หมัดต่อหมัด Lazada VS Shopee
ถ้าแพลตฟอร์มการช้อปปิ้งออนไลน์สามารถทำให้ผู้บริโภคอยู่ในแพลตฟอร์มมากกว่า 11 นาที จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง ?
คำตอบที่คาดเดาได้ง่าย ๆ คือมีการจับจ่ายมากขึ้น ซื้อสินค้ามากขึ้น มีประสบการณ์ร่วมกับแพลตฟอร์มมากขึ้น สิ่งเหล่านี้จะสร้างรายได้หมุนเวียนมหาศาลในแพลตฟอร์ม E-commerce ยุค 4.0
ผู้บริโภคอย่างเรา ส่วนใหญ่เลือกใช้บริการช้อปปิ้งออนไลน์เพราะความสะดวกสบาย มีสินค้าให้เลือกมากมาย ส่วนใหญ่ก็จะซื้อสินค้าเฉพาะที่อยากได้ ใช้เวลาค้นหาสินค้าและเลือกซื้อไม่นานก่อนที่จะตัดสินใจซื้อ
แต่สิ่งที่ E-commerce ต้องการคือให้ผู้บริโภคซื้อมากกว่าที่ต้องการ.. เลยมีการงัดกลยุทธ์กระตุ้นเพื่อมาดึงคนให้อยู่ให้ได้นานที่สุด สิ่งที่ 2 ยักษ์ใหญ่ทำ อาจจะไม่หนีห่างกันเท่าไร นั้นคือ การทำไลฟ์สตรีมมิ่ง และเกม ที่ล้อกับโปรโมชั่น แคมเปญลดราคาต่าง ๆ เพื่อกระตุ้นให้ผู้บริโภคอยากจะซื้อสินค้าโดยการใช้โปรโมชั่นเป็นตัวดึง สิ่งเหล่านี้คือการสร้าง Experience ให้ผู้บริโภคเกิด Engagement กับแพลตฟอร์มมากที่สุด
สิ่งที่จะสร้างกลยุทธ์ที่แตกต่างกันให้ได้ในพื้นที่ที่ซ้อนทับกันของ 2 ยักษ์ใหญ่ ถือเป็นโจทย์ที่ต้องพยายามออกหาว่าผู้บริโภคต้องการอะไร และต้องสร้างให้ผู้บริโภคเข้ามามีส่วนร่วมกับแพลตฟอร์ม ให้เกิด Empower Buying สูงสุด
ถอดรหัสการสร้าง Empower Buying by Shopee
Create Event การสร้างแคมเปญต่าง ๆ ก็มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเพิ่ม Empower Buying ของผู้บริโภค เรื่องการลดราคา อย่างแคมเปญที่ผ่านมา เช่น Shopee 2.2 Double Double Sale, Shopee Brands Festival ในช่วง 3.3-4.4 ของ Shopee ถือว่าประสบความสำเร็จ การช้อปปิ้งออนไลน์จำเป็นที่ต้องการจัดทำแคมเปญให้บ่อยเพื่อกระตุ้นผู้บริโภค
แคมเปญล่าสุดของ Shopee คือ 9.9 Super Shopping Day มหกรรมช้อปปิ้งสุดยิ่งใหญ่แห่งปี ที่จะมีโปรโมชั่นสำหรับนักช้อปลดสูงสุดถึง 90% ที่ครอบคลุมทุกสินค้า
Create Content การมองเห็นโอกาสของการใช้เซเลบริตี้เข้ามาเพื่อสร้าง Empower Buying โดยสร้าง ช้อปปี้ เซเลบริตี้ คลับ