BrandAge

  • News & Next
    • ALL NEWS
    • Automotive
    • Property
    • Financial
    • Consumer Product & Retail
    • IT & Telecom
    • Energy
    • Fashion
    • Food & Beverage
    • Media
    • General
  • Unboxing Ideas
    • ALL NEWS
    • Brand
    • Design
    • Review
    • Technology
  • Think
    • ALL NEWS
    • Interview
    • Weekly Quote
  • Marketing School
    • ALL NEWS
    • อุบัติเหตุแบรนด์เนม
    • Vocabulary
    • Brand Battle
    • Change the pace
    • NYC S.E.A.L
    • DataAge
  • Analysis
  • Research
  • Startup & SMEs
    • ALL NEWS
    • SMEs
    • Startup
    • Fintech
  • Sustainable Brand
  • Magazine
    • Thailand's Social Power Brand
      • 2025
      • 2024
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Brand
      • 2026
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
      • 2017
    • Thailand's Most Admired Company
      • 2025 - 2026
      • 2024 - 2025
      • 2023 - 2024
      • 2022 - 2023
      • 2021
      • 2020
      • 2019
      • 2018
    • Anniversary
      • 2025
      • 2024
      • 2023
      • 2022
      • 2021
      • 2020
    • Special Issue
      • นิลมังกร แบรนด์นวัตกรรมไทย
      • นิลมังกร The Reality Season 2
      • นิลมังกร The Reality Season 3
      • The Founder III
  • Publicity
  • Contact US
15,135
VIEWS

เซเว่น อีเลฟเว่น กับบทบาท “Game Changer” สร้าง 5 จุดเปลี่ยนตลาดค้าปลีกไซส์เล็ก

ต.ค. 29, 2562 R.Somboon

ด้วยการมีจำนวนสาขาที่ทะลุ 12,000 สาขาไปแล้ว ทำให้เป็นเรื่องยากที่คู่แข่งรายอื่นๆ ในตลาดค้าปลีกไซส์เล็กอย่างคอนวีเนียสโตร์จะสามารถไล่ทันผู้นำตลาดอย่างเซเว่น อีเลฟเว่นได้ และด้วยการเป็นผู้นำตลาดที่ทิ้งห่างคู่แข่งขันค่อนข้างมาก ทำให้เซเว่น อีเลฟเว่น ไม่เพียงแต่จะทำหน้าที่ในการขับเคลื่อนการเติบโตให้กับตลาดค้าปลีกไซส์เล็กเท่านั้น แต่ยังต้องเข้ามารับบทบาท “Game Changer” ที่เปลี่ยนภาพร้านค้าปลีกไซส์เล็กจากแค่เป็นช่องทางขายสินค้า มาสู่การเป็นเน็ตเวิร์คที่ทรงพลัง

หากมองเข้ามาที่ความหมายของคำว่า Game Changer แล้ว จะพบว่า มีความหมายพอสรุปได้คือ บุคคลหรือบริษัทที่มีวิสัยทัศน์ที่อยากจะเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางธุรกิจและตั้งเป้าหมายแผนธุรกิจใหม่ทั้งหมด บริษัทประเภทนี้จะจัดตั้งและกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจใหม่เพื่อแข่งขันกับคู่แข่งทางตรงหรือทางอ้อม โดยนวัตกรรม Game Changer จะเปลี่ยนวิธีการใช้ชีวิตของผู้คนไปในทางที่สะดวกสบายมากขึ้นและไม่เคยพบเห็นมาก่อน เหมือนกับที่เซเว่น อีเลฟเว่น ทำในหลายสิ่งอย่างที่เป็นเสมือนกับการสร้าง “แลนด์สเคป” ใหม่ให้กับตลาดนี้

 

ลองมาดูกันว่าสิ่งที่เซเว่น อีเลฟเว่น ทำในบ้านเรา สร้างจุดเปลี่ยนอะไรที่น่าสนใจให้กับตลาด

1.เปลี่ยนข้อเสียเปรียบ ให้เป็นโอกาสกับผู้เล่นรายเล็กๆ ในตลาด ซึ่งการมีจำนวนสาขาที่มากกว่า 12,000 สาขา ลงลึกในระดับหมู่บ้านนั้น กลายเป็น “เซลส์ฟอร์ซ” หรือเครือข่ายการขายให้กับสินค้าต่างๆ ได้เป็นอย่างดี เมื่อรวมเข้ากับการเปลี่ยนโครงสร้างทางการตลาดจากการเข้ามาดิสรัปท์ของเทคโนโลยี ทำให้กลายเป็นโอกาสทางการตลาดให้กับสินค้าแบรนด์เล็ก โดยฉพาะผู้ประกอบการเอ็สเอ็มอี

หากมองย้อนหลังไปหลายปีก่อน การเข้าตลาดของสินค้าหลายแบรนด์ นอกจากเรื่องของงบการตลาดที่ต้องเซตไว้เพื่อทำให้แบรนด์เป็นที่รู้จักและยอมรับของกลุ่มเป้าหมายแล้ว ยังมีเรื่องของเครือข่ายการจัดจำหน่าย ที่จะนำพาสินค้าไปถึงมือผู้บริโภค

แต่ด้วยจำนวนสาขาที่มีมากกว่า 12,000 สาขา ทำให้แบรนด์เล็กๆ ที่เข้ามาจับมือกับเซเว่น อีเลฟเว่น ไม่ต้องวิตกกับจุดอ่อนในเรื่องของต้นทุนทางการตลาดที่มีน้อยกว่า รวมถึงเรื่องของเครือข่ายการจัดจำหน่าย เพราะเมื่อมีการใช้ดิจิทัล มาร์เก็ตติ้งที่ดี สามารถสร้างไวรัลให้เกิดขึ้นจนแบรนด์ถูกกล่าวถึง โอกาสในการเข้าถึงลูกค้าก็ไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป เพราะมีเน็ตเวิร์คของร้านเซเว่น อีเลฟเว่น เข้ามาสนับสนุนในเรื่องดังกล่าวให้

เรียกได้ว่า เป็นการสร้างจุดเปลี่ยน จากเรื่องของต้นทุนค่าการตลาด มาสู่ต้นทุนการขาย ที่หากยอมเสียต้นทุนการขายเพิ่มขึ้นให้กับเซเว่น อีเลฟเว่น มากขึ้น โอกาสแจ้งเกิดก็มีความเป็นไปได้ ยิ่งเมื่อเซเว่น อีเลฟเว่น มองเห็นเทรนด์ หรือโอกาสในการเติบโตของสินค้านั้นๆ แล้วมีการจับเซ็นสัญญาเป็นสินค้าที่วางขายเฉพาะในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ก็ยิ่งมีโอกาสเพิ่มมากขึ้น จากการสนับสนุนทั้งในเรื่องของการผลักดันสินค้า การให้คำแนะนำ รวมถึงข้อมูลต่างๆ ที่จะถูกนำมา ใช้เพื่อทำให้แบรนด์มีการเติบโตอย่างแข็งแกร่งมากขึ้น

สินค้าอย่างลูกอม Playmore คือตัวอย่างที่ดีที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงแลนด์สเคปนี้ จนกลายมาเป็นแรงส่งสำคัญที่จะก้าวออกไปเติบโตในระดับภูมิภาค

 

2.ไม่ใช่แค่ร้านค้าปลีก แต่คือสถานที่ทดลองสินค้า หรือ R&D ให้กับเจ้าของสินค้าที่ต้องการทดสอบตลาดและเทสต์โปรดักต์ หลายครั้งที่เจ้าของแบรนด์สินค้าเลือกที่จะเปิดตัว และวางขายในร้านเซเว่น อีเลฟเว่นเป็นที่แรก เพื่อที่จะดูผลตอบรับเพื่อเดินหน้าทำตลาดอย่างเต็มรูปแบบหากมีการตอบรับที่ดีจากยอดขายในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น

3.เป็นเครือข่ายทางการตลาดที่ทรงพลัง เนื่องจากในแต่ละวัน มีผู้เข้ามาใช้บริการในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ทั่วประเทศมากกว่า 12 ล้านคน ทำให้กลายเป็นเครือข่ายทางการตลาดที่สามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้เป็นอย่างดี ทำให้เราได้เห็นการเลือกใช้เซเว่น อีเลฟเว่น เป็นช่องทางในการทำการตลาดหลากหลายรูปแบบ รวมถึงการทำโปรโมชั่นเฉพาะช่องทางผ่านร้านเซเว่น อีเลฟเว่น ที่แม้แต่ยักษ์ใหญ่อย่างยูนิลีเวอร์ก็มีการเลือกเซเว่น อีเลฟเว่น ให้เป็นช่องทางเพื่อทำการตลาดโดยเฉพาะในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น อย่างการออกน้ำยาปรับผ้านุ่มคอมฟอร์ทที่เป็น “Only At 7 – Eleven” เพื่อทำโปรโมชั่นเฉพาะช่องทาง หรือการจัดโปรโมชั่นซื้อ 1 แถม 1 ของน้ำยาซักผ้าแอทแทค ที่ทำเฉพาะในร้านเซเว่น อีเลฟเว่น และสามารถเพิ่มยอดขายได้ค่อนข้างดี เป็นต้น

การเป็นเครือข่ายทางการตลาดที่สำคัญนี้ ยังรวมถึงเป็นพื้นที่ในการสร้างการ Trial หรือทดลองสินค้าได้เป็นอย่างดี โดยปกติแล้ว การลอนช์สินค้าใหม่ส่วนใหญ่จะมีการแจก Sampling สินค้า เพื่อให้ลูกค้าได้ทดลอง เป็นการยัดใส่มือแบบฟรี แต่สำหรับในร้านเซเว่น อีเลฟเว่นนั้นจะเป็นการกระตุ้นผ่าน ณ จุดแคชเชียร์เก็บเงิน โดยใช้โปรโมชั่นเข้ามาเป็นตัวกระตุ้น ซึ่งที่ผ่านมา มีสินค้าหลายแบรนด์หันมาใช้การกระตุ้นในรูปแบบนี้ โดยเฉพาะสินค้าที่เป็นเบเกอรี่ของซีพีแรมที่มีการแนะนำสินค้าใหม่ๆ เข้ามาวางในร้านอย่างต่อเนื่อง

4.ไม่ใช่เป็นแค่ร้านค้าปลีก แต่ยังมีเซอร์วิสที่เข้ามาตอบโจทย์ชีวิตประจำวันของคนไทยได้เป็นอย่างดี ทั้งในเรื่องของการจ่ายบิล และการทำหน้าที่เป็นแบงกิ้งเอเย่นต์หรือการเป็นตัวแทนธนาคารในการรับฝากเงิน โดยอาศัยโนว์ฮาวของเคาน์เตอร์เซอร์วิสและไทยสมาร์ทการ์ดที่เป็นบริษัทย่อยมาปรับใช้เพื่อรองรับสังคมไร้เงินสด รวมถึงการให้บริการขนส่ง “สปีดดี” ที่เข้ามาตอบโจทย์ความนิยมในการสั่งซื้อของผ่านอีคอมเมิร์ซของคนไทย

5.ด้วยเหตุที่ว่า เซเว่น อีเลฟเว่น เป็นเน็ตเวิร์คที่ทรงพลัง เพราะมีคนมากกว่า 12 ล้านคน เข้ามาใช้บริการ ทำให้ กลายเป็นตัวที่สะท้อนให้เห็นแนวโน้มหรือเทรนด์ต่างๆ ที่เป็นการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคได้เป็นอย่างดี อย่างในเรื่องของการเกิดสังคมเมืองที่แพร่กระจายไปอย่างรวดเร็วนั้น พฤติกรรมที่เกิดขึ้นตามมาก็คือ “Grab&Go” ซึ่งเซเว่น อีเลฟเว่น ก็มีการปรับเพื่อรับกับการเปลี่ยนแปลงนี้ด้วยการนำเสนอสินค้าพร้อมทานที่สามารถตอบโจทย์ในเรื่องดังกล่าว รวมถึงการทำแคมเปญส่งเสริมการขายที่เน้นไปที่การตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ “Grab&Go”

การลงทุนขยายสาขาเพิ่มขึ้นปีละอย่างน้อยๆ 700 สาขา ทำให้เซเว่น อีเลฟเว่น ยังคงเป็นเครือข่ายที่ทรงพลัง และเป็นมากกว่าแค่ช่องทางขายสินค้าในระยะยาว.....

 

ทำความรู้จัก “RSP” คัมภีร์ตั้งราคาของร้านค้าปลีก ตัวกำหนดเกมว่าขายเท่าไรลูกค้าถึงยอมซื้อ

เปิดกลยุทธ์ "Retail Transformation” ที่ใช้พลิกโฉม เดอะมอลล์ รามคำแหง จาก Transaction-based สู่ Community-driven เต็มรูปแบบ

Tops x No Brand จิ๊กซอว์อัปเกรดพอร์ต Own Brand ของท็อปส์ สู่ Value-Driven Retail เต็มรูปแบบ

“Retail Media” เทรนด์ใหญ่มาแรง เมื่อค้าปลีกพลิกโฉม จาก "ชั้นวางสินค้า" สู่ "สื่อโฆษณาที่ทรงพลัง"

เมื่อ Sukishi หนี Price War ร้านอาหาร พร้อมรุกตลาด Retail ในฐานะ Korean Flavor Solution Partner

เดอะมอลล์ กรุ๊ป เร่งเครื่อง Retailtainment เต็มรูปแบบ ผสาน Entertainment Marketing กับ Fandom Economy พลิกโฉมศูนย์การค้าสู่พื้นที่สร้างประสบการณ์

ยุค AI ปัญหาไม่ใช่ Content น้อย แต่สมองอาจจะยังไม่รับ บทเรียนถอดสมองมนุษย์จากเวที ADFEST 2026

ถอดวิธีคิด ONN ANU ปั้นรีเทลไซส์เล็กอย่างไร เมื่อมี ‘ทำเลทอง’ อนุสาวรีย์ฯ เป็นแต้มต่อ

คุยกับ นัทธมน พิศาลกิจวนิช 5 ความท้าทายของ “สุกี้ตี๋น้อย” บทพิสูจน์ผู้นำในสมรภูมิสุกี้ 3 หมื่นล้าน

เข็ม-วิลาวัณย์ สุรพงษ์ชัย / ADFEST 2026 “ในโลกที่ AI ทำทุกอย่างเร็วขึ้น มนุษย์กลับจดจำความรู้สึก มากกว่า Efficiency”

Read More Stories  

Research

ทำไม Gen Y ที่เคยถูกมองว่า ‘ใช้เงินเก่งสุด’ กลายเป็นคนที่ ‘วางแผนการเงินจริงจังที่สุด’? โดย 41.7% เลือกออมและลงทุนเพื่อครอบครัว

เปิดรายชื่อ 685 ร้านที่ได้รับรางวัล LINE MAN Wongnai Users' Choice Best of 2026

เทรนด์สุขภาพมาแรง! เมนูสลัดขึ้นแท่นเมนูยอดนิยมไตรมาสแรกกวาดยอดขายกว่า 1 ล้านจาน

หากช่องแคบฮอร์มุซปิด 3 เดือน จะเกิดอะไรขึ้นบ้าง?

Read More Stories  

Digest

OR ขานรับนโยบายรัฐฯ จำหน่ายน้ำมันดีเซล B20 อีกทางเลือกที่คุ้มค่าและยั่งยืน รองรับภาคขนส่ง อุตสาหกรรมและเกษตรกรรม

หยุดยาวแบบสบายใจ! ประกันติดโล่ แจกฟรีประกันบ้าน-อุบัติเหตุ รวม 30,000 สิทธิ์ คุ้มครองทั่วไทยรับเทศกาลสงกรานต์ปี 69

“เถ้าแก่น้อย” จัดงาน Taokaenoi X ChenZheYuan A Global Journey of Flavor ตอกย้ำสู่การเป็น Global Brand ด้วย New Asian Wave

Unboxing Ideas

สูตรลับคุมะมง เมื่อการ “ปล่อยให้ใช้ฟรี” กลายเป็นเครื่องจักรสร้างมูลค่าระดับล้านล้าน

Faminchu Theatre โรงหนังไซซ์มินิในสนามบินโอกินาว่า เปลี่ยนเวลารอเครื่องให้กลายเป็นเรื่องเล่า ผ่านหนังสั้นโปรโมทเมือง

สัมผัส "Luminara" ซูเปอร์ยอทช์ จาก The Ritz-Carlton Yacht Collection ชมห้องพักคืนละ 235,000 บาท/คน

ทำไมแม่ตุ๊กตาของพันช์คุง ชื่อ DJUNGELSKOG ไม่ใช่อุรังอุตัง ส่องไอเดียการตั้งชื่อของ IKEA เมื่อ ‘สถานที่’ กลายเป็นชื่อของไลน์สินค้า

Read More Stories  

Video

BrandAge Online 2024

เมิร์ซ เอสเธติกส์ ประเทศไทย ขับเคลื่อนการเติบโตผ่านคน ด้วยวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง.

เคล็ดลับหน้ากล้องและหลังเวที 'ป๋าเต็ด' ยุทธนา บุญอ้อม

ถอดรหัสแนวคิด ภาวิต จิตรกร : จัดคอนเสิร์ตอย่างไรให้ปัง และไม่แย่งตลาดกันเอง

What’s Next? เมื่อ Pandemic เปลี่ยนเป็น Endemic

Read More Stories  

บริษัท แบรนด์เอจ มาร์เก็ตติ้ง รีซอร์สเซส จำกัด.
All rights reserved.

Contact