แรงๆ ด้วย ทีนี้พอทำบ่อยๆ เข้า ก็เลยเป็นการสร้างพฤติกรรมแบบไม่รู้ตัวให้กับผู้บริโภค

ผู้บริโภคในยุคใหม่นี้ จึงเข้ามาอยู่ในโลกของ “Free Society” ที่ถ้ามีแบบ 1 แถม 1 เมื่อไร เป็นตัดสินใจซื้อแบบไม่รู้เนื้อรู้ตัวทันที ทั้งๆ ที่บางครั้งไม่รู้ว่าจะซื้อไปทำไมมากมายขนาดนั้น ใช้ก็ใช้ไม่หมดในช่วงเวลาปกติ

ด้วยความที่ 1 แถม 1 กลายเป็นกลยุทธ์ที่ใช้แล้วได้ผล ทำให้กลยุทธ์นี้ถูกนำไปใช้อย่างแพร่หลายในสงครามค้าปลีกยุคนี้ เพราะนอกจากไฮเปอร์มาร์เก็ต ที่จัดโปรโมชั่นแบบนี้อย่างถี่ยิบในทุกรอบที่มีการยิงเมลออกไปแล้ว ยังมีร้านเพอร์ซันนั่ลแคร์อย่างบู๊ทส์ ที่จัดเป็นประจำกับสินค้าเฮ้าส์แบรนด์ของตัวเอง หรืออย่างร้านวัตสันที่ทำโปรโมชั่นแบบใกล้เคียงกันคือซื้อชิ้นแรกราคาปกติ แต่ซื้อชิ้นที่สองในราคาแค่ 1 บาท

ไม่เพียงเท่านั้น กลยุทธ์นี้ยังเข้าไปเป็นตัวท็อปอัพ ให้กับการจัดโปรโมชั่นลด 50% ของเสื้อผ้าทั้งหลายที่นิยมจัดในห้างสรรพสินค้า โดยจะออกมาในรูปแบบของการซื้อ 2 ตัวหรือ 3 ตัว ในราคาลด 50% แล้ว ยังมีการแถมให้ฟรีๆ อีก 1 ตัว ซึ่งเป็นการสะท้อนให้เห็นถึงพลังของ Free Power ได้ดีว่า เข้ามาช่วยกระตุ้นให้เกิดการซื้อเพิ่มได้โดยผู้บริโภคไม่รู้ตัว

ว่ากันว่า กลยุทธ์โปรโมชั่นแบบ 1 แถม 1 นี้ เข้ามาช่วยเพิ่มยอดขายให้กับเดอะพิซซ่า คอมปานี ได้แบบน่าพอใจ จนต้องมีการจัดเป็นโปรโมชั่นประจำปีที่มีการจัดปีละครั้ง ในช่วงประมาณเดือนมีนาคมของทุกปี การขายแบบซื้อพิซซ่าถาดกลางขึ้นไป 1 ถาด แถมฟรีอีก 1 ถาดนี้ กลายเป็นทีเด็ดที่เข้ามาช่วยทำให้เดอะพิซซ่า ยังคงมีส่วนแบ่งตลาดเหนือกว่าคู่แข่งขันอย่างพิซซ่า ฮัท

 

อย่างไรก็ตาม มีการมองว่า การทำโปรโมชั่นแบบ 1 แถม 1 ที่ส่วนใหญ่ห้างเป็นคนทำนั้น เป็นการดึงดีมานด์ในอนาคตมาใช้ เพราะเป็นการซื้อสินค้าที่ได้แบบดับเบิ้ล จึงต้องใช้ระยะเวลาในการบริโภคสินค้าเพิ่มขึ้น ซึ่งแน่นอนว่าจะส่งผลต่อการซื้อในวงรอบที่นานขึ้น

ยิ่งในภาวะเศรษฐกิจที่ไม่ดีนัก ทำให้เงินในกระเป๋าของผู้บริโภคมีน้อยลง ส่งผลต่อการควักซื้อสินค้าที่น้อยลงตามไปด้วย หลายคนเริ่มที่จะไม่สต๊อกสินค้า แต่เลือกใช้วิธีการซื้อที่พอดีกับการใช้ และหากสินค้าหมดก่อนก็จะเลือกท็อปอัพเอาจากร้านค้าปลีกขนาดเล็กใกล้บ้าน ทำให้โปรโมชั่นแบบ 1 แถม 1 ที่มีให้เห็นอย่างถี่ยิบเริ่มบางตาลงไปบ้างในช่วงขวบปีที่ผ่านมา แต่เมื่อหยิบมาใช้ ก็ยังได้ผลเป็นที่น่าพอใจ

ทั้งหมดนั้น สะท้อนภาพของการแข่งขันในตลาดได้ดี ว่า โปรโมชั่นที่โดนใจที่สุดยังคงเป็นโปรโมชั่นแบบนี้ เพราะสามารถจับต้องได้ถึงความรู้สึกของผู้บริโภคว่า พวกเขารู้สึกว่า มันคุ้มค่า คุ้มราคา ที่ควักเงินออกมาซื้อในครั้งนี้ จนทำให้โปรโมชั่นแถมฟรี ยังคงถูกใช้แบบแพร่หลายต่อไปอีกนาน สำหรับผู้เล่นที่มีความได้เปรียบในเรื่องของการบริหารต้นทุนที่สามารถนำมาเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันผ่านเครื่องมือโปรโมชั่นที่ให้ฟรีๆ แบบนั้น....    

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact